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文档简介

1、汽车产业分析报告汽车产业分析报告2021年高档汽车竞争格局分析 近些年来说,由于消费税制度的不断调整,以及各种完税政策的相应出台,使得人们购置新车的本钱有所增加,特别是对于进口车来说,其本钱也随着有所增加,这显然对于物美价优的旧机动车有了比拟明显的区别。 然而其需求量也逐年有所增加,高档车的价格也很有优势,但是对于消费者来说,由于价格的问题使得很少能有比拟适当的参考价格,由于进口车与国产车相比来说,车况要复杂的多,因此,我们在进行选择的过程中,困难也就比拟大。 百万辆,从22年到22个月 中国市场无疑是“AB大战的关键之役。中国经济网汽车注意到,从1994年开始进口,到今年3月,宝马集团BMW

2、和MINI两个品牌在中国市场已累计销售200万辆。 那么,一直在中国市场领跑的奥迪又销售了多少汽车呢? 截至4月底,奥迪在华销量累计已达296万辆。而在2021年,奥迪在华销售57.89万辆,月均销售4万-5万辆。今年以来,虽然高档车市场遇冷,但奥迪品牌依然顽强地延续着这一势头,如果无特殊情况,奥迪将于5月实现在华销售300万辆。 回望一下,奥迪的每一个百万辆都不啻于在中国市场树起的里程碑: 2021年10月20日,奥迪在中国市场累计销售100万辆; 2021年7月25日,奥迪在中国市场累计销售200万辆。 从1988年5月17日,一汽与奥迪签署技术引进合作协议算起,奥迪在中国市场的第一个百万

3、辆,用时22年还多;而奥迪在中国市场的第二个百万辆,只用了33个月时间。 如果奥迪在今年5月实现在华销售300万辆,这第三个百万辆用时只有22个月。 从第一个百万辆的22年还要多,到第二个百万辆的33个月,再到第三个百万辆的22个月,奥迪在中国市场一次又一次地创造奇迹。 拓荒者,一步领先那么步步领先 据汽车行业分析及市场研究报告显示,中国市场真正意义上的高档车,无疑是从奥迪开始的。 27年前,奥迪在中国市场上几乎基于一片空白起家。从奥迪100“技术转让起步,在赢得商业成功的同时,也让合作双方深深认识到体系能力的重要。自奥迪200开始,合资公司便开始着手在外乡适应性开发、零部件采购、生产、营销和

4、效劳等各环节上培养体系能力,最终形成在奥迪全球统一标准根底上的一汽-群众奥迪“全价值链外乡化模式。 “这是一个艰难而痛苦的过程,有参与奥迪工程合资合作资深人士说。但也正是这段“拓荒的历程,提升了一汽-群众奥迪的外乡研发能力,带动了外乡零部件供给商走出国门,参与国际竞争,培养了技术、管理、研发、生产等领域的高级人才,为中国汽车产业的持续开展提供了“造血的能力,这与其他某些迟来的合资品牌长期依靠技术转让“输血扩张的方式完全不同。 奥迪的领先,也赢得竞争对手的尊重与钦佩。另一高档车品牌的外方高管对中国经济网记者坦陈,在本地化过程中,研发、生产、配套、销售等环节都会遇到各种各样的问题,但奥迪都很好地解

5、决了,所以才能做到领先,并保持领先的优势。 当然,奥迪在中国市场的领先,不再仅仅是单纯的、易于被竞争对手所效仿的,诸如:轴距加长、天窗加大等,更拿出在行业领先、对市场和消费者富有诚意的技术:如国产车型率先全系标配“微混系统,掌握“铝制车身部件全工序生产,以及奥迪A6C7实现“第三代加长等技术,引领中国汽车行业技术的升级变革。 里程碑,“五朵金花竞相绽放 在中国市场上,奥迪与宝马的竞争主要表达在奥迪A6L和宝马5系Li这两款国产旗舰车型的较量。 最新数据显示,4月,奥迪A6L销售13224辆,1-4月累计销售51955辆;而宝马5系Li销售10714辆,前4个月累计销售49562辆,奥迪在高档C

6、级车市场扳回一局。 在高档B级车市场,奥迪A4L一直保持对主要竞品的压制。4月,奥迪A4L销售9188辆,1-4月累计34847辆;而宝马3系当月销售8564辆,前4个月累计30634辆。 事实上,当竞争对手寄望于在某一个车型上“超越奥迪时,奥迪早已不屑于玩这种“游戏。 从27年前仅有一款奥迪100,到如今拥有“五朵金花之称的奥迪A6L、A4L、Q5、Q3、A3 Sportback和A3Limousine五大系列6个国产车型,奥迪以前瞻性的产品布局高档C级、B级和A级车及两个SUV细分市场并保持领先。同时,从一汽、奥迪合作最初的简易组装线,到如今拥有长春和佛山“南北照应的两大生产基地,拥有世界一流的全数字化总装车间、工艺领先的焊装车间、涂装车间,并引入国内汽车企业中第一条能为铝合金卷“开卷的自动化生产线。 从最初的外乡化适应性开发,到与奥迪总部的全球同步开发,中方合作伙伴不仅积累了经验、培养了人才、掌握了技术、建立了体系,也更深刻的体会到开发和生产一款优质车型并不是一蹴而就的,要遵照严格的标准和流

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