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文档简介

1、18秋组织行为学作业 1最新的群体决策方式将()法与尖端的计算机技术结合起来。这种方法成为电子会议。A.名义群体法B.头脑风暴法C.德尔菲法D罗宾斯法正确答案:A多元智力理论是由()提出的A.塞西B达斯C.阜南D.加德纳正确答案:D()是高效团队的灵魂。A.新型团队领导B.精英队员C新型规章制度D严格的训练正确答案:A关于群体特征表述不正确的是()A.群体成员是松散的B.群体成员目标具有一致性C群体成员具有群体意识D.群体自身的相对独立性正确答案:A下列不属于工作设计需要遵循的原则的是()A.以人为中心,正确处理好人和工作的关系B.重视工艺流程C重视技术要求D.以领导为中心正确答案:D行为决策

2、模型试图确定管理者的(A行为方式B.理性程度C.个人能力D.决策水平正确答案:B下列属于内容型激励理论的是()A.期望理论B.ERG3S 论C.目标设置理论D.公平理论正确答案:B最早进行行为理论中领导风格理论研究的是()A.吉尔福特B.瑟斯顿C勒温D.斯腾伯格正确答案:C下列不属于正式组织特征的是()A.有十分明确的组织目标组织目标B.讲究效率C经过规划而不是自发形成的D.组织的最主要作用是满足个人不同的需要正确答案:D()是指一种角色的态度与实际角色行为的一致性,即表现与需求的一致。A.角色同一性B.角色期待C角色知觉D.角色培训正确答案:A官僚制理论代表人物是()A.梅耶B艾伦C.彼得圣

3、吉D.马克斯韦伯正确答案:D提出著名的“三种需要理论”的学者是()。A.阿特金森B.麦克利兰C杜威亚当斯正确答案:B组织理论的四种类型是()A.原始组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论 B.古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论 C古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、超现代组织理论 D.古典组织理论、近代组织理论、现代组织理论、后现代组织理论正确答案:B下面关于追随者的表述不正确的是()A.没有追随者便没有领导者B.被领导者一定是追随者C追随者并不是天然的D.领导者对追随者具有影响力正确答案:B当代组织发展与变革中最为重要的主题是()A.做好组织的领导B

4、.激发组织的创新C引进先进的管理经验、技术D.引进高层次的管理人才正确答案:B下列属于组织行为学特点的是()。A.边缘性B.两重性C.实用性D.描述性正确答案:ABCD培养员工组织承诺的途径()A.通过招聘甄选合适的员工B.通过内部晋升来培养情感承诺C通过培训宣传来培养情感承诺D.通过沟通和支持来培养组织承诺正确答案:ABCD管理者塑造员工的行为方式主要有()A.正强化或者积极强化B.负强化或消极强化C惩罚D消退正确答案:ABCD态度的特性主要有()A.内隐性、指向性B.方向性、复杂性C.可变性、变动性D.平衡性、过滤性正确答案:ABC群体结构变量包括()A.正式领导B.群体素质C角色和地位D

5、.群体规模正确答案:ACD巴甫洛夫在操作性条件反射实验研究的基础上,区分了应答性行为和操作性行为()。A.错误B.正确正确答案:A弗罗姆的期望理论是过程性激励理论的一种,着重研究动机的形成和行为目标的选择()。A.错误B.正确正确答案:B群体压力产生的心理基础,一般是当事人群体归属、社会交往以及安全、尊重等需要()。A.错误B.正确正确答案:B一般对于整个组织的效率和效能来说,组织政治行为是一个潜在的威胁。A.错误B.正确正确答案:B团队建设不利于以人为本理念的贯彻()。A.错误B.正确正确答案:A18秋组织行为学作业 2态度的心理结构由()三个心理成分构成。A.认知、情感、动机B.认知、情感

6、、意向C.态度、情感、动机D.态度、情感、意向正确答案:B影响人们态度和行为的根本因素是()A.情感B意向C动机D.价值观正确答案:D多元智力理论是由()提出的A.塞西B达斯C.阜南D.加德纳正确答案:D()是权力的关键。A.欲望B.动机 C.能力 D.依赖正确答案:D组织行为学研究的对象是()。A.人的心理和行为的规律B.人在管理活动中运用的手段和技术等C.人的一般行为规律性D.组织的管理准则、管理规范和管理手段的基本问题正确答案:A下列不属于被领导者作用的是()A.服从领导B.支持领导C对抗领导D.监督领导正确答案:C下列不属于群体阶段理论五阶段模型的发展阶段的是(A.震荡阶段B.规范化阶

7、段C.中止阶段D.结束阶段正确答案:DCPM理论包括的三因素是( ) A.个人品德、个人勤奋、团体维系 B.个人品德、工作绩效、团体维系 C.个人品德、工作绩效、个人服从 D.个人品德、工作绩效、个人勤奋正确答案:B作为一名合格者需要具备的素质是()A.品德正、能力强、守成意识、忠诚B.品德正、能力强、守成意识、勤劳C.品德正、能力强、创新意识、忠诚D.品德正、能力强、创新意识、勤奋正确答案:C下列不属于维护组织文化途径的是()A.培训专业队伍B.甄选实务C高阶领导者的做法D.社会化方式正确答案:A下列关于群体冲突说法不正确的是()A.一般不会导致组织灭亡B.群体冲突都是破坏性的C.它会危害到

8、组织的绩效D.冲突有时也有积极作用正确答案:B非正式群体与正式群体的划分,最早是由()提出来A.伯恩B.彼得诺夫斯基C梅奥D.舒尔茨正确答案:C()是指一种角色的态度与实际角色行为的一致性,即表现与需求的一致。A.角色同一性B.角色期待C角色知觉D.角色培训正确答案:A关于性格表述不正确的是()A.人的性格有好坏之分B.一个人的性格与个体的态度和行为方式关系密切C性格是个体稳定的具有核心意义的心理特征D.性格特征与人的身心健康无关正确答案:D认为社会学习的关键在于榜样的影响力的理论是()。A.人本主义学习理论B.格式塔学派理论C.社会学习理论D.模仿学习理论正确答案:C管理者塑造员工的行为方式

9、主要有( A.正强化或者积极强化B.负强化或消极强化C惩罚D消退正确答案:ABCD影响组织设计的权变因素主要有()A.组织领导B.组织环境C组织战略D技术正确答案:BCD群体决策的原则包括()A.少数服从多数方式B.事实获胜方式C三分之二多数方式D.首先转换的方式正确答案:ABCD培养员工组织承诺的途径()A.通过招聘甄选合适的员工B.通过内部晋升来培养情感承诺 C通过培训宣传来培养情感承诺D.通过沟通和支持来培养组织承诺正确答案:ABCD管理者在进行组织设计时,必须考虑的关键因素包括()A.工作专门化和部门化B.人性化C命令链和控制跨度D.正规化、集权与分权正确答案:ACD亚当斯的公平理论侧

10、重研究工资报酬分配中的不合理性及其对员工消极影响。A.错误B.正确正确答案:A TOC o 1-5 h z 巴甫洛夫在操作性条件反射实验研究的基础上,区分了应答性行为和操作性行为()。A.错误B.正确正确答案:A信任是领导者与被领导者关系的基石()。A.错误B.正确正确答案:B团队建设不利于以人为本理念的贯彻()。A.错误B.正确正确答案:A由于环境的原因造成的改变也是一种特殊的学习结果()。A.错误B.正确正确答案:A18秋组织行为学作业 3()认为人们之所以成为领导者不仅在于他们的个性,而且还在于各种不同的情境因素和领导者同群体成员间的交互作用。A.菲德勒模型B.情境领导模型C.领导行为连

11、续体理论D.路径一一目标理论正确答案:B下列不属于群体规范作用的是()。A.能够维持和巩固群体B.指导与矫正群体行为C树立评价标准D.剥夺个人自由正确答案:D认为人际关系至少是减轻寂寞、寻求刺激、满足需求和增进自我了解四个方面功能的是()A.舒尔茨B.瑟斯顿C斯皮尔曼D.迪维图正确答案:D行为决策模型试图确定管理者的()A.行为方式B.理性程度C.个人能力D.决策水平正确答案:B下列不属于被领导者作用的是()A.服从领导B.支持领导C对抗领导D.监督领导正确答案:C认知失调理论认为,失调的程度同某一认知元素对个人生活的重要性成()A.正比B.反比#双向比例C两者无关正确答案:A官僚制理论代表人

12、物是()A.梅耶B艾伦C.彼得圣吉D.马克斯韦伯正确答案:D最早进行行为理论中领导风格理论研究的是()A.吉尔福特B.瑟斯顿C勒温D.斯腾伯格正确答案:C最新的群体决策方式将()法与尖端的计算机技术结合起来。这种方法成为电子会议。A.名义群体法B.头脑风暴法C.德尔菲法D罗宾斯法正确答案:A下列关于职权和权威的说法不正确的是()A.职权是一种基于掌握职权的人在组织中所居职位的合法的权力B.职权包括法定权奖赏权和惩罚权C权威更多地与个人特征有关D.权力和权威没有区别正确答案:D系统组织理论认为系统是一个开放的具有整体性的社会技术系统,代表人物有()A.梅耶、泰罗B.梅耶、艾伦C.霍曼斯、卡斯特D

13、.马克斯韦伯、彼得圣吉正确答案:CCPM理论包括的三因素是( ) A.个人品德、个人勤奋、团体维系 B.个人品德、工作绩效、团体维系 C.个人品德、工作绩效、个人服从 D.个人品德、工作绩效、个人勤奋正确答案:B进取型人际关系的特征是()A.对抗他人B.服从他人C疏远他人D.朝向他人正确答案:A组织行为学研究的对象是()。A.人的心理和行为的规律B.人在管理活动中运用的手段和技术等C.人的一般行为规律性D.组织的管理准则、管理规范和管理手段的基本问题正确答案:A下列关于性格的说法不正确的是()。A.性格与工作绩效间呈现弱相关B.家庭因素对性格的影响主要表现在父母对子女的教育上C学校对人的性格无

14、作用D.社会文化对人的性格也有影响作用正确答案:C影响组织设计的权变因素主要有()A.组织领导B.组织环境C组织战略D技术正确答案:BCD培养员工组织承诺的途径()A.通过招聘甄选合适的员工B.通过内部晋升来培养情感承诺C通过培训宣传来培养情感承诺D.通过沟通和支持来培养组织承诺正确答案:ABCD冲突的产生来源于()A.沟通B.结构C意识D.个人行为正确答案:ABD人际交往的普遍原则包括()A.平等原则B.互利原则C.信用原则D.相容原则正确答案:ABCD按照研究目标的不同,组织行为学的研究类型可分为()。A.描述性研究B.预测性研究C差异性研究D.因果性研究正确答案:ABD非正式沟通对组织会

15、有一定影响,但通过领导工作是可以消除的()A.错误B.正确正确答案:A 在解决冲突的方式中,不能采取迁就或随和的方式(A.错误B.正确正确答案:A巴甫洛夫在操作性条件反射实验研究的基础上,区分了应答性行为和操作性行为()。A.错误B.正确正确答案:A一般对于整个组织的效率和效能来说,组织政治行为是一个潜在的威胁。A.错误B.正确正确答案:B工作设计最基本的目的是为了提高组织效率,增加产出。A.错误B.正确正确答案:B18秋组织行为学作业 4影响人们态度和行为的根本因素是()A.情感B意向C动机D.价值观正确答案:D目前,常见的事业部组织结构有产品事业部和()两类A.技术事业部B.服务事业部C.

16、区域事业部D.管理事业部正确答案:C下列不属于ERG理论组成的是()A.生存需要Q 玄聿亚D.K尔而C成长需要D.期望需要正确答案:D()是领导活动的最终目标和归宿。A.领导效能B.群体利益C.领导利益D.领导效率正确答案:A提出著名的“三种需要理论”的学者是()。A.阿特金森B.麦克利兰C杜威亚当斯正确答案:B群体决策中的德尔菲法成功的关键是()A.组成了专家小组B.经过反复论证C对专家意见进行了综合处理D.使用了匿名的方法正确答案:D关于领导的表述不正确的是()A.领导是一种影响力B.领导是围绕组织目标的一种行为与行动过程C.领导影响力必须来自正式的D.领导是一个动态的行为过程正确答案:C

17、下列关于职权和权威的说法不正确的是()A.职权是一种基于掌握职权的人在组织中所居职位的合法的权力B.职权包括法定权奖赏权和惩罚权C权威更多地与个人特征有关D.权力和权威没有区别正确答案:D下列关于组织文化对于组织生存与发展所具有的功能表述不正确的是()A.导向功能B.约束功能C.领导功能D.调适功能正确答案:C下列关于授权的说法不正确的是()A.授权是一个过程B.授权有一整套的规章制度去规范C授权可以增进组织整体效能D.授权会影响领导权威正确答案:D下列不属于组织变革原因的是()A.组织经营环境的变化B.组织领导的变化C组织内部条件的变化D.组织本身成长的要求正确答案:B()是高效团队的灵魂。

18、A.新型团队领导B.精英队员C新型规章制度D严格的训练正确答案:A下面关于追随者的表述不正确的是()A.没有追随者便没有领导者B.被领导者一定是追随者C追随者并不是天然的D.领导者对追随者具有影响力正确答案:B关于集权和分权的说法正确的是()A.集权对组织来说是非常有害的B.集权和分权对组织来说缺一不可C分权是非常有害的,使实现统一的政策非常困难D.集权总体来说比分权好正确答案:B关于组织文化表述正确的是()A.组织文化只有正向作用B.组织文化既有正向作用也有负面功能C组织文化只有负面功能D.组织文化对组织没有影响正确答案:B对于决策者来说,要使决策达到最优必须()A.比较容易获得与决策有关的全部信息BY解全部信息的真实价值,并据此制定所有可能的方案C.准确预测每个方案的执行结果D.对执行者做好管理正确答案:ABC组织行为学中收集数据的方法()。A.行为模型分析法、调查法B.观察法、实验法C测验法、案例法D.蹲点法、解剖法正确答案:ABC组织特性包括()A.开放性B.系统性C.目的性、协作性D.整体性正确答案:ABCD领导效能包含的重要要素有()A.领导能力B.领导效率C.领导艺术D.领导效益正确答

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