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1、第 PAGE4 页 共 NUMPAGES4 页脑病科2022护理工作总结 脑病科2022护理工作总结 思想工作总结岁末年初,回顾这一年当中的点点滴滴,今年9月我科成立NICU,在科主任和护士长的信任和帮助下,我有幸进入NICU工作。NICU的护理工作得以正常运行,顺利完成了本职工作,现将一年来的工作做如下几方面总结:一、完善病房设施,加强病房管理NICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全,在护士长和主任的协调下,完善了各项设施和仪器,以及各种医疗用品,室内开水供应设施,以及各种生活设施,以优质的病房条件服务于患者,方便的工作条件
2、利于医护人员。完善的设施离不开有效的管理。这一年中在护士长的指导下制定了:NICU贵重仪器管理制度,贵重药品管理制度等一系列管理制度。做到物品定点定位放置。一年来,有效的病房管理保证了NICU的日常工作。二、建立、健全、落实各项规章制度NICU在本院属新兴的一门学科,收住入院的都是急危重患者,护理任务繁重,而我科的护理人员均年龄较轻,且NICU护士人员流动较大,在护士长的指导下制定了制度常规,以保证NICU的护理工作正常运转。本年度在原有NICU护理工作中,不断摸索,增加了各项护理操作常规,急救药品、毒麻药品每日每班清点制,无菌物品管理制度,消毒隔离制度等,制定的同时督促,检查执行情况,各项制
3、度常规保证了各项工作有章可循,从而使NICU秩序井然,忙而不乱,其工作效能得以充分发挥。三、加强自身建设要做好NICU护士姐妹的领头雁,不加强自身学习是不行的,在繁忙的工作之余,我努力学习专业知识和熟练掌握操作技能,并在媒体和网络上查阅NICU相关资料,学习和探索,以提高自己的管理水平和业务水平。2022年度,一年来在护士长的重视、支持和帮助下,在护理质量,职业道德建设上取得一定成绩,但也存在许多的缺点,有待进一步改善。2022年,我将取长补短,加强自身业务学习,使自己业务水平进一步提升。 扩展阅读: 干部脑病科工作总结 干部脑病科2022年工作总结暨工作计划 2022年干部脑病科在医院党委的
4、正确领导下,顺利完成科室计划目标责任书各项指标,围绕以病人为中心开展各项工作,强化科室管理,提高医疗护理质量,较好地完成了医疗、教学、科研、人才培养及树立良好医德医风工作。一、科室管理及医疗 为确保医疗安全,科室严格执行三级医师查房制度,严把医疗质量关,进一步强调诊疗、护理规范,并制定出相应病种的诊疗规范,认真填报“科室管理手册”、“质量管理手册”及“临床路径表单”等。积极参与医疗安全月活动,建立规范的值班、交班、查房、病历书写、修改、讨论制度及危重病人及时请示制度,强化劳动纪律,下班前主任医师巡查制度,床头交班制度,加强门急诊工作,调整专家门诊时间,保证每日正常门诊开展,同时安排好每周四业务
5、学习及病例讨论工作。建立各级医师、护师的考核、考评制度,严格执行各级人员责任意识,服务意识和质量意识。针对医院院周会下达文件,及时讨论,提出整改方案,制定新的措施,弘扬白求恩精神,做白求恩式的医务人员主体实践活动。护理部在工作量大、危重病人多、护理人员少的情况下,工作积极主动,圆满完成护理任务,并积极参加医院各项活动,多次担当医院重大会议的服务工作,获得广泛好评。2022年我科床位使用率在100%以上,药品比例控制在50%左右,院内制剂占药品比例5%以上,中草药使用率提高40%以上,疾病诊断准确率、治愈好转率、院内感染率,甲级病案率等技术指标达“三甲”标准以上,出院病历次按时归档率100%。业
6、务收入、经济效益较2022年增长20%左右。1.1.112.31共收治病人600余人,出院近600人次,病房创收1000余万元,门诊创收400余万,抢救危重病人32人,266天,各项医疗指标较上一年显著提高。二、医德医风 全体科室人员团结一致,互相关心互相帮助,严格遵守反商业贿赂的有关规定,处处体现以病人为中心的宗旨,坚持以病人为中心,以医疗工作为中心。干部脑病科全体医护人员放弃了各个节假日的休息,休息日不中断治疗,合理检查、合理用药,增加了疗效,缩短治疗周期,减轻病人负担。医保费用、药品比例控制在合理范围。坚决拒绝红包,拒绝患者宴请,多次收到病人表扬信。贯彻医院“服务领先”思想,落实到医护人
7、员的实际工作中,病人满意度明显提高。三、开展三新项目 坚持科教兴院,突出中医特色,发挥中医药优势,我们在原来专科专病的基础上,开展对多种新药的研究、药物期临床验证工作。积极开展中医适宜技术,充实针灸推拿室的医疗力量,把治疗服务送到病人床边,不断增加科室的收入。 四、科研工作 积极申报安徽中医学院科研基金,省级科研基金。全年发表学术论文5篇,科主任作为讲者应邀参加各类学术年会4次。五、人才培养 科室现有1名医师攻读南京中医药大学博士学位。六、教学工作 坚持科内业务讲座及病案讨论。培养研究生7人,完成研究生临床实习带教20余人/次。培养轮转医生7人,进修医生2人。对研究生的临床带教、教学查房认真规
8、范,实行入科教育,出科考核严格管理;注重基本技能培训,做好病历书写和神经系统体检;注重研究生科研能力及动手能力的培养。七、护理工作 本年度我科护理部人员工作量较大,其中一级护理9986天,口腔护理3852人次,静脉置管护理1877日,会阴护理1707人次,测血压27538人次,电动排痰3909人次,吞咽治疗1448人次,神灯照射751人次,更换胃管136人次,更换尿管66人次,中医操作933人次,其中隔物灸135人次,耳穴埋豆444人次,中药涂药236人次,中药足浴62人次,中药灌肠56人次。重视医护、护患及家属、陪伴的交流与宣教,落实各项护理服务公示项目,病人满意度大于98%,无护理纠纷发生
9、。实施个性化健康教育,优化了工作流程,细化绩效考核内容。部分工作量与效益挂钩。赵晶晶、朱耿参加医院首届护理用品创新大赛分获三等奖和优秀奖,时丽参加5.12卡拉O大奖赛获三等奖,崔红花、王家翠、赵晶晶分获季度优秀护士。 八不足之处及下一步工作计划医生年终总结 虽然我们取得了一定的成绩,但还存在着一些不足,尚需进一步改进。(1)医疗质量尚有待于进一步完善,如病历书写、疑难病例、死亡病例讨论等。 (2)创新意识不够,全科工作中“三新”技术未有效挖掘,2022年我科继续努力申报三新项目。(3)学习氛围不浓。全年虽有明确的业务学习等规划及制度,但执行中不够完全、彻底,未能够保质保量的开展,发表论文不多。下一年我科计划在低年资医师的培养方面下功夫,打算派出1-2名医师外出进修。 在今后工作中,我科全体医护人员充满新的希望,继续争取新的突破,业务量、业务水平,经济效益、社会效益将迈上新的台阶,逐步增加介入检查与治疗手段,力争有1-2项新技术应用于临床,并取得初步临床经验,为以后的工作奠定基础
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