煤矿建矿50周年晚会串词

1、第 PAGE6 页 共 NUMPAGES14 页煤矿建矿50周年晚会串词煤矿建矿50周年晚会串词汝箕沟煤矿建矿50周年暨太西煤出口40周年大型文艺晚会串词节目一：合唱：汝矿飞翔A：各位领导、各位佳宾、矿工朋友们合：晚上好！A：今天是我们汝箕沟煤矿建矿50周年暨太西煤出口45周年双喜临门的大好日子。很荣幸能够担当今天这台晚会的主持人，我是XXX。B：我是XXXA：今天，假如能挪开汝箕沟的群山，我们必定能看到大山乌金般的血脉正在奔涌激荡！B：今天，假如能拨开汝箕沟的夜空，我们必定能看到生日的烛光比那繁星更加灿烂辉煌！A：今天，我们的矿山红旗飘扬，歌声嘹亮！B：今天，我们的矿工满面春光，心潮澎湃！（

2、对台下观众）朋友们，压滤机滤布你们今天高兴吗？（台下互动）B：50年前，当新中国的第一批创业者踏上这片热土，就在碧空如洗的月色下，争雄岁月，开拓着人生的巷道。A：那一条条巷道、一个个掌子面是我们书写的诗篇，它有太阳的斑烂原色，有煤矿工人的风采，一首首，能点亮生活；一行行，能染绿春风B：为了深埋在地下的乌金早见天日，煤矿工人谱写了一曲曲时代赞歌！A：煤矿工人就是当代的太阳神！一代代传递着手中神圣的鼓槌，不断擂响光明的神鼓！节目二：鼓乐：太阳神鼓B：XXX，你知道吗？煤矿工人长年都是在数百米的地底下工作。A：这我知道，刚才在下面和一位工人老大哥握手，他那双茧花厚厚的大手，让我感觉好象握到了矿山的煤

3、层，握到了井下不断延伸的巷道。B：对呀，我记得有一首歌是专门唱咱煤矿工人的，歌词我还记得：不问你是谁一猜就猜对都有一样的黑脸庞都有一样的黑脊背不问你是谁默默报春晖冷了你是炉中火热了你把清风吹。A：所以，在这里我和XXX向汝箕沟所有的工人老大哥共同道一声合：你们辛苦了！（鞠躬）A：接下来，有请来自XXXXX的著名歌手赵明明！B：赵明明为大家演唱的曲目是“新编东方红”。节目三：男声独唱：新编东方红节目四：少儿歌舞美丽的童话B：我听说 汝箕沟从清朝康熙年间就有人采煤，到马鸿逵统治时期，也还是几个小煤窑。解放后，我区的煤炭工业迅速地发展起来。如今汝箕沟建起了现代化的大型煤矿，汝箕沟煤矿在宁夏经济和宁煤

4、集团的发展中发挥着日益重要的作用。A：是的，汝箕沟煤矿现在已发展成为初具现代化规模的国有大型企业。B：回顾历史，汝箕沟人一步一个脚印，从坎坷走向辉煌，创造出了令人振奋的业绩。哎，你看，这几位老汉按耐不住内心的激动，也要上台表演个节目呢。A：好，接下来，请欣赏由咱们汝箕沟煤矿工人自编自演的节目四老争功。节目五：表演唱：四老争功节目六：歌舞山桃花A：咱们汝箕沟矿区出产的“太西煤”是国内最好的无烟煤，被誉为煤中之王。它具有低硫、低磷、低灰，高发热量、高比电阻、高强度，高精煤回收率、高块煤率、高化学活性等“三低六高”的特点。可以和世界最优质的越南“鸿基煤”媲美。B：“太西煤”自1964年打入国际市场以

5、来，一直远销西欧、东南亚及香港等十几个国家和地区，深受欢迎，被誉为“太西乌金”。A：“太西煤”象一团团跳动的火焰，把孕育它的摇篮汝箕沟沐浴得亮丽灿烂！B：“太西煤”更象光明的使者，让世界认识了宁夏，认识了汝箕沟！请欣赏配乐诗朗诵太西煤的摇篮。节目七：配乐诗朗诵太西煤的摇篮节目八：舞蹈：心弦被花儿拨了（小品报幕，介绍演员情况。）节目九：小品A：感谢XXX的精彩表演。当前，由于我国工业化快速发展，对能源需求不断增加，这对煤炭行业来说，既是难得的历史机遇，又是严峻的现实挑战。B：面对新形势和新任务，汝箕沟煤矿在懂经营善管理的领导班子带领下，坚持以市场为导向，以效益为中心，以改革为动力，使企业保持了良

6、好的发展势头。A：50年来，汝箕沟矿历经沧桑风雨，一路汗水，一路收成，一路艰辛，一路风景！B：50年前，炮采作业面的轰鸣声依然清晰，50年后的今天，综放机又在现代化的节奏中不断开采！因为他们是拼搏中的汝箕沟人！节目十：群舞拼搏（节目十一报幕，介绍演员情况。）节目十一、筛网滤布女声独唱：我家在中国节目十二：健身舞煤海春韵A：矿井“五毒”你听说过吗？B：哪“五毒”啊？A：瓦斯、火、顶板、水、煤尘这“五毒”，如果不注意安全生产，“五毒”在井下会直接威胁到工人的人身安全。虽然，现在矿井有了先进的安全监测设备，但每年由于违规而造成的事故在全国屡有发生。B：所以一个人的安全归来，牵动着整个矿山的荣辱，这就

7、是煤矿工人亘古不变的欢笑与愁绪。家人的牵挂，灯房的叮咛，井口的嘱托，这是大家发自内心沉甸甸的祝福。A：接下来，就有请著名的高原红组合，她们将为所有战斗在煤碳生产第一线的工人老大哥献上一曲祝福歌，愿你们一路平安！节目十三：组合：祝福歌A：摸着你一身黑色粉尘和油泥的矿工服，我们仿佛能闻到采煤掌子面湿漉漉的气息。B：望着你黑黝黝的脸和洁白的牙齿，我们仿佛能看到乌金与太阳对话时袒露的兴奋！A：煤镏子转出又转回，承载乌金的河床永远向着蓝天歌唱！B：太阳升起又落下，开采阳光的人心中永远有一颗不落的太阳！节目十四：终场歌舞：开采阳光的人A：走过五十个风雨历程，岁月流转，情怀依旧，汝矿人用矿灯讲述着人间冷暖。

8、B：历经五十载春夏秋冬，跨越梦想，再创辉煌，汝矿人用矿井记录着企业发展。A：今天，汝箕沟煤矿在改革中前进，在前进中追求卓越。B：煤矿工人用特别能奉献的精神鼓舞和激励着西部大开发中的宁煤人和宁夏人。A：煤矿工人用辛勤的劳动和汗水，展示了当代煤矿职工的时代精神风貌和伟大的创造力。B：我们有理由相信，汝箕沟煤矿全体职工一定会为宁夏的崛起做出新的贡献！朋友们！汝箕沟煤矿建矿50周年暨太西煤出口40周年文艺晚会到这里就全部结束了。A：我们祝愿汝箕沟煤矿的明天一定会更加美好！朋友们合：再见！煤矿建矿50周年晚会串词附送：第 PAGE14 页 共 NUMPAGES14 页煤矿建设节约型企业经验汇报材料煤矿建

9、设节约型企业经验汇报材料强化经营管理 开展三个要效益 全力建设节约型企业各位领导：大家好！今天，煤业公司“强化经营管理，建设节约型企业”现场会的召开，给我们提供了一种学习和交流的机会，在此，对与会的领导和同志们，表示衷心地感谢！今年以来，北皂矿认真贯彻落实公司一系列会议精神，干事创业，勤俭办矿，科学和谐组织生产，致力加强成本和煤质两大体系建设，积极开展三个要效益活动，经济运行质量全面提升。上半年实现原煤产量150.20万吨，掘进进尺9033米，在消化了钢棚、维修费、租赁费等增支因素1577万元的情况下，完成单位成本142.87元，煤炭收购价格完成148.18元，比内部收购价格提高6.94元，实

10、现提质增收1032万元。下面就我矿上半年在强化经营管理，勤俭办矿，建设节约型企业的一些做法和体会汇报如下，不当之处敬请批评指正。我们的主要做法是：树立“一个意识”，突出“两个重点”，积极开展“三个要效益”活动。一、统一思想，提高境界，牢固树立“艰苦奋斗、勤俭办矿”意识思想是先导，认识是前提。面对05年经营承包指标的压力，尤其是成本的压力。我们认为，要完成全年成本考核指标，既要开源，又要节流。要“两条腿”走路，两手抓，两手都要硬，既要增加产能，提高效率，解决增量与增效、提质与提效的关系，又要大力倡导“艰苦奋斗、勤俭办矿”。针对部分员工思想中存在的“大发展就是大花钱”的错误思想，大手大脚、铺张浪费

11、的现象有所抬头的苗头。我们充分利用广播、电视、班前班后会等形式，加强舆论宣传，在全矿大力倡导“崇尚节俭，反对浪费”之风，深入开展了“降成本、提煤质”大讨论活动，教育引导全矿员工牢固树立“艰苦奋斗、勤俭办矿”思想，增强了紧迫感、责任感，在全矿上下形成了“节约光荣，浪费可耻”的浓厚氛围，有效地调动了全员节支降耗、降低成本的积极性和主动性。使建设节约型企业成为全矿员工的共识。二、突出成本、煤质两大体系建设，努力构建节约型企业的长效机制机制是关键，是保证。我们从机制入手，突出了成本和煤质两大体系，靠机制调动积极性，促进了经济运行质量进一步优化。1、突出责任目标成本管理体系建设。在认真总结0四年副总承包

12、考核的基础上，以加大承包责任机制和风险收入机制建设为重点，进一步深化、细化承包考核，分管领导对科室承包，副总工程师对专业承包，实现了考核范围和费用指标的无缝覆盖。在具体运行过程中，突出考核兑现，严格按照考核项目、考核结果确定专业副总、科室的工资收入，拉开了副总之间、科室之间的工资收入，进一步调动了各专业、各科室抓节支、降成本的积极性，成本费用得到有效控制。上半年，在消化了钢棚、租赁费、维修费涨价等7项增支因素1577万元情况下，完成单位成本142.87万元，按同口径计算完成单位成本132.37元，分别比公司考核目标和奋斗目标分别降低3.63元、2.63元，降幅3%、2%。2、突出煤质管理体系建

13、设。今年以来，我矿没有煤2产量，而且随着采场进一步向深部转移，煤质呈下降趋势。针对煤质的严峻形势，我们坚持从源头抓起，从4106面开始，推行了煤质措施化管理制度，制定了北皂煤矿采煤工作面煤质技术措施审批管理制度，在工作面设计的同时，进行煤质设计，制定煤质措施规程，科学预测煤质指标，从源头上实现了煤质的目标化管理。坚持严格过程控制，从工作面、掘进头、运输、提升、风选厂、配煤发运等逐环节确定煤质考核指标，制定管理措施，合理确定煤炭质量与循环产量的最佳效益点，实行“双控”、“波动曲线”管理，实现了生产全流程煤质的可控化。坚持严格煤质考核制度，制定了北皂煤矿煤质事故责任分析追究制度，实行经济挂钩政策，

14、严格考核兑现，开展了“质量责任追溯”活动，严细管理，严格奖惩。通过事前抓设计，事中抓控制，事后抓考核，有力地保证了煤炭质量。上半年，完成好煤率81.3%，比考核目标增长10个百分点，综合售价达到148.18元/吨，比考核目标吨煤增加6.94元，实现提质增收1032万元。三、深入开展“三个要效益”活动，努力实现经济效益最大化新形势、新任务，对“艰苦奋斗，勤俭办矿”赋予了新的内涵，为此，今年以来，我们在内涵和外延上不断深化、拓展，在全矿积极开展了“向科学管理要效益、向科技创新要效益、向回收复用要效益”活动，开源节流，节支增效。上半年，在消化各类增支因素的情况下，实现内部利润17.9万元，比集团公司

15、考核的盈亏持平目标，增盈17.9万元。1、向科学管理要效益活动成效显著。一是健全制度。进一步修订和完善了材料成本计划管理规定、钢棚管理规定、材料回收管理规定、钢棚回收管理规定、现场材料管理考核实施办法等相关的规章制度，对材料的审批、领用、现场使用、码放、回收、考核等全过程的管理进行了规定，明确了各单位、部门，直至每一个人在材料管理中的责任和标准。二是严格考核。从与材料管理相关的企管科、技术科、海域办、安监处等部门，洗煤滤布抽调人员组成了材料检查小分队，坚持定期检查和不定期相结合，对井下现场材料管理情况进行检查，实现了对煤炭生产的回采、掘进、运输及地面选煤和排矸的全过程的监督和控制。同时，对检查

16、出的问题进行严肃处理，一追到底，对造成材料浪费的单位和个人决不手软，做到奖罚分明。通过经济杠杆来调动各单位材料管理的积极性，杜绝了井下材料乱丢乱放和浪费现象，有效促进了全矿材料管理工作逐步向规范化、制度化和自觉管理方向迈进。极大的促动了各级员工加强材料管理的积极性和主动性。上半年，在4107撤面过程中，克服面长、设备多、现场压力大、条件差等不利因素影响，在51项配件、材料回收项目中，有49项回收率为100%，其余两项为98%，成为建矿以来面最长、回收率最高的工作面，充分体现向科学管理要效益的成效。2、向科技创新要效益取得新的突破。上半年，依靠科技进步，积极进行小改小革，推广革新项目，不断深化小

17、改小革100推活动，我们先后推广应用了小改小革项目20多项，依靠科技进步实现节支降耗100多万元，向科技要效益5600多万元。主要项目有六个：（1）通过优化施工设计和回采工艺，合理确定放顶煤层位，4107工作面比设计多回收煤炭6万吨，增加效益600万元以上；4402工作面预计比设计多回收煤炭50万吨，增加效益5000万元以上。（2）井下固定皮带安装QJR1-315/1140型矿用隔爆兼本质安全型交流真空软启动装置，最大限度消除了皮带机启动时产生的电动力、热动力对设备、胶带的损坏，减缓了皮带表面涨力，延长了使用寿命，每年可实现节支30.4万元。（3）研制U型钢卡栏板整形机，上半年实现了U25卡栏

18、板的“零投入”，共计节约资金38.3万元。（4）综合推广应用大功率喷浆机、锚杆钻机及风电闭锁装置等先进掘进设备，不但降低了劳动强度，提高了劳动效率，还实现节支14.7万元。（5）通过改进KBD-30S手提开关，实现了井下排水装置的自动化，现井下已安装5套，运行4个月，效果良好，节约人工、电费等各类费用13.1万元。（6）海域施工依靠科技创新降成本。用旧U型钢替代25mm厚钢板加工拉杆，仅此一项每米巷道可节约费用700元；在皮带井下段满足现场需要，缩小支护断面，减小断面跨度，采用3.42.7的直墙半圆拱支护，每米节约费用172元；在H2103材料巷以U29棚喷支护取代U36壁后充填混凝土支护，实

19、现海域支护的实际性突破，大大降低了支护成本。上半年，海域施工巷道单位成本比年初承包目标降低517元，降幅达到9.2%。3、向回收复用要效益取得新进展。今年以来，我们进一步完善了物资回收复用管理体系，重新优化了体系的运作方式，调整了考核标准，在原回收管理规定的基础上，对各项材料的回收率、回收标准及考核办法重新进行了明确，提高了各基层区队在材料回收中的积极性和主动性，最大限度收旧利废，降低了材料消耗。上半年完成材料回收411.9万元，材料复用251.8万元，分别完成全年回收复用目标的82%和69%，冲减材料成本1.68元/吨。上半年在回收复用上着重加大了三个方面的力度：（1）加大计划管理力度。根据

20、月度作业计划安排，对每月的回收指标进行再确定，根据材料成本的容纳情况对材料的复用指标进行调整确定，并按钢棚、大型材料、其它小项进行分解，确立月度回收复用计划，下达到相关部门和单位，从而使全矿的回收复用工作更具有针对性、计划性和条理性。（2）加大过程控制力度。计划制定后，关键是如何落实到生产过程中去。在具体的执行过程中，我矿企管科、技术科、回收公司等部门和单位，从完善制度入手，着重抓了现场检查、回收上交、复用计划落实、周转调剂使用、台帐记录和考核兑现等环节，杜绝了材料丢失和浪费，有力地推动了我矿的节支降耗、勤俭办矿工作。（3）加大复用力度。致力三个突出：即一是突出钢棚回收复用重点，强化回收复用工

21、作，增加了钢棚的复用量。特别是机修厂划转后，我们积极采取措施，调整业务管理程序，建立起全新的维修合作业务关系，并在钢棚的维修复用中重点抓修复难度较大的旧U型钢的维修，在租赁维修中心的大力配合下，矿组织企管科、技术科、回收公司等单位和部门参与，从旧U型钢的挑选到修复好后的验收、存放整个修复环节做了大量扎实有效的工作。1-6月份共回收钢棚3681架，其中U型钢棚2890架、工字钢棚697架、槽钢棚94架；复用钢棚1644架，其中：U型钢棚595架、工字钢1043架、槽钢6架，复用钢棚金额124.7万元，相应冲减材料成本0.83元/吨。二是突出铁路、铁管等回收周转，循环使用。1-6月份共复用铁路89

22、00米、2寸铁管201X米、4寸铁管6100米，相对减少了新铁路、铁管的投入量，上半年新管路投入量仅为全年指标的46%，比平均进度少投入7万元。在海域施工中，针对支护成本高的现实，实施了一体化材料管理，做到同类材料规格一致，循环周转使用，提高了材料的二次利用率。二季度，拉杆、连板实现了零投入，节支降耗55万元。三是突出增加复用项目，扩展回收复用内涵。通过加强管理，在继续巩固原钢棚、U型钢卡子等回收复用项目的基础上，增加复用项目，进一步提高回收复用工作空间，其中主要进行了利用废旧U型钢加工固定联板和锚盘的工作，累计已加工固定联板15720个，锚盘33950个，相对减少了新材料的投入，节支降耗14

23、0万元。05年以来，我矿虽然在开展科学管理、勤俭办矿，创建“节约型企业”方面做了一定的工作，但与上级领导的要求，滤布与先进单位相比，我们还存在较大的差距和不足。下一步，我们将借这次现场会的东风，认真学习兄弟单位的先进经验，紧紧围绕全年的各项奋斗指标，以科学管理、科技创新和回收复用为工作重点，进一步强化成本费用控制工作，力争下半年材料回收复用达到300万元以上，实现科技创效益100万元，全年确保完成材料回收复用550万元以上，实现科技创效益200万元，推动“节约型企业”建设活动的开展，促进我矿成本费用控制工作再上新台阶。主要抓好以下几项工作：1、牢固树立“艰苦奋斗、勤俭办矿”意识，在节约型企业建设的深度和广度上下功夫。最近，国务院温家宝总理主持召开常务会议，就建设节约型企