设计方案和对策及技术措施方案

1、.wd.wd.wd.TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc30933 第一章、施工方案及技术措施 PAGEREF _Toc30933 3 HYPERLINK l _Toc32543 第一节、编制依据和说明 PAGEREF _Toc32543 3 HYPERLINK l _Toc22348 第二节、工程概况 PAGEREF _Toc22348 8 HYPERLINK l _Toc11734 第三节、施工方目标 PAGEREF _Toc11734 10 HYPERLINK l _Toc27764 第四节、施工部署 PAGEREF _Toc27764 11 HYPERLINK

2、l _Toc2964 第五节、施工准备 PAGEREF _Toc2964 22 HYPERLINK l _Toc30775 第六节、主要分项工程施工方法 PAGEREF _Toc30775 29 HYPERLINK l _Toc888 第七节、给排水工程 PAGEREF _Toc888 86 HYPERLINK l _Toc8361 第八节、电气工程 PAGEREF _Toc8361 105 HYPERLINK l _Toc13550 第九节、模板施工方案 PAGEREF _Toc13550 112 HYPERLINK l _Toc31365 第十节、脚手架施工方案 PAGEREF _Toc3

3、1365 127 HYPERLINK l _Toc4286 第二章、质量保证措施和创优方案 PAGEREF _Toc4286 138 HYPERLINK l _Toc3718 第一节、质量目标 PAGEREF _Toc3718 138 HYPERLINK l _Toc13185 第二节 总承包管理模式和创优机制 PAGEREF _Toc13185 138 HYPERLINK l _Toc2694 第三节 质量控制、保证指导原那么 PAGEREF _Toc2694 139 HYPERLINK l _Toc4296 第四节、质量管理保证体系 PAGEREF _Toc4296 139 HYPERLI

4、NK l _Toc1156 第五节 质量管理制度 PAGEREF _Toc1156 142 HYPERLINK l _Toc23674 第六节 质量管理程序 PAGEREF _Toc23674 145 HYPERLINK l _Toc9992 第七节、质量控制标准和具体保证措施 PAGEREF _Toc9992 146 HYPERLINK l _Toc19514 第八节、精品工程的筹划及实施 PAGEREF _Toc19514 182 HYPERLINK l _Toc6527 第三章 、施工总进度方案及保证措施 PAGEREF _Toc6527 194 HYPERLINK l _Toc2273

5、4 第一节、施工进度方案 PAGEREF _Toc22734 194 HYPERLINK l _Toc19579 第二节、施工进度保证措施 PAGEREF _Toc19579 194 HYPERLINK l _Toc10200 第四章、施工安全措施方案 PAGEREF _Toc10200 212 HYPERLINK l _Toc20738 第一节、不安全性分析与控制内容 PAGEREF _Toc20738 212 HYPERLINK l _Toc18544 第五章、文明施工措施方案 PAGEREF _Toc18544 225 HYPERLINK l _Toc23379 第一节、管理目标、体系

6、PAGEREF _Toc23379 225 HYPERLINK l _Toc340 第二节、建设健全管理制度 PAGEREF _Toc340 226 HYPERLINK l _Toc21701 第三节、文明施工保证措施 PAGEREF _Toc21701 227 HYPERLINK l _Toc9671 第四节、管理措施 PAGEREF _Toc9671 228 HYPERLINK l _Toc15790 第六章、施工场地治安保卫管理方案 PAGEREF _Toc15790 230 HYPERLINK l _Toc20067 第一节、治安联防方案 PAGEREF _Toc20067 230 H

7、YPERLINK l _Toc26484 第二节、重大节假日安全保卫方案 PAGEREF _Toc26484 231 HYPERLINK l _Toc32095 第三节、治安保卫制度 PAGEREF _Toc32095 231 HYPERLINK l _Toc4151 第七章、施工环保措施方案 PAGEREF _Toc4151 233 HYPERLINK l _Toc12822 第一节、施工环境管理方案编制说明 PAGEREF _Toc12822 233 HYPERLINK l _Toc29874 第二节、引用标准 PAGEREF _Toc29874 233 HYPERLINK l _Toc1

8、9935 第五节、环境管理的目标、指标、管理方案 PAGEREF _Toc19935 237 HYPERLINK l _Toc21066 第六章、主要管理人员的配置 PAGEREF _Toc21066 238 HYPERLINK l _Toc31848 第一节、工程管理目标 PAGEREF _Toc31848 238 HYPERLINK l _Toc25182 第二节、工程经理部的组成 PAGEREF _Toc25182 239 HYPERLINK l _Toc9275 第三节、工程经理部主要人员职责 PAGEREF _Toc9275 240 HYPERLINK l _Toc24921 第七章

9、、工程进度方案与措施 PAGEREF _Toc24921 242 HYPERLINK l _Toc18452 第一节、施工进度方案网络图 PAGEREF _Toc18452 242 HYPERLINK l _Toc1813 第二节、确保施工进度方案完成的措施 PAGEREF _Toc1813 242 HYPERLINK l _Toc18474 第九章、安全管理体系与措施 PAGEREF _Toc18474 243 HYPERLINK l _Toc17294 第一节、安全生产的技术措施 PAGEREF _Toc17294 243 HYPERLINK l _Toc10921 第二节、现场保卫 PA

10、GEREF _Toc10921 244 HYPERLINK l _Toc27128 第三节、安全防火管理体系 PAGEREF _Toc27128 244 HYPERLINK l _Toc3291 第四节、施工现场各项管理制度 PAGEREF _Toc3291 244 HYPERLINK l _Toc1457 第五节、应急预案和流程 PAGEREF _Toc1457 257 HYPERLINK l _Toc10975 第八章 、冬期和雨期施工方案 PAGEREF _Toc10975 261 HYPERLINK l _Toc12207 第一节、冬期施工方案 PAGEREF _Toc12207 26

11、1 HYPERLINK l _Toc6627 第二节、雨季施工准备措施 PAGEREF _Toc6627 264 HYPERLINK l _Toc12365 第九章、施工现场总平面布置 PAGEREF _Toc12365 268 HYPERLINK l _Toc28972 第一节、各阶段现场平面布置 PAGEREF _Toc28972 269 HYPERLINK l _Toc22702 第二节、现场环保设施布置 PAGEREF _Toc22702 271 HYPERLINK l _Toc16507 第三节、现场临时设施设置 PAGEREF _Toc16507 272 HYPERLINK l _

12、Toc6158 第四节、现场临时用水方案 PAGEREF _Toc6158 277 HYPERLINK l _Toc26259 第五节、现场临时用电方案 PAGEREF _Toc26259 277 HYPERLINK l _Toc12520 第十章 、工程组织管理机构 PAGEREF _Toc12520 279 HYPERLINK l _Toc3438 第一节、管理架构 PAGEREF _Toc3438 279 HYPERLINK l _Toc13757 第十一章、承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作 PAGEREF _Toc13757 283 HYPERLINK l _Toc12

13、191 第一节、劳动力安排方案 PAGEREF _Toc12191 283 HYPERLINK l _Toc9274 第二节、主要工程材料方案及主要周转材料 PAGEREF _Toc9274 285 HYPERLINK l _Toc12176 第十二章 、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 PAGEREF _Toc12176 286 HYPERLINK l _Toc25162 第一节、质量管理总目标 PAGEREF _Toc25162 286 HYPERLINK l _Toc23382 第二节、质量保证总原那么 PAGEREF _Toc23382 286 HYPERLINK l _Toc2

14、0025 第三节、施工质量保证体系 PAGEREF _Toc20025 287 HYPERLINK l _Toc26220 第四节、工程保修承诺 PAGEREF _Toc26220 326 HYPERLINK l _Toc27241 第五节、工程保修管理措施 PAGEREF _Toc27241 328 HYPERLINK l _Toc23330 第十三章 、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 PAGEREF _Toc23330 333 HYPERLINK l _Toc11165 第十四章 、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 PAGEREF _Toc1116

15、5 360 HYPERLINK l _Toc18477 第十五章、与发包人、监理及设计等单位的协调与配合 PAGEREF _Toc18477 389 HYPERLINK l _Toc9894 第一节、与发包人的配合服务 PAGEREF _Toc9894 389 HYPERLINK l _Toc5163 第二节、与监理单位的配合措施 PAGEREF _Toc5163 390 HYPERLINK l _Toc125 第三节、与设计单位的密切配合 PAGEREF _Toc125 392 HYPERLINK l _Toc28119 第四节、与政府管理部门和周边单位的协调管理 PAGEREF _Toc2

16、8119 393 HYPERLINK l _Toc23556 第五节、分包工程施工的配合和管理措施 PAGEREF _Toc23556 393 HYPERLINK l _Toc18236 第六节、工程资料收集的总包管理 PAGEREF _Toc18236 394 HYPERLINK l _Toc6922 第十六章、 PAGEREF _Toc6922 395第一章、施工方案及技术措施第一节、编制依据和说明1.1、编制依据1)、太平路46号院31号楼装修改造工程招标文件。2)、太平路46号院31号楼装修改造工程施工图纸。3)、现行的国家施工验收标准、技术操作规程。1.2、编制目的1)、作为本标段工

17、程施工技术指导性文件,全面布置,统筹规划,运用科学先进的施工技术合理高效的施工组织与管理方法,优化资源配置,指导工程有序、高速、优质、安全地施工。2)、作为工程预、决算依据，工程严格执行本设计，以此为核心展开各项工作。3)、有机协调业主与施工单位、设计与施工单位、总包与分包单位、前方与前方的关系，相互间在理解的根基上，密切合作，在确保安全优质高效的前提下顺利完成。1.3、编制原那么 1)、认真贯彻党和国家对 基本建设的各项方针政策,严格执行 基本建设程序。 2)、以遵守国家及北京市各项建设法规为前提,确保完整的履行施工合同。 3、合理安排工序，充分利用时间与空间，实行平行流水立体穿插作业，妥善

18、安排冬雨季施工工程，确保全天候施工，提高工效。 4、切实执行各项施工标准和操作规程,实行全面质量管理,建设“PDCA循环管理活动，坚持安全第一、质量第一的原那么。 5、推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，争取科技管理，讲究经济效益。 6、落实安全生产责任制,拟定切实可靠的安全技术措施,确保无重大的伤亡事故,并控制一般事故的发生率。 7、重视现场文明施工,作好现场平面布置,减少物资倒运工作,拟定环保措施,减少施工公害,提高职工生活质量。1.4、主要规程、标准序号类别名 称编 号1国家建筑构造荷载标准GB50009-20122混凝土构造设计标准GB50010-20103建筑抗震设计标准GB50

19、011-20104建筑地基根基设计标准GB50007-20115砌体构造设计标准GB50003-20116给排水工程构筑物构造设计标准GB50069-20027建筑设计防火标准GB50016-20068采暖通风与空气调节设计标准GB50019-20039火灾自动报警系统设计标准GB50116-199810工程测量标准GB50026-200711地下工程防水技术标准GB50108-200812建筑边坡工程技术标准GB50330-200213混凝土外加剂应用技术标准GB50119-200314建筑地基根基工程施工质量验收标准GB50202-200215砌体工程施工质量验收标准GB50203-200

20、216钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB13013-9117钢筋混凝土用钢筋焊接网GB/T1499.3-200218混凝土构造工程施工质量验收标准GB50204-201119钢构造工程施工质量验收标准GB50205-200120工业金属管道工程施工标准GB50235-201021地下防水工程施工质量验收标准GB50208-201122建筑地面工程施工质量验收标准GB50209-201023建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-200124给水排水构筑物工程施工及验收标准GB50141-200825建筑防雷设计标准GB50057-201026建筑给水排水及采暖工程施工质量验收标准GB50242-

21、200227机械设备安装工程施工及验收通用标准GB50231-200928压缩机、风机、泵安装工程施工及验收标准GB50275-201029自动化仪表工程质量检验评定标准GB50131-200730电气装置安装工程高压电气施工及验收标准GBJ147-201031电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收标准GBJ148-201032电气装置安装工程母线装置施工及验收标准GBJ149-201033通风与空调工程施工质量验收标准GB50243-201134建筑电气工程施工质量验收标准GB50303-201135电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线及验收标准GB50171-201236

22、建设工程工程管理标准GB/T50326-200637建设工程文件归档整理标准GB/T50328-200238建设工程工程总承包管理标准GB/T50358-200539屋面工程技术标准GB50345-201240建设工程施工现场供用电安全标准GB50194-9341建筑节能工程施工质量验收标准GB50411-200742行业建筑地基处理技术标准JGJ79-201243建筑变形测量规程JGJ/T8-200744混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-201145回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-200146普通混凝土配合比设计规程JGJ55-201147粉煤灰在混凝土和砂浆中应用技术规

23、程JGJ28-201248普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-201149混凝土拌合用水标准JGJ63-200650冷轧带肋钢筋混凝土构造技术规程JGJ95-201151砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-201052建筑玻璃应用技术规程JGJ113-200953建筑工程冬期施工规程JGJ104-201154钢筋焊接及验收规程JGJ18-201255钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-200156钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-201057建筑钢构造焊接技术标准JGJ81-200258工程网络方案技术规程JGJ/T121-9959施工现场临时用电安全技术标准JGJ/46

24、-200560建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201261建筑施工高处作业安全技术标准JGJ80-9162建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ137-200163地方建筑工程施工技术管理规程DBJ/T01-80-200364市政根基设施工程资料管理规程DB-808-201165建筑工程资料管理规程DBJ01-71-200966预防混凝土构造工程碱集料反响规程DBJ01-95-200567地方建筑内外墙涂料应用技术规程DBJ/T01-107-200668厨房、厕浴间防水施工技术规程DBJ01-105-200669预拌混凝土质量管理规程DB11/T385-201170建设工程检测试验管理

25、规程DB11/T386-200671建筑施工测量技术规程DB11/T446-200772公共建筑节能施工质量验收规程DB11/T510-200773北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ/T01-62-200274建设工程安全监理规程DB11/382-200675建设工程施工现场安全资料管理规程DB11/383-200676协会混凝土及预制混凝土构件质量控制规程CECS40:9277砂、石碱活性快速试验方法CECS48:9678给排水工程混凝土构筑物变形缝设计规程CECS117:200079混凝土碱含量限值标准CECS53:9380建筑排水用应聚氯乙烯内螺旋管道工程技术规程CECS94:2002

26、81埋地给水钢管道水泥砂浆衬里技术标准CECS10:8982埋地聚乙烯给水管道工程技术规程CECS164:20041.5、依据的主要标准序号类别名 称编 号1国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20132混凝土质量控制标准GB50164-20113混凝土强度检验评定标准GBJ107-20104普通混凝土拌合物性能试验方法标准GB/T50080-20025普通混凝土力学性能试验方法标准GB/T50081-20026水泥比外表积测定方法勃氏法GB8074-877建筑施工场界噪声限值GB12523-20118建筑施工安全检查标准JGJ59-20119施工企业安全生产评价标准JGJ/T77

27、-201010建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-200411地方北京市建筑长城杯工程质量评审标准DBJ/T01-70-200312北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准DBJ/T01-72-200314北京市建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ/T01-83-20121.6、依据的主要图集序号类别名 称编 号1国家混凝土构造施工图平面整体表示方法制图规那么和构造详图现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板11G101-12混凝土构造施工图平面整体表示方法制图规那么和构造详图现浇混凝土板式楼梯11G101-23混凝土构造施工图平面整体表示方法制图规那么和构造详图筏形根

28、基11G101-34建筑物抗震构造详图03G329-15蒸压加气混凝土砌块建筑构造03J1046钢筋混凝土过梁03G322-17建筑设备施工安装图集91SB8建筑电气通用图集92DQ9钢套管配线安装03D301-310等电位联结安装02D50111地方建筑构造通用图集08BJ系列12北京市钢筋混凝土过梁图集京92G211.7、依据的主要法规序号类别名 称编 号1国家中华人民共和国建筑法1997年国家主席令第91号2中华人民共和国环境保护法1989年国家主席令第22号3建设工程质量管理条例2000年国务院令第279号4国家建设工程安全生产管理条例2003年国务院令第393号5行业建设工程施工现场

29、管理规定建设部令1991年第15号6房屋建筑工程和市政根基设施工程实行见证取样和送检的规定建建2000第211号7地方北京市建设工程深基坑护坡桩设计、施工管理规定94京建施字第285号8预防混凝土工程碱集料反响技术管理规定京建科1999230号9?北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定?的通知京建质2009289号10?北京市建设工程见证取样质量检测单位资质管理规定?的通知京建质2001229号第二节、工程概况2.1、工程建设概况序号项 目内 容1工程名称太平路46号院31号楼装修改造工程2工程地址北京市海淀区太平路46号院3建设单位中央军委训练管理部通信站4承包范围建筑工程

30、、装饰工程、门窗工程、屋面工程、弱电工程、给排水工程、采暖工程、通风工程等。5工 期总工期:90日历天6质量要求合格2.2、工程地质概况无2.3、现场施工作业条件1)交通条件本工程三通一平已经完成，具备施工条件。2)电、水源电源由建设单位指定的地点接入工地。水源由建设单位指定地点引至施工现场，接至施工现场后在施工现场设置蓄水池。3)场地排水本工程生产及生活污水排放至现场沉淀池内，经沉淀后排入污水管网内。4)热源冬期砼施工用热水，现场烧热水供生产使用；生活采暖使用电取暖器。2.4、工程特点和难点分析4.1构造施工工期短：本标段工程工期紧、任务重，如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进展科

31、学的筹划、组织、管理，高效的协调和实施、有效的控制，通过严密紧凑的方案管理，使工程按照业主的要求如期高质量完成，对总承包商的管理、协调、组织能力要求较高。4.2施工场地:本工程现场施工场地比较狭小，给施工的垂直运输及水平运输都带来较大的难度。4.3文明施工:1)我们将建设针对施工现场的环境和职业安康安全管理体系:根据GB/T24000环境管理体系标准、GB/T28000职业安康安全管理体系、本公司环境与职业建康安全管理手册,建设针对施工现场的环境和职业安全卫生管理体系。2)进场后我们将立即与甲方及交通部门沟通联系，以便取得支持。派专人协调周边道路交通及安全监视，确保施工期间交通畅通，确保安全。

32、尤其是大型车辆进出时，在出入口设置警示牌。3)提前根据施工进度方案编制详细的材料进场方案，在运输方便时及时组织材料进场，做到需要的材料及时进场，进场的材料不积压。在混凝土浇筑前，提前选择好行车路线，考虑好由于交通管制及堵车的原因而可能造成的混凝土供应不及时的因素，作好混凝土供应的安排，以防止在混凝土浇筑过程中形成冷缝。4)合理安排施工工序,加强与周边有关部门的沟通，有特殊情况时调整施工时间，将因施工给周边带来的不便降到最低限度。5)现场成立防扰民和保护周边环境工作小组，设立群众来访接待办公室，公布现场联系 ，密切联系周边单位，主动走访周边单位，专人负责接待群众来访，作好解释工作，对合理的要求及

33、时采取措施。6)降噪措施:木工车间全部封闭，减少现场施工噪音，混凝土浇筑时采用低噪音环保振动棒，在现场四周布置噪音监测点，根据监测结果，及时降噪。装卸材料时，既轻吊轻放，又要在被吊材料与已吊材料之间垫木方，防止碰撞产生噪音。7)现场设沉淀池:施工用水经多级沉淀、过滤并经检测符合环保要求后排入市政管网。现场空地进展绿化、硬化，同时派专人定时洒水,防止扬尘。4.4合理部署降低成本措施:为降低工程成本，我公司将在保证施工质量、施工速度的前提下，通过以下措施来降低成本：1)缩短工期，减少大型垂直运输机械设备、工具租赁使用费和管理费。2)墙体采用清水模板，混凝土墙面拆模后到达直接进展裱糊工程施工要求即:

34、立面垂直度、外表平整度等偏差不大于4mm，到达清水混凝土标准，减少抹灰。4.5工程质量要求高；为保证工程到达内坚外美的施工质量，确保质量目标实现，在工程经理部组建的同时，建设起工程质量管理体系、成立TQC小组，并编制?工程创优方案?，将责任分工落实到人。以先进的施工方法作为技术手段，以完善的制度和程序作为管理手段，贯彻质量第一的思想，最终完成我们对业主的郑重承诺。第三节、施工方目标 本工程作为我公司的重点工程工程来进展精心组织施工，为此，在满足业主对该工程提出的各项要求前提下，结合我公司综合能力，我们拟到达以下几个目标：3.1、工期目标总工期:90日历天；具体施工安排详见:进度方案横道图。3.

35、2、质量目标2.1总体目标:合格。2.2分局部项质量目标:分项工程合格100%,在总结运用我公司多年来施工管理经历的根基上,敢于技术创新,加大质量管理力度,实行“TQC管理，解决好屋面厨房间渗水，外墙抹灰面龟裂等质量通病。2.3严格执行我公司ISO-9001质量保证体系，进展工程管理,搞好工程质量,提高自身素质,使我工程部综合素质再上新台阶,迎接更大的挑战。3.3、安全生产目标 加大安全生产管理力度,制定严密的安全保证防范措施,确保本工程无重大伤亡事故，并控制一般事故发生率1.5，无重大机械伤害事故，无食物中毒事故，无火灾事故发生。3.4、文明施工目标 1)严格按照建筑北京市工地文明施工标准化

36、现场的要求进展现场管理。 2)现场实行封闭施工,做到不影响周围环境,减少噪声污染、垃圾污染、灯光污染、大气污染。 3)生活区、办公区、施工生产区现场分开设置，提高职工生活和施工环境质量。3.5、消防、环保目标强化消防工作管理、杜绝火灾事故、防止火警事故尽量。提高环境保护意识，遵守环境法规，强化环境管理，净化周边环境，争取10项环境因素全部达标。第四节、施工部署4.1、施工组织1.1工程经理部组织机构为确保优质、高速、安全、文明地完成太平路46号院31号楼装修改造工程的建设施工任务，我公司成立了工程工程经理部承担该工程的施工，按照工程法施工管理，我公司决定对本工程进展两级管理，一是公司组成由公司

37、副经理任领导小组组长，公司生产科、质量安全科、材料科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工经历的工程经理担任工程经理，对工程施工进展组织、指挥、管理、协调和控制。工程经理部本着科学管理、精干高效、构造合理的原那么，设工程经理一名，生产经理一名，工程技术负责人一名组成工程领导层。下设六个部门，即工程技术部、生产部、质量安全部、经营财务部、材料物资部、安装部，组成工程管理层。1.2工程主要成员及部门职责根据组织机构图，建设岗位责任制和质量监视制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗

38、位各行其职。生产安全部核算部综合办公室物资采购部调度统计安全施工质量技术劳资预算财务消防行政保卫采购物资设备工程技术部生产副经理工程经理工程总工1.2.1工程领导班子职能工程经理： 、工程经理是法人在工程的授权代表，履行与业主合同及分包合同相关的责任，是本工程的工期、安全、质量、经济第一责任人。、执行公司质量方针、质量体系文件；工程质量方针、质量目标的制定与贯彻实施；批准实施工程质量方案。、依据工程管理手册进展组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定工程人员留置方案。、领导编制工程制造成本实施方案，对工程成本支出审核签字。、领导与组织工程编制施工组织设计、质量方案、质量阶段预控方案、质量管理

39、文件；领导工程质量体系的运行工作。、负责工程工作目标的总体筹划与安排部署，并监视工程各职能部门及分包单位的执行情况，确定工程各阶段质量目标的实现。、负责工程各类经济合同的审核签字。、总负责与协作单位的沟通，与业主、监理、设计单位及政府相关部门的总体协调与沟通。2、生产经理：、施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。、协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序穿插及相互配合工作。、领导组织工程各阶段的验收工作，具体领导与落实工程质量管理工作。、组织责任人认真贯彻执行工程的各类生产方案，并定期进展检查。、负责对公司内部专业公司的机械调配工作。、参与工程制造成本实施方案的编制与分析

40、工作。、负责与工程技术负责人确定总工期方案，编制月进度方案，监视落实工程工程进度方案的执行和完成情况，负责审定、考核分包单位月、周方案。3、工程技术负责人(总工：、对工程质量负有第一技术责任。、贯彻执行质量方针、工程质量方案。、领导与组织质量方案、质量阶段预控方案、质量管理文件。、参与工程主体构造验收及竣工验收；参加工程质量事故的调查处理。、领导与组织质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保工程质量目标的实现。、具体负责组织相关人员编制施工组织设计，组织编制并审核专项施工方案、技术措施，负责分包提交技术方案的审批。、领导材料的选型、报批与控制。负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料。

41、、贯彻执行技术法规、规程、标准和涉及工程质量方面的有关规定。、负责组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作。、负责组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作。、领导作好各项施工技术总结工作；参与工程制造成本实施方案的编制与分析工作。、领导做好施工技术资料的管理工作。、负责审核工程物资方案及工程物资需用方案。、领导工程计量设备管理工作。4、工程技术部：、配合工程技术负责人编写施工技术方案及技术措施，监视技术方案的执行情况。、负责施工方案的编制工作。、组织施工方案和重要部位施工的技术交底。、按城建档案管理规定管理施工技术保证资料。、施工技术审核管理；工程专项技术措施管

42、理，纠正和预防措施；编制和审定材料，送审方案和需用方案，组织材料送审。、编制推广应用方案和推广措施方案，并及时总结改进。5、安全生产部：、负责施工进度的分解控制根据工程月度方案分解成周作业方案，控制分包单位的施工进度安排。、负责对分包商进展技术交底，审核分包商班组的交底，且各项交底必须以书面形式进展，手续齐全。、严格“三工序的检查，组织分包单位做好工序、分项工程的检查验收工作。、协助安全部门对现场人员定期进展安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进展检查，加强现场文明施工的管理。、加强预控和过程中的质量控制把关，编制工程过程控制方案并严格按照工程质量方案和质量评定标准、国家标准进展监视、检查。

43、、参与技术方案的编制。、负责事故的调查和分析，根据处理方案监视和指导责任单位的修复。6、质量部：、严格执行国家标准及质量检验评定标准，行使质量否决权。确保工程总体目标和阶段目标的实现。、编制工程“质量检验方案，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。、负责将质量目标的分解，制定质量创优实施方案，并将分解的质量目标下达给各部门，作为考评部门工作的指标。、负责工程质量检查与监视工作，监视和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分包单位管理人员进展标准和评定标准的学习。、结合工程实际情况制定质量通病预防措施。、参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至到达要求。、负责质量评定的

44、审核,分项工程报监理工作和质量评定资料的收集工作。、组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。负责填写周、月质量情况报表，上报公司质量保证部。、监视施工过程、材料的使用及检验结果，负责进货检验监视，过程试验监视。、执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动方案，做好安全宣传工作。、负责工程安全生产目标及安全技术措施的审定,并监视分包方组织实施。、负责分包方安全生产、文明施工的监视管理工作，检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进展三级教育，做好安全技术交底，特殊工种培训，考核工作，并及时做好安全记录。、及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进展检查、监视、制止、处分

45、、下达整改、复查。、负责现场文明施工的监视检查，并做好检查记录。、组织现场特殊设施如塔吊、外用电梯、外施工架的验收，并建设特殊工种台帐。7、经营财务部：、管理工程经营目标与具体实施，分解年月季经营目标。、负责工程经营合同管理，包括对分承包方、专业分公司以及其它零星聘用合同的管理工作。、负责组织对分承包方合同签订前的评审工作，参与相关的公司组织的合同评审工作。、做好工程预、决算及工程制造成本管理工作。、参与分承包合同履约中的协调与结算管理。8、材料物资部：、负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理，监视维修和保养等后援保证工作。、负责对进场材料的构配件的检查、验收及保护。9、安装部：、负责

46、机电质量管理制度建设。、负责机电分包单位的选择及考核工作。、领导编制机电施工方案及施工进度方案、负责领导工程安装生产管理工作。4.2、施工部署原那么1)满足业主要求的原那么：一切施工活动满足合同要求。2)时间连续、平面、空间占满的原那么:季节施工和立体穿插施工，各专业工种间良好配合，进展有机穿插、流水作业的原那么。3)重点处理季节性施工的原那么:冬、雨期施工。1、在时间上的部署原那么季节施工的考虑：在时间部署上考虑施工季节影响，主体构造应尽量在严冬时间段停顿施工，冬季施工按照有关规定采取相应措施，以确保工程质量。2、在空间上的部署原那么按立体穿插施工进展考虑：在确保工程质量的前提下，贯彻空间占

47、满、时间连续，均衡有序的原那么，确保工程按照总控方案完成。4总施工顺序上的部署原那么：施工要遵循以下原那么，即：先地下，后地上；先主体，后装修；先外墙，后室内装修；先屋面防水，后室内装饰；先土建，后专业；优先水电，给设备调试创造条件；构造施工阶段，穿插专业管线的预留、预埋；装修施工阶段与机电设备安装同步进展。5在资源上的部署原那么机械设备的投入：资源部署主要是资源配置和优化，结合现场实际情况及施工分区进展劳动力、施工机械、周转材料的配置。根据施工工程量和现场实际场地条件投入机械设备。构造施工期间设置1台吊车，保证钢筋、模板及其它料具的垂直运输。因混凝土浇筑量大，施工现场狭窄，根基至主体浇筑时，

48、采用汽车泵，负责混凝土的运输浇注。6)施工时间安排及考虑高考、节假日期间对工程的安排施工时间为早6点到晚10点，节假日不休息，严冬时节主要进展拆模及清理工作，春节期间按国家规定放假停工，工程部人员收集技术资料进展主体验收，保证春节后顺利进展下部工序施工。高考期间(5.106.10)放弃夜间施工，昼间尽量减少强噪音施工。4.3、施工区域及流水段划分主体构造工程 二次构造 防水工程屋面工程 室内粗装修 外墙装饰 4.4、劳动力投入方案4.4.1科学合理地组织劳动力，是保证工程顺利进展的重要因素之一。根据工程实际进度，及时调配劳动力。根据工程的施工特点，加强企业内部劳动力构造的调整，组建适合本工程施

49、工需要的各种专业队伍。对进场的劳动力进展技能考核，施工组织、施工方案交底，确保施工队伍高效投入。建设健全各施工工程的劳动组织、规章制度，形成“交底-过程-验收的组织监控体系。加强各专业工种的穿插流水，使施工队伍能够及时进入最正确操作状态。4.4.2岗位培训工程经理部根据工程的特点及管理的需要，向本公司教育培训中心提出培训需要，与教育培训中心共同制订本工程的培训方案, 教育培训中心负责完成本工程与质量、环境、职业安全安康相关管理的教育培训工作。按照本公司教育培训中心培训方案要求，教育培训中心负责本工程管理人员的岗位培训工作；负责本工程技术工人的岗前培训、岗位技能培训、职业资格考核鉴定和应急培训；

50、工程部相关职能部门负责现场检查、教育、监视及整改工作。严格执行安全文明的三级教育，建设相应的培训制度。对新入现场的所有人员或转岗的人员要进展岗前的安全培训。对所有新入场或转岗的施工人员要进展安全、质量、技术方面的交底及安全、质量、技术方面的教育。安全、质量、技术方面的教育可采用多种形式,如集体宣讲、考试等等。对特殊工种(电焊、气焊、电工、架子工、起重工、厂内机动车司机等)要进展特殊工种的安全知识和操作规程的教育，要持证上岗。4.4.3根据施工控制方案、工程量的划分、水电安装配合的需要，现场劳动力投入见以以下列图：太平路46号院31号楼装修改造工程劳动力安排工 种人数根基工程主体工程装饰工程楼地

51、面工 程屋面工程门窗工程电气工程粉刷工程钢筋工5 8000500瓦 工55553002木 工58000000砼 工55000000架子工010000000抹灰工00330003壮 工55555533油漆工00200002防水工5000500水暖工1120000电 工1120022合计3243191313125104.4.4劳动力配备保障措施由于本工程施工规模较大、工期相对较紧，许多劳动力在工地的实际作业时间并不算长，仅依赖于工程本身并不能保证劳动力资源的稳定性与质量。因而根据本施工组织设计、施工进度方案、及劳动力资源方案要求，协调、调备本工程劳动力资源，以保证本工程质量、安全、工期等相关目标的

52、实现。工程部提前一个月编制下一月劳动力配置方案，劳动力配置方案应与旬月方案表相协调一致，对有背总方案的事宜应具体说明，并分析原因，制定相关有效的改进措施。选派的劳动力均选自于专业劳务公司内部劳动力队伍，长期以来均以班组建制存在，经过了长期实践操作，满足了劳动力优化组合的要求，操作人员间配合融洽，技术等级比例配制合理，操作人员均具有较强的操作技能与良好的职业道德与素养。工程部及时做好工地临时生活设施的清理与布置，为职工提供一个良好的临时生活环境，包括就餐、住宿、防疫、防中毒、个人卫生、业余娱乐活动等等方面，让职业进入公司生活区就感到回到家庭一样的温暖。同时对家庭困难的职工，主动积极进展送温暖活动

53、。职业进场后、进场施工前，工程部组织开展上岗前的培训教育，培训内容至少包括以下内容：规章制度、安全施工、文明施工、环境保护、治安、操作技术、质量控制、精神文明等等方面，同时对全体职工开展ISO9001:2000质量管理体系、ISO14001:1996环境管理体系、OHSAS18001:1999职业安全安康等方面的贯标再培训，增强职业的集体意识、班组意识、群体意识、法律意识以及个人应尽的义务与应得回报等等方面的意识。工程部与班组签订经济、质量、安全文明施工内部责任状，提倡多劳多得的同时更提倡优劳优得。提倡“一次性做好、“自我承任、“自我约束的质量安全意识，“一次性做好就是要杜绝质量通病的发生，减

54、少或防止返工现象；“自我承任就是只要是自己负责或操作的事宜应主动承任，而不管做得好坏；“自我约束就是要在规章的约束下从事份内事宜。做到奖罚清楚。在为职业办理一般劳开工伤保险外，对从事不安全作业的操作工人还应办理人身意外险的保险工作。对职业应得的工资报酬或奖励，工程部将及时兑现。特别在春节前、学生开学前要特别注重这一点。以此实现工程部与职业间的良好信用关系，确保工程劳动力资源的相对稳定。4.5、主要机械、设备、周转材料方案 主要机具、设备一览表序号机械或设备名称型号规格数量台国别产地制造年份额定功率kw生产能力用于施工部位1反铲挖掘机K2201徐工2011良好土方开挖2铲 车501徐工2013良

55、好土方开挖3自卸汽车3502东风2010良好土方开挖4汽车吊车25T1山东2010良好根基、主体5直螺纹套丝机HGS-40B1保定20086.8良好根基、主体6钢筋调直切断机GT4/121杭州20093.5良好根基、主体7钢筋弯曲机GW40型1杭州20103良好根基、主体8钢筋切断机GQ50型1石家庄20115.5良好根基、主体9砂浆搅拌机ZJ-J-3501保定20113良好砌筑、屋面、装修10打夯机60型2天津20093.5良好根基、楼地面11平板振动器ZW401保定20123良好根基、主体、装修12插入式振捣器ZN1002保定20112.2良好根基、主体13电焊机BX3-5001石家庄20

56、1213.2良好用于整个工程14对焊机UN1-1001保定201176良好根基、主体15水准仪S31北京2013-良好用于整个工程16经纬仪TDJ21北京2013-良好用于整个工程17水 泵40KDL-32济南20093.5良好用于整个工程18木工机械500型2山东20117.5良好根基、主体19对讲机A85石家庄2014良好用于整个工程周转材料一览表序号材料名称规格单位数量来 源1普通胶合板模板1220244012张150采购或原有2钢管483.5吨15租 赁3扣件万只2000租 赁4木材5050/100m3400采购或现有5脚手板200704000块50本公司或租赁6密目安全网180060

57、00口500本公司7防护眼镜副10本公司8安全带根10本公司914对拉螺栓根200采 购4.6、施工总体进度方案1施工总体进度方案详见?施工进度方案横道图?。2工期安排根据施工合同规定，施工总工期为：90天。4.7、施工试验方案1、施工准备1试验设施仪器、设备数量仪器、设备数量振动台1台铲刀2把混凝土三联塑料试模100 x100 x1003组砂浆试模70.7x70.7x70.73组回弹仪1把上下温度计1个玻璃温度计20根砂浆稠度仪1个坍落度筒1个标养箱1组温湿度计1个抗渗砼试模3套18个游标卡尺1个抹子2把46机油(32Kg/桶)1桶棉纱1手套10付直尺300mm1把盒尺3m5把钳子1把一字、

58、十字改锥各1把取土环刀200cm32套10只毛笔10支粉笔2盒墨板1个墨汁5瓶气泵1台刷子4把电子秤2台盒心10把2试验人员培训：试验人员必须持试验资格上岗证上岗,辅助实验人员进展试验工作的人必须具备相关试验知识并承受工程经理部对其进展的试验知识培训。2、主要管理及施工方法1、试验工作的主要管理方法协力单位试验人员负责所有施工试验及进场原材料的复试，但必须承受工程经理部试验人员的监视。北京市城乡建设委员会现行文件关于有见证取样和送检制度规定范围内的工程的取样、制作，必须有监理公司的见证人及工程部试验人员共同参加，并将试验结果及时通知工程经理部质检员。最后由工程经理部技术部资料室将一式四份原件整

59、理归档。2、试验工作内容1砼试样制取、成型、养护、送检。2建筑砂浆试件制取、成型、养护、送检。3土壤击实试验取样送检。4回填土干密度取样、送检。5钢筋接头取样、送检。6钢筋原材进场复试、取样、送检。7水泥原材进场复试、取样、送检。8砂石原材进场复试取样、送检。9防水材料进场复试取样、送检。10砼坍落度测试3、主要试验记录1养护室温度、湿度记录2砼试块制作记录3砂浆试块制作记录4回填土干密度试验记录5钢筋接头取样记录6钢筋原材取样记录7水泥试验取样记录8砂石试验取样记录9砌块试验取样记录10防水材料试验取样记录11测试砼坍落度记录4、材料试验的一般要求及试验方案按照有关的施工标准及设计图纸，由工

60、程部试验员编制每个栋号的施工试验方案。5、技术质量保证措施1、认真填好试验委托单试验机构办理试验手续，委托单必须填写正确、清楚、符合技术资料的要求。2、做好台账记录、大气温度记录和砼养护温度记录同条件试块在每层安置两个400*200*150钢筋笼子靠墙设置上锁，在笼子上设标签标明单体工程同条件试块分段号，设专人负责。每一进场商品砼罐车都要测量砼坍落度不合格立即退场。3、材料进场后，应会同建设、监理单位对进场物资进展检查验收。检查的内容包括：a物资出厂质量证明文件及检测报告是否齐全；b实际进场物资数量、规格和型号等是否满足设计和施工方案要求；c物资外观质量是否满足设计要求或标准规定；d按规定须抽