某沿江移民安置房工程监理大纲

1、目录前 言 .第一 章工 程概 况 .第二章监理工作计划和方案 .第三 章监 理指 导 思想 .第四章本工程监理工作的重点、难点及应对策略第一 节监 理重 点 及应 对策 略 .第二 节监 理难 点 及应 对策 略 .第五章对本工程的几点建议 .第一节关于技术措施和材料选型的建议.第二 节节 约投 资 的建 议 .第三 节确 保工 程 质量 的建 议 .第四 节加 快工 程 进度 的建 议 .第五 节关 于现 场 管理 的建 议 .第六章监理工作服务范围及目标、任务.第一 节监 理工 作 依据 .第二 节监 理工 作 服务 范围 .第三 节监 理工 作 目标 .第四 节监 理工 作 任务 .第

2、七 章项 目监 理 组织 机构 .第一 节项 目监 理 组织 机构 的 设置 .第二 节监 理组 织 机构 人员 职 责 .第三节监理工作守则及公司考核 .第八 章施 工阶 段 监理 工作 .第一节投资控制的监理方法和措施.第二节进度控制的监理方法和措施.第三节质量控制的监理方法和措施.第九 章旁 站监 理 方案 .第十章合同管理的监理方法和措施.第十一章组织协调的监理方法和措施.第十二章安全文明施工的监理方法和措施.第十三章信息管理的监理方法和措施.第十四章监理资料、报表（报告） .第十五章缺陷责任期的监理方法.第十六章拟投入本项目的监理技术装备一览表第十七章监理工作程序、工作流程 .第十八

3、章施工阶段监理工作基本表式.第十 九章监 理工 作 制度 .前言首先感谢给予我公司参与竞争本工程监理任务的机会。我们所以能有幸参加，是基于我们在几十项居住区、商业区及工程监理的业绩，并积累了十多年的丰富监理经验; 基于我们在* 地区建立了良好的企业外部环境和社会信誉以及与社会各界的沟通渠道;更基于在我们文化旗帜下，聚集着一支由专业配套齐全的工程技术、管理人员和本行业资深的专家组成的优秀团队。我们接到贵公司关于沿江移民安置房工程建设监理标书后，我公司立即给予积极响应，经研究并结合我公司具体情况，我们很愿意参加本工程的监理服务投标，谨此向贵公司表示衷心感谢！本公司是具有独立法人资格、专门从事工程建

4、设监理的建设部甲级资质企业。质量管理符合ISO9001 标准，并取得质量体系认证证书。公 司设置多个专业，配套齐全，有监理人员近二百人，具有国家及* 市注册监理工程师的80多人；公司技术装备配套齐全，自动化办公程度高，监理项目全部实现计算机管理，并安装配置有P3项目管理软件。在近10年的监理实践中，我们承担了且多为国家重点建设工程的工业项目全过程、全方位监理，公司取得了较大的成绩。以我们公司的实力，我们公司的诚信，公司及项目部的严格管理，我们拟派往此项目监理人员的业务能力和敬业精神，如果业主将本工程的监理服务委托给我公司，我们一定能尽心尽力、尽善尽美地完成，实现本工程的各项建设指标。为做好本工

5、程的监理服务，我们将重点要抓好以下工作：1、选派经验丰富的优秀总监理工程师，选派各专业业务能力强的工程师组成高效的监理机构，严格按监理程序进行监理。2、根据工程特点准确设置质量控制点，并按控制点严格控制质量。3、按照要求做好记录、检测，严格数据的采集与管理。4、严格抓好开工前各项准备工作。5、抓好项目的各类、各阶段技术准备，抓好项目质量管理的各个环节，按照质量管理体系认证要求，建立和完善工程质量保证体系。6、抓好工程材料管理，特别是承建单位采购材料的监督和检验。7、严格合同管理，对工程质量、进度、投资做到良好的控制。8、重视安全工作，加强安全监督，没有安全就没有一切 。9、进行工程风险分析和管

6、理控制，在对各种可能出现的影响工程质量、进度和投资的因素事先进行分析，并采取针对性的方法和措施，加强监测、控制和管理，以便更好地控制工程质量、进度和投资。10、努力协调和审查好施工平面布置，确保施工作业面及设备材料的进场就位和有序堆放，同时合理安排施工总进度计划，力求做到均衡施工。11、工程可能跨越冬季，我们将加强冬季施工的监控工作 。我们作为工程项目的积极参与者在监理大纲的编制过程中，力求全面、深刻地领会招标人的意图，最大限度地响应和满足招标人的要求，注意引入先进管理理念，充分利用先进技术，立足于方案的尽善尽美和建设过程的万无一失，使监理大纲具有先进性、合理性和可靠性。在此，我们满怀信心，向

7、招标人提交本监理大纲，我们期待与建设各方竭诚合作，出色地完成本工程的建设。第一章工程概况一、工程名称：* 沿江移民安置房工程。二、工程地址：三、 工程 建设规 模：建 筑总 面 积约 65000m2 。四、设计概况：1、工程总况：本 工程 为 * 沿 江 移 民安 置房 工 程 ,位 于 xxx 。 1#-10# 楼的 总 建 筑 面积 65000m2 ， 4-9# 楼 层 数为 6层 ， 建 筑类 别 为 二类多层建筑，耐火等级为二级。1-3# 楼层数为20层，建筑类别为一类高层建筑，耐火等级为一级。车库为地下两层，建筑类别为一类，耐火等级为一级。抗震设防烈度为6度。建筑耐久使用年限合理使用

8、50年。主要结构类型为框架- 剪力墙结构。屋面防水等级为级。2、地基与基础工程：本工程采用人工挖孔灌注桩，均以中风化泥岩为持力层，桩底嵌入中等风化泥岩层1D，设计要求中风化泥岩地 基 极限承载 力标 准值为4.9Mpa ， 特征值 为1.62Mpa ，高层建筑地基基础设计等级为甲级，桩基安全等级为甲级，多层建筑地基基础设计等级为丙级，桩基安全等级为二级。桩混凝土强度等级为 C25，地梁等级为 C30。钢 筋保护层厚度 ：桩 身 35mm；桩 帽 40mm；地 梁 35mm。地 梁下 作 100 厚素砼 垫 层，钢筋 ： 为 HPB235 级 ， 为 HLB335 级 ，所 有钢筋均采用 E43

9、（ HLB235 级钢）和 E50（ HPB335 级钢）焊条焊 接 ，L5d （ 双面焊 ），10d （单 面 焊）；桩 身主 筋 接头必须采用对焊。3、主体结构工程主体结构为框架-剪力墙结构，建筑抗震设防类别为丙类 ，设 计 地震 分组 为 第一 组，设计 基本地 震加速度 为 0.05g ，结构安全等级为二级，框架抗震等级为四级，剪力墙抗震等 级 为三级，建筑 场 地类 别为 类 ，设计 特征周期 为 0.35s 。抗震设防烈度为 6 度。砼采用 C40、C35、C30、C25 等。钢 筋 采用 HPB235,HRB335,HRB400,CRB550 级 。E43 型 焊条 用 于 HP

10、B235 钢 筋 焊接 ， E50 型 焊 条用 于 HRB335, HRB400钢筋焊接。墙 体： 工 程外 墙厚 度 200mm, 墙 垛 除注 明 外 为 120mm。 地下室隔墙采用MU10页岩砖，M5水泥砂浆砌筑。填充墙采用页岩空心砖及加气混凝土砌块，容重不大于8KN/M3,M5混合砂浆砌筑。4、装饰装修工程1）楼地面：采用水泥豆石楼地面、水泥砂浆楼地面、地砖楼地面等。2）踢脚板：水泥砂浆踢脚板及地砖踢脚板。3）内墙面：本工程厕所内墙为釉面砖，其它房间为水泥砂浆墙面，公共部分、机房、梯间为水泥砂浆喷涂料墙 面。4 ）栏 杆 ：楼 梯栏杆 净高采 用不 小于 900mm，水 平 栏杆长

11、 度超 过 0.5m 时， 栏杆净 高不 小于 1100mm。5）外墙装修：外墙采用外墙漆，商业部分为花岗石饰 面。6）门窗：本工程外门窗采用6-12 厚塑料单框低辐射中空玻璃门窗，抗风压性能为2级，保温性能为7级，气密性能为4级，水密性能4级，隔声性能4级。入 户门为双层钢板 门。7）油漆：楼梯栏杆做深蓝色油性调和漆，所有外露的金属构件均需先除锈，后刷红丹油性防锈漆两遍，再作面 漆。5、屋面防水：本工程屋面防水等级为2级，防水层合理使用年限为15年。屋面做法：（由下往上）：结构层；(2) 陶粒混凝土找坡层（最薄处30厚）；(3) 50厚挤塑聚苯板保温层；(4)5 （4）厚SBS改性沥青防水卷

12、材一道，同材性胶粘剂两道；(5)1.5聚氯乙烯防水卷材一道，同材性胶粘剂两道；6、给排水工程。1）供水水源由市政给水系统供水，引入两根DN200给水管进入小区，供水压力约为250米水柱。2 ）多层 建 筑生 活最 高 日用 水量 为 28M3/d, 最高 日 最大小 时用 水量为 2.92 M3/h ， 生活 供水 系 统竖 向不 分区 ， 由小区 低 区 管 道供 水 。 高 层建 筑 生 活 最 高日 用 水 量 为 135M3/d,最 高 日 最 大小 时 用 水 量为 14.35 M3/h， 生 活 供 水系 统 竖 向分三区，高区为15-20 层由小区高区管道供水，中区为7-14层由

13、小区高区管道减压供水，低区为1-7 层由小区低区管道供 水。3） 给 水管 分 户 水 表前 采 用 PN1.6MPa 钢 塑 复合压 力 管PSP），采用G型管件连接，给水管分户水表后支管采用PN1.25Mpa 的 PPR管 热熔连 接 。 给水立 管每 层设一 活接头 。4）排水系统采用雨、污分流，废污合流制，污水经生化池处理后排至市政污水管网，雨水直接进入市政管网。（ 5） 多 层建 筑 最 高 日污 水 量 为 25.2 M3/d, 高层 建筑 最高 日污 水量为 122 M3/d 。6）污水管立管采用消声螺旋塑料管，转换层排水横干管出户横干管采用机制柔性铸铁排水管。排污泵排出管、消防

14、水池放溢流管采用钢管焊接连接。雨水排水管，空调排水管、管道井排水管、阳台排水管、车库地面排水管、喷淋试水排水管采用UPVC塑料排水管，承插连接。7、电气工程电源由10KV高压市电电源引入小区内供电1GN11-YJV-8.7/15KV-SC150 ） ，室 外 采 用 穿 高压 管 埋 地引入，室内电力主线路采用电缆桥架敷设。（ 2） 各 栋号 用 电 为 ZRYJV22-4*50(4*95)-SC100/F。 高压配电系统采用单母线不分段对各变压器配电。低压配电系统采用单母线独立运行，各母线相互联络，消防及应急电源由柴油发电机的低压配电柜引入。（3）配电系统采用放射式和树干式相结合的方式。入户

15、 线 采 用 BV3*10PC32/CC+WC, 均 采 用 BV铜 芯 导 线 ，穿 PVC塑料管敷设。4）本工程为二级防雷建筑，采用TN-S接地系统，利用 建筑 柱内 2 根直 径不 小于 16mm的 钢 筋焊 接做 引下 线 ，利 用基础钢筋作为接地装置，其接地电阻小于1欧姆。沿 女儿墙明敷直径为12的镀锌圆钢为避雷带。8、挡土墙设计概况本工程采用重力式挡土墙，样式为仰斜式路肩墙和折背式路堑墙，基础和墙身均为C15毛石砼，毛石掺量不大于总体积的30%，挡墙安全等级为二级。基 础埋置于与强风化泥岩 内，地基 承载 力为 300Kpa 。泄 水孔 间距 2 米，梅 花形 布 置 。每20米内

16、设置伸缩缝。反滤包采用粗砾或碎石加土工布形成 。9、节能概况1）、入户门采用双层金属门板，中间填空15-18 厚玻璃棉。住宅部分外窗采用塑料框中透光LOW-E玻璃（6+12A+6），商业部分采用塑料单框中空玻璃（6+12A+6），商业入口门采用金属单框双玻门。2） 、 1#、 2# 、 3# 、 4# 、 6# 、 8# 楼 住 宅 部分采 用 30mm厚 膨 胀 聚 苯板 保 温 系 统， 5# 、 7# 、 9# 楼 采 用 30mm厚 胶 粉 聚苯 颗 粒 保 温浆 料 系 统 ；商 业 部 分采用 45mm厚 胶 粉聚 苯 颗 粒保温浆料系统。（ 3 ）、 屋面采用 50mm厚 挤 塑

17、聚苯板 保 温系统 。10、施工的特点和难点1、车库面积较大，涉及基坑开挖面积较大，前期施工场地较窄，施工难度较大。2、本工程为全现浇钢筋砼框架结构，梁柱接头、主次梁接头等部位的钢筋、模板、砼浇筑施工是本工程施工重点。确保柱、梁、墙、板等现浇结构的断面尺寸和砼浇筑质 量。3、土建与安装，土建与装饰交叉结合点多，配合问题多，必须事先认真作好进度安排和计划。4、防水处理：屋面及卫生间防水是该工程保证使用功能的难点部位，采用可行的防水施工技术和细部处理方法来解决这一难点让用户放心。5、外墙保温系统采用新型材料，是施工的重点。五、工程水文地质概况1、地理位置及交通场地位于* 市* 道角，场区已建成完善

18、的交通网络，交通便捷。2、气象水文工程区属亚热带湿润气候，四季分明，春早秋迟，夏热冬暖，初夏有梅雨，盛夏多伏旱，秋季有绵雨，冬季多云雾，霜雪甚少，无霜期长，日照少，风力小，湿度大。据气象站19592000年共42年实测资料统计：多年平均气温 18.4, 极端最高气温42.3 （ 1995.9.6 ），极端最低气温 -1.8（1975.12.15 ），多年平均最大风速14.3 米/秒，风向多为北北东向。场地无地表水体，处于地下水疏干排泄地带，地下水埋深较大。场地无积水，地下水补给主要靠大气降水，水文地质条件简单。3、地形地貌拟建场区原属为丘陵斜坡地貌，后缘地面高程253.68 258.86m ，

19、 地 形 坡 度 18 30 ； 前 缘 地 面 高 程 224.50225.40m ，相 对 高 差 约 34.36m 。 地 形坡 度 6 16 局 部 形 成陡 坎。4、地质构造工程区位于川东拱褶束西缘，* 温泉背斜西翼和* 寺向斜东冀，构造线近似呈南北向展布。岩层产状约280 53，倾向长江。工程区内未见断层，受构造和卸荷作用，地表基岩出露少，未见裂隙。钻孔中强风化带泥岩、砂岩中可见细小的风化裂隙较发育，沿线及周边地质构造简单，无断层通过。5、地层岩性拟建 场 地地 表覆 盖层薄 ，多为 第四系人 工堆 积层（ Q4 ml ），下 部 为少量 第 四系 残坡积 层 （ Q4 e l +

20、 d l ）粉 质 粘 土，局 部有 基岩出露，基岩为侏罗系中统沙溪庙组砂岩、砂质泥岩、少量粉砂岩,分述如下：全新统（Q4） 填 土 （ Q4 ml ） ： 以素 填 土 为 主 ，少 量 杂填 土， 杂 色 ，主要成份为建筑垃圾和中风化泥岩、砂岩块，混少量生活垃圾及粉质粘土，结构松散，稍湿，均匀性差，颗粒级配较 差 ， 粒 径以 515 cm 为主 ， 含 量 1545%， 堆 填 年限 约 13年 ，局 部大 于 10 年 ，一 般厚 度 0.53.0m，最 厚达 9.8m ，为场区地表主要土层。 残 坡 积层（ Q4 e l + d l ）粉 质粘 土 ：褐 色 、暗 紫 红色 ，可 硬

21、塑状、稍湿、质较纯，刀切面较光滑，韧性中等，无摇震 反应 ，可 搓 成粗 1 3mm的 土条 ，一 般厚度 0.52.2m，最厚 达 3.6m ，为 场区 主要下 覆土 层 。侏罗系中统沙溪庙组（J2S）砂岩：灰灰白色，主要由长石、石英、云母等矿物组成，中粒细粒结构，中厚层状构造，含泥质条带，钙质胶结，岩体较完整，岩质坚硬，据钻孔揭示，厚度一般1.03.5m, 最厚 达 14.7m。砂质泥岩：紫红、暗紫红色，偶夹灰绿色团块及灰白色砂岩条带，主要为粘土矿物，泥质结构，中厚层状构造，岩 体较 完整 。据 钻 孔揭示 ，厚 度一 般 3.512m, 最 厚达 16.9m 。粉砂岩：浅褐色，泥质胶结，

22、粉砂质结构,中厚层状构造, 主要成份为石英和粘土矿物，仅部份孔中存在，一般0.41.0 m,最 厚达 2.5m 。6、地表水及地下水场地原属丘陵斜坡地貌，总体上呈东高西低，地形有利于地表水的排泄。场区主要水系为长江水系，区内无沟谷及明流。地表水主要由大气降水补给，大气降水大部分从地表排水沟排出场地，小部分下渗形成地下水径流沿基岩面排出场地。场区地下水按赋存介质分为松散介质孔隙水、基岩裂隙水 。1）松散介质孔隙水主要赋存于覆盖层中。但区内覆盖层主要为第四系人工填土和残坡积粉质粘土，其结构较为松散，运移条件较好。地下水水量受季节降水影响，水位变化幅度较大。本次勘察期间正值雨季，钻孔终孔后，抽干其孔

23、内残留水，地表水迅速补给，恢复至初始水位。钻孔、井水地下水位埋深010.80m ，工 程区 内未见 泉水 出露 。2）基岩裂隙水主要赋存于表层强风化及中风化砂岩、砂质泥岩裂隙中。地表未见泉水出露。3）地下水对施工的影响拟建场地水文地质条件较简单。但地下水水量及水位变化幅度较大，雨季基坑施工时,应采取相应的抽排措施。7、不良地质现象根据地质调查和钻探揭露，场地及附近地形坡度较平缓，现无崩塌、泥石流、滑坡、危岩等其它不良地质现象存在。六、工期：合同工期18个月。七、建设单位：* 市* 防洪堤工程建设有限责任公司。八、设计单位：* 市* 建筑勘察设计院。第二章监理工作计划和方案一、工作纲要1、我公司

24、在业主委托的监理服务范围内，依据国家的法律、法规、标准规范规程，地方法规、规章，综合运用法律、合同管理和经济、技术、组织、信息、协调等手段，认真勤奋地工作，以项目目标管理为中心，通过工程目标规划、风险管理和目标的动态控制，为业主搞好质量、进度、造价控制、安全与环保监督、合同和信息管理，协调好各参建单位的关系，公正地维护各方的合法权益。2、实现目标的主要监理保证措施组织措施：根据工程特点，组建高效有力的项目监理组织机构，选派专业设置合理、系统全面的人员结构常驻现场；建立健全工程监理质量保证体系；技术措施：按标准规范严格管理；采用先进的方法和手段对工程进度、造价、合同信息进行动态管理，并及时上报业

25、主；完善监理工作制度，严格监理管理工作。经济措施：严格考核制度，实行内部奖赏，激励合理化建议。合同措施：按照法律、法规和合同监理；信守服务承诺。二、人员组织根据项目特征和工程特点，按照形式合理、结构清晰、职责明确、配置合理、老中青相结合的原则，选派专业对口、工作能力强的监理人员11人（监理工程师10人、监理员1人）组建本工程项目监理部，由高级工程师、国家注册监理工程师任总监，负责本工程的监理工作，同时，根据工程进展情况，按监理计划派遣专业监理工程师进驻现场开展监理工作。三、工作计划、监理工作从监理准备阶段开始到施工阶段结束，对工程质量、进度和造价进行控制；对施工安全和环保进行监督；对合同和信息

26、进行管理；对各有关单位间的关系进行协调、参加工程竣工验收，进行保修期监理等建设全过程 。、成立工程项目监理部，建立工程项目监理组织人员岗位职责，建立在总监理工程师领导下的工程项目监理组织，组成的内部管理制度。根据监理合同要求确定各阶段监理工作内容，建立各阶段监理工作程序，制定监理规划、监理细则，积极开展监理工作。3、监理部根据工程施工的具体情况，将质量控制贯穿于工程施工管理全过程，确定关键部位、主要环节、重点工序，对工程质量实施全方位、全过程、全天侯的系统监理，并采取重点控制与一般控制相结合，巡视检查与旁站监理相结合的方法，使工程始终处于良好的受控状态，对工程质量总目标实行分解管理，分别制定各

27、分项分部工程质量控制目标，并对其进行动态控制，当分项分部工程质量的实际情况与质量目标出现偏差时，及时予以调整，以分项工程质量保分部工程质量，以分部工程质量保整体工程质量，最终确保本工程质量总目标的实施。4、合理有效地控制工程造价，严格控制合同外投资，以“量”的控制为重点，把好工程变更审核关，认真审查施工图纸，挖掘节约投资的潜力，做好限额采购工作，把工程投资控制在既定目标内。5、抓好进度计划的优化落实，审查施工单位编制的施工组织设计，并积极为进度计划的优化出谋划策，以求尽可能准确地控制工程进度。监理部每周召开一次现场工地会仪，找出延误工期的原因，及时采取措施解决，分析和预测下阶段施工进度，对影响

28、进度的不利因素做好防范对策，确保工程进度按控制目标进行。四、控制方法为了控制投资、工期、质量达到预定的目标，我们采取“严格控制”、“积极参与”、“热情服务”的方法，在经济合同、技术组织上主要监理方法和措施为：投资控制监理措施组织措施：健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。技术措施：严格审查施工组织设计和施工方案，按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费、施工机械闲置，严格工程变更的审查程序，正确签发变更令。经济措施：及时进行计划费用与实际开支费用的比较，对提出的合理化建议被采用，并节省投资的人员予以奖励。合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量支付，全面履约，减少对方提

29、出索赔的条件和机会，正确处理索赔 。进度控制监理措施组织措施：落实进度的责任，建立进度控制协调制度，根据实际工程进度情况适时提出对工程进度的调整意见，以保证进度计划的落实。技术措施：建立多级网络计划和施工作业计划体系，增加同时作业的施工面，采用新工艺、新技术，实行平行流水交叉作业，缩短工序时间，减少技术间歇期。经济措施：严格按合同有关条款规定执行，严格工期延误、延期的批准。合同措施：改善外部配合条件，改善劳动条件，加强调度力度，按合同要求及时协调有关各方面的工作，以确保进度计划的落实。质量控制监理措施组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任；加强监理和政府

30、监督的配合，加强与承建单位的配合、理解，取得建设单位的支持。技术措施：审查施工图、施工组织设计和技术方案、措施，检查材料、构件、制品及设备的质量。现场质量监督检查、量测、记录、分析，做好工序签证、中间验收及竣工验收。经济、合同措施：严格质量检验和验收，严格按合同有关条款规定执行，不符合规定质量要求的不予支付工程款 。五、监理报告在监理活动进行过程中，我单位向业主提供监理报告主要目录如下：监理月报；有关施工监理工作联系单；监理通知单监理停工、复工令；施工组织设计审核签证；施工进度计划表审核签证；材料、设备、构件复核表；工程质量事故处理审核表；年度施工用款计划报表核定；月计量及付款报表签证；变更洽

31、商、工程变更费用核定表；工程结算核定表；12)分部分项工程质量评定监理核查意见；13)主体结构质量评定监理核查意见；14)单位工程竣工预验收监理意见；15)单位工程验收记录。16)项目总情况报表17)质量月报表18)项目月支付报表19)工程进度表月报表20) 监理规划、监理实施细则21) 会议纪要、22) 工程质量事故处理记录、23) 专题报告、24) 工程质量评估报告、25) 监理工作总结报告第三章监理指导思想1、监理原则监理工作应按照“守法、诚信、公正、科学”、责权一致的原则实施。总监理工程师是监理全部工作的负责人，监理工作一方面应坚持严格按合同办事，另一方面应立场公正，为业主提供热情服务

32、，既要坚持以预防为主，又要尊重事实，以理服人。2、监理工作指导思想在监理服务范围内，依据国家的法律、法规、部门规程标准、规范，地方法规、规章，结合适用法律、合同管理和经济、技术、组织、信息、协调等手段，认真、谨慎而勤奋地工作，以项目目标管理为中心，通过工程目标规划，采用动态控制方法和风险管理，争取实现项目目标，为建设单位搞好质量、进度、造价控制及施工安全、环保监督和合同、信息管理，协调好和参建单位的关系，公正地维护各方的合法权益。创造出一流的服务业绩，让顾客满意，让社会满意。第四章本工程监理工作的重点、难点及应对策略第一节监理重点及应对策略质量控制的重点及应对策略1.1 、钢筋工程：我司将合理

33、安排验收人员数量，确保24小时满足现场验收要求，组织相关人员熟悉图纸，将图纸中的错漏和无法施工等问题提前解决。另外，为了避免因施工质量造成的返工，在加强巡视的同时，将钢筋验收工作进行分解，比如：先验梁筋，合格后方允许进行板筋的绑扎。验收中严格把关，确保钢筋工程的质量达到要求标准。同时对钢筋后台的加工质量进行监控，坚持加工不合格的钢筋严禁上楼。1.2 、模板工程：模板的选用和安装质量将会直接影响到混凝土的外观质量，我司将对模板方案进行认真审核，提出合理化建议，对现场的安装质量进行全数验收，杜绝对预检项目仅检查资料和按比例抽查实体的做法，以确保本工程质量达到质量验收标准的要求。1.3 、砼工程：在

34、作好模板工程质量的同时，砼的浇筑、振捣和养护将做我司的监控重点。我司将安排经验丰富的监理人员对砼的浇筑和振捣进行旁站监理，及时发现问题并提出处理意见。养护工作的好坏是影响砼开裂的最主要因素，尤其是天气炎热的季节，更显得突出。凡养护措施不落实仅凭掺加外加剂解决防裂的方案，我司将不予批准。保证合理的技术间歇和养护时间将是我司控制的重点，只有通过严格的控制，才能确保砼工程的质量。1.4 、防水工程：防水工程的渗漏是住宅工程的一大质量通病，历来均列为我司控制的重点。我司将安排经验丰富的监理人员从施工方案、企业和操作人员资质、材料的选型和质量等方面做好预控，在施工过程中采取旁站监理的方式，及时发现问题并

35、解决，能做蓄水试验的部位坚持采取蓄水24小时进行检测。若确实对资源造成严重浪费，也可以采取2小时淋水或雨后检查的方式，目的均是为今后避免因渗漏而受到投诉。1.5 、土方工程：本工程土方工程主要是场地平整及基础开挖，我司将派专人进行场地高程的复测，施工过程中严格控制，避免超挖或欠挖，以免造成经济损失。1.6 、门窗工程：不论是钢门窗、铝合金门窗，还是塑钢窗，均易发生诸如翅曲变形、推拉不灵活、与洞口墙体间填缝错误、渗漏水等通病。我司将重点控制与洞口、墙体间的填缝质量，杜绝采取直接用水泥沙浆嵌填的做法。若未正确做好柔性连接，会直接导致门窗框变形、铝合金腐蚀、窗口渗漏水等问题的发生。我司将安排专人负责

36、旁站监理此项工作，确保门窗安装质量和使用功能。同时采取淋水或雨后检查的方法，严格控制渗漏水现象，发现问题，及时进行处理，避免遗留隐患。1.7 、样板间工程：样板间的质量直接影响委托人今后的交房情况，因此是我司质量监控的重中之重。通过样板间的施工，一方面可以完成各种材料设备的选型，同时也是暴露问题、解决问题的必经之路。我司将派专人对样板间的施工进行全过程的跟踪和监督，在满足委托人要求的同时，为今后大面积展开施工奠定良好的基础。样板间通过验收后，将做为我司在现场验收的最低标准，因此严格控制样板间的施工质量，意义非常重大。安全、文明施工和环境保护控制近年来安全、文明施工和环境保护工作越来越受到了政府

37、有关部门的关注，定期或不定期的现场抽查体现出政府监管力度的加大，做好这项工作也成为监理义不容辞的责任。我司将指派专人负责督促和检查此项工作的完成情况。在每周的监理例会上要求施工单位对现场安全、文明施工和环境保护工作进行总结。每月的月中和月末，组织有关人员对现场进行工作联合检查，并出书面检查记录。公司安全部门每月初对现场进行检查，并召开专题会，对全月的工作进行总结、剖析，指出不足，提出改进要求。投资控制和合同管理监理对合同的管理重点是对施工单位的承包合同，而造价控制的主要工作是对设计变更、洽商的费用审批、费用索赔审批、新增工程量的审批和月进度完成工程量、进度款的审批。我司将指定一名造价工程师具体

38、负责此项工作，要求所有的审批工作必须在合同规定的时限内完成，并在与委托人、施工单位充分沟通、达成一致意见的前提下，进行文件的传递。避免因此而引起纠纷或对施工产生负面影响。建立增减账的台账，每月汇总，通过监理月报上报委托人。第二节监理难点及应对策略质量控制的难点及应对策略1.1 、土方工程：因地质情况的不可预见性较强，地基与基础施工一直都是监理工作的难点。尤其桩基础工程极易发生缩颈、断桩等质量通病，我司将派人对灌注桩的施工实施旁站监理，认真做好记录。在易断桩、缩颈部位，要求施工单位加强管理，克服缺陷的产生。同时对桩体的质量检测工作也要全过程旁站，当有质量缺陷时，要求加大测试比例，以确保结构安全。

39、1.2 、外墙保温：建筑物的保温节能日益受到关注，国家三步节能的实施，使传统的外墙外保温做法面临巨大的挑战，这将成为我司监理工作的最大难点和考验。我司将组织有关专家与设计单位共同进行研讨，从设计方案、材料选型到施工过程进行全过程的跟踪，尤其对保温收口处将派人进行旁站监理，对保温材料将要求做耐候性试验，如需贴面砖则对粘贴面砖进行现场的拉拔试验，重点检查是否合理的设置了温度缝、变形缝或分格缝，是否合理地配筋（网），窗的位置是否合理，胶粘剂的质量和配比或机械锚固件、苯板密度、网格布的平米重量、耐碱涂层厚度是否满足设计要求，是否使用了防裂砂浆，防水防渗措施是否到位等，以圆满完成该项监理工作。进度控制的

40、难点及应对策略进度控制工作一直是现场监理的一道难题，因为人力、物力、财力等各项资源均掌握在施工单位手中，监理只能凭经验，依据进度计划督促和要求施工单位加快施工进度，效果往往不甚理想。我司将根据委托人对整体进度的设想，细化成监理控制进度计划，同时在此基础上分别编制图纸计划、分包商进场计划、设备/ 原材料及半成品进场计划和工程施工验收计划，同时要求施工单位在每周监理例会前提交上周计划完成情况的对比分析和本周的施工计划，及时发现进度的偏差，督促采取措施抢工。每月25日，监理将组织有关单位，按照批准的月进度计划进行现场的联合检查，找出工序滞后的原因，督促整改，在监理月报上将月进度计划进行对比分析，以便

41、委托人能及时掌握现场进度情况。任何一方发生可能会影响进度的情况时，监理均将发函予以提示。若确实偏离较大，将发出监理通知要求施工单位对进度计划进行适当调整，以保证现场的有序施工。具体措施详见本大纲后续章节。组织协调的难点及应对策略施工分包单位和材料设备供应商将会较多，现场的组织协调工作将会十分繁杂和困难。我司将由现场总监负责此项工作，重点是协调好甲乙方关系。我司一向倡导伙伴式的团队管理理念，力争在每个项目上都能够创建一个和谐的氛围。但由于甲乙方之间的对立性决定了矛盾的必然存在性，我司对甲乙双方的矛盾或争议的处理原则，最根本的一条便是维护委托人的合法权益，同时不损害承包商的合法权益。承包商任何有损

42、委托人利益或不合理要求，将不会被批准；但当委托人的决定和要求明显有损于承包商的合法权益时，总监会对委托人进行善意提醒，必要时分别与委托人和承包商洽谈，以求能够找到双方利益的平衡点。对于其他层面的协调和与其他单位之间的关系详见本大纲后续章节。4市政工程：之所以将其列为监理难点，并不是因为其技术含量高、难度大，而是受到行业垄断的影响，尤其是变配电工程、燃气工程、热力工程、自来水工程，包括园林工程，行业内均指定监理公司方能通过验收，现场的监理只能对雨污水和道路工程进行监理。当发现问题后只能向委托人反映，由委托人出面协调解决。因此，我司虽指定专人负责市政与园林工程的监理，但在进场前，一般会与委托人和总

43、包及市政施工单位共同召开协调会进行工作界面划分，明确各方的责权，形成书面纪要。今后一旦发生安全或质量事故，依此纪要判定责任单位。第五章关于本工程的几点建议第一节关于技术措施和材料选型的建议屋面的防水材料虽然新型防水材料层出不穷，但根据我司的监理经验，建议采用聚脂胎SBS改性沥青卷材热熔法施工，不但造价低廉，且施工质量容易得到保证。外 窗建议选用断热型材加中空玻璃，虽然价格有所提高，但对保温隔热性能有较大的提升，将其安装在洞口外侧，配合外墙外保温做法，符合国家三步节能的政策要求。外墙外保温我国的建筑节能发展较晚，始于20世纪九十年代初，目前已启动三步节能计划，实现节能65%的目标。其 中围护结构

44、是控制的重点。外墙外保温技术不论从材料的用量，到施工的便捷，还是保温效果和建筑物使用面积、寿命上，都比外墙内保温有着明显的优势。目前，发展势头很好的聚苯颗粒保温浆料系统和聚苯板保温系统已开始广泛应用，该系统饰面可刷涂料或贴面砖进行装饰。该工艺保温效果好，可达到国家三步节能目标，且施工速度快，能明显缩短工期，建议采用。另外由于建筑物外墙面砖高空坠落伤人事件时有发生，建议外墙饰面采用涂料，一、二层可贴面砖进行装饰，这样可避免遗留不必要的安全隐患。第二节节省工程投资的建议施工招标阶段根据本工程的特点，建议业主进行单项招标（如材料、机电设备等）并以“量价分离”的方式公开招标。广泛收集信息，择优选择施工

45、经验丰富、信誉良好的承建商。在满足设计技术参数和质量要求、使用功能要求的前提下，优先用国产材料和设备。保 证质量，节省费用。（如品质相当的一台国产日立牌与进口日立牌电梯，其价格要相差40%左右。）施工阶段1） 重点审核施工组织设计和施工方案，并进行技术经济分析，合理开支施工措施费用并按合理工期组织施工，对重大的设计变更提出经济比较意见。2） 审核施工单位提出的施工用款月计划，每月上报业主。并及时对计划费用与实际开支进行比较、分析，及时了解项目的资金动向，实现动态的投资跟踪。3） 每月编制投资控制报表，对影响投资目标实现的长期和短期因素进行分析，及时采取预控措施。4） 及时对现场完成的工程量进行

46、计量复核，并按合同规定的方式进行验收计价，建立台账避免重复支付。对不合格工程，不予验收计价。5） 注意工程预付款的起扣点及扣款额，不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。3. 加强反索赔力度的建议在工程的施工过程中，施工单位提出一些不合理的索赔是常见的现象，比如抽水台班、误工费、配合费、管理费等，因此，监理工程师工程监理过程中必须保持这种意识，积极积累第一手资料，通过监理日记、会议纪要等真实详细反映工程存在的情况，以加强反索赔的力度。对于施工单位提出的索赔，业主还应注意几个方面：1）工程量表中的单价是综合单价，不仅含有直接费，还包括间接费、风险费、辅助施工机械费、公司

47、管理费和利润等项目的摊销成本，业主应注意在索赔计算中不应有重复取费。2）对于停工损失的计算，不应以工日费计，建议采取人工单价乘以折算系数计算；停驶的机械费补偿，建议按机械折旧费或设备租赁费计算，不应包括运转操作费用。3）明确区分停工损失与改变工作内容或作业方法的功效损失的区别。第三节确保工程质量的建议1、认真选择施工队伍，重点选择项目经理和施工员等五大员情况，看项目经理的业绩，选择经营思想好、质量意识强的项目经理。2、在施工招标和施工合同中指定工程的主要材料和生产厂家，确保材料优良。四、业主对监理的授权业主要对监理企业现场监理组织充分授权，“质量监督否定权”，“工程款支付签证”等，这样有利提高

48、监理部的权威性，有利于现场协调与管理，确保各项监理目标的实 现 。第四节加快工程进度的建议对工程量较大或工艺繁杂的工程应优先组织。综合考虑整个工程，合理安排计划，确保上下道工序的施工衔接紧密，减少人为工序间歇。采用“量价分离”方式进行招标。选择信誉好、有实力的施工队伍，尽可能避免返工、窝工现象。做好整批工程进度网络控制计划及各单位工程施工监控计划，及时进行进度分析，并尽早采取纠偏措施。做好图纸会审及有关报建工作，确保施工保持连续。采用平行流水作业及交叉作业，扩大作业面积，必要时考虑采用逆常规作法。积极做好组织协调工作，提供分部分项工程的验收计划，主动与设计院、质检站及其它相关部门取得联系，避免

49、因此影响下道工序施工。及时解决施工中遇到的各种问题。实行工期奖罚制度。将总工期分成几个节点工期，按计划工期完成者予以相应奖励，工期滞后者应相应或加倍处 罚 。针对工程施工发包：（1）要选择有一定知名度，企业内部管理水平较高，制度完善，注重品牌的施工企业，这样也可以相应提高自身的企业形象，产生品牌效应。（2）选择施工承包单位宜少不宜多，特别是室外工程项目，由于地下管线空插交叉作业太多，施工队伍太多容易造成扯皮，不易协调，影响进度。第五节 关于现场管理的建议在条件具备的情况下，建议首先选定总承包单位，后定土方开挖单位，这样可使现场布置一次到位，有利于场容建设和文明施工，同时在临建费用上可使委托人减

50、少开支。但由于需较长的准备时间，一般情况下较难实现。但为使工程能顺利进行，至少总包单位应在土方工程完工前一个月左右的时间提前进场进行施工准备，这样才能降低塔吊安装对工程的影响。建议在设计合同中明确设计代表，每周到现场参加监理例会，负责协调解决施工中遇到的图纸问题，这样可避免因设计跟进不及时造成的进度延误。建议在总包合同中明确其对分包的管理职责、权限和需为分包提供的服务，可分别列项并计价取费，避免今后扯皮。对与总包签订合同的分包单位，应明确总包负有全面管理的职责，所有的技术资料总包均应签署意见；对与建设单位签订合同的分包单位，最方便的管理模式是要求其与总包签订配合协议，全面纳入总包的管理，若无法

51、实现，至少也应明确总包对直接分包的资质、施工方案和进度计划进行审核签认，对现场的安全、进度负有管理责任，否则将增大现场的管理难度。建议在总包合同中明确其现场安全和文明施工的责任，在签订承包合同的同时，签订现场安全文明施工奖惩协议，使委托人对其的奖惩有法可依。此协议可提高总包单位的责任感，有利于现场的安全管理。第六章监理工作服务范围及目标、任务第一节监理工作依据国家和* 市有关工程建设的政策、法律、法规、技术标准等；国家现行的建筑工程施工验收规范及工程质量评定标 准 ：建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002地下工程防水技术规范

52、GB50108-2001地下防水工程质量验收规范GB50208-2002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 工 程测 量规 范 GB50026-93组合钢模板技术规范GB50214-2001砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007建筑材料放射性核素限量GB6566-2001室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-2001室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18584-2001自动喷水灭火系统施工及验收

53、规范GB50261-96给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑给水排水及采暖施工质量验收规范GB50242-2002火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312-2000电气装置安装工程施工及验收规范GB5025450257-96建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93钢筋混凝土用热扎带肋钢筋GB1499-1998钢筋混凝土用热扎光圆钢筋GB13013-91硅酸盐、普通硅酸盐水泥GB175-1999混凝土质量控制标准GB50164-92 低 碳钢 热扎 圆盘

54、 条 GB/T701-1997钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003建筑基坑支护技术规程JGJ120-99建筑工程冬期施工规程JGJ104-97混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/T29-98排水管道维护安全技术规程CJJ6-85混凝土强度检验评定标准GBJ107-87混凝土质量控制标准GB50164-92滚轧直螺纹钢筋接头技术规程GZG107-2003施工现场临时用电安全技术规范JGJ46 2005建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑物抗震构造详图

55、03G329( 一 )-( 九 )混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造 详 图 03G101-1建筑构造通用图集J95011 09平开防火门图集J656( 一 )建筑设备施工安装构造通用图集 91SB191SB-X1建筑电气通用图集92DQ1 13常用灯具安装 96SD469建筑防雷设施安装99D562经批准的工程项目施工图纸及说明；委托人与承包商签订的正式合同及协议工程建设施工及采购合同协议书；为本工程制定的质量控制要点、质量控制标准、保证措施及其他技术文件和规定；为本工程签订的工程建设监理合同以及有关协议；其它相关法规与规定。第二节 监理工作服务范围监理工作服务范围：依据现行法律

56、、法规及有关的技术标准、设计文件和施工合同，对承包商在在工程质量、建设工期、安全文明及环保施工和投资控制等方面实施监督 。本工程施工准备阶段监理工作内容，包括但不限于下述内容：2.1 、组织监理人员进行图纸审查、参加设计交底和图纸会审、提交详细书面图纸会审意见报送建设单位；2.2 、审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件后，经建设单位同意，由总监理工程师签发开工令；2.3 、配合建设单位确定承包商选择的分包单位；2.4 、审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出具体意见并督促其实施。本工程施工阶段的监理工作，包括但不限于下述内容 ：3.1 、对工程进度、

57、造价、质量、材料、环保、安全等的监督、检验、审核以及协调各方关系；3.2 、协助建设单位做好工程材料、设备的采购工作。对涉及较大数量和金额的设备、材料采购，监理人员应遵循“公开、公平、公正、优质优价”的原则，协助建设单位组织规范的招标工作；3.3 、检查工程使用的材料、设备的质量，对不合格的提出试验或更换要求；3.4 、检查工程质量，验收分部、分项工程和签认隐蔽工程，参与处理工程质量事故、监督事故处理方案的执行，对严重违反规范、规程的责令立即改正，必要时签发停工整改、返工通知；3.5 、督促承建商落实保证措施和工程技术标准；3.6 、对质量合格的工程进行计量，认定完成的工程量，签署工程付款凭证

58、，作为建设单位支付工程款的依据；3.7 、签认工程洽商，对涉及提高工程标准，增加工程造价的洽商，应取得建设单位同意后方可签认；3.8 、检查工程进度、督促工程进度按计划实施；3.9 、参加设计、监理、勘察、建设单位与承建商五方进行工程竣工验收；3.10 、督促整理合同文件和技术档案资料；3.11 、初步审查工程结算并出具初审报告等。第三节监理工作目标工程质量目标：确保工程质量符合国家和行业有关规范，满足合同和设计要求，合格率达到100%。工程进度目标2.1 、工程进度总体目标：确保工程在承包合同约定的期限内完成，按委托人制定的入住计划按期完成。2.2 、控制措施2.2.1、工期控制目标的分解：

59、按工程进度计划的关键线路或工程的关键部位分解工期控制目标，并检查督促其完成情况；2.2.2、审查总包单位施工管理组织机构、人员配备、资质及业务水平是否适应工程的需要；2.2.3、实施工程进度检查：对承包单位的实施进度进行跟踪检查，对实施情况做出记录，在每周的监理例会上对工程进度进行检查和分析，发现偏离应发出监理通知，要求总包单位采取措施实现计划进度的落实。2.2.4、当发现实际进度与计划进度发生严重偏差时，总监理工程师应组织总包单位有关人员进行原因分析，必要时召开各方协调会，在分析原因的基础上制定和采用保证总工期不被突破的措施，并监督措施的落实情况，以保证合同约定的工期目标的实现。2.2.4.

60、1、技术措施：如改进施工工艺和施工技术，缩短工序时间、减少技术间隔、实行平行流水或立体交叉作业 ；2.2.4.2、组织措施：如增加作业人数、工作班次等；2.2.4.3、经济措施：如采用工期奖励等；2.2.4.5、其他措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件、加强调度的力量等，调整相应的施工计划、材料设备计划和资金使用计划，在新的条件下组织新的协调和平衡 。工程投资目标3.1 、工程投资总体目标：监理依据工程量清单的控制方法和施工中标价进行投资控制，严格审查变更洽商产生的增减账，确保工程结算额的合理性，投资控制在批准的总造价内。3.2 、控制措施3.2.1、严格执行建设单位与承包单位签订的建筑施工