给排水工程预算及施工管理分析

1、Word文档 给排水工程预算及施工管理分析 1给排水工程预算管理探讨 1.1提升概预算设计科学性 从给排水工程实际状况可知，概预算的编制工作中需要参照建筑设计图纸，同时建筑图纸对工程施工也带来较大影响，在很大程度上打算着工程造价的科学性。这就需要概预算工作人员在开展工作中参照建筑施工图纸进行制定。第一，编制概预算工作人员需要对建筑设计图纸非常熟识，并能够把握招投标制度而编制对应的定额，充分保障建筑施工工艺得到最科学合理的运用；其次，对于给排水工程而言，施工设计图纸需要体现出科学性、合理性以及经济性，因此，最初设计就需要依据给排水工程建设面积、选址状况、应用技术以及环保指标而确定对应的方案，同时

2、制定出科学的概预算方案；第三，概预算工作人员还需要加强检查，防止实际编制概预算不会消失重复计算的状况，对工程造价带来不良影响。 1.2概预算工作人员的力量需要提升 第一，概预算工作人员是实际分析、编制方案的参加者，针对当前给排水工程渐渐增多的状况，概预算工作人员的工作量也会随之增大，因此，这就要求概预算工作人员秉承高度的责任心编制方案，充分保障工程的概预算有良好的质量，同时有效对给排水工程供应支持；其次，概预算编制工作中还需要做到节省资金投入，同时保证良好的经济效益，从工作人员角度分析，需要加强学习不断提升编制概预算的力量，可以结合给排水工程的实际状况而为给排水工程施工供应质量保障；第三，概预

3、算工作人员还要擅长在实际的工作中不断总结阅历，从而提升概预算编制的质量。 2给排水工程施工管理的建议 2.1明确平安管理原则，预防为主 详细来说，给排水工程平安管理需注意以下原则的坚持：第一，全员性。整个施工过程中均应有平安职责贯穿，施工单位应当确保每一个施工现场的工人都对平安生产有正确熟悉，并对全员管理的平安生产机制进行构建，使施工现场的每个人都有平安意识和责任。其次，优先性。给排水工程施工应当将把平安生产放到首要位置，始终对平安第一的理念进行，尤其要注意杜绝因赶进度盲目加快施工进度的现象，施工效益的追求不能靠降低平安进行。第三，预防性。明确给排水工程施工中平安事故的可预防性，通过平安制度制

4、定、防护用品规范应用、规范施工等措施来对平安事故的发生进行预防。 2.2强化平安训练，持证上岗 对给排水工程施工绽开平安管理时，应将平安训练工程放到首位，相关技术人员、操作人员上岗前，需绽开培训，将中华人民共和国平安生产法与详细的给排水工程项目结合在一起。对于给排水工程施工现场的平安管理人员，也应当绽开培训，培训的内容除了平安生产学问、管理学问外，还应当包括责任、岗位意识，使其对平安管理工作的认知度提升。这样，相关管理人员才能以高度的责任感乐观绽开平安监督、管理工作，管理过程中不遗漏任何环节，并全程对施工人员的操作进行观看，确保其与平安施工制度相符合，对违规操作进行准时方面与订正，从而促进平安

5、管理有效性的提升。 2.3完善管理制度，划分责任 对管理工作进行开展时，需以相应的管理制度为依据，管理制度是否完善直接关系到管理工作的有效性，给排水工程施工现场的平安管理工作也是如此。因此，对给排水工程施工平安管理工作进行开展时，需注意管理制度的制定与完善，详细可从以下如下：第一，注意平安方面管理制度的建立和完善，相关单位应当对国家的平安生产法律、法规等有明确的了解，并注意详细给排水工程项目的分析。基于此，对符合于此给排水工程项目的平安施工、管理制度等进行建立，对各个环节施工操作中的平安规范、技术规范作出严格规定。第三，对平安生产的目标进行建立，开展管理工作时，在每个管理、施工人员上对平安生产

6、的目标进行落实，明确对平安管理、施工的责任进行划分，确保相关人员能够平安、规范开展工作。第四，对平安生产监督方面的制度进行完善，其中，对不规范施工作出明确的惩处规定，要求平安管理人员严格根据此制度绽开管理工作，一旦发觉施工过程中有担心全操作，对责任进行明确后，予以相应的与惩罚，以使其他施工人员对平安施工的重视程度提升。第五，对应急与处理制度进行建立，依据给排水工程项目详细的范围、特点，对施工现场平安事故易发的环节、部分进行分析，依据此，对平安事故的应急预案进行制定，其中，需对相关参加建设单位的责任进行明确，以便于详细应急救援措施的落实。同时，对应急预案进行建立后，应当对特地的应急小组进行组建，并对设备、器材等进行配备，定期绽开演练活动，以提升其对平安事故进行处理的力量。需要留意的是，对上述制度进行建立后，需将执行力度增大，使各制度都能够落实到给排水工程施工中，以促进水利工作施工平安性的有效提升，使平安事故的发生得到有效预防与处理。 3结语 总之，在给排水工程项目施工的管理工作中，平安管理方面的工作不容忽视，这对工程项目的经济、社会效益有直接性影响。因此，对给排水工程绽开建设时，相关单