2022年【房地产】富红豪苑项目全程营销策划

1、PAGE PAGE 7富红豪苑工程全程营销筹划、广告推行及销售代理合作方案合作方式由开展商委托本公司独家代理富红豪苑工程营销筹划。工程营销筹划、广告推行、销售代理效劳范围工程前期市场调研及工程定位、筹划工作市场调查及研究全市及区域市场供应调查全市及区域市场需求调查全市及区域价风格查本工程所在区域物业的市场综述本区同类物业的市场情况及分析本区同类物业的比照分析综上所述得出的结论工程的价值分析2-1、妨碍物业价值实现的要素2-2、本工程优优势推断2-3、本工程开展战略分析工程定位3-1、定位背景综述3-2、本工程的市场（目的区域）定位3-3、本工程的客户定位3-4、目的客户心态分析3-5、本工程品

2、牌定位3-6本工程的概念定位3-7、本工程价格定位3-8、本工程（差异化）产品定位3-9、本工程销售区域定位3-10、本工程户型、面积定位工程开发前期的筹划工作4-1、筹划工程的总体定位4-2、筹划工程的规划设计建议4-3筹划工程的功能配套及物业治理建议、园林规划建议4-4、筹划工程之户型、面积比例，外型及平面规划安排，参与修正平面工程广告整合推行工作工程广告整合推行工作内容广告推行策略提案广告推行主题广告语方案系列推行主题诉求内容广告风格拟定诉求方式平面风格广告文案风格各推行阶段广告策略形象导入期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度开盘强销期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度持销期广告主题、诉

3、求内容、媒体、 工作进度消化期广告主题、诉求内容、媒体、工作进度促销及公关活动策略促销策略促销活动方案新闻发布会、开盘、封顶、入伙等礼仪活动方案公关活动策略公关活动方案媒体策略媒体组合策略媒体选择媒体发布频度媒体版面拟定推行费用预算及分配工程识别系统设计与建立工程中英文命名方案根底系统设计工程标志设计标准色、辅助色中英文标准字体标准组合应用系统设计名片信封信纸纸杯文件夹售楼服装形象墙贺卡请柬卖场营建工地围板工地广告牌道路导示售楼处导示牌售楼处欢迎牌路灯牌彩旗三角旗楼体条幅广告汽球停车导示售楼处形象展示欢迎牌背景板展板标准（工程简介、房型图、销控表、付款方式、装修标准、物业治理、设备配套等）台面

4、标牌（领取材料、洽谈处、收款处、签约处等）门楣标牌（财务室、材料室、洗手间标牌）示范单位标牌（户型、面积、功能）示范单位功能指示牌（房间面积、随楼附送等）示范单位警示牌（禁止吸烟、禁止拍摄、请勿触摸等）挂旗户外流淌展示展位及气氛布置活动展板看楼车体形象车体广告户外广告促销及公关活动礼品礼品礼品袋设计工程形象展示楼层牌工地平安警示牌工程建立口号售楼材料预备楼书折页海报生活手册平面图手册购房须知广告推行效劳广告推行建议各阶段推行计划月度推行总结分析下阶段推行策略调整计划广告运作安排各阶段新闻宣传新闻缮稿主题以及内容撰写新闻缮稿发布计划各阶段活动方案公关活动促销活动庆典礼仪广告媒体计划电视广告脚本创

5、作影视广告拍摄及后期制造注：b项另行收费工程全程跟进效劳实行专案小组制，由指定工程专案小组负责本工程。每月定期广揭发布效果跟踪调查及信息反应，每月5号提交上月工作总结及下月工作计划。广告本钱预算及费用监控。工程销售筹划代理工作工程总体筹划工作；营销筹划工作；3、工程总体销售代理工作；4、合作期间，乙方有维护、提升甲方企业形象的责任和义务； 5、负责售楼部的日常用品、办公治理用品等费用，售楼部所有销售人员费用；6、对该工程之户外广告、地盘包装、售楼部包装、工程绿化、各项配套设备的设计和安排提供专业意见；7、每月定期提交详细之销售报告，内容包括客户统计分析、媒介分析、筹划及销售方面之分析等，每月定

6、期与甲方高层召开一次销售总结会；8、配合甲方制定商场商业规划及间隔划分、销售面积定位、功能划分及制定价格表；9、制定阶段性营销筹划及销售计划；10、工程总体销售工作、公关活动执行落实；11、提供阶段性市场调研报告和合理化建议，协助及配合甲方完成商铺、住宅销售工作有关的筹划和决策；12、催收售楼款，协助配合甲方办理按揭手续；13、提供4人以上销售业务人员常驻售楼部销售，同时成立工程营销筹划小组，负责对工程进展阶段筹划与执行施行；三、各工程效劳期限及收费标准1、工程前期市场调研及工程定位、筹划工作收费：20万元人民币。 效劳期限：自合同签订之日起至工程开盘之日止。2、工程广告整合推行工作收费：25万元人民帀。 效劳期限：自合同签订之日起至工程完成销