庭院绿化铺装工组织设计

1、施工组织设计施工组织设计书目第一章 施工总布置及项目组织机构第一节 工程概况第二节 施工部署第三节 质量管理体系第四节 编制依据第五节 项目经理部组织机构施工方案与技术措施 景观灯工程 绿化工程 铺装工程 树池工程工程进度支配与措施 施工进度支配 工期保证措施资源配备支配 工程主要材料需用量及进场支配 施工资源供应的保证措施第三节 劳动力配置及施工机械配置施工总平面布置 总平面布置原则 施工总平面布置 施工道路布置 施工用电布置 施工用水布置第六节 施工消防布置第七节 场容及现场标准化管理第八节 平面布置图第六章 质量管理体系与措施第一节 项目质量特点分析第二节 制定质量目标实施全面质量管理

2、建立质量保证体系 保证施工质量的制度第五节 工程施工质量保证体系实施重点第六节 分项工程质量保证措施第七章 工期保证措施第一节 项目支配布署 进度支配的贯彻与落实 加强进度支配的调整及限制第四节 施工调度第五节 加强施工管理第八章平安管理体系与措施第一节 平安生产方针 平安保证体系 平安管理目标 平安管理组织机构 平安目标管理及前期打算工作第六节 平安生产保证措施文明施工措施 文明施工组织设计 文明施工管理组织机构及责任分 文明施工部署 文明施工管理措施 现场保卫措施环境爱护管理体系与措施 施工现场管理目标 环境管理因素分析及法律依据 环境管理组织机构体系与职责 环境爱护管理措施工程保修措施和

3、服务承诺 工程保修 服务承诺第十二章 对各专业施工单位的协作 项目部管理原则 项目部与专业班组协调管理方案 项目部与各专业单位的施工协调协作第十三章 雨季施工措施第十四章 施工合理化建议第一节 降低成本措施的合理化建议第二节 施工质量方面合理化建议第十五章 附表第一章 施工总布置第一节 工程概况本工程属于河北广电网络产业中心项目室外工程，招标人为河北广电网络集团。设计单位为北京丽贝亚建筑装饰工程。招标代理方为河北宏信招标。工程名称：河北广电网络产业中心项目室外工程建设地点：石家庄市资金来源：出资比例：资金落实状况：支配工期： 第二节 施工部署管理目标：充分发挥我司的整体优势，科学组织, 细心施

4、工。采纳先进, 成熟, 适用的施工技术，推广应用科技成果，以有力的技术手段，促进施工顺当进行，严格履行合同，确保实现如下目标：1, 优质高速质量目标：严格依据国家有关施工及验收规范, 标准进行施工和验收。本工程的质量要求为合格。（1）合同期内完成合同范围内的全部工程，工程全部运用功能符合设计图纸及有关规范要求。（2）施工过程中，保持现场文明施工。2, 布局合理 合理敏捷地支配施工场地，材料, 设备堆放整齐，保持场地文明卫生，施工场地内的运输必需畅通，以削减对工程的施工及四周的影响，材料的进场按进度支配进行。3, 平安文明高质量的工程质量产生于文明和平安的生产环境之中，在施工现场应推行目标管理，

5、优化人流, 物流，以提高工效，保证质量。4, 服务目标信守合约，奉献至诚服务，亲密协作，细致协调各专业单位的工作，对工程质量, 工程进度，支配协调进度限制和管理，接受业主和监理公司的监督及检查。第三节 质量管理体系如我公司有幸能中标，承建本工程，我公司将依照已明确规定的质量方针，按ISO9001质量体系管理模式组织施工，确保按预定的管理目标完成本工程。1, 平安生产警报系统平安生产是人们生命健康的保障，是社会稳定和经济发展的前提和条件。生产平安状态好与否干脆影响到公司生产运作和社会声誉。为了进一步完善公司的管理制度，使质安保证体系有形象化体现，提高平安生产的管理水平，提高平安防范意识，歼灭重大

6、伤亡事故的发生，彻底消退隐患，细致落实平安生产岗位责任制，完善平安监督机制，为生产顺当进行铺开道路。我司特设立平安生产警报系统，通过警报系统的警示，确定我们每天工作的主攻方向，对公司施工的各项在建工程实施有效的监控，堵塞漏洞，化消极为主动，变被动为主动，促进各平安自检工作的落实，确保公司平安生产的正常运转。2, 施工过程限制施工过程的质量职能是依据设计和工艺技术文件规定，施工质量限制支配要求，对各项影响施工质量的因素具体实施限制的活动，保证生产出符合设计和规范质量要求的工程。（1）落实质量责任制为了确保优质完成本工程，我公司把本工程列入公司重点工程项目，组建一支业务精, 懂技术, 会管理, 精

7、干, 高效, 服务周到的项目经理部作为管理层，对本工程的质量, 进度, 平安, 文明施工等全面负责。由年青力强, 具有丰富实践阅历的, 具有建筑工程一级项目经理资格的同志任项目经理，全面负责现场质量, 进度, 平安, 成本等方面管理。同时拟选派有承建类似工程项目阅历的人员担负现场技术负责人, 施工员, 质量员及平安员。随着工程进度的不断绽开，将刚好调整充溢现场施工管理人员，以满足工程之须要。为能实现预定的质量目标，公司质安部门还将派出专人进驻现场，对质量进行全面检查, 考核。（2）落实项目平安生产责任为增加项目经理的平安生产责任感，明确各级管理的平安生产责任，提高平安生产管理水平，歼灭工伤死亡

8、事故，保障职工人身权益和劳动平安，通过平安生产责任制的落实，达到对平安生产的有效全面限制，最终实现项目平安生产管理目标。（3）正常开展QC 质量管理小组活动工程项目领导小组应在施工过程中坚持开展活动，把工程项目全面质量管理工作与日常管理工作结合在一起。各管理职能QC 小组和施工现场QC 小组，应在工程项目领导小组统一管理下有支配有目标开展活动，运用科学管理方法，提高工作质量，以保证工序质量，实现工程项目总目标。3, 工序管理点限制工程施工要力争一次合格，必需以预防为主，加强因素限制，确定特定特殊工序, 关键环节的管理点，实施工程施工的动态管理。管理点的设置应依据不同管理层次和职能，按以下原则分

9、级设置：(1)质量目标的重要项目, 薄弱环节, 关键部位, 施工部位须要质量特性；(2)对影响工期, 质量, 成本, 平安, 材料消耗等重要因素环节；(3)新材料, 新技术, 新工艺的施工环节；(4)质量信息反馈中，缺陷频数较多的项目。4, 实施管理点的限制(1)制定管理点的管理方法（包括一次合格率和“三工序”活动的管理方法）；(2)落实管理点的质量责任；(3)开展管理点QC 小组活动；(4)在管理点上开展抽检一次合格管理和检查上道工序, 保证本道工序, 服务下道工序的“三工序”活动；(5)进行管理点的质量记录；(6)落实与经济责任制结合的检查考核制度。5, 工序管理点的文件(1)管理点流程图

10、；(2)管理点明细表；(3)管理点（岗位）质量因素分析表；(4)操作指导卡（作业指导书）；(5)自检, 交接检, 专业检查记录以及限制图表；(6)工序质量分析与计算；(7)质量保持与质量改进的措施与实施主记录；(8)工序质量信息。6, 工序管理点实际效果的考查管理点的实际效果主要表现在施工质量管理水平和各项质量指标的实现状况上。要运用数理统计方法绘制工程项目总体质量状况分析图表，该图表要反映动态限制过程与工程项目实际质量状况，各阶段质量分析要纳入工程项目方针目标管理，并实行经济奖惩。第四节 编制依据1, 方案编制依据 本工程施工方案是依据以下文件和资料编制的。建设单位供应的本工程施工图；国家现

11、行标准, 规范；我公司历年来有关同类型工程施工的阅历积累；本工程特点, 施工场地及环境, 自然, 地质条件等。第五节 项目经理部组织机构本着“高效, 精干”的原则组建本工程项目经理部，组建由项目经理领导下的项目管理组织机构，在公司各职能部门的监督, 协调, 服务与限制下，履行工程项目部的权利和义务，对项目工期, 质量, 平安, 文明施工, 成本等管理工作全面负责，实现项目管理目标。施工前，我公司将组建本工程项目部，其管理人员组成状况见投标综合资料。项目管理机构由项目领导层, 专业管理层和劳务层组成。2.1 项目领导层由一名建筑工程一级项目经理担当本工程项目经理，一名项目技术责任人组成项目领导层

12、。以项目经理为首的精明强干的精到班子全权组织本工程的生产诸要素。项目经理是企业法人在本工程上的代表，担当工程项目部管理工作，负责协调。具有人事, 成本限制, 技术决策, 设备租赁的权利，对工程进度, 质量, 成本, 平安, 文明施工等负责。2.2 项目管理层由各专业工长和内业管理人员组成施工部, 材料部, 质量平安部, 技术内业部, 机电部, 合约预算部, 后勤部负责项目各项工作的具体实施。2.3 项目作业层主要为一, 二线班组工人，由具有肯定操作技术和操作阅历的自己职工队伍组成，配有等级的成建制施工队伍作为补充。2.4 项目管理组织机构图项目施工组织管理机构体系框图项目经理项目技术负责人项目

13、副经理会计员机械员统计员试验员质安员材料员预算员责任工长作业班组项目经理部组织管理制度序号按项目管理规定和已经通过的ISO9001质量管理体系建立工程管理制度1项目经理组织机构及职责2项目现场标准管理制度3项目平安管理制度4项目施工生产管理制度5项目质量管理制度6项目技术管理制度7项目材料管理制度8项目机械管理制度9项目计量管理制度10项目技术资料管理制度11项目现场消防保卫管理制度3. 现场组织架构及主要管理人员见项目管理人员状况配备表第二章 施工方案与技术措施项目经理组织施工管理人员和技术人员具体探讨施工图，深刻了解, 领悟设计意图，细致踏勘现场，并请招标单位及设计人员到现场交底，派专人负

14、责与有关方面的协调工作。 在施工现场落实好通电, 通水问题，并进行全面检查通电, 通水设备，保证不发生由于水, 电问题而发生窝工现象。 第一节 景观灯工程 1, 电线管敷设 设计选用电线管暗敷，施工依据电线管敷设分项工程施工工艺标准进行，要严把电线管进货关，接线盒, 灯头盒, 开关盒等均要有产品合格证。 预埋管要与土建施工亲密协作。暗配管应沿最近线路敷设并削减弯曲，弯曲半径不应小于管外径的10倍，与建筑物表面的距离不应小于15MM，进入落地式配电箱管口应高出基础面5080MM，进入盒, 箱管口应高出基础面50一80MM，进入盒, 箱管口宜高出内壁358MM。 2, 穿线 管内穿线要严把电线进货

15、关，电线的规格型号必需符合设计要求，并有出厂合格证，到货后检查绝缘电阻, 线芯直径直径, 材质和每卷的重量是否符合要求，应按管径的大小选择响应规格的护口，尼龙压线帽, 接线鼻子等规格和材质均要符合要求。 管内穿线应在绿化工程及土建施工作业完成后进行，先穿带线，用122 0MM铁丝，两端留1015CM的余量，然后清扫管道, 开关盒, 插座盒等的泥土, 灰尘。 穿线时留意同一沟通回路的导线必需穿于同一管内，不同回路, 不同电压和沟通与直线的导线，不得穿入同一管内，但以下几种状况除外：标准电压为50V以下的回路；同一设备或同一流水作业线设备的电力回路和无特殊防干扰要求的限制回路；同一花灯的几个回路；

16、同类照明的几个回路，但管内的导管总数不应多于8根。 导线预留长度：接线盒, 开关盒及灯头盒为 15CM，配电箱内为箱体周长的12。 3, 灯具安装 灯具, 光源按设计要求采纳，全部灯具应有产品合格证，灯内配线严禁外露，灯具配件齐全。 依据安装场所检查灯具是否符合要求，检查灯内配线，灯具安装必需坚固，位置正确，整齐美观，接线正确无误。灯具的金属外壳应做牢靠接地。 安装完毕，摇测各条支路的绝缘电阻合格后，方允许通电运行。通电后应细致检查灯具的限制是否敏捷，打算，开关与灯具限制依次相对应，如发觉问题必需先断电，然后查找缘由进行修复。4, 开关安装 各种开关的规格型号必需符合设计要求，并有产品合格证。

17、 开关接线应由开关限制相线，同一场所的开关切断位置应一样，且操作敏捷，接点接触牢靠。5, 照明配电箱安装 成套的和非标的动力照明配电箱均由生产厂供应，到货时按设计图纸和厂方产品技术文件核对其电器元件是否符合要求，元器件必需是国家定点厂的产品，并对双电源切换箱, 动力配电箱, 限制箱要作空载限制回路的动作试验，确认产品是否合格。本工程接地方式为 TNcs系统，全部动力照明配电箱应有零线汇流排间和接地端子，P E线安装应明显坚固。6, 接地安装 施工时依据接地分项工程施工工艺标准电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB501692016和相关标准图集进行施工。土建结构施工时，严格依据规范和设计

18、要求做好接地安装。由安装部门负责对系统调试，调试合格后供应调试报告，并经试行合格后交竣工验收。第二节 绿化工程1, 苗木组织 a, 组织一批阅历丰富的苗木选购员，成立苗木选购小组 ,奔赴供苗方苗圃实地看苗及地被植物。严格按设计图纸中规定的质量要求选苗，防止“脱脚苗”, “病虫苗”, “僵苗”进入工地。 b, 苗木出圃时，严格按苗木出圃要求执行，保证泥球质量。落叶乔木出圃时根部粘泥浆处理。 c, 装运时，必需轻吊, 轻放, 不行拉, 拖，防止损伤树木，土球破裂。 d, 运输裸根植物，保持根部潮湿。 e, 提运土球树木时，绳束扎在土球下端，防止土球破裂。 f, 苗木, 地被植物到场后，由质量员进行

19、苗木复验，对质量不合格的苗木, 地被坚决退回。2, 土方工程 a, 本公司负责土壤翻挖（深翻保持在1米深度以外）和场地平整，分四个过程进行：翻挖 短驳 初步平整 开沟细作。对每个过程都严格把关，确保栽植乔木有1米深的园土壤，种植灌木有0.6米深的园土壤。 b, 为确保种植土的结构完好，尽量不用推土机，采纳翻斗车驳运土方，进行人工细平。 c, 组织一支有丰富土方造形阅历的施工队伍，由专业技术人员技术指导，确保土方造型符合设计意图。3, 苗木种植 a, 苗木种植严格依据园林植物栽植技术规程执行，栽植中贯彻“随挖, 随运, 随种”的原则，对当日来不及种植的裸根植物进行假培土。 b, 树木栽植前进行例

20、行检查，如发觉运输中有损伤的树枝和树根，刚好加以修剪，大的修剪口作防腐处理。树木定向选丰富完整的面朝向主要视线。 c, 在种植苗木, 地被前普遍施基肥，为植物根深叶茂打下基础。 d, 带土球树木栽植时，从坑槽边缘向土球四周培土，分层捣实，培土高度到 土球深度2/3时作围堰，浇足水。裸根树木栽植时，按根群状况先在坑槽内填适当厚度的种植土，将根群伸展在根槽内，四周匀整培土，分层捣实，外缘围堰，浇足水。 e, 裸根树木的栽植：按根群状况先在坑槽内填适当的种植土，将根群伸展在坑槽内，四周匀整培土，并将树干稍向上提动成左右移动，扶正后边培土边分层捣实，然后沿树木坑槽外缘作围堰，并浇水以水分不再向下渗透为

21、度。 f, 对乔木，在栽植后采纳“十字桩”和“扁担桩”护树桩，保持树干正直，防止树木倾斜，影响成活率。 g, 地被铺设严格按草坪栽植规范执行，草块铺设后刚好充分浇水, 滚压。 h, 种植时应依据设计图纸，驾驭好种植密度和凹凸平整度，不出现缺株或空秃现象。4, 大树种植（1）树穴打算 树穴大小, 形态, 深浅应依据树根挖掘范围泥球大小形态而定，每边留40厘米的操作沟。树穴必需符合上下大小一样的规格，挖掘树穴直径180cm以上，穴深100cm，穴底翻松40cm，上下口径一样，穴壁光滑；捡去粒径大于3cm的石砾, 砖块，留下石砾, 砖块等不超过10%，去除一切生活垃圾及混凝土, 粉煤灰, 二底灰,

22、石灰等建材余渣；如遇到建筑垃圾，有害物资时放大树穴，清除废土换上种植土，并刚好填好回填土。树穴基部施基肥。施腐熟有机肥20cm，如土质粘性重，在种植土中拌肯定量（视粘度而定）珍宝岩, 或蛭石, 砻糠灰, 河沙（洗净）等。地势较低处种植不耐水湿的树种时，应实行堆土种植法，堆土高度依据地势而定，堆土范围：最高处面积应小于根的范围（或泥球大小2倍），并分层夯实。( 2 )种植 a.树木的装运 装运树木时，必需轻吊, 轻放, 不行拉拖。 提运带土球树木时，绳束应扎在土球下端，不行结在主干基部，更不得结在主干上。 提运裸根植物，须保持根部潮湿。 运输树木应合理搭配，不超高, 不超宽, 必需符合交通规定，

23、不得损伤树木, 不得破裂土球。 树木运到栽植地点后，应刚好种植，否则对裸根植物要进行假植或培土，对带土球树木应爱护土球。 树木在栽植前须加以检查，如在运输中有损伤的树枝和树根，必需加以修剪，大的修剪口应作防腐处理。 b.树木运到现场后，进行检查：树枝和泥球损伤状况；树根泥球大小规格和树穴规格是否相宜，泥球有松散漏底的，树穴应在漏底的相应部位填上土，树木吊入树穴后不应出现空隙；底土回填深度必需使树木种植后，根颈部位高出地面10厘米左右。树木吊入树穴时应使定位标记到位，放吊绳，待方位标记对好后，树身正直时，方可收吊绳。 c.树穴肯定要放正位置，朝向第一重要，尽量满足原朝向和欣赏面。种植土是改良后的

24、良性土，加之1/2时去除包扎物并清出穴，冲实土层，不伤泥球和树根, 树颈，再加土冲实至树颈持平地表面或略高于地表面35cm，树颈的高度视地下水位而定，若地下水位高，树颈高于地表5cm以上。因此挖好树穴，翻松底土时留心此穴的地下水位状况和渗水程度，如渗水或渗水严峻的，一是移适当位置（保证树丛的整体效果），二是添加一层砖块（小于10cm粒径）组成的隔离层，厚度不超过20cm。 d.树木到位后，首先拉好浪风绳。用软材料包装的，要先去掉包装材料，然后匀整填上细土，分层夯实。作堰后应刚好浇透水，待水渗完后复土，第二天再作堰浇水，封土，以后视天气树木生长状况进行浇水。（3）支撑与固定 a, 乔木, 大灌木

25、, 在栽植后均应支撑。 b, 支撑可用十字支撑, 扁担支撑, 三角支撑或单柱支撑。 c, 成排树木或栽植较近的树木，可用绳索相互连接，在二端或中间适当地位设置支撑柱。 d, 因受坑槽限制胸径在12cm以下树木，尤其是行道树，可用单柱支撑。支柱长3.5m，于栽植前埋深1.1m（从地面起），支柱应设在盛行风向的一面。支柱中心和树木中心距离为35cm。 e, 支柱要坚固，树木绑扎处应夹垫软质物，绑扎后树干必需保持正直。(4)非栽植季节栽植，应按不同树种实行相应的技术措施。 a, 最大程度的强修剪应至少保留树冠的1/3。 b, 凡可摘叶的应摘去部分树叶，但不行损害幼芽。 c, 夏季要搭棚遮荫, 喷雾,

26、 浇水。保持二, 三级分叉以下的树干潮湿，冬季要防寒。(5)养护a.加强视察，发觉病虫害刚好防除。 b.修剪：常绿树种以短截为主，不宜过多修剪，里档侧枝不宜修空，假如顶梢枯萎，要保证有后补枝条。落叶树种要充分利用老枝上新梢，俗称“留活芽”。 c.保持树身潮湿，包扎部分树干，每天早晚二次喷雾，叶面要全部喷到，常绿树尤为重要。 d.覆盖根部，适期适度浇水，保持土壤潮湿。在确认大树成活后以上措施才可渐渐停止。 e.留意排水，雨后不得积水。 f.发觉有新梢叶片萎缩等现象，要刚好查明，是否根部有空隙，水份不足或过多，有无病虫害，并实行相应的措施。 g.新芽萌发后，要进行剥芽，可分几次进行，剥芽时尽可能提

27、高留芽部分，保留新梢上的芽，留芽工作对落叶树种尤为重要。5, 养护工作 （1）建成后的绿地，我方将严格按园林植物养护技术规程执行操作，细致加以养护管理。具体将抽调阅历丰富的养护人员成立特种养护队，配备浇水车, 卡车, 水泵, 轧草机等养护机械设备，对绿地进行系统的有效的养护管理。 （2）对在养护期的绿地，我方将细心养护，尽可能保证苗木的成活率。一旦发觉有苗木或草坪发生损坏或死亡，将刚好用相同品种, 规格的苗木进行调换，确保在移交验收时苗木, 草坪的成活率达100。 a.对新栽植的树木应依据不同树种和不同立地条件进行适期, 适量的浇灌，应保持土壤中有效水分。已栽植成活的树木，在久旱或立地条件差，

28、土壤干旱的环境中也应刚好进行浇灌，对水分和空气温度要求较高的树种，须在早晨或傍晚进行浇灌，有的还应适当地进行叶面喷雾； b.乔木, 灌木下的大型野草必需铲除，特殊对树木危害严峻的各类藤蔓，例如菟丝子等； c.乔木和灌木均应先挖好施肥环沟，其外径应与树木的冠幅相适应，深度和宽高均为2530cm。行道树主杆要求3.2m高； d.遇有架空线者应按杯状形修剪（悬铃木按“三主六枝十二叉”杯状形修剪）；树冠圆整，分枝均衡；树冠幅度，不宜覆盖全部路面，道路中间高空宜留有散放废弃的空隙。灌木类：灌木修剪应使枝叶茂繁，分布匀整；花灌木修剪，要有利于促进短枝和花芽形成，修剪应遵循“现上后下，先内后外，去弱留强，去

29、老留新”的原则进行； e.高大乔木在风暴来临前夕，应以“预防为主，综合防治”的原则。对树木存在根浅, 迎风, 树冠浩大, 枝叶过密以及立地条件差等实际状况分别实行立支柱, 绑扎。加大, 扶正, 疏枝, 打地桩等六项综合措施。 f.树木缺株应尽早补植，落叶树：应在春季土壤解冻以后，发芽以前补植或在秋季落叶以后土壤冰冻以前补植。针叶树, 常绿阔叶树：应在春季土壤解冻以后，发芽以前补植；或在秋季新梢停止生长后，降霜以前补植。补植的树木，应选用原来树种，规格也应相近似；若变更树种或规格则须与原来的景观相协调。补植行道树树种必需与同路段树种一样。 g.防止污染：废气, 废液, 废渣对园林植物的污染，应依

30、据国家环境爱护的有关法规和条例治理。绿地内的排污管网和排水管网应保证畅通, 有效。维护生态平衡, 贯彻“预防为主，综合治理”的防治方针。充分利用园林间植被的多样化来爱护和增植天敌，抑制病虫为害。 h.引进和输出种苗，必需严格遵守国家和本市有关植物检疫法规和有关规章制度。应做好园林植物病虫害的预料预报工作，制订长期和短期的防治支配。（3）浇灌与排水 a, 对土壤干旱的地块刚好浇灌，浇灌时一次浇透。 b, 树木四周暴雨后刚好排水，尤其在苗木栽植后的初期。（4）中耕除草 a, 对乔木, 灌木下的大型野草必需刚好铲除，特殊对树木危害严峻的各类藤蔓。 b, 保持树木根部的土壤疏松，易板结的土壤，在蒸滕旺

31、季须每月松土一次。 c, 草坪中杂草刚好挑除，特殊是大型野草随时挑除。（5）施肥：在种植苗木, 地被之前普遍施基肥一次。a, 在晴天进行施肥。除根部施肥外肥料不触及树叶。b, 早期欲扩大冠幅，施氮肥，观花果树木施磷肥, 钾肥。c, 在草坪发芽前进行一次施肥，生长季节按具体状况追施化肥。（6）修剪 a, 乔木类：修除徒长枝, 病虫枝, 交叉枝, 并生枝, 下垂枝, 扭伤枝以及枯枝, 烂头。 b, 灌木类：修剪时遵循“先上后下，先内后外，去弱留强，去老留新”的原则进行。 c, 草坪轧草适时进行，草高度限制在4-6cm, 草修剪整齐。（7）防止病虫害和草害 一旦发觉“蚧虫, 蚜虫, 粉虱, 蓟马,

32、叶螨”等病虫害刚好治理，并打算在养护期内，对养护绿地进行一次全面地打药水, 除虫工作。（8）冬季养护 a, 凡易冻害的树木，冬季实行根际培土，树干包扎防寒措施。 b, 发觉有倒伏危急的树木，刚好树立支柱支撑爱护。 c, 暴风雪后，对倒伏倾斜的苗木刚好扶正加固。6, 质监, 检查工作 a, 工程开工前做好项目登记报监工作，请质监和监理部门跟踪质量, 力争创优良工程。 b, 绿地建成后的养护期间，本公司组织技术力气，定期进行养护评比工作，确保绿地面貌的不断提高。7, 资料管理工作 工程进行中，配备专职资料员，做好统计和资料工作，按工程档案要求，做到工程资料完整, 图表整齐, 文字清晰。工程竣工验收

33、后，交送招标单位，作为竣工资料。第三节 铺装工程一, 花岗岩铺装施工打算花岗石由建设单位对进场的石材需进行慎重验收，石材的品种, 规格, 颜色应符合设计要求，板石材的技术等级, 光泽度, 外观质量均应依据国家标准，并按有关规定进行验收确认合格后方能入库。镶贴用水泥采纳标号不低于325#的一般硅酸盐水泥，砂采纳中粗砂或中砂，其含泥量小于3%。 板材进场后应侧立堆放，光面相对，背面隔垫小的松木条，板材下应垫木方。对有裂纹, 缺棱掉角翘曲和表现有缺陷的石材，应予剔除。 在要铺设的石材的区域弹出施工大样图。操作工艺工艺流程 上述工艺流程的具体说明：打算工作以施工图和加工翻样单为依据。熟识了解各部位尺寸

34、和具体的施工要求，弄清晰各相关部位的相互关系，转角阴, 阳角之间的相互关系。接下去将地面垫层上的杂物清除干净，用钢丝板刷刷掉粘结在垫层上的砂浆，并清扫干净。 试拼在正式铺设板材前，对每一区域的石板块，应按设计施工图中反映的图案, 颜色, 纹理进行试拼，试拼后应编号，然后按编号将试拼后的石材放整齐。 弹线, 定标高，为了限制地面的板块位置，在试排前在每个铺设区域，按设计施工图的要求，先在铺设垫层上将限制线弹好，同时用水准仪测好花岗石面层标高，做好标高标记，并设法爱护好标记，以确保施工达到设计标高的要求，同时也确保平整度。 基层套浆并铺设砂浆结合层泥浆级配，干硬程度以手捏成团，松手落地即散为宜），

35、厚度限制在放上花岗石板块时高出层面标高线3mm为宜，铺好后用长直尺刮平，再用木蟹拍实找平。结合层砂浆一次不宜铺设面积过大，以免干结，影响质量。 铺装泥浆（用壶使浆浇匀整），然后再铺板块，安放时四角同时往下落，用橡皮锤轻击木垫板，依据标高线找平，铺完第一块，向两侧和后退方向依次渐退铺砌。铺完纵, 横行之后有了标准，可分段, 分区域, 分块依次铺砌。一般从中间向两边, 向外逐步退至出口，以便于成品的爱护。必需留意的是各道口要呼应好口卸接好，镶边外应紧密砌合，不得留有空隙。 灌缝, 擦缝在板块铺砌好48小时内，人员不能在板块上走动。待48小时后，依据花岗石的颜色，选择相同颜色矿物颜料和水泥，按1:1

36、的级配，拌合匀整，调成水泥浆，进行灌缝, 灌满为止，灌浆2小时时用棉纱困蘸原稀水泥浆擦缝，与板面擦干，同时将板面上水泥浆擦干净，使面层的表面干净, 平整, 坚实。饰面施工工艺 垂直饰面的施工的施工打算工作，材料要求，运用机具作业条件等有部分与前述地面花岗石施工工艺相同，在此先予省略，待中标后在施工组织设计中详述。本处只简述操作工艺流程。薄型小规格块材（边长小于40cm）工艺流程：边长大于40cm的大规格块材工艺流程：薄型小规格块材可有采纳粘贴方法。其层处理, 套方, 冲筋, 贴灰饼，其施工要点与一般镶贴面砖的施工常规相同，在此不多述。关键是要把握好，在基层潮湿的状况下，先刷内掺水至10%-15

37、%的107胶水的素水泥浆一道，随刷随打底，底灰采纳1:3水泥砂浆，厚约12-15mm分二遍操作，待底灰压实刮平后，将底子灰表面用钢刷拉毛。待底子灰凝固后，即在上面进行分块弹线，随即将已潮湿的块材上抹上厚度为2-3mm的素水泥浆（内掺水重20%的107胶水）进行镶贴，用木锤轻敲，用靠尺找平找直。 施工的质量标准：达到现行验收规范合格标准保证项目：饰面板的品种, 规格, 颜色, 图案必需符合设计要求和有关标准的规定。 面板的安装必需坚固，严禁空鼓，无歪斜, 缺楞掉角和裂缝等缺陷。基本项目： 表面：必需平整, 干净，颜色协调一样。 接缝：必定填嵌密实，平直, 宽窄一样，颜色一样。 套割：用整板套割吻

38、合，边缘整齐，突出墙面的厚度要一样。应留意的质量问题： 铺设常常会发生和质量问题不外乎以下4个问题，施工时应切实限制杜绝出现质量隐患： （1）, 接缝不平，凹凸差过大超过0.3mm：造成的缘由主要是基层处理不好，对板材的质量进货时没有严格把关或选择，安装前试拼不细致，施工操作不当造成，分次灌浆时一次灌浆过高，也简洁造成石材板面外移或板面错动，以致出现接缝不平，凹凸差超过规定值。 （2）, 空鼓：地面石材空鼓在于垫层清理不干净，或浇水潮湿不够刷素水泥浆不匀整或刷的面积过大，时间过长已风干，干硬水泥砂浆随意加水，或者是石板材未细致浸水潮湿。板面有浮土。同样缺乏养护，脱水过早，也会产生空鼓。 （3）

39、, 开裂：有的板材材质较差，受外力影响会在色纹暗缝或隐藏处出现裂缝。有时镶贴在墙面，柱面的板材，因结构受压变形而开裂。因此，安装时应适当的留有肯定的缝隙，以防结构压缩。 （4）, 板面碰损污染：主要是由于板材在搬动和操作中被砂浆等脏物污染，未刚好清洗，或安装后成品爱护不好所致。二, 植草砖, 建凌砖, 人行道路面砖铺设方法1, 植草砖铺设方法（1）路基开挖：依据设计的要求，路床开挖，清理土方，并达到设计标高；检查纵坡, 横坡及边线，是否符合设计要求；修整路基，找平碾压密实，压实系数达95%以上，并留意地下埋设的管线。基层的铺设：铺设150180mm厚的级配砂石，（最大粒径不得超过60mm，最小

40、粒径不得超过0.5mm）并找平碾压密实，密实度达95%以上。找平层的铺设：找平层用中砂，30mm厚，中砂要求具有肯定的级配，即粒径0.3-5mm的级配砂找平。（2）面层铺设：面层为路面砖，在铺设时，应依据设计图案铺设路面砖，铺设时应轻轻平放，用橡胶锤锤打稳定，但不得损伤砖的边角。然后用养分土填充砖孔，再植草，浇水养护，质量要求符合联锁型路面砖路面施工及验收规程CJJ7998规定。 2, 建凌砖, 人行道路面砖铺设方法（1）铺设工艺：路基的开挖：依据设计的要求，路床开挖，清理土方，并达到设计标高；检查纵坡, 横坡及边线，是否符合设计要求；修整路基，找平碾压密实，压实系数达95%以上，并留意地下埋

41、设的管线。垫层的铺设：铺设60mm厚的中砂 基层的铺设：铺设压实的级配碎石100mm厚，（粒径5-60mm）压实系数达93%以上。 找平层的铺设：找平层用中砂，30mm厚，中砂要求具有肯定的级配，即粒径的级配砂找平。面层铺设：面层为透水砖，在铺设时，应依据设计图案铺设透水砖，铺设时应轻轻平放，用橡胶锤锤打稳定，但不得损伤砖的边角，质量要求符合建凌砖和联锁型路面砖路面施工及验收规程CJJ79-98规定。接缝砂的要求：接缝用砂的质量应符合CJJ79-98要求。 树池施工本工程树池为砖砌体树池。1, 人工挖土放线后人工当心用镐挖土，避开扰动地基土。2, 基础垫层基础垫层采纳原槽浇灌砼。垫层表面平整，

42、垫层达到肯定强度后，方可上人弹线施工页岩砖砌筑。3, 砌筑砂浆要求(1）, 水泥应经复验合格，并在有效期内运用。(2), 采纳中砂，并应过筛,不得含有草根等杂物,含泥量不大于5%.（3）, 砂浆的协作比由新都区试验室试配后确定。（4）, 砂浆应随拌随用，水泥砂浆应在3小时内完毕，运用中出现泌水现象应再次拌合。4, 砌筑用砖（1）, 页岩砖应由试验室进行取样试验，合格后才能运用。（2）, 砌筑前浇水潮湿，含水率为10%15%。5, 砌筑方法（1）, 砌筑实行一丁一顺法，在第一层均排丁砖，树池, 花池两边对称一样。（2）, 砌筑时限制灰缝厚度，不得超过皮数杆灰缝高度。（3）, 砌筑前，应浇水潮湿，

43、除大堆浇水潮湿外，还应在砌筑前对砌筑面再洒水潮湿，其含水率一般不超过15%。6, 花岗石压顶施工花岗石压顶工艺流程：基层清扫刷水泥浆水泥砂浆找平层撒纯水泥并洒适量的清水-拉线铺花岗石清洗花岗石。7, 面砖施工面砖施工同地砖施工。基层必需清理干净和平整，灰渣和浮土应扫净，不平之处应铲平，油污应用火碱溶液清洗干净。 警卫室施工第三章 工程进度支配与措施第一节 施工进度支配本工程的施工进度支配按招标文件要求的工期，经过细致探讨，合理支配支配，我公司按招标文件的工期90日历天完成全部工程内容。施工进度支配编制的原则是以确保工程质量为前提,发挥我公司的主观能动，以方案领先, 技术领先为向导，充分利用我公

44、司在此类项目中积累的施工阅历，强调支配实施，合理进行流水搭接，结合工程特点和施工部署，据此编制施工进度支配。第二节 工期保证措施一, 工程进度限制管理方法在本工程中，如我单位中标，将采纳目标管理方法，实现进度限制和协调。1, 目标管理方法 依据确定的总进度目标，阶段性目标，实行有效的措施，确保进度目标的实现。 进度目标的实现，须要业主, 监理单位, 设计单位, 项目部单位, 各专业施工单位, 当地建设主管部门等多家单位相互协作, 协调，做到全员参与，人人有责。 支配限制部门主要职责： 对工程的现场条件, 四周环境调查和考察，编制工程项目总进度支配，报监理单位和业主审批。 通过设计图纸协调，与设

45、计单位建立合作监督工作关系，确保设计进度能满足施工要求。 审核各专业施工单位及供应单位的进度限制支配，并在其实施过程中，通过履行项目部职责，监督, 检查, 限制, 协调各项进度支配的实施。 采纳实际进度与支配进度对比的方法，以定期检查为主，应急检查为辅，对进度实施跟踪限制，动态调整。 通过对各专业施工单位工程进度款申请签署意见反馈给项目经理和项目总经济师，对各专业施工单位实行动态间接限制。 对阶段性进度限制目标的完成状况，进度限制中的阅历和问题作出总结分析，积累进度限制信息，使进度限制水平不断提高。 接受监理单位, 业主的施工进度限制管理。2, 施工进度的检查与监督施工进度的检查与监督，贯穿于

46、进度实施限制的始终。施工进度的检查是进度支配实施状况信息的主要来源，又是分析问题实行措施, 调整支配的依据。施工进度的监督是保证进度支配顺当实现的有效手段。 跟踪检查施工实际进度检查的内容：在进度支配执行记录的基础上，将实际执行结果与原支配的规定进行比较。比较的内容包括起先时间, 结束时间, 持续时间, 逻辑关系, 工作量, 总支配, 网络支配中的关键线路等。检查的方式：现场专人实地, 日常管理，收集进度报表资料。每周召开进度工作汇报，协调会。 整理统计检查数据对收集的进度数据，按支配限制的工作项目内容进行统计，以相同的网络和形象进度，形成与支配进度具有可比性的数据。 对比分析实际进度和支配进

47、度将收集的资料整理和统计成与支配进度具有可比性的数据后，用实际进度与支配进度的比较方法进行比较分析。本工程采纳的比较方法有：横道图比较法, S 线比较法, “香蕉”型曲线比较法。 编制进度限制报告将检查比较的结果，及有关施工进度现状，影响因素和发展趋势，预防措施，以简明扼明的书面报告形式，供应应进度职能负责人，监理单位和业主，作为调整进度，核发工程进度款的依据。 施工进度检查结果的处理 进度偏差不影响总工期，接着执行原进度支配。1）进度偏差影响总工期，但偏差较小，分析其产生缘由的基础上实行有效措施，解决冲突，接着执行原进度支配。2）偏差较大，不能按原支配实现时，对原支配进行必要的调整。二, 工

48、程工期总体限制1, 组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工为确保本工程按期完工，我司选派年轻有为的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我司建设的骨干，他们阅历丰富，管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上。在施工组织管理上制定具体的施工进度支配，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保支配得到落实。2, 加强施工进度支配管理一旦我司中标该工程，我司将严格依据与业主商定的工期要求更进一步更具体地编制施工总体网络进度支配，该施工进度限制支配作为本工程的总控实施目标。突出关键线路，项目依据施工网络支配组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期限制点目标的实现。项目经

49、理部将依据施工总限制支配依据实际状况编制月施工支配, 周施工进度支配。周施工进度支配的编制将落实到每一道工序，每一责任工长及职能部门，并制定严格的奖罚措施，确保每一关键工序按期完成，对关键线路工期予以保障。项目经理部每月, 每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，刚好找出制约施工进展的不利因素，刚好解决出现的冲突及问题，并依据支配完成状况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度支配。实行“日报表”制，对每天的施工进度进行跟踪记录，并比照周支配随时调整，确保按支配完成。3, 组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求我司将选派强有力的专业施工队伍

50、，他们为我司创立名优工程做出了突出贡献。在技术上专业施工队伍完全有实力胜任本工程的施工；在劳动力的需求量上，我司将依据各分部分项工程的特点以及工期限制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，以责任承包和效益挂钩。作好班组工作, 生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热忱和责任感，确保施工任务的顺当完成。4, 投入先进周转料具，满足施工的质量, 工期要求。依据本工程的工期支配，我司拟定投入钢管, 多功能门式架等周转料具，充分满足拟定的流水施工要求，并按支配充分保证周转料具供应刚好。5, 适当加大机械设备的投入，提高劳动生产率在施工中，配备周转料具, 挖掘机, 压路机等各种机械，以充分发挥机

51、械设备的效率加快施工进度。6, 以严格的质量限制，确保一次成优保证支配的执行把好工程质量关，抓好质量限制，把质量管理落实到事前限制，杜绝不合格产品的出现，把影响工期进度的不利因素削减到最低工程度，保证支配按期执行。7, 加强与业主, 监理, 设计, 专业施工队, 政府部门等之间的协调及沟通为本工程优质高速施工创建良好条件我司一贯重视与业主, 监理, 设计, 专业施工队, 地方政府部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及冲突，我司将从大局动身，从工程的进展动身，主动主动加强相互沟通工作，为工程优质高速施工创建有利条件。刚好组织图纸会审，解决图纸存在问题，提早做出样板间，以便

52、能够早日把作法和标准定下，以利能够提早进入大面积施工。8, 加强对节假日, 恶劣气候的提前打算对节假日, 封路, 停水, 停电等特殊状况进行妥当支配，以及建立天气预警制度，保证原材料供应, 劳动班组责任心, 平安防护, 成品爱护等工作有预料, 有组织地开展。尽量削减由于恶劣天气或特殊状况造成对施工的影响。9, 组织各工种进行流水施工，强化实施性施工组织设计依据结构的特点，在施工区段内分层组织各工种进行分段流水作业。在整体上进行连续和均衡施工，使生产资源得以有序, 均衡, 持续地运用，使工作面得到充分利用确保支配兑现。结合工程实际，中标后马上着手编制有针对措施的实施性施工组织设计，以优化的施工组

53、织设计指导施工。10, 加强合同资金管理组织有关施工管理人员学习和熟识合同施工过程中严格执行合同条款，明确权利，特殊对实行资金进行专款专用。确保工程各项经济活动正常进行。11, 加强施工过程的监控分项工程施工前由主办施工员对班组进行具体的交底（平安, 质量, 技术, 进度）施工中实行班组自检, 施工员, 质安员验收制度，确保不将不合格产品注入下一工序，使工程施工有序地进行。12, 建立信息体系我司已和属下单位, 项目经理部进行电脑联网，我司充分利用已建立的信息体系, 信息数据库，对工程的各种信息和数据进行快速处理, 反馈。确保工程有序地开展。13, 加强对工程的预控, 预料针对工程的特点，进行

54、方案研论，在各分部, 分项开工前完善施工方案（技术, 质量, 平安），使工程有保障（平安, 质量）措施，确保支配兑现。14, 进度支配支配（横道图）14.1 施工总进度支配横道图：（见后）第四章 资源配备支配第一节 工程主要材料需用量及进场支配一, 材料须要量支配依据施工支配支配，施工主要材料有步骤有支配的分批提前进场，既保证工程施工的须要，又能占用最少的流淌资金。二, 材料投入保证措施1, 依据施工组织设计中的施工进度支配和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量支配，作好备料, 供料工作和确定仓库, 堆场面积及组织运输的依据。2, 依据材料需用量支配做好材料的申请, 订货和选购工作，使

55、支配得到落实。3, 组织材料按支配进场，并作好保管工作。4, 材料进场检验细致进行原材料检验，特殊是水泥, 路缘石, 排水管材, 人行道砖等重要材料，必需有质量保证书及合格证方可运用，要按规定做好抽样检验。进库的材料须验收后入库，并建立台帐。现场堆放的材料，必需有必要的防火, 防盗, 防雨, 防变质, 防损坏措施。5, 材料运用监督现场材料管理责任者应对现场材料运用进行分工监督, 检查。细致执行领发料手续，记录好材料运用台帐。按施工场地平面图堆料，按要求的防护措施爱护材料。按规定进行用料交底和工序交接。严格执行材料协作比，合理用料。第二节 施工资源供应的保证措施1, 材料供应的保证措施开工前确

56、定材料供应商，通过调查，确认材料商的供应实力，并预先做好材料进场工作，工地储备肯定量的施工材料，做好材料支配，使材料提前进场，对于特殊材料要提前做好定货工作，材料款刚好到位，材料员负责材料的选购, 检验, 保证不合格品不进入施工现场。2, 资金保证措施本工程被我司列为重点项目，从领导到项目部都高度重视该项目，在项目资金管理上，明确专款专用，不允许出现挪用现象，项目部每月依据工程进度支配报表，编制资金支配报业主提请拨进度款，进度款到位后由工程指挥部领导负责工程款的安排。安排原则：首先保证材料购货款和人工工资，设备修理费用等，保证项目施工正常进行，在前期开工阶段公司将投入部分资金来启动项目。项目设

57、财务部门，可干脆与业主财务机构对接。3, 设备保证措施依据施工总体部署及施工总平面布置图支配，动力部门提前做好设备需用支配，并刚好安装就位和调试，保证设备的完整和供应实力，建立设备管理制度，明确设备责任人，配备专职设备修理工跟班作业，并做到常常修理和保养，延长设备的运用期限。库存肯定量的零部件，关键部件与厂家取得联系，发生故障，可刚好更换，保证施工生产顺当进行。4, 劳动力保证措施按科学分工协作的原则，正确配备劳动力，确立合理的组织机构，使人尽其才, 物尽其用, 时尽其效。4.1 专业施工队的运用本工程水电安装, 室外工程等运用专业施工队，其优点是生产任务专一，有利于提高技术水平，积累生产经营

58、。4.2 劳动组织的调整与稳定劳动组织要听从施工生产的须要，保持肯定状况下要随施工生产的变更，而不断调整现场工人要相对稳定，并使骨干力气和一般力气, 技术工人和一般工人亲密协作，以保证工程质量。4.3 劳动过程的管理4.3.1 加强劳动纪律，建立各项规章制度，同时建立工作质量完成状况的奖罚制度；4.3.2 制定并考核施工任务单，贯彻按劳安排，调动职工劳动主动性；4.4.3开展劳动竞赛是提前完成施工任务的有效措施；4.3.4 做好劳动爱护和平安卫生工作。4.4 施工现场料具的管理4.4.1 仓库管理：要求做到仓库物资码放科学化，布局合理, 整齐统一，应便于收发，清点迅捷。料具储备定额化，按工程总

59、量测出材料储备定额，做到心中有数，对选购的吊滞, 质量, 低劣材料严格把关，不予验收，贯彻仓库保管执行十二制度，细致做到，防蛀, 防锈蚀, 防变质, 防潮, 防变形, 防破损，对易燃, 易爆和放射性物资要严管理，对发放物质要先入先出，执行双复核制度。4.4.2 现场工具管理：现场工具制度以工种为主要内容的管理方法，实行工具定包班组运用，班组要有兼职工具员，负责工具保管。5, 支配管理为了在最优工期内以最少费用来完成工程任务并保证各资源的供应按支配进行，必需重视施工支配管理，在实际施工过程中，由于现场条件错综困难，千变万化，常常会出现支配与实际脱节的现象，为此要正确，刚好地驾驭工程建设的实施状况

60、，调查施工实际状况是否达到了预期的目的，是否有不均衡和徒劳奢侈的现象，是否有不合理的地方，这些内容整理成资料，并加以分析，然后依据分析结果，实行肯定的技术组织措施，以保证支配的顺当实施。5.1 机械作业记录机械作业记录包括机械作业日报和机械修理报告，机械作业日报由操作员依据每天的机械运转状况记录，机械修理记录是进行机械, 设备修理时，由每次修理人员填写。劳务作业记录每日实际出勤数及其作业量记录是反映工程全面实际状况的重要记录。5.2 材料运用记录施工时，配备所要的人员和材料，是推动工程的必要条件，所以在材料调配上，现场技术人员和材料调配人员保持肯定亲密的联系，防止发生遗漏现象。作业量的测定每天