工程项目施工总承包合同模板

1、 XXX公司司与XXX公司司XXX工程程EPC工程程总承包合合同二零XX年年X月 目录第一部分合同协议议书1一、工程程概况1二、主要要技术来源源1三、主要要日期1四、工程程质量标准准1五、合同同价格和付付款货币1六、本协协议书中有有关词语的的含义与11.1条定定义与解释释相同。1七、合同同生效1第二部分正文4第1条一一般规定41.1定定义与解释释41.2合合同文件61.3语语言文字71.4适适用法律71.5标标准、规范范71.6遵遵守法律71.7保保密事项71.8权权益的转让让7第2条发发包人82.1发发包人的义义务和权利利82.2发发包人代表表82.3监监理人82.4安安全保证92.5保保安

2、责任9第3条承承包人93.1承承包人的义义务和权利利93.2项项目经理103.3工工程质量保保证113.4安安全保证113.5职职业健康和和环境保护护保证113.6进进度保证113.7现现场保安113.8分分包12第4条进进度计划、延误和暂暂停124.1工工程进度计计划124.2设设计进度计计划134.3采采购进度计计划134.4施施工进度计计划144.5误误期赔偿144.6暂暂停15第5条技技术与设计计165.1生生产工艺技技术、165.2设设计165.3设设计阶段审审查175.4操操作维修人人员的培训训185.5知知识产权18第6条工工程物资186.1工工程物资的的提供186.2检检验19

3、6.3进进口工程物物资和报关关、清关206.4运运输与超限限物资运输输206.5重重新订货及及后果216.6工工程物资保保管与剩余余21第7条施施工217.1发发包人的义义务217.2承承包人的义义务227.3施施工技术方方法247.4人人力和机具具资源247.5质质量与检验验257.6隐隐蔽工程和和中间验收收267.7对对施工质量量结果的争争议267.8健健康、安全全、环境27第8条交交工验收及及接收298.1交交工验收298.2工工程接收318.3接接收证书318.4接接收工程的的责任328.5未未能接收工工程32第9条质质量保修责责任329.1质质量保修责责任书329.2质质量保修金金额

4、33第10条工程竣工工验收3310.1竣工验收收报告及完完整的竣工工资料3310.2竣工验收收33第11条变更和合合同价格调调整3411.1变更权3411.2变更范围围3411.3变更程序序3511.4紧急性变变更程序3611.5变更所导导致费用的的确定3711.6建议变更更的利益分分享3711.7合同价格格调整3711.8合同价格格调整的争争议37第12条合同总价价和付款3812.1合同总价价和付款3812.2担保3812.3预付款3812.4工程进度度款3912.5质量保修修金额的暂暂扣与支付付3912.6按付款计计划付款4012.7付款条件件与时间安安排4112.8付款时间间延误4112

5、.9税务与关关税4112.100索赔款项项的支付4112.111竣工决算算41第13条保险4313.1承包人的的投保4313.2一切险和和第三方责责任险4413.3保险的其其他规定44第14条违约、索索赔和裁决决4414.1违约责任任4414.2索 赔4514.3争议和裁裁决46第15条不可抗力力4615.1不可抗力力的类型4615.2不可抗力力发生时的的义务4615.3不可抗力力的后果47第16条合同解除除4716.1由发包人人解除合同同4716.2由承包人人解除合同同4916.3合同解除除后的事项项51第17条合同生效效与终止51第18条补充条款款51 第一部分 合同协协议书发包人（全全称

6、）XXXX公司（暂暂定名）承包人（全全称） XXXX公司司 依照中华华人民共和和国合同法法、中中华人民共共和国建筑筑法及相相关法律、行政法规规，遵循平平等、自愿愿、公平和和诚信原则则，合同双双方就XXXX工程总总承包事宜宜经协商一一致，订立立本合同。一、工程程概况工程名称： 工程地点： 工程承包范范围：XXX施工工图勘察设设计、采购购、施工（含含交工验收收） 二、主要要技术来源源工程可行行性研究报报告、 初步设设计及相相关批复意意见、国家家和当地现现行的有关关技术标准准、规范和和规程。三、主要要日期 合同工期期： XXXX个月 设计工期： XXXX个月 施工工期： XXX个个月 四、工程程质量

7、标准准工程质量标标准： 交工工验收合格格，竣工验验收优良。 五、合同同价格和付付款货币合同价格为为包含建设设单位管理理费()工程监监理费()，设计文文件审查费费，研究试试验费，勘勘察设计费费()(除施施工图设计计费用以外外部分），建建设期贷款款利息费用用，预留费费以外的项项目概算下下浮 %。付款货货币为人民民币。除根据合同同约定的在在工程实施施过程中需需进行增减减的款项外外，合同价价格不作调调整。六、合同同生效合同订立时时间： 年年 月 日合同订立地地点： 本合同自双双方签字、盖章之日日起生效。发包人： 承包人人：XXX公司司 XXXX公司（公章或合合同专用章章） （公章或或合同专用用章）法定

8、代表人人或其授权权代表： 法定代表表人或其授授权代表： （签签字） （签签字）工商注册住住所： 工商注册册住所：企业代码： 企业代码码：邮政编码： 邮政政编码：法定代表人人： 法定代代表人：授权代表： 授权权代表：电话： 电话：传真： 传真：电子邮箱： 电子邮箱箱：开户银行： 开户户银行：账号： 账号：正文第1条一一般规定1.1定定义与解释释1.1.11工程总承承包，指承承包人受发发包人委托托，按照合合同约定对对工程建设设项目的设设计、采购购、施工（含含交工验收收）等过程程的工程承承包。1.1.22发包人，指指在合同协协议书中约约定的，被被称为发包包人的当事事人，包括括其合法继继承人和经经许可

9、的受受让人。1.1.33承包人，指指在合同协协议书中约约定的，被被发包人接接受的具有有工程总承承包主体资资格的当事事人，包括括其合法继继承人。在在本合同中中指中信国国华国际工工程承包有有限责任公公司和中交交第二公路路勘察设计计研究院有有限公司所所组成的联联合体。1.1.44分包人，指指接受承包包人根据合合同约定对对外分包的的部分工程程或服务的的，并具有有相应资格格的法人或或其他组织织。1.1.55发包人代代表，指发发包人指定定的履行本本合同的代代表。1.1.66监理人，指指发包人委委托的具有有相应资质质的工程监监理单位。1.1.77工程总监监，指由监监理人授权权、负责履履行监理合合同的总监监理

10、工程师师。1.1.88项目部经经理，指承承包人按照照合同约定定任命的负负责履行合合同的代表表。1.1.99永久性工工程，指承承包人根据据合同约定定，进行设设计、施工工和（或）试试运行考核核并交付发发包人进行行生产操作作或使用的的工程。1.1.110单项工程程，指具有有某项独立立功能的工工程单元，是是永久性工工程的组成成部分。 1.1.111临时性工工程，指为为实施、完完成永久性性工程及修修补任何质质量缺陷，在在现场所需需搭建的临临时建筑物物、构筑物物，不构成成永久性工工程实体的的工程。1.1.112现场或场场地，指合合同约定的的用于承包包人和分包包人现场办办公、居住住、设备材材料部件存存放、施

11、工工机具、设设施存放和和工程实施施的任何地地点。1.1.113项目基础础资料，指指投资人招招标文件以以及发包人人转交给承承包人的经经有关部门门对项目批批准或核准准的文件、报告（选选厂报告、资源报告告、勘察报报告）、资资料（气象象、水文、地质）、协议（燃燃料、水、电、气、运输）和和有关数据据等，设计计所须的基基础资料。1.1.114现场障碍碍资料，指指发包人转转交给承包包人的为完完成设计、进行现场场施工所需需要的地上上和地下已已有的建筑筑物、构筑筑物、须受受保护的古古建筑、古古树木等坐坐标方位、数据和其其他情况的的资料。1.1.115设计阶段段，指施工工图设计阶阶段。工程程可行性研研究和初步步设

12、计已经经由重庆市市交通委员员会委托相相关设计单单位完成，不不包括在本本合同中。1.1.116工程物资资，设计文文件规定的的并构成永永久性工程程实体的设设备、材料料和部件所所需的材料料等。1.1.117施工，指指承包人把把设计文件件转化为工工程的过程程，包括土土建、安装装和交工验验收等作业业。1.1.118关键路径径，指由承承包人提交交的施工组组织设计方方案中，进进度计划网网络图所示示关键线路路代表的关关键工作。1.1.119交工验收收，指工程程的土建、安装完工工后，由发发包人组织织按工程程质量检验验评定标准准对工程程或（和）单单项工程进进行初步评评价的过程程。1.1.220工程接收收，指工程程

13、或（和）单单项工程通通过交工验验收后，由由承包人与与发包人进进行工程交交接，并由由发包人颁颁发接收证证书的过程程。1.1.221竣工验收收，指承包包人完成扫扫尾工程和和缺陷修复复，并按合合同约定提提交竣工验验收报告、竣工资料料、竣工决决算资料，由由发包人向向主管部门门提出申请请，并由主主管部门负负责组织的的工程结算算与验收。1.1.222工程进度度计划，指指自合同生生效之日起起，按合同同约定的工工程全部实实施阶段（包包括：设计计、采购、施工、交交工验收、工程接收收各阶段的的）或合同同约定的若若干实施阶阶段的时间间计划安排排。1.1.223施工开工工日期，指指合同协议议书中约定定的，承包包人开始

14、现现场施工的的绝对日期期或相对日日期。1.1.224竣工日期期，指合同同协议书中中约定的，由由承包人完完成工程施施工（含交交工验收）的的绝对日期期或相对日日期，包括括按合同约约定的任何何延长日期期。1.1.225变更，指指发包人书书面通知或或书面批准准的，对工工程所作的的任何更改改。1.1.226合同价格格，指合同同协议书中中约定的、承包人进进行设计、采购、施施工、交工工验收等工工作的价款款。1.1.227合同价格格调整，指指依据合同同约定需要要增减的费费用而对合合同价格进进行的相应应调整。1.1.228合同总价价，指根据据合同约定定，经调整整后的合同同价格。 1.1.229预付款，是是指根据

15、合合同约定，由由发包人预预先支付给给承包人的的款项。1.1.330工程进度度款，指发发包人根据据合同约定定的支付内内容、支付付条件，分分期向承包包人支付的的设计、采采购和施工工的进度款款等款项。1.1.331工程质量量保修责任任书，指依依据有关质质量保修的的法律规定定，发包人人与承包人人签订的质质量保修责责任书。1.1.332书面形式式，指合同同书、信件件和数据电电文等可以以有形地表表现所载内内容的形式式。数据电电文包括：电传、传传真、电子子数据交换换和电子邮邮件。1.1.333 违约责任任，指合同同一方不履履行合同义义务或履行行合同义务务不符合合合同约定所所须承担的的责任。1.1.334 不

16、可抗力力，指不能能预见、不不能避免并并不能克服服的客观情情况。1.1.335 根据本合合同工程的的特点，补补充约定的的其他定义义。1.1.336 条款标题题不能作为为合同解释释的依据。1.2合合同文件1.2.11合同文件件的组成。合同文件件相互解释释，互为说说明。除另另有约定外外，组成本本合同的文文件及优先先解释顺序序如下：(1)任任何补充协协议(2)本本合同协议议书(3)本本合同正文文及附件(4)标标准、规范范及有关技技术文件(5)设设计文件、资料和图图纸(6)构构成合同组组成部分的的其他文件件。双方在履行行合同过程程中形成的的通知、会会议纪要、备忘录、补充文件件、变更等等书面形式式的文件构

17、构成本合同同的组成部部分。1.2.22当合同文文件的条款款内容含糊糊不清或不不相一致，并并且不能依依据合同约约定的解释释顺序阐述述清楚时，在在不影响工工程正常进进行的情况况下，由当当事人协商商解决，也也可采纳监监理人的解解释。当事事人经协商商未能达成成一致或不不接受监理理人的解释释的，根据据14.33款关于争争议和裁决决的约定解解决。1.2.33 合同中的的条款标题题仅为阅读读方便，不不作为对合合同条款进进行解释的的依据。1.2.44 本合同中中所使用的的“日”、“月”、“年”均均指公历的的日、月、年。本合合同中所使使用的任何何期间的起起点均指相相应事件发发生之日的的下一日。如果任何何时间的起

18、起算是以某某一期间届届满为条件件，则起算算点为该期期间届满之之日的下一一日。任何何期间的到到期日为该该期间届满满之日的当当日。“工工作日”指指除中国法法定节假日日之外的其其他公历日日。1.3 语言文字字合同文件以以中国的汉汉语简体语语言文字编编写、解释释和说明。1.4 适用法律律本合同适用用中华人民民共和国的的法律、行行政法规、部门规章章以及工程程所在地的的地方法规规、自治条条例、单行行条例和地地方政府规规章。1.5 标准、规规范1.5.11遵守合同同约定的标标准规范进进行设计、采购、加加工和施工工，任何一一方不得改改变国家强强制性标准准规范的规规定。1.5.22发包人有有权按照合合同和适用用

19、法律规定定的标准规规范，对承承包人的设设计、实施施提出安全全、质量、环境保护护和职业健健康方面的的建议、修修改和变更更。1.6遵遵守法律1.6.11在履行合合同期间，国国家法律、行政法规规规定由发发包人办理理并取得立立项、城市市规划、区区域规划批批文、土地地使用许可可、开工批批准或施工工许可证、工程质量量监督手续续，及其他他许可、执执照、证件件、批件等等，发包人人负责协调调与有关部部门和单位位的关系。1.6.22承包人在在履行合同同期间遵守守适用法律律、行政法法规、或行行业规定进进行设计、采购、加加工、施工工和交工验验收，并承承担质量保保修责任。承包人须须办理履行行合同所需需的由承包包人办理的

20、的各种许可可、执照、批文和手手续等，保保证发包人人免受因此此造成的损损失。并因因此给发包包人造成损损失的，承承包人按发发包人的实实际增加的的合理费用用给予赔偿偿。竣工日日期延误，由由承包人负负责。1.6.33承包人按按时向所雇雇佣人员发发放工资，为为其办理人人身保险，并并缴纳相关关税费。1.7保保密事项当事人一方方对在订立立和履行合合同过程中中知悉的另另一方的商商业秘密、技术秘密密负有保密密责任，未未经同意，不不得对外泄泄露或用于于本合同以以外的目的的。一方泄泄露或者在在本合同以以外使用该该商业秘密密、技术秘秘密给另一一方造成损损失的，承承担损害赔赔偿责任。当事人为为履行合同同所需要的的信息，

21、另另一方须予予以提供。当事人认认为必要时时，可以签签订商业业保密协议议，作为为本合同附件一；当事人人可以签订订技术保保密协议，作为本本合同附附件二。1.8权权益的转让让任何一方都都不能将合合同的全部部或任何部部分，或合合同中或根根据合同所所具有的利利益或权益益转让他人人。但是任任何一方在在征得其他他方书面同同意后：(1)可可以将全部部或部分转转让；(2)可可以作为以以银行或金金融机构为为受款人的的担保，转转让其根据据合同规定定的任何到到期或将到到期应得款款项的权利利。第2条发发包人2.1发发包人的义义务和权利利2.1.11负责办理理项目的审审批、核准准或备案手手续，使项项目具备法法律规定的的开

22、工条件件。并会同同承包人完完成征地拆拆迁工作，取取得项目用用地的使用用权。2.1.22履行合同同中约定的的合同价格格调整、付付款、竣工工决算义务务。2.1.33有权根据据合同约定定，及国家家法律对安安全、质量量、标准、环境保护护和职业健健康等强制制性规定，对对承包人的的设计、采采购、施工工等实施工工作提出建建议、修改改和变更。 2.1.44有权根据据合同约定定，对因承承包人原因因给发包人人带来的任任何损失和和损害，提提出赔偿。2.1.55发包人认认为必要时时，有权发发出书面形形式的暂停停通知。该该类暂停给给承包人造造成的费用用增加时，由由发包人承承担；如造造成工程关关键路径延延误的，竣竣工日期

23、相相应延长。但政府指指令要求暂暂停的，不不适用本条条。如承包包方原因导导致发包人人暂停，造造成费用增增加的，由由承包人承承担，竣工工日期不予予延长。2.1.66履行合同同中约定的的其他权利利和义务。2.2发发包人代表表发包人委派派的代表，行行使发包人人委托的权权利，履行行发包人义义务。发包包人代表依依据本合同同并在其授授权范围内内履行其职职责。发包包人代表根根据合同约约定向承包包人发出的的通知，以以书面形式式由其本人人签字后送送交项目部部经理。发包人代表表的姓名、职务和职职责见附附件三。发包人决决定替换其其代表时，将将新任代表表的姓名、职务、职职权和任命命时间在其其到任前应应提前155天以书面

24、面形式通知知承包人。2.3监监理人2.3.11发包人对对工程实行行监理的，监监理人的名名称、工程程总监、监监理范围、内容、职职权和权限限见附件件四。监理人按发发包人委托托监理的范范围、内容容、职权和和权限，代代表发包人人对承包人人实施监督督。监理人人向承包人人发出的通通知，以书书面形式由由工程总监监签字后送送交项目部部经理。2.3.22工程总监监的职权与与发包人代代表的职权权相重叠或或不明确时时，由发包包人予以协协调并明确确，并以书书面形式通通知承包人人。2.3.33除有书面面授权或经经发包人同同意外，工工程总监无无权改变本本合同当事事人的任何何权利和义义务。2.3.44发包人更更换工程总总监

25、时，提提前15天以书书面形式通通知承包人人，并将替替换者的姓姓名、职务务、职权、权限和任任命时间通通知承包人人。2.4安安全保证 2.4.11发包人对对其代表、雇员、监监理人及其其委托的其其他人员进进行安全教教育，并遵遵守承包人人工程现场场的安全规规定。因上上述人员未未能遵守承承包人工程程现场的安安全规定发发生的人身身伤害、安安全事故，由由发包人负负责。2.4.22发包人、发包人代代表、雇员员、监理人人及其委托托的其他人人员，遵守守7.8款健健康、安全全和环境的的相关约定定。2.5保保安责任2.5.11承包人自自行负责与与工程当地地有关治安安部门的联联系、沟通通和协调，并并承担相关关费用。发发

26、包人支持持承包人做做好相关保保安工作。2.5.22承包人负负责工程实实施阶段及及区域的保保安责任划划分，并编编制各自的的相关保安安制度、责责任制度和和报告制度度，作为合合同附件。承包人应应当将上述述报案责任任划分、保保安制度、责任制度度和报告制制度规定或或规范报送送发包人。2.5.33发包人接接收单项工工程或工程程后，由发发包人承担担相关保安安工作，以以及因此产产生的费用用、损害和和责任。第3条承承包人3.1承承包人的义义务和权利利3.1.11按照合同同约定的总总价、标准准、规范、工程的功功能、规模模、考核目目标和竣工工日期，来来完成设计计、采购、施工（含含交工验收收）、缺陷陷修复、质质量保修

27、等等工作是承承包人的义义务。3.1.22承包人有有义务按合合同约定，自自费修复设设计、文件件、设备、材料、部部件、施工工（含交工工验收）中中存在的缺缺陷。3.1.33承包人有有义务按合合同约定和和发包人的的要求，提提交相关报报表。报表表的类别、内容、提提交时间和和份数为：工程进度度月报表、中间计量量支付报表表，在每个个月10日前提提交上个月月的报表；机械设备备进场统计计表，在进进场后300天内提供供；工程质质量验收表表，在工程程验收后77天内提供供；每项文文件提交份份数为2份。如政政府主管部部门有其他他文件要求求的，承包包人应按照照要求提供供或配合准准备。承包包人应确保保上述提交交文件的真真实

28、性和完完整性。3.1.44发包人通通知暂停的的，承包人人在符合合合同约定的的情况下有有权根据2.1.5款的约约定提出费费用增加和和（或）竣竣工日期延延长。3.1.55对因发包包人原因给给承包人带带来的任何何损失、损损害或造成成工程关键键路径延误误的，承包包人有权要要求赔偿或或（和）延延长竣工日日期。3.1.66对因承包包人原因而而给发包人人带来的任任何损失、损害（包包括且不限限于招标人人按照招标标文件对发发包人追究究的违约责责任），承承包人应当当全额赔偿偿给发包人人。3.1.77承包人在在任何情况况下均应对对发包人互互相承担连连带责任。3.2项项目部经理理3.2.11项目部经经理经授权权并代表

29、承承包人负责责履行本合合同。项目目部经理的的姓名、职职责和权限限见附件件五。项项目部经理理不得同时时担任其他他项目的项项目部经理理。项目部部经理如需需离开项目目现场的，须须事先取得得发包人同同意，并指指定一名有有经验的人人员临时代代行其职责责。承包人人违反上述述约定的，按按第14条规定定承担违约约责任。3.2.22项目部经经理按合同同约定的工工程进度计计划，并按按发包人代代表或（和和）工程总总监依据合合同发出的的指令组织织项目实施施。在紧急急情况下，且且无法与发发包人代表表或（和）工工程总监取取得联系时时，项目部部经理有权权采取必要要的措施保保证人身、工程和财财产的安全全，但须在在事后244小

30、时内向向发包人代代表或（和和）工程总总监送交书书面报告。3.2.33承包人需需更换项目目部经理时时，提前115天以书书面形式通通知发包人人，并征得得发包人的的同意。继继任的项目目部经理须须继续履行行第3.2.1款约定定的职责和和权限。承承包人未经经发包人同同意擅自更更换项目部部经理的，按按3.2.1款的约约定,承担违约约责任。3.2.44在以下情情况下发包包人有权以以书面形式式通知更换换其认为不不称职的项项目部经理理：1）经常行行为不当或或工作漫不不经心；2）无能力力履行义务务或玩忽职职守；3）不遵守守合同的规规定；4）坚持有有损安全、健康或环环境保护的的行为。承包人在接接到更换通通知后的11

31、5日内向向发包人提提出书面的的改进报告告。此后，发发包人仍以以书面形式式通知更换换时，承包包人在接到到第二次更更换通知后后的30日内更更换，并将将新任命的的项目部经经理的姓名名、简历以以书面形式式通知发包包人。经发发包人同意意后，新项项目部经理理方可上任任。新任的的项目部经经理继续履履行第3.2.1款款约定的权权限。发包包人不得以以第本条11）至4）以外的的任何借口口，向承包包商提出更更换承包人人项目部经经理的要求求。3.2.55任何情况况下，新任任项目部经经理到任前前，原项目目部经理仍仍应继续履履行职责。承包人违违约的，按按3.2.1款的约约定,承担违约约责任。3.3工工程质量保保证3.3.

32、11质量保证证体系。承承包人的质质量保证体体系认证证证书，在合合同实施过过程中保持持持续有效效，并建立立本合同项项下的质量量保证体系系。3.3.22实施过程程的质量保保证。承包包人按合同同约定的质质量标准规规范，确保保设计、采采购、加工工制造、施施工、交工工验收和竣竣工验收的的质量。并并遵照国家家有关质量量保修责任任的规定，对对工程进行行保修。3.4安安全保证3.4.11工程安全全性能。承承包人按合合同约定，并并遵照建建设工程设设计管理条条例、建设工程程质量管理理条例及及有关安全全生产的法法律规定，进进行设计、采购、施施工、交工工验收，保保证工程的的安全性能能。3.4.22工程现场场临近正在在

33、使用、生生产或运行行的建筑物物、构筑物物、生产装装置、设施施、设备等等，且与工工程安全相相关的，承承包人负责责设置隔离离设施，竖竖立“禁止止入内”、“禁止动动火”的明明显标志，并并以书面形形式通知发发包人须遵遵守的安全全规定和位位置范围。3.4.33现场安全全施工和环环境安全。承包人遵遵守7.8款健健康、安全全和环境的的约定。3.5职职业健康和和环境保护护保证3.5.11工程设计计。承包人人按合同约约定，并遵遵照建设工工程勘察设设计管理条条例、建设设工程环境境保护条例例及相关的的法律规定定进行工程程的环境保保护设计及及职业健康康保护设计计，保证工工程符合环环境保护和和职业健康康的法律规规定。3

34、.5.22现场职业业健康和环环境保护。承包人遵遵守7.8款健健康、安全全和环境的的约定。3.6进进度保证承包人按44.1款约约定的工程程进度计划划，合理有有序地组织织设计、采采购、施工工、交工验验收和竣工工后试验需需要的各类类资源，采采用有效的的实施方法法和组织方方法，保证证工程进度度计划的实实现。3.7现现场保安承包人承担担其进入现现场、施工工开工至发发包人接收收单项工程程或（和）工工程之前的的现场保安安责任（含含承包人的的预制加工工场地、办办公及生活活营区）。并负责编编制相关的的保安制度度、责任制制度和报告告制度，提提交给发包包人。3.8分分包3.8.11承包人与与出具施工工承诺函的的具有

35、相应应资质的分分包商签订订分包合同同，或通过过公开招标标的方式选选择分包商商。3.8.22分包人资资质。符合合国家法律律规定、投投资人招标标文件规定定的企业资资质等级的的分包人，方方能选择为为分包人。3.8.33承包人不不得以肢解解的方式将将承包的全全部工程对对外分包，也也不得将承承包的工程程全部转包包。3.8.44分包人不不得将其分分包的设计计、施工和和货物采购购对外转包包，分包人人不得再分分包（采购购分包中的的整装单元元设备，电电气仪表的的成套设备备除外）。3.8.55对分包人人的付款。承包人应应按分包合合同约定，按按时支付分分包人进度度款。未经经承包人同同意，发包包人不得以以任何形式式向

36、分包人人支付任何何款项。3.8.66承包人对对分包人负负责。因分分包人的任任何违约行行为、管理理不善、疏疏忽或其他他过错导致致工程质量量出现缺陷陷，给发包包人造成损损失或导致致竣工日期期延误的，承承包人对分分包人负责责，承包人人和分包人人就分包工工程对发包包人承担连连带责任。3.8.77承包人应应当在与分分包人签订订分包合同同后5日内，将将分包合同同提交发包包人。前述述分包合同同可提交复复印件但应应加盖承包包人公章。第4条进进度计划、延误和暂暂停4.1工工程进度计计划4.1.11工程进度度计划。承承包人编制制的工程进进度计划，其其中施工期期限须符合合合同协议议书的约定定。经发包包人批准后后实施

37、。承承包人工程程进度计划划应提供66份，并应应在承包人人签约后【 】天内提供。4.1.22承包人原原因使工程程实际进度度明显落后后于工程进进度计划时时，承包人人有义务、发包人也也有权利要要求承包人人自费采取取措施，赶赶上工程进进度计划。4.1.33工程进度度计划的调调整。出现现下列情况况，竣工日日期相应顺顺延，并对对工程进度度计划进行行调整：(1)根根据4.2.4款第(2)项的的约定，因因发包人原原因，导致致某个设计计阶段审核核会议时间间的延误。(2)根根据4.2.4款第(3)项的的约定，相相关设计审审查部门批批准时间较较合同约定定的时间延延长的。(3)根根据合同约约定的其他他延长竣工工日期的

38、情情况。4.2发发包人的赶赶工要求。合同实施施过程中发发包人书面面提出加快快设计、采采购、施工工、交工验验收的赶工工要求，并并被承包人人接受时，承承包人提交交赶工方案案。因赶工工引起的费费用增加，按按第11款的变变更约定执执行。4.3设设计进度计计划4.3.11设计进度度计划。承承包人根据据批准的工工程进度计计划和5.3.1款约定定的设计审审查阶段及及发包人组组织的设计计阶段审查查会议的时时间安排，编编制设计进进度计划。设计进度度计划经发发包人认可可后执行。4.3.22设计开工工日期。承承包人在收收到发包人人按5.2.1款转交交的项目基基础资料、现场障碍碍资料，及及12.33.2款的的预付款后

39、后的第1天，作为为设计开工工日期。4.3.33设计开工工日期延误误。因发包包人未能按按5.2.1款的约约定转交设设计基础资资料、现场场障碍资料料等相关资资料，造成成设计开工工日期延误误的，设计计开工日期期和工程竣竣工日期相相应顺延；因承包人人原因造成成设计开工工日期延误误的，按4.1.2款的约约定，自费费赶上。4.3.44设计阶段段审查日期期的延误(1) 因承包人人原因，未未能按照5.3.1款约定定的设计审审查阶段及及其审查会会议的时间间安排提交交相关阶段段的设计文文件、或提提交的相关关设计文件件不符合相相关审核阶阶段的设计计深度时，造造成设计审审查会议延延误的，依依据4.1.2款的约约定，承

40、包包人自费采采取措施并并赶上。造造成竣工日日期延误，并并给发包人人造成审核核会议准备备的经济损损失，由承承包人承担担。(2) 因发包人人原因，未未能遵守5.3.1款约定定的设计阶阶段审查会会议的时间间安排，造造成某个设设计阶段审审查会议延延误的，竣竣工日期相相应顺延。因此给承承包人带来来的窝工损损失，由发发包人承担担。(3) 政府相关关设计审查查部门批准准时间较合合同约定时时间延长的的，竣工日日期相应顺顺延。因此此给各方带带来的费用用增加，由由各自承担担。4.4采采购进度计计划4.4.11采购进度度计划。承承包人的采采购进度计计划符合工工程进度计计划的时间间安排，并并与设计、施工、和和交工验收

41、收进度计划划相衔接。采购进度度计划应当当在签约后后【 】天内内提供，并并经发包人人批准后实实施。4.4.22采购进度度延误。因因承包人的的原因导致致采购延误误，造成的的停工、窝窝工损失和和竣工日期期延误，由由承包人负负责。4.5施施工进度计计划4.5.11施工进度度计划。承承包人在现现场施工开开工15天前提提交一份包包括施工进进度计划在在内的总体体施工组织织设计。施施工进度计计划符合工工程进度计计划的时间间安排，并并与设计、采购、交交工验收进进度计划相相衔接。发发包人需承承包人提交交的关键单单项工程或或（和）关关键分部分分项工程施施工进度计计划：(1)提提交关键单单项工程施施工计划（名名称）：

42、 单项工程程名称，分分月、季、年度开工工时间、结结束时间，人人员配置劳劳力计划，主主要材料计计划（含地地材），主主要机械设设备配置计计划、主要要检测和测测试仪器设设备计划。 (2)提提交关键分分部分项工工程施工计计划（名称称）： 分部分项项工程名称称，分部分分项（月、季、年度度）开工时时间、结束束时间，关关键工程控控制方案及及措施，人人员配置劳劳力计划，机机械设备进进场时间及及配置计划划，主要材材料（含地地材）供应应计划及采采购运输方方式。4.5.22施工开工工日期延误误。根据下下列约定，确确定竣工日日期的延长长：(1) 因发包人人原因造成成承包人不不能按时开开工的，竣竣工日期相相应顺延。(2

43、) 因承包人人原因不能能按时开工工的，需说说明正当理理由，自费费采取措施施及早开工工，竣工日日期不予延延长。(3) 因不可抗抗力造成施施工开工日日期延误的的，竣工日日期相应顺顺延。4.5.33竣工日期期1、按以下下方式确定定计划竣工工日期和实实际竣工日日期：(1)根根据8.1款工工程接收中中所约定的的单项工程程竣工日期期，为单项项工程的计计划竣工日日期；工程程中最后一一个单项工工程的计划划竣工日期期，为工程程的计划竣竣工日期；(2)单单项工程中中最后一项项交工验收收通过的日日期，为该该单项工程程的实际竣竣工日期；(3)工工程中最后后一个单项项工程通过过交工验收收的日期，为为工程的实实际竣工日日

44、期。2、承包人人为交工验验收、或竣竣工验收预预留的施工工部位、或或发包人要要求的施工工预留部位位、不影响响发包人实实质操作使使用的零星星扫尾工程程和缺陷修修复，不影影响竣工日日期的确定定。4.6误误期赔偿因承包人原原因，造成成工程竣工工日期延误误的，由承承包人承担担误期赔偿偿。每延误误1天，承包包人应向发发包人支付付工程总额额0.011%的违约约金，如延延期超过330天，发发包人有权权解除合同同并且发包包人有权从从工程进度度款、或竣竣工决算款款、或约定定提交的履履约保函中中扣除赔偿偿金额。承承包人提前前完成工程程的,发包人亦亦应按照每每提前1天,奖励承包包人工程总总额的0.01%.4.7暂暂停

45、4.7.11发包人的的暂停。发发包人可以以书面形式式通知承包包人暂停工工程实施中中的任何工工作。通知知中列明暂暂停日期及及预计暂停停的期限。承包人因执执行此项暂暂停而遭受受的费用增增加，或因因复工而增增加的合理理费用，由由发包人承承担。因此此造成工程程关键路径径延误的，竣竣工日期相相应顺延。如承包方方原因导致致发包人暂暂停，造成成费用增加加的，由承承包人承担担，竣工日日期不予延延长。4.7.22因不可抗抗力造成的的暂停。根根据15.11款不可抗抗力发生的的义务和15.33款不可抗抗力的后果果的条款约约定，安排排各方的工工作。4.7.33暂停时承承包人的工工作。当4.6.1款发包包人的暂停停和4

46、.6.2款因不不可抗力的的暂停发生生时，承包包人立即停停止现场的的实施工作作。并在暂暂停期间，由由承包人负负责照料、保护、监监管的人员员、工程、物资及承承包人的文文件等。因因承包人未未能尽到照照料、保护护和监管责责任，造成成损坏、变变质等，使使发包人的的费用增加加，或（和和）竣工日日期的延误误，由承包包人负责。4.7.44承包人的的复工要求求。根据4.6.1款发包包人通知的的暂停，承承包人有权权在暂停的的45天后通通知要求复复工。4.7.55发包人的的复工。发发包人发出出复工通知知后，发包包人有权组组织承包人人对受暂停停影响的工工程、设备备、材料、部件进行行检查，承承包人将检检查结果及及需要恢

47、复复、修复的的内容和估估算通知发发包人，经经发包人确确认后，所所发生的恢恢复、修复复价款由发发包人承担担。因恢复复、修复造造成工程关关键路径延延误的，竣竣工日期相相应延长。4.7.66因承包人人原因的暂暂停。因承承包人原因因所造成的的部分工程程或工程的的暂停，所所发生的损损失、损害害及竣工日日期延误，由由承包人负负责。4.7.77工程暂停停时的付款款。发生发发包人的暂暂停时，除除已完的工工程按合同同约定付款款外，发包包人须赔偿偿因此给承承包人造成成的停工、窝工、倒倒运、机械械设备调迁迁、材料和和构件积压压等经济损损失，并按按下述约定定进行永久久性工程设设备、材料料和部件的的付款：(1)承承包人

48、负责责采购并构构成工程实实体的，但但尚未能按按采购进度度款付款的的设备、材材料和部件件，承包人人将该款项项单独列入入12.66款按月工工程进度申申请付款或或12.77款按付款款计划表申申请付款的的报表中，发发包人按12.77款的付款款时间安排排支付；(2)承承包人负责责采购并运运抵现场的的永久性工工程设备、材料和部部件，尚未未验收付款款的部分，双双方需进行行验收交接接。对其中中有缺陷的的设备、材材料和部件件，承包人人自费修复复。修复合合格并经发发包人验收收后，根据据12.44.1款工工程进度款款的约定，支支付其中的的采购进度度款。(3)承承包人承担担为永久性性工程订购购的、尚未未运抵现场场的设

49、备、材料和部部件的相应应款项。(4)发发包人要求求承包人对对已订货的的永久性工工程设备、材料和部部件进行退退货时，其其供应商、制造厂要要求的补偿偿、赔偿等等相关费用用，由发包包人承担。第5条技技术与设计计5.1生生产工艺技技术、5.1.11承包人提提供的工艺艺技术由承包人负负责提供的的生产工艺艺技术（含含专利技术术、专有技技术、工艺艺包）时，承承包人对所所提供的工工艺技术数数据、工艺艺条件、软软件、分析析手册、操操作指导书书、设备制制造指导书书和其他资资料、其他他要求，或或（和）建建筑艺术造造型及其结结构设计负负责。承包人对约约定的试运运行考核保保证值、或或（和）使使用功能保保证的说明明负责。

50、该该试运行考考核保证值值、或（和和）使用功功能保证的的说明，作作为试运行行考核的评评价依据。提供工程程或（和）单单项工程的的试运行考考核保证值值、或使用用功能保证证的说明见见附件六六。5.2设设计5.2.11发包人的的义务(1) 转交项目目基础资料料。发包人人按合同约约定、行政政法规或行行业规定，向向承包人转转交项目前前期工作形形成的的项项目基础资资料。如转转交的项目目基础资料料有不真实实、不准确确或不齐全全时，有义义务会同承承包人进一一步补充资资料。发包包人转交的的项目技术术资料清单单见附件件七。发包人转交交的上述项项目基础资资料中有专专利商提供供的技术或或工艺包，发发包人会同同承包人请请求

51、有关部部门组织专专利商与承承包人进行行数据、条条件和资料料的交换、协调和交交接。(2)转转交现场障障碍资料。发包人按按合同约定定和适用法法律规定，在在设计开始始前，转交交项目前期期工作形成成的与设计计、施工有有关的地上上、地下已已有的建筑筑物、构筑筑物等现场场障碍资料料。如转交交的资料不不真实、不不准确或不不齐全时，有有义务会同同承包人向向有关部门门要求进一一步补充资资料。(3) 承包人无无法核实发发包人所转转交的项目目基础资料料中的数据据、条件和和资料的，发发包人有义义务协助承承包人进一一步核实。5.2.22承包人的的义务(1)经经合同双方方商定，发发包人转交交的项目基基础资料、现场障碍碍资

52、料可按按本款中约约定的如下下时间期限限，以书面面形式交接接发包人按按5.2.1款第1项转交的的设计项目目基础资料料、第2项转交的的与设计有有关的现场场障碍资料料。对这些些资料中的的短缺、遗遗漏和不足足，承包人人在收到发发包人转交交的上述资资料后455日内有义义务向发包包方提出进进一步的补补充要求。因承包人人未能在上上述时间内内提出补充充要求而发发生的损失失由承包人人自行承担担；由此造造成工程关关键路径延延误的，竣竣工日期不不予顺延。(2)承承包人有义义务按照发发包人转交交的项目基基础资料、现场障碍碍资料和行行政法规规规定的设计计深度开展展设计。并并对其设计计的工艺技技术或建筑筑艺术造型型，及工

53、程程的安全、环境保护护、职业健健康的标准准，设备材材料的质量量、工程质质量和完成成时间负责责。因承包包人设计的的原因，造造成的费用用增加、竣竣工日期延延误，由承承包人承担担。5.2.33遵守标准准、规范(1)1.5款款约定的标标准、规范范，适用于于发包人按按单项工程程接收或（和和）整个工工程接收。(2)在在合同实施施过程中国国家颁布了了新的标准准或规范时时，承包人人有义务向向发包人提提交有关新新标准、新新规范的建建议书。对对其中的强强制性标准准、规范，皆皆须遵守，并并作为变更更处理；对对于非强制制性及推荐荐性的标准准、规范，发发包人可决决定采用或或不采用，决决定采用时时，作为变变更处理。(3)

54、依依据适用法法规和合同同约定的标标准、规范范所完成的的设计图纸纸、设计文文件中的技技术数据和和技术条件件，是永久久性工程的的设备、材材料、部件件采购质量量、施工质质量及交工工验收质量量的依据。5.2.44操作维修修手册。由由承包人指指导竣工后后试验和试试运行考核核试验，并并编制操作作维修手册册的。承包包人提交操操作维修手手册的份数数为6份，应当当在项目交交工验收前前提供。5.2.55设计文件件的份数和和提交时间间。(1)初初步设计阶阶段设计文文件的份数数和提交时时间：6份， 1周内由由发包人向向承包人转转交。(2)施施工图设计计阶段设计计文件的份份数和提交交时间：66份，收到到中标通知知书和初

55、步步设计文件件后2个月内全全部提供。5.2.66设计缺陷陷的自费修修复，自费费赶上。因因承包人原原因，造成成设计文件件中的遗漏漏、错误、缺陷和不不足，自费费修复。使使设计进度度延误时，自自费采取措措施赶上。5.3设设计阶段审审查5.3.11设计审查查阶段及审审查会议时时间。(1)本本工程的设设计阶段：施工图设设计阶段文文件；(2)设设计阶段审审查会议的的时间安排排：承包人人在各设计计阶段文件件完成后报报送发包人人，由发包包人在收到到承包人文文件5日内召开开设计审查查会。5.3.22承包人根根据5.3.1款的约约定，向发发包人提交交相关设计计审查阶段段的设计文文件，并符符合行政法法规对相关关设计

56、阶段段的设计文文件、图纸纸和资料的的深度规定定。承包人人有义务自自费参加发发包人组织织的设计审审查会议、向审查者者介绍、解解答、解释释，并自费费提供审查查过程中需需提供的补补充资料。如审查会会议结果认认为承包人人方案存在在缺陷而需需对设计进进行修改或或补充的，相相关费用应应由承包人人自行承担担，竣工日日期不予延延长。影响响开工的，应应当承担发发包人因此此所受到的的全部损失失。5.3.33发包人有有义务向承承包人提供供根据5.3.2款设计计审查会议议的批准文文件和纪要要。承包人人有义务按按相关审查查阶段批准准的文件和和纪要，并并依据合同同约定及相相关设计法法规的规定定，对相关关设计进行行修改、补

57、补充和完善善。5.3.44因承包人人原因，未未能按5.2.5款约定定的时间，向向发包人提提交相关设设计审查阶阶段的完整整设计文件件、图纸和和资料，致致使相关设设计审查阶阶段的会议议无法进行行或无法按按期进行，造造成的竣工工日期延误误、窝工损损失，或发发包人组织织会议增加加的费用，由由承包人承承担。5.3.55发包人有有权在5.3.1款约定定的各设计计审查阶段段之前，对对相关设计计阶段的设设计文件、图纸和资资料提出建建议、审查查和确认，发发包人的任任何建议、审查和确确认，并不不能减轻或或免除承包包人的任何何合同责任任和合同义义务。5.4操操作维修人人员的培训训发包人委托托承包人对对发包人的的操作

58、维修修人员进行行培训，另另行签订培培训委托合合同，见本本合同的附件八。5.5知知识产权本合同涉及及到一方、或双方（含含一方或双双方相关的的专利）的的技术专利利、专有技技术、著作作权等知识识产权的，签签订有关知知识产权及及保密协议议，见本合合同的附附件九。第6条工工程物资6.1工工程物资的的提供6.1.11承包人负负责提供全全部永久性性工程的设设备、材料料和部件(1)承承包人依据据5.2.3款第(3)项设设计文件规规定的技术术参数、技技术条件、功能要求求和使用要要求，负责责组织永久久性工程的的设备、材材料、部件件的采购（包包括备品备备件、专用用工具及厂厂商提交的的技术文件件）、负责责运抵现场场，

59、并对其其质量检查查结果和性性能结果负负责。由承承包人负责责提供的永永久性工程程的设备、材料和部部件的类别别、估算数数量或（和和）规格清清单在附件件十承包包人提供永永久性工程程的设备、材料和部部件表列列出。(2)因因承包人提提供的设备备、材料、部件（包包括建筑构构件等）不不符合国家家强制性标标准规定所所造成的质质量缺陷，由由承包人自自费修复缺缺陷，因此此造成进度度延误的，竣竣工日期不不予延长。(3)由由承包人提提供的竣工工验收的生生产性材料料，应列出出类别或（和和）清单。6.1.22承包人对对供应商的的选择。依依据3.88.1款约约定的由承承包人提交交的并经发发包人批准准的供应商商的名单中中，由

60、承包包人自行选选择相关采采购物资的的供货商或或制造厂。6.1.33工程物资资所有权。承包人提提供的永久久性工程设设备、材料料和部件，在在运抵现场场的交货地地点，并且且发包人履履行其合同同约定的到到期应付款款付款义务务后，所有有权转为发发包人所有有。在发包包人接收工工程前，承承包人有义义务对工程程设备、材材料和部件件进行保管管、维护和和保养，未未经发包人人批准不得得运出现场场。6.2 检验6.2.11工厂检验验与报告(1)承承包人遵守守相关法律律规定，负负责6.1.1款约定定的永久性性工程设备备、材料、部件和备备品备件，及及竣工后试试验物资的的强制性检检查、检验验、监测和和试验，并并向发包人人提