配送主管工作职责内容

1、配送主管工作职责内容1、配合上级领导执行公司各项政策实施及督促管理站点骑手;2、做好站点运营，骑手招聘、管理和事务处理;3、配送异常问题根基及处理，确保配送时效及配送质量;4、站点骑手培训/早会/日常工作指导;5、站点每日数据汇总分析，优化站点数据，完成考核指标。配送主管工作职责21、全面负责公司物流配送工作，确保配送工作的顺畅运作;2、根据销售需求及客户订单及时、准确地完成配送工作;3、检查物流调度的合理性，控制物流运营成本;4、负责物流车辆调度、派车计划调整工作;5、对于产品发货及客户退货进行全程追踪处理;6、每月物流公司对账单的核对，及物流费用支付的申请;7、领导交办的其他事务。配送主管

2、工作职责31、协助配送员招募，新员工训练;2、根据天气及订单走势，合理预估未来订单，提前做好人员和车辆的安排;3、跟进配送员服务、形象、效率，对差异部分做好改善及跟进计划;4、管理配送车辆，做好车辆的调度，督促配送员做好日常维保工作;5、思考配送工具及流程优化，提建议;6、对配送员制定工作计划及发展方向，并提供训练和帮助。配送主管工作职责41.根据订单，科学估算农副产品进货作业量与送货作业量，制定相应的配送计划并报领导审核;2.根据配送计划进行具体的进货和送货安排;3.将配送任务分配至具体的工作人员，安排人员备好、理好需要进行配送的货物;4.与其他部门或者客户做好沟通协调工作，做好货物的交接、

3、验收、出入库工作;5.优化配送路线，选择合适的配送路线和安排相应的配送人员;6.按照配送产品的特点，选择合理的配送方式，有效搭配每条配送路线的运送货物;7.跟踪发运货物在途状态及实际抵达时间，确认收货情况并及时反馈相关信息。配送主管工作职责51，负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施，流程，并负责实施中的指导和监督;制定和执行配送工作计划，对配送工作规范和考核标准，不断进行总结和完善;2，制定配送应急处理预案进行配送事故的调查和处理;3，制定年度物流计划级费用预算工作，各项成本效率运力需求，配送路线审核。配送主管工作职责61、全面负责公司物流配送工作，确保配送工作的顺畅运作;2、根据销售

4、需求及客户订单及时、准确地完成配送工作;3、检查物流调度的合理性，控制物流运营成本;4、负责物流车辆调度、派车计划调整工作;5、对于产品发货及客户退货进行全程追踪处理;6、每天物品食材的分工排放工作;7、领导交办的其他事务。配送主管工作职责7负责配送业务的日常运营及协调管理工作。负责物流配送日常工作的沟通协调。负责根据客户需求、业务特点制定相关物流方案并实施。负责配送业务管理工作的落实和优化，不断提升运作效率。协助部门经理完成公司交办的其他工作。配送主管工作职责内容7篇1、当日按客户订单完成配送工作;2、组织安排车辆、组织安排装运、协调客户接收、投诉等操作管理;3、及时做好库存清点核对;4、负

5、责突发事件与异常事件的处理;5、按期与客户对账;6、编制项目运营报表;配送主管工作职责21、根据公司项目发展需求，利用本地资源不断开发和搭建新的物流网络方案2、针对目前的物流网络方案，不断进行优化和改善以更好的满足需求;3、根据运营需求，统筹现有的车辆、人员、温度计、冰排、保温箱等各项物资;4、人员管理以及成本和费用控制配送主管工作职责31、严格遵守公司及部门的各项规章制度，尽心、尽职、尽责做好本职工作;2、根据公司经营目标完成本业务模块的分解目标，制定符合本部门经营需要的物流运营策略、规划方案;3、负责产品分装、分拣、运输过程质量控制及其危害判断，保证交付质量;4、严格按照部门工作计划做好现

6、场分拣工作的工作计划，确保安全、及时;5、负责部门安全工作，确保安全工作无异常，如遇异常事件及时汇报上级并通报有关部门;6、现场员工、班组长工作的日常问题的关注与解决，对产品进出过程中存在的问题及时处理，重大事件及时通报有关部门配送主管工作职责41、根据部门管理需要，协助上级建全并完善配送相关规章制度，确保部门管理的规范化。2、根据部门业务需求，管理第三方物流承运商，保障第三方物流运输服务质量及控制物流成本。3、根据第三方物流承运商管理需求，审核及分析第三方产生的物流费用，控制物流运输成本。4、根据公司配送业务需要，安排订单货物运输，保障订单及时送达。5、根据客户订单发货需求，协调各单位开展运

7、输工作，确保订单发货按时完成。6、在权限范围内，审核相关文件及流程，以达到运输工作的规范性及科学性。7、依据下属管理的需要，安排下属按照工作计划开展各项工作，并对其工作进行指导和监督考核，确保下属有效履行工作职责。配送主管工作职责51. 规划整个物流系统的规划，物流实体活动的规划等;2.制定预算3.制定标准流程：根据产品工艺流程制定出标准的物流流程;4.培训：根据物流流程培训物流人员;5.控制：物流流程中质量等的控制;6.监控：产品从物流部门接到定单一直到交付给花店，进行实时监控，合理地安排配送时间;7.评价：对各种考核评估来达成物流中心的效率管理，并制订良好的营运决策及方针;8.需求确定：根据以前的定单以及现阶段的定单做需求分析;9.协调：协调花店各种工作，对紧急定单、突发情况的协调等。配送主管工作职责61、全面负责公司物流配送运作，解决配送过程中出现的问题;确保发货正常进行2、制定仓储管理规范及流程并协调、控制及监督执行情况，包括：收货、拣货、包装、销退、配送等日常管理;3、组织监督对所有仓库的安全措施进行检查。4、对订单进行排车，合理安排司机休息，上班时间，跟进车辆的年审，维修情况5， 分析车辆到位情况，加强承运商管理，车辆运