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文档简介

1、合同签定的管理制度一、签订合同的程序涉及前期准备、协商谈判、审议、签字、报送五个阶段。1、准备阶段公司有关部门日勺负责人根据公司业务日勺实际需要，拟定合伙项 目和合伙对象；就该合伙项目，准备有关资料，拟定需要合伙协商日勺内容和谈 判条件。2、谈判阶段根据该合同标日勺和具体状况，由公司差遣有相应权限或上一级 权限日勺公司人员构成谈判小组，参与该合同日勺协商、谈判；以双方协商日勺成果，初步拟定该合同条款，提交公司审议。3、审议阶段以谈判小组提交日勺合同条款，公司成立合同审议小组，审议小 组由该合同波及日勺部门经理、部门总监、有关总监及行政助理构成， 必要时可邀请法律顾问和法律专业人士参与；就该合同

2、日勺内容，参与谈判日勺成员向合同审议小组做出解释， 并接受审议小组日勺询问；审议小组应对提交日勺合同条款逐个进行讨论审议，提出修改意 见，并记录在案；审议小构成员须在修改完毕日勺合同文本上签字确认，有不批准 见日勺可以保存，并记录在案。4、签字阶段合同经审议小组审议通过后，合伙方对该合同条款表达批准日勺， 由有关权限日勺公司代表在正式合同文本上签字。合伙方对修改后日勺合同条款表达不批准日勺，由谈判小组根据审议 小组日勺审议意见，与合伙方进行新日勺协商、谈判；难以达到共识日勺， 由谈判小组负责人直接向公司总经理报告。5、报送登记合同签字后三个工作日内，由有关负责人将该合同文本一式二份， 送至公司行政部门登记备案，并复印送至有关部门。二、签订合同的授权范畴1、合同标日勺在10万元如下日勺，公司中层干部有权签订；2、合同标日勺在10万元以上（含10万元）10 0万元如下日勺， 总监级干部有权签订；3、合同标日勺在10 0万元以上（含10 0万元）5 0 0万元如 下日勺，公司常务副总经理有权签订；4、合同标日勺在5 0 0万元以上（含5 0 0万）日勺，必须由公司 总经理亲自签订；5、公司一般员工不得与她人签订合同，或未经负责人批准做出 任何承诺（销售部员工在公司授权日勺范畴内可以对外签订合同）；6、标日勺在10万元以上（含10万

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