公司安全生产关键岗位风险抵押金及奖罚实施办法

1、 8/8 公司安全生产关键岗位风险抵押金及奖罚实施办法总 则为了强化分公司安全管理，提高安全风险管控能力，有效落实各级安全生产管理人员的安全责任，完善长效机制和责任落实，结合分公司的实际发展情况和年度完成产值情况特修订本办法。分公司贯彻“党政同责 一岗双责 失职追责”、“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，对主要部门和项目部的关键岗位实行“安全生产风险抵押金”，并设立安全生产奖罚项，促进安全生产岗位责任制更好地落地落实，推动安全管理水平持续提升。本办法适用于分公司本部与所属项目部。考核范围覆盖范围本部：班子成员，助理，三副总，主任、安环部全体人员。项目部：项目群负责人，班子成员，助

2、理，三副总，主任、工程队队长，专职安全管理人员。 缴纳规定缴纳标准：分公司本部标准见附件一。项目部按中标金额划分为四类，具体标准见附件二。特大型项目：中标金额大于15亿元人民币。大型项目：中标金额1015亿元人民币。中型项目：中标金额510亿元人民币。小型项目：中标金额小于5亿元人民币。若部分中标项目金额小于5亿元的，但施工内容较复杂，安全风险较大的，项目部向分公司申请，经论证同意后按中型项目标准收取和兑现。2021年在建项目部的缴纳标准以2021年年初合同存量为准，新中标项目部参照第五条执行。项目群的缴纳标准：项目群负责人按所管项目部年初合同存量累加值对应第五条标准收取。执行经理的缴纳和考核

3、标准只以所管的项目部合同存量为准，按项目经理的标准收取。缴纳方式1分公司（1）分公司的党政一把手、安全总监、总工程师、生产副职将风险金缴公司财务部，其他班子成员和人员交分公司财务部。（2）若分公司班子成员兼任项目部班子职务的，依分公司本部或项目部标准，按就高原则将风险抵押金缴项目部财务部。2项目部项目部人员按照标准将风险抵押金缴项目部财务部。兼任两个及两个项目以上人员按就高原则进行缴纳。项目部的经理助理、副总工，如分管本项目安全生产管理工作或兼任相关部门、厂队的负责人则按相对应的职务收取；没有分管或兼任的人员按专业岗位的标准收取。项目部主持工作的副主任按主任标准收取和兑现。项目部主持工作的工程

4、队副队长按队长标准收取和兑现。项目部没有承担部门或工程队安全第一责任人只是享受待遇的人员不准收取和兑现。考核期内缴纳人员工作调动的，由收取项目部按考核期内任职时间暂留其相应比例的本金，其余本金退返本人或转到新任职的项目部财务部。新任职的负责人从人力资源部下文之日起全额收取安全风险抵押金，考核时间以下文之日为准。所有人员的安全生产风险金必须于每年2月28日前缴纳完毕。考核规定考核及兑现风险抵押金兑现，本项目部年度考核为优秀（考核得分90分及以上）等级，按其缴纳抵押金额的1:2奖励；年度考核为优良等级（考核得分80分及以上不足90分），按其缴纳抵押金额的1:1奖励；年度考核为合格等级的（考核得分7

5、0分及以上不足80分），不奖不罚；考核为不合格等级的（考核得分70分以下），按1：1处罚。处罚以没收相关人员的抵押金的方式执行。1分公司本部：若分公司所管项目部在考核期内发生生产性责任事故导致1人死亡的，本部人员不奖不罚；考核期内发生一起或多起生产性责任事故导致2人及以上死亡的所有人员的风险金全部扣除。2项目部：项目部在考核期内若发生一起生产性责任事故导致1人死亡的，所有人员的风险金全部扣除，并按1倍缴纳金额进行处罚。考核期内发生一起或多起生产性责任事故导致2人及以上死亡的按2倍的缴纳金额处罚。考核由项目部负责兑现，处罚金由项目部负责收取。3兼任两个及两个以上人员（按兼任项目部的合同存量累加，

6、再分摊比例）：（1）兼任人员的考核基数是：该人员所兼任的项目部按年初合同存量依据第五条确定标准分别计算缴纳数额（此分别计算数额作为对应项目部年底的考核基数），合计自己应缴纳总金额，在收取标准高的项目部缴纳，其他兼任项目部不再收取。（2）若兼任的项目部考核不合格，按上述计算基数的1倍处罚扣除，相关扣款手续由本项目部在财务部办理。（3）若兼任的项目部考核为合格的，该项目部不再兑现。（4）若兼任的项目部考核为优良：该项目部只按上述计算基数的0.2倍兑现；考核为优秀：该项目部只按上述计算基数的0.3倍兑现。（5）项目群负责人按兼任人员进行考核，项目群其他人员没有分公司文件明确兼任项目群内其他项目部工作

7、的，一律不按兼职计算。奖励（扣除）金额=标准本金*分公司考核系数*兼任计算基数*考勤系数，带薪休假按出勤计算，没有兼任人员兼任计算基数为1。考核完成后，若项目部在上年考核期内发生违背考核标准的事件，未上报分公司的，除按相关文件处理相关责任人员外，追回所有兑现和缴纳的安全风险风险金。分公司和项目部安全环保管理部门的奖励金额不低于同级安全分管领导的兑现金额。安全奖罚本办法所称安全专项奖励包括安全生产特别奖、安全生产先进个人奖励和隐患排查奖。安全生产特别奖，指在应对意外事件中，表现特别突出，避免了较大及以上事故发生的个人的奖励。奖励资金由分公司承担。在生产经营活动中成功应对意外突发事件，成功避免较大

8、及以上事故，或显著减少事故损失的，对主要有功人员奖励1-10万元/人。发生险情、事故时，及时采取有效措施排除险情或抢救，显著减少人员伤亡或财产损失，对主要有功人员，奖励0.5-1万元/人，对参与抢险其他人员由项目部酌情奖励。在管理和技术上创新，直接促进分公司安全生产管理水平和技术水平明显提升，有特别突出贡献的，每人奖励0.5-2万元/人。项目部主动承担分公司举办各类安全活动，或自己组织开展安全活动取得较好效果的，奖励组织者0.5-2万元/人。安全生产先进个人奖励分公司对安全生产先进个人进行奖励。奖励标准如下：国家级安全生产先进个人，奖励1.0万元/人。省部级安全生产先进个人，奖励0.5万元/人

9、。省级应急厅、住建厅、能监办等地方行业主管部门表彰的安全生产先进个人，奖励0.5万元/人。电建股份公司表彰的安全生产先进个人，奖励0.5-1.0万元/人。公司安全生产先进个人0.5万元/人。分公司安全生产先进管理者、先进个人0.5-1.0万元/人，先进安全员0.3-1.0万元/人。未列入以上范围的先进个人奖励由分公司研究确定。上级单位直接发放奖金，以其发放金额为准，分公司不重复奖励。安全隐患、风险、报表奖罚分公司要求各项目部落实隐患随手拍、隐患上报、隐患举报和隐患排查奖励制度，发动广大员工参与隐患识别和排查治理，对每一起重大安全隐患由项目部进行奖励100-500元，现场作业人员的奖金由安全环保

10、部及时统一从项目部财务部领出后发放到个人，安全环保部每月应做好财务账务处理的资料。各项目部因为安全隐患、安全风险、内业报表等工作没有按公司文件执行被公司处罚的，影响分公司考核的，将依据公司的金额加倍对该项目部进行处罚，并纳入对项目部的考核中。分公司参照公司在安全隐患、安全风险、内业报表等方面的管理要求，经过分公司给项目部多次提出整改，但依然反复或重复出现的安全隐患、安全风险将进行1000-5000元/条的处罚，内业报表中出现的问题每处将进行1000-5000元处罚，要求项目部内部负责追究相关人员的责任。分公司本部管理人员到项目部开展安全隐患、安全风险工作，取得良好效果的给予奖励500-3000

11、元/月。罚 则各级财务部应监督相关人员缴纳安全风险金，对于没有按规定时间和标准缴纳的人员，不再对其进行考核奖励，并取消安全先进评选资格；如果项目部考核为不合格被处罚情况的，财务部按相应的标准从本人收入中直接扣除应处罚的金额。各项目部要严格执行本办法，不准增加或扩大考核人员，不准变通或降低考核标准而发放考核金额，否则按项目经理缴纳标准的5倍对项目部进行处罚，并在分公司范围内通报批评。附 则本办法规定的考核兑现金额不影响分公司和项目部的经营业绩考核的兑现，罚款不与其他类罚款冲突，不准抵减其他类的罚款。本办法由分公司安委会负责解释。本办法自2021年1月1日起开始执行 附件一分公司本部安全风险抵押金

12、缴纳标准表（单位：万元）序 号职 务交纳标准职 务交纳标准总经理5党委书记5安全总监3总 工3生产副总3其他副职2总经 总会 纪委书记2经理助理 三副总1.5工程项目管理中心主任1.5安全环保部主任3其他部门主任1工程项目管理中心副主任1安全环保部副主任1专职安全管理人员0.8附件二项目部安全风险抵押金缴纳标准表（单位：万元）序号职 务特大型项目大于15亿大型项目1015亿中型项目510亿小型项目小于5亿项目群负责人32.62.42.0项目经理支部书记32.62.42.0常务副经理安全总监2.62.22.01.8总工程师生产副经理2.42.01.81.6其他班子成员2.21.81.61.4安全环保部主任2.11.71.51.2工程技术部主任生产管理部主任1.21.00.80.7助理 三副总其他部门主任安环部副主任工程队队长1.00.80.70.6专职安全管理人员0.80.70.60.5说 明1、专职