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文档简介
1、2022年度XXXX学校工作总结本年度,XXXX学校全面落实XX区教体局关于开展“强作风、优环境、促发展”作风整治活动的实施方案和区委教育工委“坚持立德树人、争做四有好教师”主题活动实施方案文件精神,全面落实教体局工作要求,全力完成区委区政府和区教体局交办的年度重点工作,科学管理、扎实推进,中考总成绩“一分两率”“特优生比例”实现同比正增长,教育教学质量显著提升,整体办学水平再上新的台阶。一、规范办学行为,优化教学环境1.严格执行XX省普通中小学办学基本规范,把XX区教学常规管理30条作为教学管理的基本遵循,细化措施要求,明确主体责任,切实抓好落实。2.在狠抓教学常规管理五个关键项的基础上,重
2、点强化备课质量和课堂高效。业务干部“蹲点”教研组,全程参与“半天无课日”集体备课、全员公开课、课堂教学大比武活动;学校成立课堂管理小组,每天开展两次课堂巡查,发现问题及时反馈整改。3.严格执行国家课程标准,严格执行课程计划。开齐开足音体美、健康教育和国防教育课程,课程开课率为100%,根据学生的特点开展了健康教育公益活动和国防教育知识竞赛活动。4.严格落实学生每天一小时校园体育活动,规范上好“两操一课”,科学合理安排学校作息时间,开展了以“特色大课间活动”“体育节”“艺术节”“综合实践展示”为主体的月度校园活动,形成了常态化的校园艺体竞赛机制。5.落实国家学生体质健康标准,开展了学生体质健康监
3、测,重点监测学生的视力和营养状况,建立学生健康档案及时向家长反馈,利用展板、宣传材料通告体检大数据,不断强化健康措施。学生近视率、龋齿率、肥胖率均比前一年体检下降0.2个百分点。二、落实“双减”要求,开展“作业教学”1.“双减”的关键在于解决好课堂教学问题。学校着力推进“专注力高效智慧课堂”建设,突出学生课堂主体地位,积极开展多样化教学,促进学生深度学习,不断提高学生课堂参与度和达标度,通过提高课堂效率,减轻学生作业负担和校外培训负担。2.制定统筹作业量制度,开展“作业教学”。学校将作业量控制纳入学校常规管理,明确作业审核、总量控制等环节的责任人,制定作业教研、调控及年级作业集体设计等制度,建
4、立了年级、学科、班级作业量的平衡机制和作业熔断机制。备课组长、教研组长认真落实作业审批,严控作业量,教导处每周进行抽查和问卷调查,对存在的问题及时进行了通报整改。三、重视师德师风,坚持立德树人1.加强师德建设,提升社会满意度。组织开展了师德建设月活动,与127位教师签订了中小学教师职业道德规范师德承诺书、禁止有偿家教责任书;制定完善了在职教师有偿补课专项整治方案;积极开展教师家访、家校共育、党员主题日、主题读书会、教师志愿服务、先进班组建设等活动。充分了解家长心声,收集家长对学校工作的意见和建议,架起了沟通的桥梁,提升了社会满意度。2.以庆祝建党100周年活动为契机,全面加强党的建设。深入开展
5、了“坚持立德树人、争做四有好教师”主题活动,引领广大教师坚守初心、践行使命;利用学校“泰安好人牟文”“泰安市教书育人楷模乔玮”等师德典型,激励广大教师以理想信念为人格基石,打造有感恩情怀、专业认同感、职业幸福感的迎春教师形象。四、抓好教师培训,提升队伍素质1.强化校本培训,形成了以校长为组长的工作专班,重点做好了新教师、青年教师培养和教师全员培训。采取“1+3”新教师培养模式,每名新教师配备了一名校级领导负责师德引领,一名教师负责课堂指导,一名教师负责课堂管理,以教学基本功训练为抓手,坚持做好基本课型达标验收;学校成立了青年教师专注力工作室,按照青年教师教育教学能力量化考核方案开展了校内培训、
6、外出学习、网络培训、讲课培训、课例研讨等形式多样的培训;教师全员培训本学期举办了3次,重点围绕师德师风、教育理念和专注力课堂改革模式开展。2.着力培养专家型、卓越型教师。目前,全校有专家型培养对象3人,XX区卓越教师培养对象4人。在区教育科研中心的引领指导下,学校不断完善培养机制,不断改进培训的内容、方式和方法,不断促进培训的效益和个人能力的提高。五、深化德育教育,指导家庭教育1.全面加强学生养成教育,加强未成年人思想道德建设,实施社会主义核心价值观进校园工程,加强中华优秀传统文化教育,组织开展“建党100周年红歌比赛”活动,开展甲骨文作品展示、爱国主义读书征文、XX国学小名士等系列活动,充分
7、发挥青少年校外教育实践基地的作用,全面提高学科德育一体化水平。2. 深化家长学校和家长委员会建设,健全实施家校联系制度,每学期开展家长座谈会、家长开放日等活动,增进了家校沟通。先后开展了“我的家教好故事”征集评选活动、建档立卡家庭经济困难学生送温暖活动、家庭教育专家培训活动、教师全员家访活动。六、完善管理机制,落实评聘要求1.学校努力打造一只作风优良、求真务实、业务精湛、群众满意的干部队伍。按照规定配备中层干部,主体明确、责任具体、政令畅通、创新高效,彰显了领导干部的政治功能、组织功能、宣传功能、带动功能和保障功能。2.落实教职工编制,强化职称竞聘管理,提高了教师工作的积极性。学校严格定编定岗
8、,分别制定了教职工职称竞聘方案,组织了教师职称竞聘,共新聘任中级3人、高级3人,与新聘任教师签订了聘任上岗管理协议,实现了职称竞聘常态化、动态化管理。本学期,学校有2位教师参加了区内交流。七、强化疫情防控,建设平安校园1.学校按规定配备专职安保人员、安防器械和技防系统,一月一次安全防范演练。健全并认真落实学校各项安全制度,实行封闭化管理,建立了安全事故应急处理预案,深化责任落实,建立隐患问题台账,突出隐患治理,大门口设置了硬质花岗岩防撞球, 年度内未发生重大安全事故。2.高度重视疫情常态防控工作。学校健立健全了防控体系,全面落实防控制度,广大教师熟悉相关预防知识及应急处置流程,每周利用升旗仪式开展一次全员疫情防控知识教育;学校成立了后勤保障小组,负责防控物资准备工作,不断加强消毒液、口罩等防疫物
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