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文档简介
1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年度废品收购站整治工作计划各镇街(平台):根据_(区委办_号)、_(余“四边三化”_号)、_年度_区“四边三化”工作任务_通知(余“四边三化”_号)等文件精神,现将_年度废品收购站(点)整治有关工作通知如下:一、工作目标进一步理顺各部门的管理职能,落实责任,完善措施,实现由突击式、运动式管理向经常性长效管理转变,由粗放管理向精细管理转变,由分散管理向统一管理转变,全面提升管理水平,不断巩固、扩大和提升废品收购站(点)整治成果,合力推进我区再生资源回收行业规范、健康、有序发展。具体目标为。完成高速公路沿线废品收购点的全面清理。整治边界划定。高速公路用地
2、外缘起向外_米。二、工作措施和职责分工深化废品收购站点整治实行政府_、属地管理,市场监管、城管、环保、公安等为执法主体,相关部门协助配合,(一)加强有证回收企业管理1.区商务局负责牵头协调各有关部门,指导属地政府开展对有证废品收购站(点)的规范整治工作,负责指导、支持行业发展,规范回收企业管理。2.区公安分局负责对再生资源回收企业依法实施治安、消防安全等管理。加强对废旧金属回收企业经营行为的监管,加大对收赃、销赃等违法犯罪行为的查处力度;加强对废旧物资回收企业的消防监督管理,督促其承担消防安全主体责任,依法履行消防安全职责。3.区工商分局负责对再生资源回收企业违规经营行为的查处。加强对有证回收
3、企业经营行为的监管,对违法经营行为进行查处。4.区_局负责对回收企业经营场所外部环境进行管理。查处违反市容环卫条例、非法占道及违章搭建等违法、违章行为。5.区环保局负责对再生资源回收企业经营过程中发生的环境污染等行为进行查处。(二)加强无证回收站(点)的查处和取缔建立镇街(平台)、村(社区)二级日常巡查制度,对巡查中发现的以及来信来访中反映的无照经营回收站(点),在属地镇街(平台)的统一_下,由工商部门牵头,商务、城管、公安、环保等部门共同参与,开展查处和取缔工作。同时,各镇街(平台)要结合“三改一拆”、“五水共治”、“清洁绿化_”、“两路两侧”等工作,加强对无证回收站(点)经营场所的管理。(
4、三)加强行业自律区再生资源行业协会要积极配合,每年_一次回收企业负责人的培训,抓好从业人员教育,加强行业自律,促进回收企业规范经营,营造良好的经营、管理秩序。三、工作要求1.各镇街(平台)、有关部门应完善基层监管网络,加大监管力度,落实专人负责再生资源回收行业管理工作。2.各镇街(平台)要将本辖区内再生资源回收站(点)开设情况纳入日常巡查范围,及时发现不规范经营和非法开设再生资源回收站(点)问题,主动联系或统一_有关职能部门采取查处或取缔措施。3.市场监管、公安和环保等部门要加强对再生资源回收行业的监督检查,进一步规范有证回收企业,有效取缔无证回收企业。2022年度废品收购站整治工作计划(二)
5、一、建筑业发展情况:扩量增效,再攀新高(一)各项指标稳中有升_年以来受到宏观调控政策的影响,银根、地根紧缩,建筑业企业在承接工程中带资、垫资现象愈加严重,资金短缺加剧,发展压力较大。特别是今年以来国家经济整体增速减慢,工程建设明显放缓,建筑市场容量缩小,竞争有所加剧,企业利润持续走低,行业发展速度受到一定制约,但仍然保持稳步增长。全市预计完成建筑业企业总产值_亿元,同比增长_%;施工面积预计达到_万平方米,同比增长_%;承接高层项目300栋,同比增加_%;从业平均人数预计达到_万人。(二)企业资质明显增强全市建筑业企业积极提高资质等级。_海源、扬州天成先后晋升为房建总承包二级企业;_山、扬州广
6、宇、扬州首裕、高邮振达、扬州翼超、高邮菱塘、扬州润泽、高邮鹏翔_家公司成功申报房建总承包三级企业;_兴厦新增机电、园林两项专业资质,扬州建宇新增市政专业资质;高邮宏盛机电设备公司获得起重设备专业资质;另有_家企业成功申报或晋升劳务分包资质。截止目前,我市现有资质企业达到_家,其中总承包特级_家,一级_家,二级_家,三级_家;专业承包企业_家;劳务分包企业_家。另外_润扬已申报房建总承包一级企业,目前申报材料正在省主管部门审核之中。(三)市场开拓势头良好我市弘盛集团、兴厦公司、润扬公司等重点企业积极利用有利条件,想方设法开拓驻外市场,承接高、大、难工程,发展了多个有规模、有潜力的新型市场。新开辟
7、的马_、泗洪市场,承接的工程规模均在_至_万平方米规模。我市企业在_省遵义开发施工的商住小区项目面积达到_万平方米。我市企业还广泛参与本地园区、工业项目和住宅楼工程建设。走多元化经营、开发施工一体化道路,开发建设了一批规模工程。全市建筑企业在建高层项目268栋,比较典型的如弘盛集团承接的华庄水乡苑二期农民拆迁办工程、兴厦公司承接的青岛国奥天地_号楼工程等。二、建筑业改革改制情况:政企分开,初见成效_年建筑业工作会议召开后,我市建筑业改革改制正式实施,建工局与_弘盛集团实施政企分开,组建高邮市建筑工程管理局。根据市委、市政府的工作部署和市建筑业改革改制领导小组的具体安排,我局对接落实改革改制相关事务,加强协调沟通,把推进体制改革、支持弘盛集团发展作为改制的主导方向。细化目标措施,制定分项方案,狠抓关键环节,把握职工思想动态,将人员分流落实到位,并办理好相关人员的转岗、退休手续,政企分开按时到位。按照新的“三定方案”,我局迅速优化内部资源,克服人员减少等困难,明确班子成员分工,建立_结构,确定部门科室职能,完善工作流程,做好业务
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