内部承包责任合同

1、四川XX建设集团公司 工程施工责任合同 项目 责任 区 PAGE PAGE 8四川XX建建设集团有限公司工程项目施施工责任合同 二一一年年 月 日工程项目施施工责任合合同甲 方：四川XX建设集集团有限公公司乙 方： 根据中华人人民共和国国合同法法、建建筑法、建筑工工程质量管管理条例和公司工程项目目财务管理理制度，为为进一步完完善企业施施工责任制制，切实加加强施工项项目管理，实施工程质量、安全终身负责。为明确甲、乙双方的责、权、利，以确保工程项目建设圆满完成。特签订以下责任合同。一、工程概概况：1、工程名名称： 2、工程程地点： 3、施工工工期： 天 （1）工程程开工时间间：以开工工令为准,（2

2、）工程程竣工时间间： 年 月 日，总总日历工期期 天。4、工程质质量等级：按承包合合同要求标标准达标。5、该工程程项目施工工合同责任任人： 6、工程造造价： 元（大写： 元 ）。最最终以竣工工决算为准准。二、工程项项目建设费费用缴纳甲方按工程程中标价 元向向乙方提取 %项目管管理费 元（大大写： ）。在在拨该工程款时交 纳。 超出中标标价的部分分按 %向甲方方交纳相应应管理费，最最终以审计计决算为准准。三、甲方责责任和权利利1、在该工工程项目实实施前，与与乙方共同同同业主签签订建设设工程施工工合同后后，并与乙乙方签订工程项目目施工责任任合同。2、授予乙乙方收集、整理该工工程项目建建设的全部部资

3、料，指指导乙方工工程项目建建设和工程程项目决算算，参与工工程项目竣竣工验收。3、协助乙乙方制订工程项目目建设实施施管理办法法和工工程项目施施工组织计计划，在在工程项目目建设实施施过程中提提供技术管管理支持，提提出合理建建议和意见见。4、在工程程项目建设设实施和执执行项目建设工程程施工合同同过程中中，甲方有有权对工程程项目实施施的进度、质量、安安全和资金金运行等状状况进行定定期或不定定期检查，发发现问题，限限期整改。因乙方工工程项目建建设管理不不善、形象象进度滞后后、造成质质量隐患或或工程质量量检验达不不到国家标标准，甲方方有权终止止合同，并并同时追究究乙方的经经济和法律律责任。5、根据工工程项

4、目建建设的实际际和需要，甲甲方可不定定期派人到到乙方施工工现场督促促和检查，发发现问题，以以书面形式式要求整改改。若乙方拒拒不整改或或整改不彻彻底，承担担由此产生生的一切费费用。6、在乙方方对该工程程项目建设设质量、安安全、工期期不能或无无力保证时时，甲方有有权采取应应急措施，包包括更换施施工队伍，解解除本内部部责任合同，并并追究乙方方的经济、法律责任任。7、主动做做好协调和和服务工作作，为乙方方在工程项项目建设实实施过程中中尽量提供供条件和方方便。四、乙方职职责和权利利1、职责（1）、乙乙方（工程程项目负责责人）为安安全生产第第一责任人人，对工程程质量、安安全生产全全权负责，并并承担该工工程

5、质量、安全生产产的经济和和法律责任任。乙方在工程程项目建设设中，若安安全制度不不健全，安安全措施不不落实，安安全管理不不善，安全全隐患整改改不及时、不彻底，甲甲方将发出出整改通知知书督促整整改.若第第二次通知知仍未落实实整改,甲甲方有权在在业主拨付付的工程款款中扣除33-5%作作为该工程程项目建设设安全保证证金，工程程完工无重重大安全责责任事故即即予退还给给乙方。全面、认真真、严格履履行甲方与与业主签订订的合同协协议，承担担工程项目目合同约定定的责任。确保工程程项目建设设圆满完成成。制定工工程项目建建设总体控控制目标及及阶段性计计划，确保保工程项目目建设按业业主要求的的工期、质质量、安全全等目

6、标，优优质、高效效、按期完完成。（2）制订订和完善工工程项目各各分部、分分项工程建建设实施的的时间、顺顺序、步骤骤和施工技技术方案；做好对工工程项目建建设实施的的人力资源源调配，技技术、设备备和后勤保保障工作；并做好各各项对应措措施的准备备工作，及及时对工程程项目建设设实施的材材料供应、资源配置置、合同管管理工作；及时做好好工程项目目建设设计计变更、索索赔和工程程计量及支支付工作。（3）严格格执行安安全生产法法、建建设工程安安全生产管管理条例、安全全生产操作作规程，严严禁盲目蛮蛮干，违章章操作，切切实做好安安全工作，严严防各种安安全事故发发生。若发发生安全事事故，要当当机立断，妥妥善处理，及及

7、时上报，并并认真负责责做好善后后工作。乙方在工程程项目开工工建设时，必必须无条件件地按规定定为参与该该工程项目目建设的管管理人员、民工办理理团体人身身意外伤害害等各种保保险，必要要时由甲方方统一办理理，其费用用由乙方负负责承担。（4）严格格执行国家家建筑施工工规范、严严格按图施施工，并科科学合理组组织实施，严严把质量关关，确保工工程项目建建设质量达达到国家规规范标准。若发生质质量事故，要要迅速制定定科学合理理的整改完完善方案和和补救措施施，及时整整改完善，严严防重大质质量事故的的发生。（5）工程程项目建设设所发生的的一切前期期费用、工工程项目建建设垫付费费用和各种种保证金等等均由乙方方自行承担

8、担和解决。该工程项项目建设承承包期间产产生的经济济纠纷，由由乙方自行行解决；造造成的一切切经济责任任和法律责责任均由乙乙方自行承承担。（6）项目目部负责人人必须全面负负责该项目目民工工资资的发放，要要求每月足足额发放民民工工资，不不得以任何何借口和理理由拖欠、拒付（除除按约定返返工，赔偿偿外）。若因拖欠欠、拒付民民工工资所所引发的民民事纠纷、诉讼 以以及发生的的一切费用用和法律责责任由乙方方承担。（7）履行行合同义务务，确保合合同执行，处处理同业主主的合同变变更；做好好工程项目目建设竣工工资料和工工程项目交交工、竣工工验收工作作。（8）严格格执行JTTJ76-95规规程，做做好工程项项目建设员

9、员工思想政政治工作，教教育全体员员工遵纪守守法，诚实实守信，文文明施工，自自觉维护公公司的形象象和声誉。（9）工程程保修期内内由乙方按按业主要求求修补完善善，其费用用由乙方负负责承担。2、权利（1）工程程项目建设设指挥权。（2）工程程项目建设设人力资源源调配权。（3）工程程项目建设设管理权（合合理安排工工期和各项项施工工序序，合理组组织现场施施工；工程程项目的资资金必须做做到专款专专用不得挪挪做它用）。（4）设备备、物资、材料供应应和使用控控制权。（5）施工工技术决策策权。五、工程项项目建设人人事、劳资资和行政管管理1、印鉴管管理：另签签协议。2、管理人人员：工程程开工后一一月内，项项目负责人

10、人将所聘项项目工程配配套管理人人员，填写写花名册并并附本人身身份证、职职称证、资资格证复印印件，报甲甲方工程部登记记备案。3、民工：乙方所用用民工必须须签订劳动动用工合同同（合同形形式可以班班组为单位位，也可以以个人为单单位签订），将将用工合同同并附所用用民工的身身份证复印印件报甲方方工程部登记记备案。4、工资含含量应控制制在工程总总造价的220%-330%以内内，如工资资含量超出出造价30%，则则超出部分分按政策规规定由乙方方交个人所所得税。5、公司定定期和不定定期派工程程技术人员员和相关管管理人员到到项目施工工现场检查查指导工作作，帮助项项目部制定定科学有效效的管理制制度和实施施方案，达达

11、到效率最最大化，其其人员差旅旅费用由乙乙方承担。六、工程项项目施工、技术管理理1、乙方须须在本承包包合同签订订后七个工工作日内到到甲方工程程部送交施施工组织设设计或施工工方案，并并按规定程程序进行方方案审批、技术交底底、图纸汇审审等有关工工作。2、乙方在在组织施工工生产管理理活动中，应应规范管理理，文明施施工，严格格遵守各项项操作规程程，项目负负责人应具具备项目经经理或聘请请具有资质质的人员担担任项目经经理组织施施工。项目目管理人员员必须持证证上岗。 3、乙方方已完工程程进度，按按国家统统计法规规定和要求求，按月或或季向甲方方工程部报报送已完成成的并经建建设单位签签审的工程程进度表。4、乙方在

12、在工程项目目施工的全全过程中，要要严格按照照施工规范范，按图施工，确确保工程质质量，并按按施工程序序自觉接受受质监部门门的检验。自始至终终地做好签签证工作和和工程技术术、质量验验收等资料料的收集、保管工作作。七、工程项项目建设财财务和资金金管理1、乙方必必须遵守国国家财经纪纪律和甲方方的财务务管理制度度，对所所拨工程项项目建设资资金必须做做到专人管管理，专款款专用，不不得挪作它它用。乙方方必须以甲甲方名义缴缴纳该工程程建设项目目涉及国家家相关的各各种税费（包括建安营业税及附加、企业所得税等），为危险性作业人员和施工人员购买人生意外伤害保险。2、在签定定本责任合合同时，由由乙方向甲甲方交纳工工程

13、备案资资料和会计计档案资料料保证金，合合同价5000万元以以下交50000元，超超过5000万元的按按合同总价价的0.11%交纳。 3、工程完完工时，项项目部要负负责办理完完成工程竣竣工验收、审计有关关资料，并并完整的交交回公司一一套，经公公司有关人员签签字确认后后，财务部部方能支付付最后一笔笔结算款和和资料保证金金，否则资资料保证金金不退并全全额上交总总公司。4、凡合同同金额在 10000 万元以以上的大、中型项目目，甲方必须派驻证证章、业务务管理人员员到项目部部工作，由由乙方提供供食宿， 每月中旬乙乙方向甲方转转入每一管理人人员工资 元， 财务人员员做账及服服务费 元；，凡合同金金额在 1

14、0000 万元以以下，财务人人员做账及及服务费 元/月；由甲方统统一收取管理发发放。5、首次与与公司合作作的项目承承包人应交交纳风险保保证金：合合同金额22%，但最最低不少于于 元。6、工程款款的拨付、应交税费费、票据成成本单据管管理按以下下方案执行行：方案一：统统一核算，自自负盈亏所得税实行行核定征收,每季预交交,年终汇汇算第1条、工工程项目在在成都市内内的，工程程结算收入入由公司统统一开票，流流转税、企企业所得税税等税费由由公司统一一交纳。工工程项目在在成都市外外的，企业业所得税等等税费由公公司统一交交纳，平时项目目部所需费费用先垫支支或在工程程款中借支支，在第二二次领款时时，由项目目部将

15、成本本发票交财财务部审核核、经总经经理审签后后冲销以前前的借款，或或作为报账账领款的依依据。第2条、对对应交纳的的税费，工工程结算款款到账一次次，及时结结算。流转转税及附加加按省地税局局、川地税税发（20000）0043号通通知按各地区的应应收标准，以以到账金额额的3.446%计算算；所得税按按国税发（22000）38号通知和新的企业所得税法的规定比例2.5%预留。项目部在第二次结算款时，若不能及时交足前次的成本发票，则按欠成本票金额的25%预留企业所得税并向税务局预交2.5%企业所得税。第3条、项项目部报账账、预借工工程款必须须有经办人人、项目部部负责人签签名，或有有项目部负负责人的书书面授

16、权委委托及总经经理审签后后方能报账账或支付。二、工程项项目在成都都市以外且且不开临时时账户的，由由公司开外外经证，工工程款全部部转入公司司基本账户户，营业税税及附加在在工程所在在地交纳，企企业所得税税有公司注注册地交纳纳。其它按按第2、33条的要求求执行。方案二： 项目部部建账，独独立核算，公司兼管。在项目所在在地开立临临时账户，由由公司预留留印鉴监管管，并使用用密码器管管理。第1条、设设立银行临临时账户的的项目部，其其银行预留留印鉴由项项目部财务务专用章和项目部部负责人印印章组成，工工程结算收收入全部转转入项目部部账户，由公公司财务部部负责监管核核算。乙方方应于每月月末后的5天之内报报送一份

17、上上月财务收收支月报表表和银行对对账清单，每每季末7日内上报报会计报表表到甲方财财务部。第2条、总总公司在注注册地开外外出税收管管理证明。收款票据据及流转税税费在当地地交纳。办办理结算款款时根据企业所得得税法所所得税按到到账金额的的2.5%预留留并交回公公司，由公公司统一交交纳。凡开有临时时账户的项项目，按每每个账户预留1100000-200000元账账户使用保保证金。若若账户到期期未及时销销户的，每每天收账户使用用违约金5000元。第3条、工工程进度费费用支出：企业所得得税按“核定形式式”交足的项项目，由项目部部负责人或或财会人员员凭银行进进账单、发发票、税票票、到公司司财务部办办理结算及及

18、报账手续续，以及在在支票上加加盖银行印印鉴章。第4条、若若项目部无无财会人员员，无能独独立核算，则则由总公司司委托有关关单位人员员代理记账账，费用由由项目部承承担。由项项目部将成成本发票交交财务部审审核、经总总经理审签签后冲销以以前的借款款，或作为为报账领款款的依据。管理费按按与公司签签订的责任任合同要求求交纳。项项目部若不不能及时出出示成本发发票、不能能及时报表表的，则按按欠票金额额的25%预留企业所得得税，并按2.5%向税务局局预交企业业所得税。第5条、项项目部报账账、预借工工程款必须须有经办人人、项目部部负责人签签名，或有有项目部负负责人的书书面授权委委托方能报报账或支付付。八、工程项项目建设组组织形式本工程项目目建设实行行统一（或或独立）核算、自自负盈亏。在甲方同同业主签订订工程项项目承包合合同后，与与乙方签订订本合同。本本工程建设设项目由 （身份证证号： ）同志为项项目负责人人，对该工工程项目建建设的进度度、工程质质量、安全全生产等全全权负责。九、本工程程项目承包包合同对甲甲、乙双方方均有同等等约束力，任任何一方均均不得违约约；否则，将将追究违约约方合同