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品管圈工作流程品管圈工作流程：（1）发掘问题（2）拟定活动计划（3）现况把握（4）目标设定（5）解析（6）拟定对策与检讨（7）对策实施（8）确认效果（以上我们应该都要完成了）（9）标准化（10）检讨与改进第一阶段：主题确定；主题评价法主题评价表、r评价项目主题可行tt迫切性圈能上级政策总分顺序选 定提高住院病人满意度434135 451641VPF1瓯沔旧粕齐亿倒.3提高晨间护理合格率25312511922降低医院滞免压疮的发生率21212311764分数可行性迫切性圈能力上级政策1不可行半年后再 说吧需多数单位配合没听说过3可 行明天再说需一个单位 配合尔而告知5局度可行分秒必争能自行解决常常提醒确定本次活动主题、衡量指标、名词定义、选题理由本期活动主题：衡量指标：名词定义：说明选题理由说明做这个题目的效益和价值对医院而言对护理部而言对病人而言对个人而言可不断唤起所有圈员的使命感、价值感并藉由此过程判断此题目的合适性第二阶段：计划拟订活动计划Do削漱凶*滴诣E涯|阻V）忒诅h 普F轲1昌】，洋迎|?1:11?PW-/2-实共旅氟aa蹴金 E1氏埴 R虻* i 寸盅壬瀛 m争点俱m.瞄一掖制 昼姗计划进度勇F5进度僵讣.揉爵mwMI峋q 雌料*抛踮1.LUJLK ?日虬瓢计方第三阶段：现状把握什么是现状把握收集某一时间的资料作分析，了解当前国 内外及研

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