我国管理会计应用阻力及提高措施

1、我国管理睬计应用阻力及进步措施摘要：管理睬计的理论与方法在我国并未得到广泛的应用与推广，分析原因有企业外部环境的影响及内部环境的影响。进步管理睬计应用程度应建立独立的管理睬计产业机构，为管理睬计的有效施行提供组织保障；加强根底理论研究，为管理睬计的应用提供理论支持；加快推进现代企业制度改革，创造良好的管理睬计应用环境；增强企业指导的管理意义，进步会计人员专业素质，进步会计应用程度。关键词：管理睬计；应用程度；方法和措施管理睬计作为会计的两大分支之一，其在利用财务会计历史资料和信息进展科学预测分析、优化资源配置与使用、准确调节和控制各类经济活动、合理评价考核业绩等方面上的功能是不可替代的。然而，

2、现阶段我国管理睬计的应用情况并不理想，大部分企业对全面预算、风险分析、差量分析、长期投资决策方法、企业员工业绩评价等管理睬计知识知之甚少，企业指导者和会计人员缺乏根本的管理睬计观念，更谈不上应用这些方法去参与经营、决策，管理睬计在中国并没有引起多数企业的重视，仍然处于一种漂浮状态。一、影响我国管理睬计运行的原因一企业外部环境的影响管理睬计与企业外部环境具有非常亲密的联络，在现实经济生活中，外部环境主要包括以下三个方面因素。1.经济体制环境的影响。长期以来我国一直实行方案经济体制，企业的供、产、销及人、财、物均纳入相应的方案，企业没有独立经营权，更不能独立地进展投资决策。这一权利属于上级部门或政

3、府机构。如此，由于权限所限，给企业经营决策者提供决策信息就没有任何意义了。尽管我国进展了多年的企业体制改革，但企业受政府和主管部门的影响还仍然存在。同时，现阶段我国的金融体制、价格体制还不完善等诸多因素，使得管理睬计在实际运用中不能充分发挥作用。2.法律环境的影响。管理睬计要给企业的经营决策者提供有用的信息，必须在一个公平、竞争和高度灵敏的市场经济条件下。但总体上来说我国的法律体系还不健全，不能造就一个公平的市场经济环境。税法对不同地区、不同组织形式的企业规定了差异税率，对大小规模纳税人规定了不同的增值税处理方法，这些都造成了企业不平等的地位。这些法制上的不健全、不完善使得管理睬计给企业提供经

4、营决策信息时在有用性、相关性方面大为减弱。同时，在现实工作中权大于法的现象时有发生，法律的权威受到了极大的影响，非标准的会计行为几乎存在于所有企业，这使得主要信息来源于财务会计的管理睬计只能给企业的决策者提供非正确的信息，管理睬计在企业中运用缺乏一定的保障。3.传统做法和习惯权力的影响。一些会计人员和厂长经理对会计工作认识有偏向，认为会计就是算账、报账，至于管理、经营决策，那是企业指导的事，缺少必要的管理睬计意识；同时，管理睬计在评价业绩时要求赏罚清楚，许多经营者深受“大事化小，小事化了的思想影响，难以做到“罚字。这就使得管理睬计在企业中作用很难发挥，从而影响它的推广应用。二内部环境的影响管理

5、睬计主要是为企业内部管理决策效劳的，企业的内部环境对管理睬计普遍应用具有举足轻重的作用。内部环境主要包括以下两方面因素。1.企业经营决策者的影响。企业的经营决策层对管理睬计的重视程度直接影响到管理睬计在企业中能否普遍应用。现代市场经济要求企业家不仅要懂经营，更要懂管理，这其中包括管理睬计。而现阶段，多数企业经营者管理睬计意识淡薄，在实际工作中无视和忽略管理睬计，这就在一定程度上限制了管理睬计在企业中的普遍应用。2.会计人员的影响。会计人员对管理睬计运用的影响主要表达在会计人员素质上。虽然有些会计人员学习过一些管理睬计知识，但大多数处于纸上谈兵阶段，没有进展系统的实际操作。同时，我国会计人员的职

6、业水准不是很高，在会计披露上弄虚作假，造成会计信息失真的情况严重。这些因素都限制了管理睬计在企业中的普遍应用。由于上述因素的存在，使得管理睬计不能适应现代市场开展，从而削弱了管理睬计的作用，造成了管理睬计在现阶段企业中应用滞缓。二、进步管理睬计应用程度的措施和方法一建立独立的管理睬计专业机构，为管理睬计的有效施行提供组织保障借鉴西方国家的经历，像建立中国会计学会和中国注册会计师协会那样，成立专门研究和指导管理睬计的专业机构，来制定和公布指导性的管理睬计原那么和标准，组织、协调、指导我国的管理睬计的研究和推广工作，对企业应用管理睬计情况进展评估，对企业指导和会计人员进展培训。创办研究管理睬计方面

7、的学术刊物，让管理睬计理论界与实务界的工作者在这个沟通的平台上充分发表自己的见解，开展对管理睬计理论问题及实务问题的讨论。二加强根底理论特别是开展典型案例研究，为管理睬计的应用提供理论支持目前，我国管理睬计的研究还仅限于对国外情况翻译介绍，缺乏与中国国情相适应的研究。因此，首先应以建立中国特色管理睬计体系为出发点，适度界定管理睬计内容，标准管理睬计根本概念，亲密结合我国企业实际情况，对现有的理论体系进展重新评价，以便更适用于操作。其次，要加强典型案例研究，走理论与实务严密结合之路。要及时总结我国企业开展管理睬计的典型案例和成功经历，形成具有中国特色的理论与理论相结合的研究成果，并从中找出管理睬

8、计开展的客观规律，以适应企业经营机制转变的需要，保证企业消费经营的高效运行，促进企业自身适应才能的进步，最终有利于管理睬计的进一步开展应用。三加快推进现代企业制度改革，创造良好的管理睬计应用环境建立现代企业制度的企业必然要求管理睬计的运用，以进步企业经济效益。要推进管理睬计在企业管理中的应用，必须不断深化经济体制和管理体制的改革，进一步明晰产权，科学划分企业和政府及其主管部门的权责，不仅要给企业自主经营权，更要赋予企业在重大经济活动决断的决策权，摆脱政府及其主管部门“拍脑门、“想当然对企业决策的影响，完善企业根据工作业绩施行的奖惩制度，建立企业开展形势定期预测分析制度，建立重大经济活动决策制度

9、，使企业可以真正自主运用管理睬计，进步经济效益。四增强企业指导的管理睬计意识，进步管理睬计应用程度进步管理睬计的应用程度，首要的是要增强企业指导的管理睬计意识。要加强政府有关部门和管理睬计机构对企业指导的管理睬计知识培训，把企业指导对管理睬计的理解和掌握程度做为业绩考核之一，促使其可以提升认识，真正把管理睬计列为管理工作中的重中之重，常抓不懈，贯彻始终。建立一定的约束机制，使管理睬计成为管理中的常态工作，如在指导层的重大决策中，特别是涉及工程投资决策等重大问题上，建立管理睬计的一票否决制。五进步会计人员专业素质，是进步管理睬计应用程度的根底建立一支素质高、能满足需要的管理睬计师队伍，才能架起管理睬计从理论到理论的桥梁。要加强会计人员管理睬计知识的再教育，定期对会计人员进展相关政策、知识的培训，加强知识的更新，保证管理睬计理论的最新成果化，使管理睬计在实际中得以更好的运用。同时，按照财务会计和管理睬计分设的设想，加强管理睬计师队伍的建立，应着力培育一支素质高、观念新，能适应现实之需的管理睬计专业队伍，以促进管理睬计的蓬勃开展