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文档简介
1、毕业论文开题报告怎么写及范例开题怎么写首先要把在准备工作当中搜集的整理出来,包括课题名称、课题内容、课题的理论依据、参加、和分工、大概需要的时间、经费的估算等等。是标题的拟定。课题在准备工作中确立了,所以开题的标题是不成的,把你的课题写上就行了。比如我指导过一组同学对伦教的诸如“伦教糕”、伦教木工机械、伦教文物等进行,拟定的标题就是“伦教”。第二就是内容的撰写。开题的主要内容包括以下几个分:一、课题的。所谓课题,主要指的是为要对这个课题进行,所以有的课题干脆把这一分称为“的提出”,意思就是说为要提出这个,或者说提出这个课题。比如我指导的一个课题“伦教”,说明分里就是说在的浪潮中,伦教作为珠三角
2、洲一角,在迅速发展的同时,她的发展怎么样,有哪些成就,对居民有,有哪些还要进的。当然所叙述的内容还有很多,既可以是社会,也可以是自然。关键在于我们所确定的课题是。二、课题的内容。课题的内容,顾名思义,就是我们的课题要的是。比如我校黄姝的指导的课题“佛山新八景”,课题的内容就是:“以佛山新八景为重点,佛山历史沉淀的、,结合佛山发展的趋势,拟定开发具有新佛山、新八景、新气象的的可行性及开发。”三、课题的目的和意义。课题的目的,应该叙述自己在这次中想要达到的境地或想要得到的结果。比如我校叶少珍指导的“重走路”课题,在其目标一栏中就是这样叙述的:1、通过再现历程,追忆红军的丰功伟绩,对概况、途中了哪些
3、险阻、是,有更深刻的了解和感悟。2、通过小组同学间的分工合作、交流、展示、解说,合作参与和自我展示。3、通过本次活动,使同学的息得到提,进一步提息素养。四、课题的。在“课题的”这一分,应该提出本课题组关于本课题的门路或者说程序等。一般来说,性的课题有:实地法(通过到所的处所实地,从而得出结论的)、问卷法(根据本课题的情况和自己要了解的内容设置一些,以问卷的形式向相关的)、采(向有关采访,以掌材料的)、文献法(通过查阅各类、表等,分析、比较得出结论)等等。在课题中,应该根据自己课题的实际情况提出相关的课题,不一定面面俱到,只要实用就行。五、课题的步骤。课题的步骤,当然就是说本课题准备通过哪几步程
4、序来达到的目的。所以在这一分该着重思考的就是自己的课题大概准备分几步来完成。一般来说课题的基本步骤不外乎是以下几个方面:准备阶段、查阅阶段、实地阶段、问卷阶段、采访阶段、的分析整理阶段、对本课题的总结与反思阶段等。六、课题参与及分工。这属于对本课题的管理畴,但也不可忽视。因为管理不到位,不能明确自己的职责,有时就会懒或者互相推诿,有时就会做重复劳动。因此课题参与的分工是不可少的。最好是把所有的参与的分成几个小组,每个小组通过的方式推选出小组长,由小组长本小组的任务分派和落实。然后根据本课题的情况,把相关的任务分割成几大分,一个小组一个分。最后由小组长汇总和整理。七、课题的经费估算。一个课题要开
5、展,必然需要一些经费来启动,所以最后还应该大概地估算一下本课题所需要 的资金是多少,比如搜集需要,实地的外出经费,问卷的印刷和分发的费用,课题组所要占用的场地费,有些课题还需要一些相关的材料,结题等的印刷费等等。所谓“大军未动,粮先行”,没有足够的资金作后盾,课题势必,捉襟见肘,至于半途而废。因此,课题的经费也必须在开题之就估算好,未雨绸缪,才能真正把本课题的做到最好。例1:本科设计()开题:宝洁沙宣产品“五一”促销策划一、课题意义(包括课题的理论意义和现实意义)(一)选题目前在中档洗发水市场竞争非常激烈,各不断推出新颖的产品来攻占细分市场,并通过产品系列的充实或产品功能的不断增加,巩固现有市
6、场。发掘“特的主张”(Unique Selng Proposition, USP),对现有市场进行市场细分,可以有效争取潜在消费群。宝洁经过多的成功运用,已了中档洗发水细分市场。其中,沙宣定位在时尚专业角度,能够给予该新产品提供了足够的拓展空间。时尚专业的概念随着时代发展而不断变化,当前,随着竞争的加剧和消费者偏好的变化,消费者将对时尚、专业不断给予新的理解,适应此形势,沙宣需要跟进时尚专业内涵的变化,使产品系列在不断地丰满。沙宣深层洁净洗发露的USP在“时尚专业”基上,强调“深层次清洁”,“透明洁净配方”,“和有效”等概念,很有新意,对市场有推动作用。二、文献综述三、课题内容与四、课题五、主
7、要文献目录1吴菲. 洗发水销组合对联想的D.暨南,2009.2张蓓灵. 利华在洗发水市场上的者D.,2009.3恒. 利华洗发水产品市场销D.,2011.4立逸. 本土洗发水的销及其优化J. 金融,2011,24:107-109.5肖明超. 2009年洗发水销新动向J. 市场,2009,07:37.6雷茗. 浅析塔基阶层的创新销以洗发水行业为例J. 经管理者,2009,12:68+62.7苏凡. 洗发水2010:销端J. 市场,2010,05:74-.8欧阳胜. 清扬洗发水差异化销的成与败J. 经与管理,2010,09:48-50.9盛. S销D.云南,2012.10婷. 我国十大洗发水电视的
8、现状与发展D.,2012.11伟. 霸集团洗发品销D.,2012.12陈洁. 霸防脱/乌发洗发水上市D.西南财经,2007.13计超,孙立楠. 论宝洁旗下洗发水在市场的创新J. 传承,2007,05:106-1.14祝炳俊. 清扬洗发水 5亿元的销局J. 市场,2007,29:60-61.15张雪峰. 洗发水市场细分与定位探讨J. 日用化学品,2002,01:6-9.16 Gardner D M. Is there a generazed pce-quaty relationship?J. Journal Marketing Research (JMR), 1971, 8(2).17Lee A
9、 Y, Labroo A A. The effect conceptual and perceptual fluency on brand evaluationJ. Journal Marketing Research, 2004, 41(2): 151-165.18 Green P E, Wind Y, Jain A K. Analyzing free-response data in marketing researchJ. Journal Marketing Research, 19: 45-52.19 Karnani A. The Mirage Marketing to the Bot
10、tom the PyramidJ. Cafornia Management Review, 2007, 49(4): 90-111.例2:本科(设计、创作)开题:浅谈角色创作中心理活动的重要性1、选题目的及意义创作角色时心理活动的正确把握,能让更好的掌握角色,帮助更深刻的进入所演角色的,从而更生活,更直观,更真实的创造角色,从整体上提作品的审美价值及现实意义。在创作角色时充分把握角色的心理并自己的心理活动,这样就能够自然而然地、直觉地、有机地住角色的情感,激起正确的体验。创作角色时的心理活动是通过的神情、等外体现出来的,之所以探讨在创作角色时心理活动的重要性,一方面是因为创作角色时心理活动是“
11、中的”,另外一方面,在创作角色时心理活动的重要性这一课题,能够使者在实践里有着十分重要的指导意义。2、选题3、选题的现状4、结语5、可行性分析6、重点与难点分析7、时间8、已有的文献1、锦云:心理学,书,2007,102、许向明,富澜,君衍:词典,社,20053、(苏)斯坦尼斯拉夫斯基:的自我修养,社,20064、朱光潜:文艺心理学。5、齐士龙:心理,M社,1996设计实践环节是完成教学计划达到本科生及专科生目标的重要环节,是教学计划中综合性最强的实践教学环节,它对的、工作作风及实际、提生全面素质具有很重要的意义。为帮助广大计算机专业生实现设计目标,保证设计实践环节工作的顺利进行,现将各环节做
12、如下提示,以帮助广大从事设计的生对设计的过程有1个大致的了解。1、计算机专业实践环节形式:设计2、设计实践环节应注意的事项1、设计实践环节在全学分中占有1定学分;2、设计实践环节从起步到答辩结束历时至少4以上;3、设计实践环节包括两分内容: 完成设计所开发的应用程序; 针对所开发的应用程序书写设计说明书(即);3、设计实践环节应先完成的工作在设计实践环节之前,应向有关主管设计工作的单位或如下材料:设计实践环节意见(包括小组,班专业、性质、工作计划、实践环节工作步骤,指导教,分组).设计()审批表1式两份(认真审核、填写指导教资格,包括职称、从事专业、有何论着,每人指导不得超过1定人数,兼职(或
13、业余)指导教指导数根据情况酌减)。4、关于设计工作的过程步骤1、设计题目的选择,选题时应遵循以下原则:选题必须合计算机专业的综合;应尽可能选择工程性较强的课题,以保证有足够的工程训练;设计工作要有1定的编程量,以保证有明确的工作成果;选题原则上1人1题,结合较大型任务的课题,每个必须有设计的子课题;选题应尽量结合本地、本单位的教学、科研、开发项目,在实际环境中进行。总之选题要体现综合性原则、实用性原则、先进性原则、量力性原则等选题时要达到以下目标:选题与提综合运用专业知识分析和的;掌握文献检索、查询的基本和获取新知识的;掌握软硬件或应用系统的设计开发;提书面和口头表达;提协作配合工作的。2、设
14、计题目审核有关单位将选择的题目填写在同1个设计()审批表中的设计表相应栏目中,审核通过后方可开展下1步工作。3、设计应用程序开发实施(大致用时)需求分析阶段(约1时间完成)系统分析阶段(约1时间完成),同时完成设计说明书前两章整理工作。系统设计阶段(约1时间完成)代码实现阶段(约3时间完成)同时完成设计说明书第3章、第4章整理工作。系统调试阶段(约2时间完成),同时完成设计说明书第5章整理工作。投入运行阶段(约1时间完成),同时完成设计说明书中第6章整理工作。设计说明书的整理定稿阶段(约2时间完成)1份完整、规的设计说明书应大致包括以下项目(各院校不完全相同)篇:工商管理学院开题申请工商管理学
15、院开题申请题目合肥汽车客运有限长运分精细管理研究第二章 合肥公路客运业及客运管理现状 节 行业发展与企业简介二、合肥汽车客运有限简介省合肥汽车客运有限近几年加大了对息化的投入,从最早的GPS系统、安全运管理系统、联网售票系统、安全运中心建立到联网售票二期大集中项目的投入使用,无一不说明对息化建设的度重视。1、GPS系统GPS系统自2006年开始建设,经过4年的发展,现上线车辆达800余台,均在线率超过90%。通过GPS系统出站车辆,包括车辆行驶速度、线路以及对车内环境进行实时拍照,有效杜绝了车辆的超载与超速,并对车辆的行驶线路起到莫大的作用,将事故的发生率降到历史新低。20年春运期间的雪灾,G
16、PS系统,对站外车辆进行实时追踪,有效与疏导。近期通过对GPS系统的升级更新,实现了与地的无缝对接,系统挂载地,使得者可以得到车辆更加精确的位臵。2、安全运管理系统 对于处在站场之内的车辆,安全运管理系统进行追踪。该系统具有一套完善的数据库,将所有车辆基数据、驾驶员基数据、数据以及车辆数据纳入其中,同时设立一套完整流程车辆在站场中的运行,包括车辆回场、车况检查、驾驶员报班和车辆出站,每个环节节节相扣,一个环节不通过即无法进入下个环节。车辆回场告知车辆进入站内,车况检查可以有效杜绝车辆故障,驾驶员报班通过指纹识别更有效地确定驾驶员身份,最后车辆方可带客出站。该系统将在近期与站务系统实行对接,对接
17、后将可实时反应出站内客发送量与滞留量,对于春运峰期决策提供数据。3、联网系统所在的合肥汽车站片区系统采用本地方式,通过遍布在站场围的摄像头传回的实时影像数据,24小时,防突发以及危及公共安全的发生。各路均采用本地存储,方便回查。合肥汽车客运总站、南站、西站、汽车站、肥东汽车站等其他各站场的采用息化联网的方式汇聚至安全运中心,便于及时了解各站场客运输情况,同时协助各站场进行安全工作。4、安全运中心20年投资近千万建设的安全运中心并于20年12月正式投入使用,中心秉承安全管理与运管理的,采用最先进的息,融合GPS系统、安全运管理系统以及联网系统等多元化管理。中心建设时处处体现出息化的身影,中心大厅
18、的大屏幕系统由2台亮工程投影机通过拼接融合,将一副完整的投射到的大屏幕上,该屏幕系采用国内先进生产的黑栅精幕,可视角度极广,并且不受外界光源的干扰,投出的清晰,通过无缝拼接而成。并列在大屏幕两边的是12台液晶电视,通过机房内的智能矩阵,可以将电脑、以及有线数字电视在所有屏幕和大屏幕意切换。系统着中心所有智能,包括中心机房的度和湿度以及报警系统、系统、灯光系统以及其他电动系统,工作仅需一台手持触控屏,即可完成对中心所有设备的与管理。中心采用智能门禁系统,进出者需要一张经过合法授权的ID卡方可进入中心,同时门禁数据库将记录此次行为发生的时间,通过对比中心的闭路,将对中心的安全起到重大保障。5、息化
19、中心机房建设通过电百兆光纤接入至中心机房交换机上,再将数据传输到各个子。通过企业级防火墙、流控设备的过滤,有效减少外的恶意,同时结合内交换,可以有效整个运行情况以及分析,为息化提供决策数据。中心机房内着数十台以及数据存储设备,上运行了所有息系统,而存储设备则提供数据备份,对企业级数据容灾提供强有力的后备保障。中心机房配备了达60K的UPS,在遭遇停电后,UPS将智能断开次要设备,为主要设备提供强大的电力保障,防止在突发停电时丢失重要数据。6、联网售票系统2005年各客运站点建立了微机票房、调控室,对已有的客运站点票房、调控室进行了,并了票务。对客运车站的的车票样式、制作和领取、结算。经过对合肥
20、市各运输企业和车站管理模式及业务流程的、论证,对全市所有客运站的站务进行,研制出一套适用于全市各个车站的站务系统。为增强售票、检票、调度、报表等各项功能,并提供对外数据交换接口,为实现售票、多元化售票做好准备。2010年着手开发联网售票系统(二期)并投入试运行。以上为我司息化发展的一个简单概述,随着社会的不断发展,我司息化也在不断完善自身功能,包括企业息化研发、息培训等重要功能,为企业今后发展提供强大的息,发挥最大的智能,为企业决策提供强大而准确的数据。 第四节 存在的及原因分析息化工作在不断地取得进展的同时,也是一项非常复杂的系统工程,再加上息本身的发展非常迅猛,客观上增加了这项工作的难度,
21、使得息化在发展中存在不少需要的,主要是:没有建立强有力的机构和机构;缺乏整体建设规划、息化专业人才缺乏等等。在建设客运息化系统过程中,客运企业不可避免的了一些。1、 资金投入可靠的经费来源,成为制约客运行业开展息化工作的瓶颈。客运行业是性行业,但又是一个特殊的性行业,其典型的特点就是固定成本、劳动力密集、消耗大。这样就造成了企业的大分资金用于固定的投入、的发放、燃油费用支出、车辆维修费用。而息化建设的期投入费用又是极其昂的,这样必然造成息化建设资金的缺乏。2、 人才匮乏息化建设需要懂息化知识的人才,由于客运行业整体薪资水偏低,薪资不完善,很难留得住企业息化建设需要的专业性强的人才,造成该行业人
22、才匮乏,使客运行业息化工作的进展。3、 多层次需求客运行业的息化建设涵盖了客运企业生产运的面面,包括硬件建设、售票系统、检票系统、调度系统、结算系统、站务系统、安全管理系统、GPS系统、机务管理系统、运务管理系统、人力管理系统、财务管理系统、企业OA等。而目前没有相对比较成熟的整体规划,所以息化建设做到面面俱到,这样必然造成系统与系统间的,出现一些息孤岛,为企业的长期息化建设埋下隐患。4、 企业适应性目前客运企业的管理还存在许多,如果得不到同步进,将出现与息化建设的,进而成为息化建设进一步发展的。因此在客运企业息化建设的过程中,与之相配套的管理等也需要进一步完善。5、 系统前端设备标准化作为智
23、能交通的一个子系统,客运车辆上的电子智能系统会越来越多,但是,目前的车载系统功能单一、设计生产各自为政,缺少前瞻性。尤其是在客运车辆上的电子产品标准未出台前,客运车辆应用的电子产品标准多元化,造成了设备的反复更换、浪费。 第二节 精细作,确定标准一、优化流程,提效率传统的流程,由于具有很大的外界干扰因素,诸如:人为错误、不按既定流程等,导致流程不完善,从而极大地了质量以及效率。息通过在了解传统流程需求的基上,算法来模拟以及流程,同时,为作流程的分配合理的权限,各司其职,不会。举个简单的例子,在以前的结算全靠人工,工作量是非常巨大的,但是如果使用结算系统同时配合检票系统、售票系统同时使用,将有效
24、的提工作效率,同时避免不必要的人工。 第三节 精细核算,分解任务一、订立各班线当月经业绩二、细分各项经成本到班组、单车通过建立完善的流程之后,在除外界干扰因素的,那么企业的运成本就可以算出精确的数值,包括:成本、管理成本、硬件损耗等等诸多细化成本,而不是以前的粗略估算。那么,在后期分析统计中,息系统事先建立的分析统计模型,原始数据,通过智能系统分析和计算,得到详细的数据。三、月度经数据分析,进行成果总结合理而完善的息化业务流程可以帮助决策者得到任何想要的有用数据,为其决策分析做出重要的数据,包括日报表、报表、月报表乃至年报表等。合理的统计报表是一个息化系统的关键,它通过系统建立和系统整合企业内
25、产生了数以几十或上百计的大量业务数据,这些数据和由此产生的息是企业的,它如实的记录着企业的本质状况。但是面对如此海量的数据,迫使人们不断寻找新的工具,来对企业的运进行探索,为商业决策提供有价值的息,使企业获得最大利润。能满足企业这一迫切需求的强有力的工具就是数据掘和决策分析。数据掘有助于发现业务的趋势,揭示已知的事实,预测未知的结果。从这个意义上讲,知识是力量,数据掘是。数据掘按照其功能以及应用来划分,主要有:分类、关联、时间模式等,它们可以应用到以为中心的企业决策分析和管理的各个不同。决策分析系统是指以管理、运筹学、论和行为为基,以计算机、仿真和息为手段,针对半结构化的决策决策活动并具有智能
26、的人机系统。决策分析系统通过结合个人的智力和计算机的来进决策的质量。它是一个基于计算机的系统,于处理半结构化的管理决策制定者。 第四节 息保障对策一、息反馈,为管理提供依据息化系统现今涵盖了企业的生产、经、管理等各个方面。从历史的角度看,这些系统的建设时间不同,的企业不同,采取的系统架构不同,使用的运行环境等都不相同。这些系统单独来看,可能每个都运行良好,但是不能与其他系统进行有效互动。所以这些系统的整体运行效率低下,就像单兵作战的,完全不能充分发挥集团军的作用。随着企业IT系统的现代化,企业的各种活动越来越依靠各种息系统。同时,市场竞争的加剧,使各个企业感到的紧迫感。企业必须提系统之间的协作
27、,提企业的运效率,达到降低经成本、提满意度、增加经利润、扩大市场份额这四项看似相互的指标,从而维持市场地位。为了达到以上目的,系统之间的集成需要完成如下5个方面:1)用户界面的整合。2)之间的协作。3)业务流程的整合。4)各种应用之间的整合,以到达各个系统间各种息顺畅的传输。5)主数据及源数据的整合,以保持企业层次数据的一致性、完整性、正确性和可靠性。其最终目的是让数据流动起来,让数据为企业创造更大的价值。二、数据先行,确保运力匹配在息化系统使用过程中,企业管理者可以得到手有用的数据,在客运峰期,通过业务系统,可以直观了解到当前客运运力是否到位,通过售票系统,能看出当前已售的票数,步了解客运压
28、力;通过检票系统能看出当前已发的客数,那么再结合运务系统调配运力,减缓峰的压力。后期在系统整合的基上,各个系统间的息可以畅通共享,同时辅以数据掘与智能分析系统,将以上所描述的工作全交由系统完成,系统会自动根据线路客调配合适的车辆,停在合适的位臵,尽量减少人为的因素。三、联网售票,方便客购票联网售票系统,是客运行业息化发展的一个标志性的里程碑,通过联网售票,可以起到如下作用:1、内容丰富、准确的息查询系统提供大量的报表包括售票、检票、退票、票等票据的处理情况,而且系统采用一个月转储一次数据的,使历史上的售票记录都被保存下来。如果有需要,在今后就可以查看到。同时及时向提供有关的客运息发布查询,以供
29、用户得到及时、便捷的。2、全面、方便的客运息系统的公众面向社会公众,提供全面详实的交通综合息,包括车辆班次息、票务息、交通电子地查询系统、系统以及息、天气息、换乘息等。同时也可以通过进行票务预订和支付的业务,真正做到客运息入系统,公众在。3、全新的票务系统和短息订票系统与移动通越来越成为人们日常生活中不可缺少的一分,因此便利的票务系统与短订票业务当然是必不可少。用户只需通过发送短内容CXH(查询合肥到蚌埠的客车息)到号码XXXX(如:1234),就可查询到所需的班次息和票务息,也可通过进行预定和购票业务。第二篇:开题延期申请开题延期申请尊敬的、:我是学院,专业班的XXX,因要参加2013届生入
30、学,报考单位为XXXXXX,特此申请开题延期。我,将在考研结束后,定会在的和指导的指导下,完成好的相关工作。望得到的批准。申请人:班级学号 XXX2012年月日第三篇:开题延期申请开题延期申请尊敬的、:我是学院,专业班的XXX,因要参加2013届生入学,报考单位为XXXXXX,特此申请开题延期。我,将在考研结束后,定会在的和指导的指导下,完成好的相关工作。望得到的批准。申请人:班级学号XXX2012年月日第四篇:工商管理硕士开题工商管理硕士开题开题是的一个总体规划和设计,以下是1网搜集整理的工商管理开题,1.选题及意义1.1选题(说明项目的真实性)企业息化成为社会中企业集团发展的必然趋势,并逐
31、步完善。在竞争激烈的息社会只有完全、彻底地实现息的企业才能生存和发展,并最终在激烈的市场竞争中胜出。但是息化并不等同于企业化,企业构建并不能说明企业完成了企业息化,企业息化要体现在企业流的各个环节的息化方式,实现企业息的集成和共享,并现代息进业务流程和结构,通过息的深入开发和广泛,不断提经管理和决策的效率和水。在息化的企业模式中,企业的过程变成是企业息流的加工和处理过程。华强有限是兵器装备集团总所属的大型企业。是全国人防工程定点企业、医药包装龙头企业和省企业、省着名企业。现有员工余人,占地面积方米。主要产品有:丁基橡胶药用胶塞、铝塑组合盖、防化产品、塑料制品、橡胶制品及模具等产品。华强的理化实
32、验业务流程众多,分散,不便分解,实验结果很难正确管理,业务上存在以下:无法及时了解实验状况;企业内流程导致项目期加长;流程无法,无法调整和自定义;难以量化评价员工的工作效绩;实验数据没有形成历史库,难以进行价值分析及对比分析这些使得企业在某种程度上难以实现息整合,给企业快速、有效预见未来,并自我驱动与善带来巨大。基于以上,有必要建立一个理化试验管理系统,将试验过程的传统方式变为以数据流驱动的方式进行,真正实现理化试验过程的息化、自动化、智能化。1.2选题意义在出现理化试验管理系统之前,一般通过纸质文档或电子文档的方式对临床试验相关数据进行管理。电子文档的方式虽然较纸质文档有很多进步,但仍存在许
33、多不足之处,比如:对项目文档的管理仍存在困难、大分数据仍需手工进行整理、统计和分析、对过程的规化还停留在级阶段等。理化试验管理系统的,旨在实现理化试验数据的效规化管理,保证试验数据的准确性,可靠性和完整性,简化试验环节,使者可以实施较好的标准作规程,提质量和水,确保试验结果的准确可靠、可,从而有效缩短研发期,并为企业理化试验项目的策划、管理与实施的持续、全面发展提供强大的。本是在阐述理化试验系统的功能及实现流程前提下,分析现存行业的特殊性,结合自身的理化试验管理特点以及对理化试验系统的独特需求,设计出合内理化试验管理需要的系统,使内与试验管理有关的作流程进入息化管理阶段,从而提企业的管理水和生
34、产效率,降低企业试验管理成本,将会提企业的市场竞争力。2.国内外现状分析2.1国外现状国外在试验的电子化管理方面有很多年的发展历史,开发了多款试验管理系统,主要包括:Oracle Cnical是Oracle开发的一款医疗数据管理系统,提供功能全面的试验管理,主要具有以下优势:加速药物和发展,通过子系统的集成方便数据管理;可以更加全面的制定和管理计划,实现的数据管理;具有独特的数据有效性验证工具;具有工作流应用编程接口等。系统还包括管理数据的远程数据采集系统,医疗分类条款的词库管理系统,管理产品安全性的不良系统等子系统。Macro是IinferMed为开展医学试验研制的电子数据采集(Eleetr
35、onieDataCollection,EDe)系统。InferMedMACRO为许多大型制药企业提供的电子数据采集。2.2国内现状随着试验管理的日益规化,国外陆续开发出多款适应各自行业需求的试验数据管理系统,并得到了很好的应用。但由于国内这方面尚处于起步阶段,存在规模小、资金短缺、素质较差、息化程度较低等缺点,且国内缺乏成熟的管理系统,使得国内医学试验的化管理面临诸多,主要包括如下几点:(1)国外医学试验管理系统昂贵,且国内规模小,资金短缺,无法承担相应使用费用;(2)国外试验管理系统功能强大,使用复杂,且缺乏本土化,国内由于素质较差、息化程度较低等原因,难以使用;(3)国内尚处于起步阶段,缺
36、乏实用的理化试验系统,且存在系统功能全性能、多等方面的诸多不完善之处。2.3总结由此可见,国内试验管理系统在快速发展的同时,尚难以获得合适的化管理系统,缺乏息的有力,阻碍了行业的进一步发展。本文通过对某企业理化试验系统的深入分析,根据企业需求对理化试验管理系统进行设计与实施,这将对企业的医药企业试验管理实践具有一定的现实指导意义。3.目标、内容及3.1目标分析我国企业进行企业息化的进程,总结之前这些企业在进行企业试验管理方面息化的和经验,避免之前这些企业在息过程中出现的缺点和不足,结合现在的息化成熟的理论和,提出华强理化试验管理系统的。本课题的重点工作是在现有的息化理论和的基上,以企业实际应用
37、为主要方面的工作。运用成熟的理论和,在以促进企业生产效率和减小企业管理成本的前提下,对华强试验过程中各个门、管理模式进行重新整合建模,建立更加合理的、效的、可扩展的理化试验管理系统,并可以应用于企业的实际生产中。从而合理的对理化试验进行管理,使息效于企业,发挥最大的潜力和功效,为企业创造更可观的利润。3.2内容结合华强的实际情况,并通过对需求进行分析,本着易扩展、易、跨等特性,对华强理化试验管理系统进行设计和开发。主要内容包括:(1)对华强业务做总的概述;对理化试验管理系统做详细的需求分析。(2)在需求分析的基上,对系统的体系结构和数据库进行设计;还对系统的一些功能模块进行了详细设计。(3)系
38、统开发框架的。(4)系统实施及效益评估。3.3及3.3.1(1)法:对企业现状进行,深入了解企业的管理体系,规划,国内外先进经验、企业现存以及息应用现状。(2)透过参与、访谈等,进行的归纳,分析与诠释。(3)充分掘出用户的需求;与企业及各级员工对结果深入分析和,并提出对各的。(4)业务流程分析。与企业对诊断内容协商并,并将各细化。3.3.2(1)开发选择-C#(2)开发选择- SharePoint 2007SharePoint Portal Server 2003 提供了一个企业的业务,它了单点登录和企业应用程序集成功能,以及的署选项和管理工具,将来自不同系统的息集成到一个中。这个门户站点使得
39、端到端的合作更为容易,实现了个人、团队和息的整合、和搜索。用户可以通过门户内容和布局的定制和个性化以及目标受众,更快地找到相关息。可以根据受众的职位、团队身份、兴趣或其他可以设置的成员规则来设定息、程序和更新。SharePoint Portal Server 2007 使用 Microst Windows SharePoint Services 2007站点为个人、息和创建门户页面。这些页面可以通过和管理工具来扩展 Windows SharePoint Services站点的功能,并且使得团队能够在他们的站点中向整个企业发布息。4.关键难点及系统4.1企业概况(简单说明的现状,说明系统建设的必
40、要性)4.2业务流程分析(将项目所涉及的主要业务流程例出)试验管理的各项工作均纳入到系统功能中,并借助于实现息共享,对于提试验效率,提试验管理工作水及试验质量有很好的推进作用。1.试验管理工作的流程分析理化试验管理工作具有自身特定的工作流程与规,同时这也体现出试验管理工作的严谨性,严格遵循理化试验管理规,是试验管理工作的。本系统在实现理化试验管理工作流程规方面,应强调密切结合工作实际,在注重实际应用效果的同时,做到严格遵守理化试验工作的各项流程和规。2.提交试验委托单委托单(试验通知单)附带样品送来的时候,由中心试验委托人在系统中录入委托单的详细息,然后选择样本型号及检测项目,提交委托单;中心
41、试验委托审核对委托单进行审核,若审核通过,则该委托单生效,否则重新审核。审核通过的委托单由系统生成条形码(内编码)并打印出标签贴在委托单上。4.3功能需求分析(将系统主要完成的功能罗列出来并说明,开题可以没有用例)1.功能需求分析拟建系统功能步确定为:委托单的管理:委托单管理的各个主页人机界面的内容录入由试验管理员作,根据项目的不同分别在各个栏框内填写有关息。理化试验管理系统的委托单管理的功能主要包括新增单据、单据管理以及单据设计功能。用于外观和尺寸检验的样品,检查接收之后,由质量检验门妥为保管作为该批产品的留样样品,其保存期暂定为二年。当用户的某些特殊超出现有验收规的时,则由门根据用户临时下
42、达产品验收。样品管理主要实现的功能:每批样品都贴上对应委托单的内条形码;查询样品息;用户管理分作为整个系统运行的基之一,保证了合法用户对系统的作和,确保了试验数据的安全性。实验设备管理:试验管理过程中需要用到很多的试验仪器设备,有万能试验机、电子拉力试验机、紫外可见分光光度计、傅立叶红外光谱仪、门尼粘度仪等仪器。试验设备之请购,由业务门向采购提出申请,由采购进行,管理进行管理,并日常保养与。(1)数据需求:具有良好的数据库结构,多种主流数据库管理系统,实现对非结构化和结构化数据的效和有序的管理和存储;(2)完整性需求: 该系统能完成委托单管理、试验样品库管理、检测依据库管理、试验任务管理、检测
43、管理等功能,数据录入时,系统应提供相应的约束,检查录入数据的或自动触发填写相关数据。(3)安全性需求:登录时,进行端的安全验证,针对不同的用户提供不同的权限;(4)性能需求:对试验输入输出数据的精度要有说明、对系统的数据处理及传送时间要及时;对相应时间、更新处理时间、数据的转换和传送时间有特定的:满足250个用户同时作,时系统时间3s.(5)可扩展性需求:系统应该具有良好的可扩展性,便于以后系统升级。4.4系统架构步设计(分层结构)根据以上对企业息化系统现状的需求分析,我们提出合该企业情况的管理系统的设计。该系统总体架构设计主要分表示层、业务逻辑层、数据层这种架构确保了的明确划分,使系统更加易
44、于和扩展。表示层位于最外层(最上层),离用户最近。用于显示数据和接收用户输入的数据,为用户提供一种交互式作的界面 .主要完成端视显示和数据验证等工作,其中包括:以友好的用户界面形式展示数据,对输入的数据验证数据的完整性、有效性,对输入的数据并以格式保存数据。业务逻辑层包括委托单管理、试验记录单管理、检测单管理、样品管理、员工、系统设置等功能模块,该层处于表现层和数据层之间,通过数据层的数据作业务数据,向表现提供数据支撑。数据层是系统的基,是数据交换的,数据在这里备份并通过各个来进行汇总,导入相应的数据库,通过对数据的抽取、转换和加载,为应用层提供数据。数据层主要我们频繁的数据传输,衡间的工作负
45、载。试验管理系统所用数据均存放于该层,主要有试验息数据库、员工息数据库、以及其他数据库,以保证系统可持续、运行。4.5系统功能结构步设计(结构是树状结构)结合华强的实际情况,并通过对理化试验管理系统的需求分析,结合息系统的功能强大、简单易用、权限可定制、安全机制等特征,设计出的理化试验管理系统的功能结构如下所示:主页功能模块主要包括以下功能模块:委托单管理:对委托单进行全方位管理,包括单据录入、单据、单据提交、单据查询、单据审核等功能。试验记录单管理:主要完成试验过程原始记录的填写以及记录的管理工作。记录管理又包括查看试验组内的试验记录单、试验组内未经办公室审核的试验记录单、试验组内未经办公室
46、审核的试验记录单、组内审核确认后系统自动提交到办公室、办公室并保留作记录、办公室审核,审核通过后生成检测单管理。检测单管理:主要功能包括检测单管理及检测的管理。检测单管理又包括查看检测单息、检测单并保留作记录以及检测单审核;检测包括检测审核状态的查看以及通过最终审核的检测的打印。样品管理:主要包括样品目录的管理及样品的管理。员工:主要包括个人单据的查看、报表查询、个人息的查看及、系统公告的显示。系统管理:主要完成系统参数的管理、系统用户管理以及用户的权限管理。5.预期成果及创新点(创新点一般不写)通过本项目的,预期达到的目标如下:(1)阐述理化试验管理系统的需求以及系统为了实现这些需求而必须的
47、主要。(2)根据华强理化试验管理的实际需求,提出系统。(3)系统总体设计与详细设计。(4)理化试验管理系统的、结果以及运行情况的总结。6.工作计划6.1 工作计划序号时间工作内容阶段1 20XX年9月项目启动开题答辩2 20XX年9月-20XX年11月系统理论3 20XX年11月-20XX年2月系统及分析4 20XX年2月-20XX年3月及业务流程优化5 20XX年3月-20XX年4月系统设计6 20XX年4月项目中期检查项目中期答辩7 20XX年5月-20XX年系统8 20XX年-20XX年7月系统实施9 20XX年7月项目结束答辩6.2 本人工作内容本人在课题的过程中主要承担了理化试验管理
48、系统的需求分析,设计和系统的实施工作。文献1 孙亚林。临床数据管理系统及其在数据规化管理中的应用。硕士,第二军医,20052 郑潮。大型企业的息集成与管理D.,2005.3 刘东,任常锐。浅析企业息化J.学报(社会版),2002,18(2):99-1034 嘉,吕汉兴,夏戈明。现代企业的息化J.管理,2000,6:49-525 黄良红。浅议企业息化建设J.晋学刊,2005,1(86):65-666 曹军。息在企业管理中的运用探讨J.现代商贸工业,20,12:278-2797 孙昌爱,金茂忠,刘超。体系结构综述1J,学报,2002,13(7):1228一12368 赵会群,孙晶,国仁,远。基于组
49、件的可靠性模型J,小型微型计算机系统,2002,23(8):950一99 蓓。临床试验的CRO职能。中华医药学杂志,2004,3(3):1810 巍、广。面向组件的需求协同分析1J,学报(自然版),2002,23(7):19一22)11 罗海滨,玉顺,吴澄。工作流程管理综述。学报,2000年11(7)9-90712 张明卫。基于CBD的中药新药临床试验管理系统的设计与实现。硕士,200513 武海波。CRo与生物医药。医药生物,20,3(2):85一5714 段海新,吴建。计算机的一种实体安全体系结构。计算机学报,2001:853一85915 HareldP.Lehmann,EdwardH.S
50、hortffe.InformationTechnology Support Cnical Systems Frontier,Dec2003,5(4):415一41916 oracle Cnical.Oracle Corporation.oune.第五篇:工商管理专业-开题*销的和一、选题依据随着新世纪的到来,正朝多元化、一体化发展,在发展,与创新不断深入,竞争也更为激烈的环境中。企业自身的销理念证实为生存之本,注重销,注重用户的需要,注重与其它企业的协调发展,注重企业整体形象与整体素质,已成为新世纪的企业求生存、谋发展的指导。市场销是企业管理中的命脉,是企业参与市场竞争的重要砝码。现代企业的竞
51、争是销的,是以、渠道、促销等为武器的。如何制定正确的销以及效的,是市场竞争力的中心。销适用于一切企业,但是作为企业如何再激烈而又的市场竞争获胜,就在销上有限的,掘最大的潜力,创造无尽的价值。只有进行深入的和合理的分析,市场才会掌握在自己手中,企业也才将会有长远的发展。所以制定合理的企业销,增强企业再竞争中的力量成为每个企业的头等任务。新在迅速发展,新型销的模式也随之产生,例如:销、销、概念销、整合销等等。新型市场销与传统市场销之间既有又有联系。前者是消费观念导向,以消费者为中心,后者是生产观念导向,以生产为中心,新型市场模式的创新性使得原来只注重眼前效益的传统销模式受到重创,同时也为企业的发展
52、带来了新的机遇,这一飞跃也使企业的销观念从过去的以企业为中心转变到现在的以顾客为中心,从而形成了真正意义上的以人为本的管理模式。我们通过企业销的和可以对市场销模式发展演变不断的总结,并根据其特性和,制定市场作规,完善运机制,重点围绕发挥企业自身优势,激发销队伍的创造性来开展销二、文献综述内容【摘要】本文试在阐述销的历史与现状以及在发展状况,其市场、产品、定价、促销、分销等市场销等方面,对企业销进行综述,并进行简单评述,以找出的不足。提出相关的措施以此提升企业竞争力。【关键词】企业;销; 引言随着的发展,的特征日益显著,但是,其间唯一不变的活跃因素便是销,不管市场如何推动企业发展,企业自身的销理
53、念,销才是生存之本,它决定一切,主宰企业兴衰。注重销的制定与实施,注重企业的协调发展,注重企业整体形象与整体素质,已成为新世纪的企业求生存、谋发展,迎接新的指导。在新的迅速发展下,如何正确的运用新的销,是成就强有力的市场竞争力的关键。我们应 1该不断的实践总结销的发展演变,根据其特性和把如何创新新条件下的企业市场销作为当前的首要任务。 销的形成发展和现状2.1西方销的简述西方的销最始于20世纪除,其后随着市场的建立,有关销课程的开设,以及市场的成立,销成为市场的重要组成分。50年代销环境和市场成为热点,市场细分开始出现;60年代市场强化了消费者态度与使用的;代销推进了开拓了新的竞争;80年代顾
54、客满意度以及开始流行;伴随一体化的进程,西奥多里维特提出“销”的;后来舒尔兹又提出整合销,又有销;在息的发展下,又出现了数据库销;90年代企业又出现了反的销活动,于是,4S开始向4PS。2.2国内销的简述从1978-1982年的引进阶段,开始对西方销理论有了相对肤浅的认识;从1983-1985年的传播阶段,销学在理论上在全国内有了广泛的传播;从1985-1992年的,为销的应用创造了条件;从1992-2002年销的、教学和应用都有了极大的发展。然而由于企业的缺乏对西方销理论应用于实际的充分探索,缺乏与的具体国情有效的整合,所以销在的发展仍存在很多的,如何将国际成熟的销理论和和转型市场完成对接,
55、是当前摆在销学界和企业界面临的一个重大课题。3 销的3.1产品在国内,非常重视产品的研发以及创新等,作为企业开展市场销的出发点,在市场销组合中位于关键地位,在,具有度知名度的企业,例如海尔,在1996全国城市的竞争力的活动中,又位居首位(罗莉,1998)。而在国外对产品更是重视,无论是和商标、产品生命期各个阶段、产品组合、包装决策、等各个方面。拥有100多家的日资集团电子书投入9000多万元来开发这个有市场前景的产品(刘艳红,业军,2006)。据杜邦发现,%的消费者根据商品的包装左右决定(张延,2006)。正如著名专家伊丽莎白尼尔逊所说:“像一扇玻璃门,通过这扇门消费者可以感觉到的真正价值。”
56、(罗桂芳,2007)。2.2国内的存在明显的缺陷,充分的竞争是均衡形成的前提,这需要畅通的息渠道、的结构转换机制、的决策主体,但是这些条件在我过目前还不完全具备,这就形成了的制约因素。目前我国的形成虽然市场的作用明显加大,但是行政手段还有相当大的作用(刘才子,2002)。成为主体,是计划的,不反应供求和结构的变化趋势(刘才子,2002)。随着的发展,国际商战中也从传统走向新颖。例如从单纯压价市场向压价、太敬爱并举发展;认定价时我行我素向更多地考虑消费者利益的方向发展;从质量取胜向取胜转化,成为促销成功的关键因素(牛海鹏,2006)。戴尔电脑采用的就是的,根据成本、竞争压力、顾客需求的变化不断调
57、整,而且不同市场不同(颖,2003)。2. 1 .3销渠道企业满足消费者的市场需求,使得有适宜的通道送达消费者手中,加强接生产、经销企业与最终消费者之间的纽带的建设,即企业制定适应其自身的销渠道。在我国,自实行政策以来,这方面的销方式也有了新发展。首先,直销渠道有了迅速发展,销在国内也有了飞速的发展;其次,代理制已被普遍接纳,发展到代理、总代理、一般代理和特约代理四种方式;再次,锁经走向规化;最后,仓储商店深受顾客喜爱(武敏,2006.)的销渠道的发展是有目共睹的,使得渠道与间接渠道、长渠道和短渠道、宽渠道和窄渠道、的销决策。在,约17%的零售额通过销渠道创造;在,约10%的零售额通过销渠道创
58、造;在,垂直一体化体系已成为消费品市场分销渠道的主要模式,占整个市场的70%80%(张延,2006)。2. 1. 4促销的促销活动,从方向来区分,可以归结为推式和拉式。推式在于谁服,是他们接受产品或者,从而使得产品或渗入分销渠道,最终抵达消费者。而拉式通过等,把消费者吸引过来,最后导致向生产者进货。目前我国无论是大中小型超市商场、还是企业的都会定期的、或是节假日不定期的举行促销,并且取得了良好的效果,使得额和量都有大的提(肖莉,2006)。眼下,我国各地兴起了“热”,清宫膳食、补品、等到处可见,这是了人们的猎奇心里;此外还有杜康等也是这个获得了巨大的成功(正明,2000)。在国外,关于促销发展的早也发展的完善,例如销息沟通和促销组合、推销、业、公共等等。例如多尔顿书在四年中为扫盲捐献了300多万美元(春,2005)。雀巢咖啡的语“味道好极了”()。根据协会的统计,1983年的支出费用占的102美元超过市场的一半还多。 3 简单的评述及3.1 简单的评述纵观国内外文献,在在市场销依然有许多有价值的理论工作要做:(1)需要进一步市场销学专业知识对不完全市场息下的企业销进行深入分析,在分析时要将国内市场的状况及实际应用的与市场销理
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