2022年邮政部门半年工作计划范文

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年邮政部门半年工作计划范文一、上半年全市邮政工作基本情况今年以来，在市委市政府和省邮政公司的正确领导下，全市邮政部门紧紧抓住黄蓝战略实施的契机，以科学发展为主题，加快发展方式转变，大力推进改革创新，强化管理，广泛开展创先争优活动，全面构建和谐企业，保持了强劲的发展态势。突出表现在：(一)邮政经济运行质量和效益有效提升上半年，全市累计完成业务收入_万元，完成省公司计划的_%，同比增幅_%，居全省第_位，提前实现任务超半。全市有效收入完成_万元，完成预算进度_%，同比增幅_%，居全省第_位。实现收支差额_万元，完成预算进度_%，居全省第_位。(二)业务发

2、展健康快速邮务类业务亮点纷呈。上半年，全市函件、集邮业务分别超序时进度34.7和_个百分点。通过数据库商函为企业进行产品推介。邮政为_家银行、地税、公积金中心提供银企对账单的打印、封装和投递服务。数据库商函同比增长_%，全省排名第_位。积极服务和融入地方经济，以“服务地方经济服务中小企业”为切入点，利用邮政的特有资源，为“_年国际橡胶轮胎展”和油田累计产油_亿吨设计制作了礼品册、邮资封片以及贺卡;注重与公益事业的结合，与中国扶贫基金会联合开展“爱心包裹”活动;联合团市委、教育部门启动一年一度的“少儿书信大赛”活动;报刊发行业务完成省公司计划的_%，增幅_%，增幅列全省第_位;日常收订提前_个月

3、完成全年计划，进度列全省第_位。集邮个性化邮票业务发展势头加快，累计开发62252.5版，完成省公司力争计划的_%，完成计划进度居全省首位。电子商务业务取得快速发展，机要通信工作安全畅通。邮政储蓄业务以服务“三农”为重点，拓展中间业务、小额贷款业务、网上业务，为建设社会主义新农村提供了有力的金融服务支持。加大与电信运营商、保险、社保等部门的合作，开展了代收话费、代发工资、代发养老保险、代发医疗保险、代办保险等金融中间业务，方便了广大群众的生活和工作。截止_月_日，储蓄余额达到_亿元。保险代理保费累计完成_万元;理财业务累计完成_万元，完成年度计划的_%，销售规模列全省第六位。物流分销业务完成省

4、公司计划的_%，增幅_%，增幅列全省第_位。积极推进邮政惠农惠民惠企。一是着力构建“三农”服务体系。目前全市发展三农服务站_个、直营店_个，大力推进农产品进城、“旅游下乡”等项目，大力发展农资分销配送业务，促进农业增产和农民增收。二是推进便民服务站建设。以信息化为手段,智能终端为载体,将邮政服务以较低的成本,方便、快捷地延伸到社区、工厂、学校等人群密集地,为老百姓提供各类缴费、票务等便捷服务,目前正在推进。三是加大普遍服务的基础设施建设。信报箱建设,市局加入本市新建社区、楼房的强制验收成员单位。上半年累计投资_余万元对邮政网点及附属设施进行了改造，提升了服务质量和水平;城区投递段道全部采用汽车

5、和电动车投递，农村投递基本采用摩托车投递，投递时限和质量明显提升。全市邮政社会满意度90分以上。(三)经营方式进一步转变,体制机制改革深入推进全局规范建设营销策划团队，_支专职销售团队。下发了市邮政局营销项目管理办法、_年度营销项目管理奖励考核办法等办法，全面规划全年重点开展的营销项目，对项目营销实施分级动态管理。出台了邮政名址库建设维护工作实施意见，名址库建设质量进一步提高，综合考核列全省第五位。在全局七个专业按照“专业、平台、职能”思路推行了专业化经营，强化了专业管理、专业支撑、专业损益核算，进一步强化了专业经营能力。推进全员提案改善活动，上半年累计收集提案105份，其中创新性提案_余份，

6、经提案办审核选出6条提案作为优秀提案并给予表彰。(四)精细管理水平不断提高强化了基础管理，目标化管理和督察工作强力推进。2022年邮政部门半年工作计划范文（二）年，邮政局的工作将一如既往的紧张忙碌。作为国家信息传递的重要方式，邮政局的工作将在很长的时间内保持有效的运作。既然是国家很重要的部门，所以邮政局的财务部门也是很重要的存在的，邮政局的财务工作计划十分重要，所以我们才在年专门制定了邮政局财务工作计划：一、强化会计基础工作，确保收支核算真实性。按照国家统一的财经制度，认真贯彻执行会计法、企业会计制度及会计基础工作规范等各项财经法规和会计制度，根据_邮政企业会计基础工作达标考核计分标准的有关要

7、求，在全地区开展会计基础规范达标工作，使会计工作秩序规范有序，会计基础工作更加规范。二、继续发挥统计优势，为邮政实行产品量核算提供依据。对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标，建立成本计算模型，为成本定价和经营决策服务。三、提升管理手段，稳步推进信息化建设和应用。继续做好量收系统建设和应用工作，深入挖掘量收系统的管理和分析功能，充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作。四、继续围绕业务发展，优化资源配置，加大计财支撑力度。在成本安排上，配合专业化经营步伐，将有限的资金向重点

8、业务和营销环节倾斜，以适应业务发展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理，统筹安排，集中支付，确保资金使用效益和效果。在投资建设上，以提高重点业务发展能力为核心，有效益的追加增量资产。继续加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设，尽快形成生成能力，并转化为增收优势。集中采购工作在现有邮政业务用品、信息化项目经验积累的基础上，考虑进一步尝试采用多种方式进行，妥善解决好缓解资金紧张与业务发展实际需要的矛盾，并逐步扩大集中采购范围。五、继续配合专业化经营，强化损益核算应用。损益核算工作要在进一步夯实基础工作，细化核算的基础上，强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化，明确各专业成本控制的重点，引导业务部门关注和应用损益核算成果；在专业考核中逐步采用损益核算数据进行成本收入率等指标考核，提高专业考核的科学性；通过对营投、网运、综合管理等环节进行损益核算，为优化资源配置提供