版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第 PAGE122 页 共 NUMPAGES122 页建筑公司的规章制度建筑公司的规章制度1 1、各单位包括各施工单位和监理单位进场前,应向甲方供给现场各级管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式,各项目管理班子人员名单,经甲方考察认定进入施工补充协议,方可安排进场。各单位更换管理人员必须事先通知甲方工程部,甲方有权根据施工和监理单位现场管理人员的实际本事和水平,决定其是否留退。 2、各施工单位进场时必须在现场办公室安装电话或报送手机号,并保证每日24小时畅通,工地有人值守。3、监理公司人员必须保证每日8小时以上现场工作时间,保证每一天24小时通讯畅通。如遇工程施工特殊阶段或紧急施工问题,应保
2、证及时到工地解决。4、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设安排方案,在正式开工前15天应向甲方报送有关施工组织设计,经甲方工程部签字认可后方可进行施工安排,正式动工前一天必须提交开工报告。5、各施工单位必须服从甲方现场代表的协调安排,服从监理公司的技术指导和监督。6、施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等所有协调安排事项,均应以书面形式传达,如有特殊情景需立即口头处理时也必须在12小时内完善正规手续。7、现场所有往来文件均以标准打印文本为准,并妥善保存。如非标准打印文本各单位有权拒绝签收,相应产生的影响和职责由发出方承担。所有发出的文件均应有签收回执。8、现场内各种往来书
3、面文件、通知,施工单位必须在规定的时间内由甲方认可的管理人员签收。签收后如有异议必须在当日内提出,否则视为认同,并应严格按照文件内规定时限内执行完成。9、在施工过程中,各单位如有管理或技术问题需协调解决,须立即直接向甲方提出,在经三方协商并得到甲方书面答复后方可按书面决议执行,切忌擅自行事。10、施工单位制定的各项现场管理制度、条例均不得与甲方制定的作为施工补充协议附件的各项管理制度有抵触或冲突,并应在进场前随施工组织设计报交甲方审核完善后方可执行。11、经建设单位或监理单位下发通知施工单位认可但不执行将给予50020_项。工地现场会议管理制度1、为了便于衔接,甲方实行现场周例会制度,以及不定
4、期安排临时现场专题会,时间、地点由甲方届时通知,施工单位参加人员必须是项目经理或项目执行经理或技术负责人或职责工长,所有人员不得无故迟到、缺席。迟到者罚款50元人,缺席者罚款100元人。2、与会人员手机均调为振动或关机,会场中手机不能发出声响,不得在会议场中接听手机,否则罚款50元人。3、甲方对施工单位的管理实行目标职责制,即每周例会时提出下周计划(包括质量、进度、安全、礼貌施工),同时检查本周计划完成情景。配合协调情景、约定事项的执行情景、材料供应情景、违规通报、各种材料、设备准备、重大问题的论证解决等。4、会议记录由与会各方各自进行记录整理,会议当日之内必须构成正式文本报甲方进行汇总整理。
5、5、若会议中有重要决议问题可单独构成会议纪要,经各方负责人或代表签字认可后即作为合同附件,产生与合同同等的法律效力。工期管理制度1、施工单位进度严格按照合同工期执行:1。1开工日期:单栋工期以甲方现场代表签发的开工令为准。1。2施工单位和建设单位双方在确定竣工日期及各项竣工控制工期时,已充分研究:A、可能出现的各种规模的下雨、大风、高低温天气、停水、停电、节假日因素。B、建设单位分包工程的合理工期。2、各施工单位必须在甲方总体工期控制节点前提下,于每月25日前报下月进度计划,每周工地例会前报上周工作完成情景及下周工作计划。所有报送的进度计划文件必须由项目经理及职责工长签字并加盖项目章。竣工日期
6、的控制:3、甲方另行安排的刚性进度指标必须按时完成。4、竣工日期:以合同约定为准。5、按照合同,以及双方对工期控制节点的约定,乙方无正当理由使工期延误将处于10005000天的罚款。现场施工临时用水用电管理制度1、甲方在工地上统一设置配电房,并指定专职人员负责,任何人未经甲方项目负责人许可不得私自接近及开启动用。2、施工单位进入现场需根据自身用水用电量的大小自备水电表,并准确记录起始数字,报交甲方现场代表核定。3、临时水电表安装位置应经甲方指定,不得随意安装。4、水电线路的敷设应贴合施工现场安全管理规范。5、水电抄表应于每月25日完成并报交甲方现场代表核定,施工单位负责人给予签字认可。6、按照
7、合同约定,施工单位按时向有关部门缴纳费用。否则造成一切经济损失自付。对于违反以上管理制度中任意一条者,将酌情处以5010000元的罚款。建筑公司的规章制度2 为加强生活区垃圾清运工作,保证生活垃圾日产日清,给广大居民创造一个干净卫生的生活环境,特制定此制度。 1.司机和装卸工必须按规定着装,佩戴好劳动保护用品,树立和保持良好形象。2.司机必须经过培训,考试合格后持汽车驾驶证(b票)、特种作业证挂牌上岗;装卸工必须挂牌上岗。3.司机必须严格遵守交通法规,安全驾驶,文明行车。严禁违章驾驶,自负违章罚款。司机进入作业现场要了解和熟悉作业现场状况,做好风险识别和风险评估,特别是进车和倒车要加强瞭望,防
8、止刮碰事件发生;装卸工专门配合作业现场进车和倒车瞭望;如发生交通肇事,按照有关部门认定责任,依照本企业相关规定对责任人进行处理。4.司机和装卸工必须按规定时间出车:4.1夏季:出车4.2冬季:出车4.3准时进入垃圾清运责任区,对责任区的生活垃圾日产日清。5.司机负责垃圾清运车的维护保养,出车前必须认真检查车况,不准带故障出车;保持驾驶室及车体清洁,不准赃车出行,保证车库干净整齐。6.司机严格按照液压系统操作规程操作,定期对垃圾车进行注油及维护,发现问题及时处理并向队领导汇报。7.装卸工负责垃圾装卸,必须将生活垃圾与建筑垃圾分开,严禁混装而将建筑垃圾带入垃圾处理场。8.装卸工要爱护和正确使用滚动
9、式垃圾筒,严禁硬敲硬磕硬摔; 正确操作,将垃圾筒挂在垃圾车挂齿上,保证自动装卸压缩; 每周对垃圾筒擦洗一次,保证垃圾筒清洁;夏季(6月15日9月15日)每天对垃圾筒及周围消毒一次。9.司机必须按规定区域和线路停车,不得私自更改行车路线,如有特殊情况,必须事先请示,批准后方可更改行车路线,否则视为私出车,给予严肃处理。10.司机不准在生活区内私停车,乱占道,乱鸣笛,不准大声喧哗,不准干扰居民正常生活。11.完成垃圾清运工作后司机负责将垃圾车开进洗车房,停放在洗车位;装卸工负责垃圾车内外清洗、消毒、烘干;司机将清洗消毒后的垃圾车入库,检查车况,签写工作日记。12.司机必须在指定加油站持卡加油,无特
10、殊情况,不准在非定点加油站加油,否则不予报销。司机要节约用油,超标费用自负。13.清洗消毒工负责高压清洗消毒和烘干设备的操作和维护修养,保证其正常使用;依照规定保管好消毒药品,严禁消毒药品外流、丢失。按照配方配别分好消毒液,保证消毒工作正常进行;负责烘干设备的维护保养,保证垃圾车清洗消毒后及时迅速烘干。14.清洗工定期对过滤池、排水井、排污管道进行清理,及时更换过滤,保证排污畅通。15.车辆更换配件、修理应逐级上报,并按照报修、购件审批程序审批后方可更换修理。如遇临时性急修、急换问题也应在上级主管领导同意后方可办理。建筑公司的规章制度3 为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针
11、,明确公司各级领导,安全生产专职管理机构,有关责任部门及管理人员在安全生产工作中的责任,保障施工人员在施工作业中的安全和健康,公司依据国家和本市的有关法规,结合公司的具体情况,特制定如下安全生产规章制度: 一、公司董事长(经理、法定代表人):1、严格遵守并认真贯彻执行国家、市、区有关安全生产的法律、法规和政策要求,掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作,是公司安全生产的第一责任人,对公司的安全生产工作全面负责。2、建立、健全公司安全生产责任制度,组织制定和完善公司安全生产规章制度、操作规程领导编制和实施本企业中,长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划,建立健全和完善本企业的各项安全生产
12、主奖惩办法。3、建立健全安全生产保证体系,保证安全技术措施经费的落实和有效实施。4、组织制定并实施公司的生产安全事故救援预案。5、督促、检查公司的安全生产工作,听取安全生产情况汇报,及时消除安全生产事故的隐患及存在的不安全问题。6、在事故调查组的领导下,领导组织本企业有关部门或人员做好死亡和重大死亡事故调查处理的具体工作,接到生产安全事故报告后,迅速采以有效措施组织抢救并及时如实向有关部门报告,并亲临事故现场,组织事故的调查处理工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故的重复发生。7、完成上级部门下达的安全生产工作任务。二、公司主管生产副经理:1、在公司董事长领导下工作,对公司安全生产工作负直接
13、领导责任,协助董事长认真贯彻执行安全生产的法律、法规和政策要求,组织制定并落实公司各项安全生产管理制度。2、组织实施公司安全生产工作目标及年度安全生产工作计划,组织落实安全生产责任制。3、参与编制特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。4、组织制定项目经理部、分包队伍安全生产考核办法及指标。5、领导组织公司的安全生产宣传教育工作,组织制定公司施工现场设置及安全生产宣传教育的统一标准,安全生产考核。6、审批每项工程项目中的安全技术措施所需材料设备,并协助项目部调配。7、领导组织公司定期(每月)的、特殊时期的安全生产检查,及时解决施工中的安全问题。8、认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保障公司
14、安全生产、保障体系的正常运转。9、组织并配合董事长主持做好工伤事故、配合调查组做好重大伤亡事故的调查、分析和处理工作。10、每半年以书面形式向董事长汇报公司安全生产工作情况,并保障落实公司安全生产工作奖惩办法。11、完成公司领导安排的其它安全管理工作任务。三、公司技术负责人(总工程师):1、在公司董事长的领导下工作,对公司施工安全生产负技术领导责任,协助董事长贯彻执行安全生产的法律、法规,组织落实公司安全生产所必需的技术要求。2、审批施工组织设计的同时,严格审查依施工组织设计所列分部分项工程编制的安全技术措施,并对其可行性提出决定性意见。负责审批如下危险性较大的分部分项工程专项施工方案,并对其
15、可行性提出决定性意见:1)地下暗挖作业;2)深度超过1、5米的基坑;沟槽土方开挖施工作业;3)人工挖扩孔桩作业;4)脚手架、水平安全网搭设和拆除作业;5)大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业;6)施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;7)起重吊装作业;8)拆除、爆破作业。3、审批季节性施工技术措施时,要重点审查其安全措施是否符合要求,并对其可行性提出决定性意见。4、对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,严格审查其安全技术措施和保证安全的工艺要求,领导安全技术攻关活动,确定劳动保护研究项目,并组织鉴定验收。5、参加生产安全事故的调查,从技术上分析事故原因
16、,制定防范措施。6、完成公司领导安排的其它安全生产工作任务。四、总会计师1、组织落实公司财务工作的安全生产责任制,认真执行安全生产奖罚规定。2、组织编制年度财务计划的同时,审批安全技术措施经费使用计划,保证安全措施经费到位。3、认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准,并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。4、完成公司领导安排的其它安全生产工作任务。五、技术质量科长1、认真学习,贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定,保障施工生产中的安全措施的制定与实施。2、在编制和审查施工组织设计和方案的过程中,要在每个五一节中贯穿安全技术措施,对确定后的方案,若有变更
17、,应及时修定。3、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况,对施工中涉及安全方面的技术性问题,提出解决办法。4、对新技术、新材料、新工艺,必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。5、对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声等方面的治理进行研究解决。6、参加重大伤亡事故和重大已、示遂事故中技术性问题的调查,分析事故原因,从技术上提出防范措施。六、财务审计科长1、根据本企业实际情况及企业安全技术措施经费的需要,按计划及时撮安全技术措施经费、劳动保护费及其他安全生产所需经费,保证专款专用。2、按照国家及上级对劳动保护用品的有关标准和规定,负责查购置劳动保护用品的合法性,保证其符合标准。确认
18、合同中所使用的安全防护用品。3、协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。4、办理企业职工工伤保险和工程项目意外伤害保险。5、根据设计要求评估项目所需安全保障用品资金投放。6、提供安全保障资金参考信息。七、安全科长1、协助领导组织推动安全生产工作,贯彻执行安全生产的法令,方针和政策。2、汇总和审查安全技术措施、计划,并督促有关部门贯彻执行。3、组织和协助有关部门制定和修订安全生产制度及安全操作规程,对制度、规程的贯彻执行进行监督检查。4、经常进行以抓点带面的动工对现场检查,协助解决问题,存在特别紧急的不安全因素,有权指令先行停止施工,并且立即通知有关责任人整改。5、总结和推广安全生产的先进经验。
19、6、对职工进行安全生产的宣传教育、检查、监督基层单位安全培训工作,特别是新工人的上岗前培训。7、指导基层专(兼)职安全员工作。8、督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品。9、参加伤亡事故的调查和处理,提出预防事故的措施,并督促按期执行。10、组织有关部门研究执行防止职业中毒的措施。11、督促有关部门搞好劳逸结合和女工保护工作。八、生产经营科长1、协助主管经理编制公司生产经营计划和措施,召开有关生产经营会,解决施工生产中的疑难问题。2、负责工程投标具体工作,协助联系工程活动,征求建设单位意见和要求,随时掌握各项施工进展情况。3、严格执行各项有关政策的规定,负责工程预决算工作,确保工程预
20、决算的质量及各项费用准确率达到国家规定标准。4、负责对工程项目的施工资料日常检查落实,按公司的管理制度抓兑现。5、负责各项工程图纸预算,图纸会审,施工中的变更通知,质量检记录等各项施工资料收集,归档工作。九、办公室主任1、执行上级有关安全生产的方针、政策根据企业实际,配备具有一定文化、技术和实践经验的安全干部,保证安全干部的素质。2、加强新调入、转业的施工、技术及管理人员的安全培训、教育工作。3、根据国家和上级有关规定,负责审查安全管理人员资格,有权向主管领导建议调整和补充安全检查人员。4、组织对工伤亡事故的调查,认真执行对事故责任者的处理意见。5、有关的学习,要安排安全生产的学习。6、教育纳
21、入职工培训教育计划,负责组织职工的安全技术培训和教育。7、配合有关部门,负责对职工进行体格检查,对特种作业人员要定期检查,提出处理意见。8、监测有毒、有害作业场所的尘毒浓度,做好职业病预防工作。9、正确使用防暑降温费用,保证清凉饮料的供应与卫生。10、对冬季取暖火炉的安装、使用负责监督检查,防止煤气中毒事故发生。11、对施工现场大型生活设施的建、拆,要严格执行有关安全规定,不违章指挥、违章作业。12、发生工伤事故要及时上报并积极组织抢救、治疗,并向事故调查组提供伤势情况,负责食物中毒事故的调查与处理,提出防范措施。十、项目经理:1、对所承接的工程项目在施工生产过程中的安全生产负全面领导责任,为
22、本项目安全生产第一责任人。2、积极组织项目经理部管理人员及参与本项目施工管理的相关人员学习国家、市、区安全生产法律、法规、规定及公司安全生产管理制度,结合相关要求及项目工程特点,制定本项目工程和安全生产管理办法及各项管理措施并按要求组织具体执行。3、开工前负责向建设单位索取地下管线交底资料并领导制定地下管线保护措施。4、开工前组织编制以施工组织设计中所列所有分部分项工程的安全技术措施,报公司总工程师及监理公司总监审批签字后实施。5、进场前依据相关要求及公司规定编制施工现场、生活区设置方案,报工程部初审,主管生产副总经理审批后实施,保障生产、生活硬件条件符合标准要求。6、开工前组织制定项目部安全
23、生产管理目标,项目部安全生产责任制,项目部安全管理机构。7、开工前组织编制各项专项施工方案,经公司总工程师及监理公司总监审批签字后实施:(1)生产安全事故应急预案;(2)急性职业中毒应急控制措施;(3)临时用电施工组织设计;(4)一定规模危险性较大的分部分项工程的专项施工方案:地下暗挖作业;深度超过1、5米的基坑;沟槽土方开挖施工作业;人工挖扩孔桩作业;脚手架、水平安全网搭设和拆除作业;大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业;施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;起重吊装作业。(5)冬、雨季施工方案。4、负责编制施工临时用电施工组织设计。5、编制的总体施工方案(施
24、工组织设计)和重点项目及部位的专项措施应由具体法人资格的企业技术、安全等相关部门和技术负责人审批后,向操作者进行严密交底。交底后要跟踪检查实施情况,及时解决实施中发现的问题。6、积极配合施工员、安全员做好现场安全防护,内部管理等工作。7、负责对隐患、伤亡事故、已未遂事故进行技术分析和鉴定,并提出技术方面的改进措施,防止类似事故重复发生。8、完成领导安排的其它安全生产工作任务。十三、质检员1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规,结合项目工程特点,落实公司安全生产各项规章制度,对本项目安全生产负协查管理责任。2、对施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、是否符合安全标准要求负监督责任
25、。3、日常工作检查时,及时纠正工人违章作业,协助安全员消除事故隐患。4、发生伤亡事故时,协助保护现场并立即上报项目部。5、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。十四、安全员1、对项目工程施工生产过程中的安全生产负直接责任。2、按照施工现场生活区设置方案、临时用电施工组织设计及其他相关法律法规要求,监督检查现场设置,确保其符合标准要求。3、审查劳务分包方,专业分包队伍的资质手续;管理人员、特殊作业人员等的相关岗位证书;保障分包方的手续及参与工程施工的管理及作业人员符合公司要求。4、认真做好对新入场施工人员的三级安全教育,特种作业人员的专项培训及日常安全生产教育,提高所有施工人员的安全意识、安
26、全知识技能。建立安全教育档案,施工人员入场一周内必须将其详细个人资料及培训情况存入管理档案。5、编制安全生产事故应急预案、急性职业中毒应急控制措施、消防方案预案、协议,编制较大危险分部分项工程的专项安全施工方案(1)平安全网搭设和拆除作业;(2)施工升降机、整体提升式脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;(3)起重吊装作业;(4)大型脚手架搭、拆;(5)模板工程。负责与劳务分包方、专业分包方及工程项目施工现场范围内同时作业的相关单位签订安全生产协议书。6、认真做好公司自有机械设备(包括施工机具及物料升降机)的安装、检查与验收。7、认真做好公司租赁设备(包括塔式起重机、外用电梯等)的设备出
27、租方、设备、人员三个方面的相关手续及证件的审验,并做好设备安装、顶升、日常使用、拆除四个关键阶段的安全检查。8、负责在如下危险部位设置明显的安全警示标志:施工现场出入口、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿、有害危险气体和液体存放处。9、按照安全技术措施及相关标准要求编写分部分项工程安全技术交底并向作业人员作书面交底,负责监督检查执行情况。10、对项目生产、生活所有场所进行巡查,制止违章冒险行为,消除不安全状态,排除安全隐患。11、如实记录安全内业资料。12、参加安全生产事故的调查分析及处理,制定防范措施,负责工伤事故的统计上报工作,参加伤亡事故的
28、调查处理。作好本项目安全生产资料的管理以及其他安全档案工作。13、完成领导安排的其它安全生产工作任务。十五、材料员1、要有强烈的事业心和诚实正派的工作作风,遵守国家有关政策规定,熟悉材料规格、型号、产地、性能、结构特征、构造原理、内在质量和用途。2、掌握材料的市场价格变化,本着节约、就近取材的原则,精打细算降低材料的成本价。3、采购材料做到七个坚持:1、要核实材料计划单;2、要货比三家,质量价廉;3、要有主要材料的质保书、五金交电产品的出厂合格证及名优产品证书,必须随货交验;4、要具备正当齐全的结算凭证;5、要办妥遗留事务;6、要确保工程施工用料的需要;7、要材料进场及时办好入库手续。4、积极
29、参与项目的成本核算,坚持“三不”采购:一是无施工部门需要材料计划不采购;二是不合质量要求的物资不采购;三是感情投资的物资不采购。5、随时了解所在项目的材料库存情况,杜绝因积压而影响材质和资金周转,同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节,影响施工生产。6、完成项目经理交办的其他工作。十六、机械管理员1、认真贯彻执行上级颁发的各项机械设备管理制度、操作规范,管理好本岗位范围内的机械使用、检查、维修、保养工作。2、严格实行定机、定人、定职责、持证上岗,安全交底、交接班等安全制度,发现问题及时处理或向上级主管汇报。3、负责搞好机械设备台帐管理,对分管的机械日常运转、维修、保养的情况作详实记载。4、参加制定
30、机械管理的目标、措施、办法等并组织实施,参加现场中小型设备安装验收,监督整改措施落实,必要时行使安全否决权。5、定期向主管领导汇报现场机械管理情况,提出改进方案或建议。6、协助有关部门做好对机操人员的教育、培训工作,检查机操人员的持证上岗情况。协助处理机械事故,落实“四不放过”的措施。7、完成项目经理交办的其他工作。十七、施工班组长1、真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。2、经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力。3、认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥,冒险蛮干。4、经常检查
31、班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导。5、认真做好岗全安全技术操作教育,未经教育考试合格,不准分配上岗作业。6、发生因工伤亡未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导。建筑公司的规章制度4 为贯彻执行“百年大计,质量第一”的建设方针特定本制度如下: 项目经理是建筑施工过程中的管理者,是工程项目的质量法人代表,对承建的项目质量负总责。为了精心组织,精心施工,严把质量关,应做到:一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准,不得随意降低质量评定标准。二、合理搭配施工技术力量,各级技术管理人员应持证上岗。三、发挥工程技术人员的特点,落实质量保证体系。四、杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工
32、现场,对外物件要有相应资质的工厂加工,到场后经检验合格方能进行施工,对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理,实行各项技术交底工作,严格执行自检、互检。职能部门的质量监督管理工作。六、组织落实各分部分项、单位工程的质量评定工作,使技术管理资料归档存查。七、组织落实质监站对单住工程的总体质量评定工作。八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品奉献社会。项目经理责任制一、对本单位劳动保护和对所辖范围内的安全生产工作负具体领导责任,具体贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法规标准和规章制足。二、计划、布置、检查、总结、
33、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。三、编制施工组织设计,制定安全技术措施,经上级主管部门审核批准后,组织交底与实施。四、实行单位工程经济承包责任制,承包责任要有安全指标(轻、重伤指标)要求和奖罚措施。五、负责组织对本施工区内的主要监建设施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电施工机具及其它重要设施的安全技术检查、鉴定与验收工作。六、负责组织对本辖区内施工人员的安全教育,及新工人入厂前的第级培训工作,经常组织开展安全活动,并有记录资料入档。七、负责组织每周一次安全检查,针对现场存在的隐患和不安全因素,及时采取有效整改措施,限期定人整改。八、组织实施文明生产和安全达标,发生事
34、故后及时上报,并认真分析事故原困,实施改进措施。九、严格按规定提留(取)工程安全技术措施经费,并主要用于保证和提高劳动安全生产,总结与推广安全生产经验。项目经理安全生产责任一、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议结合项目实际情况,制定贯彻措施并经常检查执行情况。二、对本项目工程的安全生产负第一责任,必须把安全生产列为重要议事日程,在计划、布置检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作正确处理,安全与生产安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会,讨论安全生产动态,解决安全生产中的问题。三、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检
35、查执行情况。四、加强对职能部门和职工的安全教育,提高他们的安全意识和自我防护能力。五、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施,落实安全经费,确保劳动保护安全技术措施计划的实施,不断改善作业环境和劳动条件。六、必须按上级要求,设置符合条件的专(兼)职安士管理(检查)人员并积极支持他们的工作。七、定期组织有关部门和人员开展安全检查,对查出的隐患必须做到落实人员,落实措施,落实经费,限期整改不留隐患。八、凡发生轻伤事故应积极组织调查,按“三不放过”的原则提出处理意见并报公司,凡发生重伤以上事故(含重伤)和重大未遂事故应及时组织抢救,并保护好现场,及时向上级有关部门报告,同时参加事故的调查、分
36、析和处理。九、强对外用工的安全教育和管理。十、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。项目生产副经理安全生产责任一、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示决议和规章制度,对本项目的安全生产工作负分管领导责任。二、认真执行“管生产必须管安全的原则,严格执行安全生产“五同时”的规定。三、每周组织一次安全检查及时分析和掌握本项目安全生产动态,研究解决问题的办法,责成有关部门对查出的问题进行整改,同时布置下周安全生产工作。四、根据施工方案中的安全技术措施,分别向工长(施工员)和班组长进行安全技术交底,交接双方均应在安全技术交底卡上签字。五、负责督促有关部门和人员对新工人,转换工种的工人和外用工
37、进行安全教育和培训,凡未经教育培训的人员和无操作证的特种作业人员不得安排工作。六、以身作责遵章守纪,不违章指挥,及时制止违章作业行为。七、发生工伤事故,必须及时抢救,并保护好现场,按程序立即报告有关部门,同时参加调查,分析事故,并完善改进措施。八、根据上级有关规定,认真执行企业防护用品,防暑降温饮品的发放工作,同时做好职工劳逸结合和女工保护工作。九、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。项目技术副经理安全责任一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范,结合项目实际情况,制订贯彻实施的具体措施,并检查落实情况。二、在项目管理中,对本项目安全生产技术工作负总的责任因而必须把安全技术工作列
38、为重要议事日程,在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。三、组织、编制审查施工方案时,必须根据施工方法,使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施。成为科学指导施工技术依据。四、经常深入施工现场,进行作业中的安全检查,及时研究和处理重大安全技术难题。五、协助有关部门做好新工人,转换工种工人及外用工的安全教育培训、负责对专(兼)职安全人员的安全技术指导。六、负责对项目生产副经理、施工员(工长)进行详细的安全技术交底,交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。七、总结交流安全生产技术的经验。八、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分
39、析原因,提出鉴定意见和改进措施。项目支部书记、政工、工会于事安全生产责任一、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法令及规定,把安全生产列为重要议事日程,经常研究职工安全思想动态,抓好安全生产的宣传教育工作,教育职工牢固树主安全第一的思想。二、支持和协助行政领导及有关部门对安全生产奖惩办法的贯彻实施。三、做好职工的思想政治工作,提高职工遵章守纪和遵纪守法的自觉性。四、组织职工开展劳动竞赛把安士工作纳入竞赛评比内容。五、参加伤亡事故的调查处理,协助有关部门做好事故的善后工作。施工员责任制一、作到熟悉施工图及有关技术规范和操作规程,了解设计要求及细部节点做法,弄清有关技术资料对工程质量的要求。二
40、、在施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序施工方法、技术措施、施工进度及现场布置的要求。三、检查班组作业前的准备工作,是否符合条件,工人班组能否按交底要求进入施工现场,掌握施工方法和操作要求,能否按规定时间和质量,节约安全文明要求完成施工,发现问题应采取补救措施。四、对关键部住要组织有关人员加强检查,预防事故发生。五、确保安全双明施工,在施工中创造安全操作的环境。制订各种防护安全事故发生的有效措施。六、随时纠正现场施工中各种违章违纪、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向问题。七、严格质量自检、互检、交接检制度及时进行工程隐检预检,督促有关人员做好分部分项工程质量评定。八、坚持做好技术资料和验
41、收资料的积累。质检员责任制一、热爱本职工作,对事业具有较强的责任心,遇事能积极主动,对工作中不足之处能不断改进,从而达到不断提高业务水平。二、遵照公司各项规章制度和决议,按时完成本职工作认真努力完成技术、质量上所需求的标准。三、不断加强有关的管理水平,充分加强各处对技术、质量管理,经常深入检查各项工作质量,努力创造全优工程。四、工作上出现较大的问题时,应及时向上级主管部门以口头或书面汇报,同时提出妥善的措施和方案。五、加强各班组的管理,提高工人对技术、质量方面的操作程序水平。六、工作上自觉带头遵章守纪、安全文明、高速生产、树质量第一的方针,为社会建筑事业的发展努力工作。安全员责任制一、在施工员
42、和安全科的领导下,认真贯彻、执行国家颁布的安全法规及企业内部的各项安全规章制度,发现问题及时制止纠正并向领导汇报。二、参加制定本单位承担工程的安全技术措施,向班组逐条进行安全技术交底、验收并履行签字手续。三、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,定期检查各种安全防护设施。四、参加项目经理组织的定期安全检查,查出的问题限期整改,发现危险及职工生命安全的重大安全隐患有权制止,并组织职工撤离危险区域。五、发生工伤事故,要保护好事故现场并及时填表上报,认真参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,据实向有关领导汇报情况。档案员责任一、现场档案员必须熟悉工程情况。二、随时作好各种现场会议、检查记录。三、收
43、集、整理好各种资料,随时备查。四、工程完工后,要把各种资料分类归档,装订成册后移交公司存档。材料员岗位责任制一、认真贯彻执行有关规定和措施。二、制定出材料进场计划,以保证工程质量和进度的顺利施工。三、认真组织好原材料、半成品、成品及构件的质量检查和试验工作禁止一切不合格材料进场。四、配合施工员、质检员检查施工过程中材料的使用情况,并能制定出一系列材料管理制度和措施五、积极向质检员、资料员提供材料合格证和有关试验报告。六、做好材料进场记录,做到日清月结,提高材料管理的透明度。建筑施工管理人员安全生产责任一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和上级有关安全法规、规范和规定,确保职工在生产过程
44、中的安全和健康,促进生产发展和提高企业经济效益。二、施工项目管理人员必须坚持,管生产必须管安全的原则,牢固树立安全责任重于泰山的思想,认真执行安全生产责任制相互配合,分工协作各负其责,共同把关,做好安全工作。三、坚持经常性的安全教育;狠抓安全技术措施的编制和落实,有计划,有步骤地改善作业环境和劳动条件。四、施工项目各级管理人员,必须把安全生产工作摆在一切工作的首位,做到会议上有布置,日程上有安排,工作中有检查,月、季和年终有考讯。五、坚持经常性的安全检查,及时发现和消除隐患,把事故消灭在发生之前,如发生重大伤亡事故要保护好现场,按报告程序及时报告,并积极协助有关部门调查、分析和处理,同时认真吸
45、取事故教训,杜绝同类事故重复发生。项目工长(施工员)安全责任一、认真贯彻执行安全生产劳动保护方面的各种规章制度和安全技术措施,对分管项目工程的安全生产负直接责。二、认真按施工组织设计或施工方案指导施工,同时对班组长进行详细的安全技术交底,施工组织设计方案在执行中如需修改,必须经原编制审批单位批准,不违章指挥坚决制止违章作业。三、在计划、布置检查、总结、评比生产工作时,必须同时把安全生产贯穿到每个具体环节中去,特别应有针对性的安全技术交底,当生产和安全发生矛盾的时候,生产必须服从安全。四、指导所属班组搞好安全生产,组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况。五、教育工人正确使用个人劳动防护用品,在
46、工作中检查劳保防护用品的执行情况。六、对架、网、塔吊、井架,吊栏架等的搭设应负责组织验收,合格后方准使用。七、对所管项目工程范围内的环境和安全防护设施(机、电、架、网、四口、五临边等)是否完好、齐全、有效、符合要求等负直接责任。八、凡发生工伤事故要保护好现场,并按程序上报项目负责人或有关部门。九,有权拒绝不科学,不安全的生产指令。项目安全员安全生产责任一、认真贯彻执行有关安全技术劳动保护法规,严格履行安全生产工作督促检查的职能。二、配合有关部门开展安全生产宣传教育工作。总结交流安全生产的先进经验。三、参加编制审查施工组织设计或施工方案中的安全技术措施,参加新建、扩建、改建工程项目的竣工验收。四
47、、组织指导班组开展安全生产活动,制止违章指挥和违章作业,遇有险情时,有权立即停止作业,撤出人员并报告领导处理。五、与有关部门共同做好新工人和特种作业人员的安全技术培训、考核及发证工作。六、参加伤亡事故的调查处理,进行伤亡事故的统计,分析和报告工作。七、督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品、清凉饮品。八、组织有关部门研究执行防尘、防毒、预防职业病和防暑降温措施。九、督促有关邪门做好劳逸结合和女工保护工作。十、对违反安全生产规定的有关邪门和人员在劝阻无效时,可越级报告。项目材料部门(人员)安全生产责任一、负责安全技术措施计划和安全生产所需材料的采购,保质保量供应。二、根据劳动保护用品发
48、放标准做好个人防护用品的计划、采购、保管和发放工作。三、定期对架料、安全帽、安全带、安全网等施工材料及安全用具进行检查验收,不符合安全要求的要及时更换。四、采购的劳动保护用品必须符合国家标准。机械管理人员安全责任一、对本项目所有机械设备配齐可靠的安全防护和保险装置,并经常检查其是否齐全、灵敏、有效,并督促有关人员进行日常维护、维修。二、建立健全机电设备,压力容器,内转车等的安士规章制度,加强检查维修保养审查,试运转等工作确保安全运转,安全行驶。三、负责本业务系统特种作业人员的安全技术培训、考核、发证和年审工作四、负责本项目机电设备和交通事故的调查处理和报告工作。班组长安全责任一、严格遵守安全规
49、程和有关安士生产制度,根据本班组人员的技术、体力、思想等情况,合理安排工作,并做好安全技术交底,当一个班组分配两处或多处工作时,要指定临时负责人负责安全工作对本班组安全负责。二、组织本班组职工学习安全技术操作规程,开展安士活动,坚持班前安全讲话,具体交待注意事项并认真填写每天的班组活动记录。三、对新调入的工人进行现场安全教育,熟悉环境和岗位并指定专人照管其人身安全。四、经常检查现场安全生产情况,发现问题及时处理或上报。五、督促本班组工人正确使用个人劳动防护用品。六、教育班组人员坚守工作岗位,不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律同时作好自检、互检、交接检工作。七、发生工伤事故要立即抢救要详细记
50、录并及时报告,组织全班人员认真分析原因,提出防范措施,发生重大伤亡事故要保护好现场并及时上报。八、支持班组安全人员工作,及时采纳正确意见,发动职工提出搞好安全工作的合理化建议,并共同搞好安全生产工作。吊装人员规章制度一、安装时,基座必须牢固,设置地锚并搭设工棚,操作人员位置应能看清指挥人员和起吊的物件。二、工作前检查卷扬机与地面固定情况,防护设施、电线路制动装置和钢丝绳等全部合格后方可使用。三、使用皮带和开式齿轮传动的邵快,均设防护罩,导向滑轮不得用开口拉板。四、以动力正反转的卷扬机、卷筒旋转方向应和操纵开关上指示的方向一致。五、从卷筒中心线到第一个导向滑轮的虽巨离带槽卷筒应大于卷筒长度的15
51、倍,无槽光筒应大于20倍,当钢丝绳在卷筒中间位置时,滑轮的位置应与卷筒轴心线垂直。六、在卷扬机的手、脚制动操作杆动的行程中,不得有障碍物。七、卷筒上的钢丝绳应排列整齐,如发现重叠或斜绕时,应停机重新排列,严禁在转动时用手、脚去拉,踩钢丝绳。八、作业中任何人不得跨越正在工作的卷扬钢丝绳,起动时吊栏内严禁站人,物件提升后操作人员不得离开卷扬机,休息时吊栏应降至地面。九、操作人员必须下班后检查机具,锁好电源开关。十、严禁卷扬机手酒后操作。石工组长责任制一、基槽、基坑开挖前要根据土质放坡,按设计要求挖到设计持力层。时刻检查是否有土方裂缝、塌方。二、条石基础安砌前要清理基底,放好轴线,安砌位移偏差不能超
52、过规定值。三、条石安砌要凿平天底座,砂浆饱满,层层放线,控制轴线。四、不得赤脚或穿硬底鞋上班。五、以上各条,须严格遵守,如违章操作视情节。每条给予20100元的罚款。钢筋工组长责任制一、按图施工,下料准确节约用料。二、原料、成品分别堆放,堆码整齐,不得暴晒、淋雨。三、钢筋制作安装严格按照施工图及规范操作,成型尺寸偏差不得超过规范偏差,安装时不得出现位移,绑扎牢固。四、砼工浇筋砼时要派人跟班,随时矫正钢筋。五、钢筋制安时严禁光脚或穿硬底鞋施工。六、以上各条,必须严格遵守检查发现违反一条,处以20100元的罚款。模板工组长责任制一、按图施工,节约用料。二、制模要严格按图示尺寸施工,偏差不得超过施工
53、规范,支撑牢固。三、模板拆模后要收集堆码整齐定点堆放。四、木工机具要有防护罩用电要接地或接零。五、木工房严禁烟火、木屑必须天天清除千净。六、木工在制模施工悬空,临边危险地方时必须控安全带。七、以上各条,必须严格遵守否则发现其中一条违规处以20100元罚款。砼工组长责任制一、各种材料必须清洗干净,不得有超过允许范围的杂质。二、严格按照砼配合比配料,各种材料搅拌前过称。三、搅拌要达到规定时间,控制好水灰比,搅拌均匀四、运输要用不能漏浆的工具,以免影响进强度。五、工作台搭设牢固,长、宽要满足施工要求。六、浇筑砼前要润湿木模或钢摸,清除杂物。七、砼振捣要按规范,振捣密实,揭面平整。散落在地的砼要及时回
54、收使用。八、做好砼的养护工作。九、以上各条,必须严格遵守,违章操作,发现一条按情节处以20100元罚款。砖工组长责任制一、砌体砌筑前,在施工员的指导下放好轴线、门窗洞口等边线,然后开始砌筑。二、砌筑时按操作规程,做到横平竖直,灰浆饱满。三、按照图纸预留好各种孔洞,安置砌体拉接筋。四、各种预制构件的安装要到位,位移不得超过允许偏差。五、砌砖时必须立正数杆、控制标高和门窗洞口的高度。六、做到工完场清,及时清除建筑垃圾。七、以上各条,必须严格遵守,违章操作,发现一条按情节轻重处以20100元罚款。电、焊工组长责任制一、必须持证上岗,有实际操作经验。二、设备线路必须按规定书卜整齐不得乱拉乱接。三、搞好
55、机电安装的接地保养工作。四、焊工对焊的钢筋规格尺寸必须严格的按国家现行施工规范进行操作。五、经常检查线路,发现隐患立即整改,防止事故发生。六、加强防止火险隐患,保护公共财产和人身安全。架子工责任制一、必须持证上岗有实际操作经验。二、脚手架、钢管、扣件、脚手板在搭设前要检查其质量、安全性能是否达到要求,有严重锈蚀、弯曲裂纹的不能使用。三、脚手架搭设必须按操作规范搭设,必须有足够的稳定性,足够的承载能力。四、根据工程进度搭设,不能影响主体工程施工进度。五、没用上的或拆除的脚手架、脚手板,如不能及时运出场地的要定点堆放。堆码整齐。全体职工安全生产责任一、牢记安全生产,人人有责,预防为主,安全第一的方
56、针,积极参加安全活动,接受安全教育。二、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识,自觉遵守,严格执行安全生产的各项规章制度听从安全人员指挥,做到不违章冒险作业。三、正确使用防护用品爱护安全设施和安全标志。服从分配,坚守岗位,不随意开动他人操作的机械和电气设备,严格遵守岗位责任制和安全检查操作规程。四、发生事故或未遂事故,应立即向班组长报告,参加事故分析,吸取事故教训,积极提出搞好安全生产、改善劳动条件的合理化建议。五、有权越级报告有关安全生产的一切情况,遇到有严重人身危险而无保证措施的作业、有权拒绝施。同时立即报告或越级报告有关部门。工作人员制度为了使该工程顺利完成,为了提高工程效益,
57、搞好安全生产及质量管理,每个工作人员应自觉遵守安全管理制度。一、每个工作人员应有高度的集体观念,提高质量素质,要做到安全第一预防为主的方针。二、凡进入施工现场的工作人员,必须戴好安全帽。三、上班时不准穿拖鞋、高跟鞋、打赤脚,不准酒后上班。四、不准在施工现场打架、闹事、高空作业上戏闹。五、机械设备不准超负荷运行,各种机械设备电线安装要合符要求。六、库房、木工房(棚)内严禁吸烟生火,夏季施工应搞好防洪工作。七、每个工作人员对各工序的质量,都必须接受现场技术人员的监督、检查,发现问题及时处理八、每个工作人员对现场材料、机具等要爱护保管。应做到节约、整洁、文明的施工现场。九、严格控制三不,对不合格的材
58、料、配件不使用,上道上序质量不合格不承接,本道工序质量不合格不交接,对出现的质量问题或事故,按实际情况和数据及时上报。十、施工区域严禁赌博和酒后闹事。以上规定如违反者,根据情节严重的给子罚款5100元。施工现场十不准一、不戴安全帽,不准进现场。二、酒后和带小孩不准进现场。三、井架等垂直运输不准乘人。四、不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。五、模板及易腐材料不准作脚手板使用,作业时不准打闹。六、电源开关不准一问多用,未经培训的职工不准操作机械。七、无防护措施不准高空作业。八、吊装设备未经检查(或试吊)不准吊装,下面不准站人。九、木工场地和防火禁区不准吸烟。十、施工现场各种材料应分类堆放整齐,做到文明
59、施工。现场出入规章制度凡属本公司工作的全体员工必须认真执行该项目工程规定的条例。一、进入施工现场必须戴好安全帽。二、现场工作人员凭工作胸卡出入,未佩带胸卡者给予处罚。三、非本单位工作人员及老、弱、病、残、小孩不得进入施工场地。四、若发现外来人员进八施工现场,给子值班人员处罚。五、未经管理人员许可,在场职工不难拿走工地任何材料,如有违者按情节轻重罚款。六、严格执行以上条例,检查发现违反一条处以10200元罚款。材料采购、检验、保管制度一、采购建筑材料;必须由供应部门提出合格证明原材料的质量规格数量必须与设计要求相符合。二、每一品种、型号、批次的材料,必须有产品合格证明,或经检验合格的技术文件,方
60、可进入施工现场。三、在使前必须进行抽查,送实验室复验,检验合格后方可使用。四、几在现场配制的各种材料,均需按照试验机构确定的配合比,操作方法配制施工,施工班组不得擅自改变。五、材料进入现场保管员应按品种型号数量,进行入库登记,经常对所有材料进行清理、检查,不得有变质、损坏、遗失等现象发生。六、收集全部材料的质量证明资料及抽查、检验的证明资料移交工程档案员记入档案。工程质量等级评定、核定制度建筑工程质量等级评定及核定是对建筑产品成果的检验,是对广大工程技术人员和建筑工人技术水平验收和肯定,应高度重视。一、各分部分项工程应严格按照国家颁布的质量验收标准执行检查布点要有广泛的代表性,对各点的检查结果
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年湖南益阳资阳职业学院单招综合素质考试模拟试卷含答案详解(考试直接用)
- 2026年四川邮电职业技术学院高职单招职业技能考试模拟试卷附参考答案详解(基础题)
- 2026年红船河职业学院单招职业技能考试题库及完整答案详解【名校卷】
- 2026年渤海临港产业学院高职单招职业适应性测试考试模拟试卷带答案详解(典型题)
- 2026年山西阳泉市高职单招职业适应性测试考试模拟试卷(夺冠)附答案详解
- 2025年四川文化产业职业学院高职单招职业技能考试题库(真题汇编)附答案详解
- 2024年商洛中药材职业学院高职单招职业技能考试题库完美版附答案详解
- 2025年山西艺术职业学院高职单招职业适应性测试考试模拟试卷带答案详解(完整版)
- 2024年云南省昆明市高职单招职业技能考试模拟试卷附参考答案详解【综合卷】
- 2026年四川省广元市高职单招职业技能考试模拟试卷及答案详解【全优】
- GB/T 13589-2026再生锌及锌合金原料
- 无粘结预应力钢绞线施工方案及工艺方法
- 国能乌海能源五虎山矿业有限责任公司改建项目(新增充填开采)项目水土保持方案报告表
- 骨科护理沟通技巧获奖课件
- 护理领导力与团队激励策略
- 2025年安康杯知识竞赛题库测试卷附答案
- PICC置管护理与维护全流程指南
- 电商运营流程与管理制度
- 深度解析(2026)《NBT 20455-2017核电厂运行绩效评估准则》(2026年)深度解析
- 2023-2024学年北京市海淀区九年级(上)期末数学试卷(含解析)
- 机械加工质量控制与效率提升策略
评论
0/150
提交评论