运城经济技术开发区管理委员会幼儿园

1、运城经济技术开发区管理委员会幼儿园2018年预算公开情况说明一、开发区幼儿园部门主要职责及机构设置情况：园务 1、认真学习党和国家的各项教育方针、法律、法规、政策 等，全面贯彻幼儿园工作条例和幼儿园工作规程 。2、主持制定全校工作计划和各项规章制度，确立分级管理 目标，建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制。 定期召开校务会，深入一线检查各项工作实施情况。 3、负责全校教职工的聘任、调整校内工作人员结构，定期 对保教工作人员进行考核并作出正确评估。4、定期召开家长会，展示教育成果，宣传家教方法，听取 家长意见，提高办园质量。 5、及时了解国内外幼教育动态，最新研究成果，关注幼儿 教育发

2、展的新动向。整理归纳后为我所用，建立正常的工作 秩序。 保教1、协助园务实施各种规章制度，建立正常的工作秩序，定 期对教职工的工作进行指导、考核和评估。2、协助园务贯彻幼儿园双重任务，端正办校方向明确培养 目标，面向全体幼儿，全面提高幼儿素质。重点抓好幼儿教 养、安全、卫生保健、性格习惯的培养。加强三语的科学研 究，不断提高保教质量。3、负责校保教工作。熟悉幼儿各年龄阶段生理和心理特点， 熟悉幼儿园个年龄段教学内容，定期检查教师月计划、周计 划、备课本、教育笔记及个案记录，定期测查幼儿学习效果， 并做好记录。每月将检查汇总结果报校长掌握。4、负责组织教师业务学习，提高教师业务能力。指导教师 进

3、行幼教改革与科研工作。5、协助园务做好职工队伍建设，做好职工政治思想工作， 征求职工意见，开展各种有益的文体活动。 后勤1、配合园务开展幼儿园保育保健、膳食营养工作，落实园 务计划及管理目标。2、组织开展全园的保育工作，组织保育员和后勤人员进行 业务学习，开展园内保育活动观摩和专题研究，总结推广， 交流经验，互帮互促，帮助保教人员提高业务水平。3、贯彻保教结合方针，指导保育员及后勤工作人员紧密配 合教育工作，并经常检查督促，落实岗位责任制。4、负责组织保健人员、后勤人员的学习培训，进行思想教 育，检查各种制度落实情况，定期对后勤人员考核，整理保 育后勤工作的文书档案。 5、负责全园园舍设备、绿

4、化、环境卫生及园内物品的管理， 及时督促维修指导，有人员及时增添教学设备、用品，经常 进行安全检查。财务1、对全园的财产全面管理，做到随时收验、入库、分类保 管，存放地点清楚明确，做到心中有数，每半年清点一次， 帐物相符。2、新购入物品凭发票入帐，领用或借出物品手续齐全，领 用人和借用人必须签名或盖章。 3、严格做好三防（防盗、防火、防潮）工作保证物品的安 全、卫生、整洁，杜绝霉烂变质，做到手勤、脚勤。 4、做好开学前的物品准备工作，对各班财产进行清点，做 到有计划供应、学期末对财产进行一次核对，生活用品做到 日清月结。 5、及时供应所需物品，对园里的桌椅、做到有数有帐，发 现丢失和损坏及时追

5、查。班主任1、严格遵守学校各项规章制度。 2、全面负责本班教育和保育工作，根据幼儿园工作规程 提出的要求，结合本班实际，制定教育工作计划（包括观察、 分析、记录幼儿发展情况） ，并认真执行。 3、对幼儿态度要和蔼和亲，做到耐心、关心、细心、热心， 与本班教师、保育员团结协作，搞好所在班级教育、卫生、 保健及生活护理等工作。4、认真执行幼儿的作息制度，认真安排好幼儿一日生活内 容，做到动静交替，手脑并用，确保幼儿身心健康成长。 5、主持召开每周班务会议，共同确定下周工作重点，与副 班主任和保育员共同搞好班内的工作。 医务 1、负责全园幼儿及职工的保健卫生工作，贯彻“预防为主、治疗为辅”的方针。每

6、学期制定保健、卫生工作计划，了解 新入园幼儿的“三防”接种及体检情况，定期做好驱虫、矫 正和治疗眼病，防治龋齿等工作。 2、全面了解幼儿生长发育情况，期末向家长汇报。 3、负责每天晨检，做到一看、二摸、三问、四检查，并监 督指导教师做好午检和晚检工作。对患病幼儿及时做好妥善 处理，指导体弱幼儿护理工作，发现传染病，指导保育员做 好消毒工作并及时报告防疫部门，争取有效措施防止蔓延。 每月公布一次幼儿发病率，找出发病率升降原因及时总结经 验教训，提出改进措施。 4、指导厨房人员搞好饮食卫生和检查饮食用具消毒工作， 指导各班做好防暑降温和防寒保暖工作，定时检查各班体育 锻炼及户外活动情况，了解幼儿的

7、进步和睡眠情况，发现问 题及时提出改进意见和建议。5、负责保管医务室一切物品、用具、药物，做好卫生知识 宣传、环境卫生、饮食卫生和灭蚊蝇工作，协助后勤组长检 查、评比、落实各项卫生保健工作，按时送报表。安保 1、严格遵守幼儿园各项制度，按规定时间开门、关门。2、工作时间不能离岗，离岗时必须有人顶替。3、衣着整洁，待人接物和气，工作时间不聚众聊天。4、外来人员必须登记后经允许方能入园，来访人员须出示 介绍信或有关证件。5、严禁外来机动车辆进入小，内部车辆必须放在指定地点。6、加强节、假日值班保卫工作，切实保障学校内财产安全。园内机构设置为：园长办公室领导下的保教主任室、保健主任室、财会总务室、资

8、料室并存。形成管理机构健全，机构合理，制度完善，指挥畅通的管理体制。明确“三体现”的管理思路：体现以人为本的管理观念；体现整体优化的管理思路；体现发展创造的现代意识。我们构建了五级管理网络：园长副园长保教主任班长个人五项管理模块，每个模块都是幼儿园工作的载体。队伍建设管理，教育教学管理，保育健康管理，财务事务管理，确立了每个模块的管理目标及要求。建构了灵活的用人机制，规范了功效分配的运作方式。多元化发展需要的教育模式，自主生存发展的服务机制，保证了我园各项工作的有序运作。完善“以人为本”的管理模式，创造一个“尊重、合作、创新、发展”的工作环境。营造理解、和谐、愉快的氛围，使教师体验到自己存在的

9、价值，感受因自己创造性工作而带来的喜悦和满足，增强教师的责任感。管理中我们尝试运用激励、赏识、参与、期待的方法，激发了教师的创造性，发挥了主体作用。二、本级预算和所属单位预算在内的汇总预算：财政拨款收入2018年为4350752.2元,2018年财政支出为4350752.2元，三、预算收支增减变化情况说明：财政拨款收入2018年为4350752.2元，支出2018年为4350752.2元。本单位为新成立单位，无上年数。四、机关运行经费安排情况说明：一般公共预算财政拨款中安排的机关运行经费为2890752.2元，用于工资福利支出为2364940.04元，对个人和家庭补助67172元，商品和服务支出458640.16元。五、政府采购安排情况说明：2018年政府采购安排96380元，具体为：计算机53670元，打印机1980元，办公家具24880元、其他家具15850元。六、三公经费增减变化说明2018年无公务接待费。无公务车运行维护费，无因公出国（境）费。本单位为新成立单位，无上年数。七、专业性较强的名词解释：1、工资福利支出：反应单位开支的在职职工和编制外长期聘用人员的各类劳动报酬，以及为上述人员缴纳的各项社会保险费等。2、商品和服务支出：反映单位购买和服务的支出，不包括用于购置固定资产、战略