企业防疫专项检查表(2022年完整版)_第1页
企业防疫专项检查表(2022年完整版)_第2页
企业防疫专项检查表(2022年完整版)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、企业防疫专项检查表企业名称: 检查时间: 检查内容权重检查结果疫情防控方案公司最新要求,具有针对性和可落地性,及时进行调整完善保证项方案按规定的流程审批(有建设单位、监理单位、施工总承包单位签字盖章)一般项方案交底覆盖项目全体管理人员(含建设单位、监理单位、总包单位、分包单位、后勤服务单位)一般项疫情防控应急预案应急预案满足属地政府、集团、工程局、公司最新要求,具有针对性和可落地性,及时进行调整完善保证项应急预案按规定的流程审批(有建设单位、监理单位、施工总承包单位签字盖章)一般项应急预案交底覆盖项目全体管理人员(含建设单位、监理单位、总包单位、分包单位、后勤服务单位)一般项常态化情况下每季度

2、至少开展1次应急演练;进入风险应急响应状态后立即开展1次应急演练。保证项应急处置用房隔离区:按照在场人员数量2%的比例制定应急隔离用房(一人一间,配备独立卫生间和淋浴间)保证项观察区:按照实际情况设置新进场工人观察区用房(配备独立卫生间和淋浴间)保证项应急物资储备建立专用防疫物资库房,一般口罩、酒精、消毒液等常用防疫物资至少储备常驻人员14天用量,N95口罩、防护服、一次性手套、抗原检测试剂等特殊防疫物资至少储备200套用量;智能体温检测设备等其他防疫物资要储备充足,随调随用;保证项建立物资储备台账,真实记录物资发放情况一般项人员配备项目部须配置项目疫情防控管理岗保证项疫苗接种“应接尽接、应接

3、必接”,对于不适宜接种的特殊人员应出具相关证明,对于未接种的保卫、厨师、帮工、保洁、小卖部等“特岗人员”实行退场处理保证项核酸检测落实核酸“一天一检”或按照属地政府、公司要求执行核酸检测保证项封闭管理办公区、施工区和生活区必须全封闭管理,且只保留一个人行出入口,均须设置人脸识别门禁系统;确不具备封闭管理条件的市政类工程,应采用电子围栏、现场端考勤或手动记录等方式实施考勤管理保证项出入口严格落实“场所码”、“电子哨兵”等管理要求,安排人员24 小时值守,人员进入时必须刷脸、扫“场所码”,由值守人员查验健康码、行程码,核查24小时核酸检测阴性证明或48 小时核酸检测阴性证明+24 小时内核酸采样记

4、录,并测量体温,符合要求方可进入工地(在场单人员刷实名制人脸识别系统进入,临时进场人员核对“白名单”管理有关信息进入)保证项管理人员要带班检查出入口值守情况一般项人员管理在场人员“白名单”管理:建设工地的所有人员,包括建设、施工、监理单位的管理人员,劳务人员及后勤服务人员等要全部纳入“白名单”管理。“白名单”内所有人员须建立“一人一档”防疫档案,并全部纳入建设工地实名制管理平台 。在场人员与实名制平台在场人员(白名单)保持一致,非“白名单”人员或者未经报备的临时人员进入工地。项目需应用团体码。保证项新进场人员“白名单”管理:所有新进场人员进场前须核查其近14天旅居史,确认不属于需要纳入圈层管理

5、的人员,且持有我市三天(不含进场当天)核酸检测阴性记录,方可为其建立“一人一档”防疫档案,将个人信息录入实名制管理平台,纳入“白名单”管理。新进场人员进场后必须在独立设置的观察居住区居住四天,核酸检测“四天四检”均无异常后方可进入其他区域居住和施工区作业,期间不得与在场人员混居保证项临时进场人员“白名单”管理:近期应避免新进工人,不使用临工、散工和突击工,减少疫情输入风险,如必须新进场工人,应报施工总承包企业审批备案,由公司对新进场人员的管理进行指导检查。所有临时进场人员每次进场前应提前报备有关“白名单”审核资料,经审查合格后列入“白名单”管理,临时人员抵达后应严格落实封闭管理的查验措施,经查

6、验符合要求后方可进入工地。混凝土、余泥渣土等车辆进场前,在车门和车窗处张贴封条,禁止驾驶人员和随车人员在工地内下车保证项三分管理结合工地施工实际以及人员组织等情况,按照“分组管理,分时作业,分区活动”的原则,制定“三分”管理方案,细化现场施工组织,具体到施工的每个工序、每个班组、每个工种。方案须经监理单位审核同意后实施一般项分组管理:以“白名单”为基础,将劳务人员、管理人员、后勤服务人员等以入场时间、专业工种、接触情况、居住分区等为基本要素进行分组,各分组单元设组长 1 名,负责配合项目管理层对组员进行管理。建立“晨检”、“晚检”制度,组长每天早晚核查同组人员健康情况并记录,发现异常及时向项目

7、疫情防控机构负责人报告 一般项分时作业:根据作业环境(室内、室外、密闭空间)、作业区域(不同楼层、作业面)等因素,划分施工现场作业网格,安排施工作业时应避免不同分组单元人员在空间上的交叉和聚集一般项分区活动:工地居住区应实行分区管理,新进场人员居住的观察区、应急居住的隔离区应相对独立,并与其他区域采取物理隔离措施。对工地出入口、施工区、办公区、生活区、观察区、隔离区、食堂等功能区实施分区管理,在不同区域设置明显区分标志,明确责任人和管理措施保证项居住及用餐管理工人须在生活区集中居住。没有条件设置充足集中生活区的工地,应对在外居住人员实施统一登记管理,详细记录散居人员居住地址并动态更新,纳入居住

8、地所属社区统一管理,禁止工地人员亲属等外来人员临时在工地留宿、聚餐。保证项“白名单”人员应实行统一供餐,分散用餐,禁止聚餐一般项通勤管理工地应实行“两点一线”闭环管理,落实专用车辆定线接送要求。对集中生活区与施工区步行可达的,各分组单元应实行上下班统一管理,由组长带领全组人员集中上下班。对在外散居人员应每天报备上下班通勤方式及出发、抵达时间 保证项提倡工地人员“非必要不外出”,确实需要前往居住地、工作地之外的其他地方,应向项目疫情防控机构负责人报备,并记录离开及返回时间、去向、交通方式等保证项环境消毒与健康管理按照市建设工程项目疫情防控工作指引(第三版)进行通风、清洁、环境消毒一般项所有人员公共场合戴口罩;餐厨人员必须戴手套

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论