作业单位相互关系分析

1、 第五节 作业单位相互关系分析一、作业单位相互关系的决定因素及相互关系等级的划分在 SLP 中，产品 P、产量 Q、工艺过程 R、辅助服务部门 S 及时间安排 T是影响工厂布置的基本要素；P、Q 和 R 是物流分析的基础；P、Q 和 S 则是作业单位相互关系分析的基础。同时，T 对物流分析与作业单位相互关系分析都有影响。作业单位间相互关系的影响因素与企业的性质有很大关系，不同的企业，作业单位的设置是一样的，作业单位间的相互关系的影响因素也是一样的。作业单位间相互关系密切程度的典型影响因素，一般可以考虑：（1）物流；（2）工作流程；（30 作业性质相似；（4）使用相同的设备；（5）使用同一场地；

2、（60 使用相同的文件档案；（7）使用相同的公用设施；（8）使用同一组人员；（9）工作联系频繁程度；（10）监督和管理方便；（11）噪声、振动、烟尘、易燃易爆危险品的影响；（12）服务的频繁和紧急程度等方面。据 RMuthe 在 SLP 中建议，每个项目中重点考虑的因素不应超过 8 到 10个。确定了作业单位相互关系密切程度的影响因素以后，就可以给出各作业单位间关系密切程度等级，在 SLP 中作业单位间相互关系密切程度等级划分为 A、E、 I、O、U、X；其含义及参考比例见物流工程教材。二、作业单位相互关系表作业单位相互关系密切程度的评价，可以由布置设计人员根据物流计算、个人经验，或与有关作业

3、单位负责入过论后进行判断；也可以把相互关系统计表格发给各作业单位负责人填写；或由有关负责人开会讨论决定，由布置设计人员记录汇总。作业单位相互关系分析的结果，最后要经主管人员批准。在评价作业单位相互关系时，首先应制定出一套“基准相互关系”，其它作业单位之间的相互关系，通过对照“基准相互关系”来确定。确定了各作业单位相互关系密切程度后，利用与物流相关表相同的表格形式，建立作业单位相互关系表。表中的每一个菱形框格填入相应的两个作业单位之间的相互关系密切程度等级，上半部用密切程度等级符号标志密切程度；下半 部用数字表示确定密切程度等级的理由。三、作业单位综合相互关系表1、作业单位综合相互关系表建立步骤

4、在大多数工厂中，各作业单位之间既有物流联系也有非物流的联系，两作业单位之间的相互关系应包括物流关系与非物流关系，因此在 SLP 中，要将作业单位间物流的相互关系与非物流的相互关系进行合并，求出合成的相互关系综合相互关系，然后从各作业单位间的综合相互关系出发，实现各作业单位的合理布置。一般，按照下列步骤求得作业单位综合相互关系表：(1) 进行物流分析，求得作业单位物流相关表。(2) 确定作业单位间非物流相互关系影响因素及等级，求得作业单位相互关系表。(3) 确定物流与非物流相互关系的相对重要性。一般，物流与非物流相互关系的相对重要性比值 m n 不应超过 1 33 1。当比值小于 1 3 时，说

5、明物流对生产的影响非常小，工厂布置时只需考虑非物流的相互关系；当比值大于31 时，说明物流关系占主导地位，工厂布置时只需考虑物流相互关系的影响。实际工作中，根据物流与非物流相互关系的相对重要性，取 m n=3 1，2 1，1 1，1 2，1 3。m n 称为加权值。(4) 量化物流强度等级和非物流的密切程度等级。一般，取 A=4、E=3、I=2、O=1、U=0、X=-1。(5) 计算量化的作业单位综合相互关系。设任意两个作业单位分别为 A 和iA ，其物j流相互关系等级为 MR ，非物流的相互关系密切程度等级为 NR ，则作业单位ijijA 与 A 之间的综合相互关系密切程度 TR 为ijijTR mMR +nNRijijij(6) 综合相系关系等级划分。TR 是一个量值，需要经过等级划分，才能建ij立与物流相关表相似的、符号化的作业单位综合相互关系表。综合相互关系的等级划分为 A、E、I、O、U、X，各级对 TR 值逐渐递减，且各级别的作业单位ij对数应符合一定的比例。综合相互关系等级及划分的一般比例可参考物流工程 教材上的内容。需要说明的是，将物流与非物流相互关系进行合并时，应该注意 X 级关系密级