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文档简介
1、餐前服务环节案例餐前服务环节(预订/准备)1、叫出客人的名字一位美国客人住进了北京建国饭店。中午的餐厅进餐,接待他的是一位刚上 岗不久的男服务员。这位服务员一边问候客人一边心中暗暗着急, 他怎么也想不 起这位客人的名字。他仔细观察,忽然看到客人放在桌边的房间钥匙牌, 想出了 办法。当他去取热水时,利用这个空隙向总台查询了客人姓名, 等回到桌前为客 人服务时,就亲切称呼客人名字了。客人十分惊讶,原来他是第一次住进这家饭 店。客人得知了服务员的用心后,非常高兴,倍感亲切和温馨。案例评析本例中这位新员工想方设法叫出客人的名字, 给客人带来惊喜与亲切,是具有强 烈服务意识的体现。现代酒店的营销专家十分
2、推崇 ”姓名辨认”,认为酒店 员工如果在第二次或者第三次见到客人时, 能在 先生或小姐之前冠以姓氏,将 会使客人感到异常亲切,这是一种人情味极浓的服务。2、客人的“预定”一天中午,一位客人打电话到餐厅消费,并说明要吃一个“T骨牛扒” ,希 望餐厅能为其预留位置。当时,接电话的预定员正准备去用午餐,考虑到客人要 半小时后才能过来,而这段时间餐厅生意都不旺,肯定有空位,且自己用餐时间 不用半个小时,于是她在未向其他同事交待的情况下便吃饭去了。 大约一刻钟后, 客人来到餐厅,询问另一名当值的服务员,刚才已打电话来预定,午餐是否准备 好?当值的服务员称没有接到客人电话,不知此事。客人听后非常生气,于是
3、向 餐厅经理投诉。案例评析准确的沟通是酒店服务之魂,没有沟通就没有服务。案例中存在3个方面的问题需要引起注意:一是第一位服务员对客人的理解有误。客人称半小时后进餐,其实是客人希 望餐厅马上准备好食物,呆会来餐厅就可以吃到预定的午餐,因为他可能有事情 要办而赶时间或是不愿意在餐厅等待,而不是半小时后再来 餐厅点菜。二是沟通的方式问题。作为餐厅服务人员,要注意客人口头承诺的随意性, 比如该客人说半小时后来进餐,却在一刻钟后就来了。所以无论遇到什么情况, 服务人员都要尽快做完自己手中的服务项目, 而不要根据客人口头所说来安排自 己的工作。脱岗时则一定要将工作及时移交同事,避免出现服务真空或盲点。三是
4、当值服务员与客人的沟通问题。 在未弄清情况时,餐厅服务员随便对客人说 “不”。要知道,把责任推给客人是很容易引起客人不满和投诉的。3 -微笑一一化解矛盾的润滑剂一个阳光普照,风和日丽的星期六,山房生意兴隆,人潮涌涌。这时, “果 房”餐厅,迎来了一位西装革履、红光满面、戴墨镜的中年先生。见到这种客人, 谁都不敢怠慢,服务员快步上前,微笑迎宾,问位开茶。可是,这位客人却不领 情,一脸不高兴地问道:“我两天前就已在这里预定了一桌酒席,怎么看上去你 们没什么准备似的?” “不会的,如果有预定,我们都会提早准备的,请问是不 是搞错了?”服务员连想都没想就回答了那位客人。 可能是酒席的意义重大,客 人听
5、了解释后,更是大发雷霆,并跑到营业部与营业员争执起来。 营业部经理刘 小姐闻讯赶来,刚开口要解释,客人又把她作为泄怒的新目标, 指着她出言不逊 的呵斥起来。当时,刘小姐头脑非常清醒,她明白,在这种情况下,做任何的解 释都是毫无意义的,反而会招惹客人情绪更加激动。于是就采取冷处理的办法让 他尽情发泄,自己则默默地看者他“洗耳恭听”,脸上则始终保持一种亲切友好 的微笑。一直等到客人把话说完,平静下来后,刘小姐才心平气和地告诉他山房 的有关预定程序,并对刚才发生的事表示歉意。客人接受了她的劝说,并诚恳的 表示:“你的微笑和耐心征服了我,我刚才情绪那么冲动,很不应该,希望下次 还讷讷感来到贵山房尖刀你
6、亲切的微笑。” 一阵暴风雨过去了,雨过天晴,山房 的服务空气也更加清新了。案例评析本例的症结在于实习员工质疑客人“如有预定,我们都会提早准备的,请 问是不是搞错了? ”的言语,他应向客人说明“您等等,我去帮您查对一下好吗?” 这样做,既可以避免发生客人大发雷霆、 与营业员争执起来的尴尬局面, 又是一 次促销行为,争取机会为酒店多做生意。在酒店的服务工作中,有许多细枝末节的琐碎事情,然而正是这些事才构成了酒 店的服务质量。在整个服务中需要服务员的细心和周到, 容不得任何环节上出现 闪失。为确保旧点优质服务的好名声,酒店各部门、各岗位都必须竭尽全力演好 本角色的“戏”,哪怕只有一句很简单的“台词”
7、,或仅有一个很不起眼的动作都 谷不得马虎。微笑是酒店服务中的一项基本内容,但真正要作到却并不容易。服务员也 是普通人,谁能做到每天上班 8小时始终心情愉快?有时在家庭、工作、生活 中碰上不顺心的事,或者服务中碰到不讲道理的客人,服务员还必须将不愉快压 在心底,进入“微笑服务”的状态。微笑,已成了各国宾客都理解的世界性“语言”。世界著名的酒店管理集团如喜 来登、希尔顿、假日等都有一条共同的经验,即服务的金钥匙中最重要的一把就 是“微笑”。美国著名的麦当劳快餐店老板也认为:“笑容是最有价值的商品之一。 我们的酒店不仅提供高质量的商品、饮料和高水准的优质服务,还免费提供微 笑。”客人离开酒店时的总印
8、象是由在酒店逗留期间各个细小印象构成的。与体 育运动中的接力赛不一样,一个人稍差些,其他的人可以设法弥补。在酒店里的 每个人必须牢牢把好自身的质量关。 微笑服务是酒店服务中永恒的主题, 是酒店 服务一刻不可放松的必修课,它有着丰富的精神内涵和微妙的情感艺术。4、粗心触犯了客人禁忌某饭店中餐宴会厅,饭店总经理宴请西藏一位高僧。中午11点,一群人簇 拥着西藏高僧步入厅堂,两名服务员上前迎接,引领客人入席,并麻利地作好了 餐前服务工作。菜点是预定好的,按照程序依次上菜,一切服务在紧张有序地进 行。食之过半,宾客要求上主食,三鲜水饺很快端上了桌面。在大家的建议下, 高僧用筷子夹起一个水饺放入口中品尝,
9、很快就吐了出来,面色仍旧温和的问:“这是什么馅的?”服务员一听马上意识到问题的严重性, 心里说坏了!事先忘 了确认是否是素食。三鲜水饺虽是清真,但仍有虾仁等原料,高僧是不能食用的。 忙向高僧道歉:”实在对不起,这是我们工作的失误,马上给您换一盘素食水饺。” 服务员马上通知厨房上一盘素食三鲜水饺。由于是 vip (重要客人)客人,部 门经理也赶来道歉。高僧说:“没关系,不知者不为怪。”这次失误虽然很严重, 由于高僧的宽容大度,才得以顺利解决了。但留给服务员的是一个深刻的教训。案例评析第一,信仰佛教的人和僧侣,对饮食的要求是严格的素食主义者。素食起源于宗 教寺庙,供佛教徒、道教凸及忌荤腥者食用,是
10、以豆制品、蔬菜、植物油为主要 原材料。而清真菜多以牛羊肉和蔬菜等为主要原材料, 烹制成各种适合伊斯兰教 的饮食习惯的菜肴。二者是有很大区别的。第二,由于服务员工作粗心,忽略了 “素食”与“清真”的不同,以至为高僧上 了有荤腥原料的食品,触犯了客人禁忌,是严重的失礼。这么严重的失误发生在 对vip客人的接待中,是个沉痛的教训。第三,通过本案例,使我们认识到,服务员必须加强业务知识的学习,准确掌握 客人禁忌,不论工作多么繁忙,都要细心地检查每一个环节,认真对待好每一位客人,以避免触犯宾客的忌讳,引起不必要的麻烦。5、30分钟的送餐服务20: 00左右送餐电话响个不停,原来是 2919房客人要求房内
11、用膳,”先 生,您需要用些什么”,“一碟绍兴糟鸡、一条红烧鲸鱼、麻辣豆腐、蕃茄蛋汤 加两碗饭。” “好的,先生。”说完便搁下电话立即通知餐饮部,大约过了30分钟,2919客人又一个电话,还未等服务员开口便一顿骂:“想把人饿死吗? 还说是五星级,到现在还没送来。”服务员刚要道歉,对方已经将电话挂断,服 务员再次跟催厨房,5分钟以后晚餐终于送进了 2919房。案例评析酒店的送餐服务是高星级酒店的一项常规服务,它具有严格的时间限制,但 也需跟客人所点的菜的烹饪时间相联系。 此案例中客人所点的菜与他跟催的时间 显然是不符合的,因为红烧鲸鱼的烹饪时间较长,所以作为订餐员首先要对客人 所点的菜的一些相关知
12、识进行了解, 这样才能给予客人一个明确的答复,当客人 订完餐后即告知一个明确的时间,若某一菜制作较麻烦应向客人事先说明避免引 起投诉,但无论怎样,酒店给予客人的任何承诺都必须做到、做好,这关系到酒 店的声誉。6、窗口的位置马格丽特是亚特兰大某饭店咖啡厅的领位员。 咖啡厅最近比较繁忙。这天午 饭期间,马格丽特刚带几位客人入座回来,就见一位先生走了进来。“中午好,先生。请问您贵姓?”马格丽特微笑着问道。“你好,小姐。你不必知道我的名字,我就住在你们饭店。”这位先生漫不经心地回答。欢迎您光顾这里。不知您愿意坐在吸烟区还是非吸烟区?”马格丽特礼貌地问 道。“我不吸烟。不知你们这里的头盘和大盆菜有些什么
13、?”先生问道。“我们的头盘有一些沙律、肉碟、熏鱼等,大盆菜有猪排、牛扒、鸡、鸭、海鲜等。您要感兴趣可以坐下看看菜单。您现在是否准备入座了?如果 准备好了,请跟我去找一个餐位。”马格丽特说道。这位先生看着马格丽特的倩影和整洁、漂亮的衣饰,欣然同意,跟随她走向餐桌。“不,不,我不想坐在这里。我想坐在靠窗的座位,这样可以欣赏街景。”先生指着窗 口的座位对马格丽特说。“请您先在这里坐一下。等窗口有空位了我再请您过去,好吗?”马格丽特在征求他的意见。在征得这位先生的同意后,马格丽特又问他要不要些开胃品。 这位先生点头表示赞同。马格丽特对一位 服务员交代了几句,便离开了这里。当马格丽特再次出现在先生面前告
14、诉他窗口有空位时,先生正与同桌的一位年轻女士聊得热火朝天, 并示意不换座 位,要赶紧点菜。马格丽特微笑着走开了。思考题请从此案例即领位员服务的过程中,分析领位服务应具体做到哪些 7、餐具上的裂痕一位翻译带领4位德国客人走进了西安某三星级饭店的中餐厅。 人座后,服务 员开始让他们点菜。客人要了一些菜,还要了啤酒、矿泉水等饮料。突然,一位客 人发出诧异的声音。原来他的啤酒杯有一道裂缝 ,啤酒顺着裂缝流到了桌子上。 翻译急忙让服务员过来换杯。另一位客人用手指着眼前的小碟子让服务员看,原来小碟子上有一个缺口。翻译赶忙检查了一遍桌上的餐具,发现碗、碟、瓷勺、啤酒杯等物均有不同程度的损坏,上面都有裂痕、缺
15、口和瑕疵。翻译站起身把服务员叫到一旁说:“这里的餐具怎么都有毛病?这可会影响外宾的情绪 啊!”这批餐具早就该换了,最近太忙还没来得及更换。您看其他桌上的餐具也有毛病。”服务员红着脸解释着。”这可不是理由啊!难道这么大的饭店连几套像样的餐具都找不出来吗?翻译有点火了。您别着急,我马上给您换新的餐具。服务员急忙改口。翻译和外宾交谈后又对服务员说道 :”请 你最好给我们换个地方,我的客人对这里的环境不太满意。经与餐厅经理商洽,最后将这几位客人安排在小宴会厅用餐,餐具也使用质量好的,并根据客 人的要求摆上了刀叉。望着桌上精美的餐具,喝着可口的啤酒,这几位宾客终于露 出了笑容。思考题餐前准备中应该重视的
16、问题有哪些?8、迟到的团队刘小姐是北京某四星级饭店粤菜餐厅的预定员,星期一她接到某旅行社的电 话预订,要求安排120位美国客人的晚餐,每人餐费标准 40元,酒水5元;其 中有5人吃素。时间定在星期五晚6时,付帐方式是由导游员签帐单(某些饭店 与一些旅行社有合同,可收取旅行社的餐饮结算单,定期结帐) 。刘小姐将预订 人姓名、联系电话、客人人数、旅游团代号、导游员姓名、宾客的特殊要求等一 一记录在预订簿上。星期五晚6时该旅游团没有到达。此前刘小姐曾与旅行社联系进行过确认,但都没有更改预订的迹象,因此,刘小姐对其他预订均已谢 绝。6时30分,该团仍无踪影。刚巧,这天餐厅的上座率非常高,望着那一桌 桌
17、上凉菜的餐桌,大家都着急了。餐厅经理急忙作出决定,一方面让刘小姐继续 与旅行社联系,一方面允许已经上门没有预订的散客使用部分该团预订的餐桌。 并与其他餐厅联系,准备万一旅游团来了使用其他撤台的餐桌。经联系,旅行社值班人员讲,预订没有改变,可能是由于交通堵塞问题造成团队不能准时到达饭 店。7时30分,旅游团才风风火火地来到饭店。导游员告诉餐厅,有 30人因其 他事由不能来用餐。还有90人用餐,其中有3人吃素。经理急忙让服务员安排, 并回复导游员,按规定要扣除这 30人的预订超时和餐食备餐成本费用,比例是 餐费的50%。由于团队到达时间晚,有些预订餐桌没有动,餐厅内散客的撤台率较快,加上旅游团少来
18、了 30人,所以90个美国客人到达后马上得到安排。 望者这些饥餐渴饮的旅游者,大家终于松了一口气。思考题请从该案例分析一下餐厅接受团队预订时应注意的事项。9、四川菜辣不辣几位客人进入JI菜馆进餐,坐下以后,就让服务员介绍正宗的川菜。服务员小姐 耐心地向客人介绍了各款川菜的风味特点:“川菜也有辣的有不辣的,如东坡肘 子、蒜泥白肉、开水白菜等是没什么辣味的;而夫妻肺片、麻婆豆腐、水煮肉片 等是比较辣的。”客人点点头,把服务员介绍“辣”的菜都差不多点上了。服务员请示客人:“请问先生,您点的麻辣川菜是否需要减麻辣呢?”客人答:“不用了,我们正要尝尝正宗的麻辣川菜。”第一道菜上的是东坡肘子,这道菜确实是
19、不不怎么辣的,客人对服务员说:“味道还可以,就是辣味不够,劲头不够。”服务员小姐笑着说:”等会儿辣的菜上来,你们就尝到正宗JI菜的麻辣劲了。”“最好是劲辣一点”客人也笑着说。麻婆豆腐上席了,客人吃了第一口就呛着了,不断地咳嗽,不敢再吃。并向服务 员投诉:“怎么搞的,这菜这么麻这么辣,我的舌头都麻了,喉咙也痒疼,太难 受了。”服务员这就犯难了,刚才不是说好要辣要劲吗?现在怎么又怕辣了, 还显得这么 难受。“这菜怎么能吃? 你们搞错了吗!我在别的川菜馆吃的川菜不是这样的!”客人继续投诉说。此时此刻,真不是说理的时候。服务员看着客人辣得满头是汗的难受样子,忙说:“对不起,先生。如果是我们错了,下面的
20、麻辣川菜我转告师傅,给您减麻辣度,希望您吃得满意”。说完将刚上的菜也端回厨房让师傅重做,并立即递上毛巾让客人擦汗。 服务员心里明白,这时候只有把“错”转移给自己,才能让客人消气。随后,服务员把麻婆豆腐、夫妻肺片、水煮肉片等川菜一道接一道地端上台,客 人再也不会呛着了,因为麻辣度已经减轻了很多。服务员小姐面带笑容地征求客人意见:”请问这些菜的味道怎么样,可以吗?” “香甜中带点辣,不错,不错”客人终于满意地回答。川菜究竟辣不辣?其标准又怎么确定?看来只有让客人的口味“定” 了。案例评析1、本例的客人吃了麻辣的菜嘴唇发木、舌头麻、喉咙痒痛,这表现是事实;并 说:“我在别的川菜馆吃的川菜不是这样的”
21、。也可能是事实。“你们搞错了吧?” 这点不符合事实,况且服务员事先已给予提醒。客人要正宗川菜,厨师和服务员 都没有错。若服务员据理力争,一定要争赢,矛盾就要起变化,变成服务员的错。2、所谓“讲理不讲理”,主要是“行为是否合情合理”的问题。“有理”并不等 于一定要去“说”。是说,还是不说,这要看具体情况,不能一概而论.在酒店里, 客人错了不认错是常有的事.一般认为“得理不让人,据理力争”也是天经地义的 事,但在酒店这个特定的环境中,在服务员与客人这种特定的关系中,客人虽然错 了,如果客人的错不会构成酒店重大的经济损失,就要将“对”让给客人。这样做, 是酒店服务中宾客意识的重要表现。 此例中的服务
22、员态度谦虚,满腔热情的服务 精神,给客人一种心理满足,将客人辣出来的火气熄掉。这就是正确的做法。10、白喝开水盛夏,深圳某旅游度假村来了一批客人。这天午餐,餐厅里座无虚席。服务员小桃负责的 4号桌,是一位约30岁的女客 人,她长长的脸,尖尖的下巴,一身浓妆艳抹。坐下后,小桃上前问: “请问小 姐喝什么茶?”女客人瞪了小桃一眼:“谁是你的小姐!”显然,有些客人出于某种心理原因,是不喜欢别人叫她小姐的。小桃连忙表示歉意地说:“很对不起,请问您喝什么茶?”“不喝什么茶,我只要一壶白开水。”客人怏怏地说。通常有些客人或出于习惯,或者身体状况等原因,是有只要开水,不要泡茶叶的 先例的。小桃为客人上了一壶白开水,正准备往瓷杯里倒,客人却说:“我不要这茶杯,我 要一玻璃杯。”真是刁钻古怪的女人。小桃说:“好的,我就为您用玻璃杯倒。”说着,就用玻璃杯为她倒好了一杯水。客人点了个小菜和一个汤面,就吃起来。到结账的时候,小桃把从电脑里打出来的单子给客人看,不料客人却惊叫起来:“我没有要茶,为什么还要收我的茶费?”一般在餐厅里用餐,虽然没有泡过茶,但是只要你坐下来,喝了水,吃了饭,就 得按人头收茶水费或服务费。这是一般顾客都认同的惯例.像这位女顾客的反应,在这餐厅还是第一回,她也许是不懂例规,或许就是小气吝 啬,不愿付茶钱。小桃认为她是属于
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