公司人事管理制度

1、公司人事管理制度第一节 总则第一条 本制度根据公司章程制定。公司员工的一切人事管理均按本制度规定办理。第二条 公司人事管理制度由综合部实施。在公司主管领导的指导下，综合部具体负责以下工作:1.负责制定公司人力资源规划;2.负责人员招聘、培训、考核;3.负责公司劳动用工制度、薪酬激励制度的制定和实施;4.负责办理员工社会保险事宜;5.负责人事档案的管理。第三条 公司员工职级划分如下:高级管理人员，包括总经理、副总经理、总经理助理、总工程师、总会计师。中层管理人员，包括部门经理、车间主任和主要工程技术人员。普通管理人员，包括业务主管和各部门普通技术人员。助理员工，包括各部门从事一般工作的员工。普通

2、员工包括:普通员工、技术工人、普通工人、物流工人等。第四条 公司各部门、各岗位的设立应坚持“因地制宜”的原则，力求用最少的岗位获得最好的工作效率。第五条 公司人员编制根据公司经营运作的需要确定，每年年初前确定。经总经理和董事会批准后执行，坚决杜绝人员编制过多的现象。第二节 任用第六条 编制人数以经批准的编制计划编制人数为限。任用条件以“职务说明”为依据，因势利取，人物合理配置。第七条 各级人员应当根据其业务经验进行分配。第八条 各级人员的任免程序如下:(一)高级管理人员由董事会任免。(二)中层管理人员由总经理提名，经董事会批准后任免。(三)综合管理人员和助理人员由综合部提名，经总经理审查批准后

3、任免。(四)公司各单位因业务需要增加人员的，应先按照新员工聘任程序的规定提出申请。一般管理人员以下职位由主管人事的副总经理批准，中级以上职位由总经理批准后，综合部办理遴选事宜。第九条 新员工经面试或考核合格后，由综合部办理试用手续。试用期原则上为3个月。期满考核合格，方可正式录用;业绩突出的，可以缩短试用期。第十条 新入职人员应先经过背景调查，并根据其学历和实际工作能力聘任。第十一条 除公司正式员工外，公司可根据业务需要聘用临时员工，其报酬、工作时间和工作条件按合同规定执行。第十二条有下列情形之一的，不得任命:(一)被剥夺公民权利未恢复原状的;(二)被宣告破产尚未被撤销的;(三)案件正在调查，

4、尚未结案的;(四)参与色情、赌博、吸毒的(正式员工在合同期内有此行为的，一经发现应立即开除);(五)有刑事案件，被定罪的;(六)曾在其他公私单位工作，未办理离职手续的;(七)被其他机构开除的;(八)身体有缺陷或者健康状况不佳，难以工作的;(九)不满十六周岁的;(十)公司负责人不遵守公司法规定的。第十三条 新员工在试用期内由人事部门进行考核。如果试用结果不好，或者品行恶劣，或者在进入公司前发现有违法事实，可以随时制止。新员工注册后及试用前应办理以下手续:(一)填写公司新员工简历;(二)提交学历证明、身份证复印件;(三)提交公司指定医院的体检证明;(四)提交原单位的离职证明(如无，请提供相关电话和

5、地址);(5)提供资金担保，并与担保人签订担保合同。保证人应当保证被保证人在服务期间的行为、财产、安全，并承担连带赔偿责任;(六)近期半身正面免冠照片3张;(七)签订保密协议、试用协议或劳动合同及岗位聘任协议。第三节 服务守则第十四条 公司各级人员的职责按照岗位说明书规定。对工作说明书中未列明但由上级安排的工作，应当尽力完成，不得拒绝。第十五条 公司全体员工应遵守以下规定:(一)严格遵守考勤制度，力求所承担工作的及时性，不延误、不积压。(二)服从上级指挥。如果有不同的意见，应该坦率地告诉对方或作出书面声明。上级一旦作出决定，就应立即执行。(三)忠于职守，保守商业秘密。(四)爱护公司财产，不浪费

6、，不将公共利益转化为私人利益。(五)遵守公司各项规章制度。(六)维护公司声誉，不做有损公司形象的事情。(七)注重道德修养，避免不良习惯。(八)不得私自从事与公司业务有关的行业或者兼任公司以外的工作。(九)待人谦虚，赢得同事和客户的合作。(十)品行严明，不得收受与公司业务有关的个人或公司的礼品、贿赂或调拨资金。第十六条 公司职工因过失或者故意给公司造成损失的，应当承担赔偿责任，对故意的，应当给予加惩。第十七条 公司的工作时间为每周六天，但公司另有规定的时间除外。在特殊情况下，公司可以安排休息。第十八条 职工每天工作时间为8小时，具体作息时间应根据季节变化提前公告实施。第十九条 总经理以下人员上下

7、班须亲自签到、打卡。因工作原因不能按时打卡的，应事先征得主管的同意，填写不打卡证明，并向考试人员报到。第二十条 公司需要工作的，在保障职工身体健康的条件下，可以按照国家有关规定延长每日工作时间，但每日工作时间不得超过三小时，每月不得超过三十六小时。延长的工作时间就是加班。有劳动法第四十二条规定情形之一的，延长工作时间不适用前款规定。第四节 请假、休假第二十一条 员工休假按照公司另行制定的休假管理规定执行。第二十二条 逾期休假者，以旷工论处。但严重疾病短时间内不能治愈，经医生证明属实的，可根据患者的身体状况、任职资格和在公司的服务业绩，向总经理申请特殊许可，延长病假，最长不得超过一个月。因特殊或

8、意外事故超出事假，并提供有力证明的，可向总经理申请延长事假，最长不超过一周。第二十三条 请假期内薪资，依薪资规定执行。第二十四条 请假手续及审批权限:主管以下人员填写请假申请表，提供相关证明材料，报部门经理签字批准后，报行政人事部门审批;部门经理请假，由总经理到行政人事部签批并办理手续。休假期满后，按原休假审批程序注销休假。未及时补假的，按旷工处理。集体活动应当填写集体活动申请单，个人活动应当填写个人活动申请单。第二十五条 法定节假日按照国家规定执行。无偿献血超过200cc的，可给予三天休养假，视为上岗。第二十六条 其他规定:每年探亲、年假、事假累计不得超过45天。第五节 职工教育培训第二十七

9、条 职工教育培训分为岗前教育和在职职工业务培训。具体请参考员工培训教育管理制度。第六部分 考核第二十八条 公司每季度对员工进行“品德、勤奋、能力、业绩”综合考核。考核结果报送行政人力资源部保管，作为年度考核、晋升、培训的依据。第二十九条 年度工作考核应当在每年1月上旬进行。各部门经理根据下属平时的工作考核结果和偷懒情况对其进行考核。考核结果于1月10日前报行政人事部门汇总。第三十条 考核方法采用百分制。具体考核方法见员工绩效考核方法。第三十一条 总经理由董事会考核，其他高级管理人员由董事会或经授权的总经理考核，中层管理人员由总经理考核，普通管理人员和助理人员由行政人事部和部门经理考核。第七节

10、调迁第三十二条 各部门应根据员工的个性、知识、能力和意愿，根据业务需要分配适当的工作，发挥其才能。第三十三条 员工接到调任通知，并与接任人完成交接工作后，可以上岗。员工办理交接时，应填写交接清单，经各相关部门签字后交综合部办理相关交接手续。第八节 免职第三十四条 员工有以下情形之一的，应当辞退:(一)违反公司规章制度，情节严重的;(二)有违法犯罪行为的，由司法机关依法追究责任。第三十五条 有前条第(二)项规定，无过错或者判决无罪的，申请人可以申请恢复原状，在中止期间内不得要求赔偿。第三十六条 自离职之日起，停止发放工资，并立即办理调职。第三十七条 公司因经营困难或者不可抗力原因停工一个月以上的

11、，可以随时解雇人员。但解聘人员，应当事先通知。通知期限如下:(一)任职满三个月不满一年的，应当提前十日通知;(二)任职满1年不满3年的，应当提前20日通知;(三)在公司任职3年以上的，应提前30天通知。员工不能胜任所从事工作的，公司可以随时辞退，并按上述规定日期提前通知。第三十八条 雇员在接到前项通知后，另谋工作的，可以在工作时间内请假，但每周不得超过两个工作日，并按休假日支付工资。第九节辞职第三十九条 员工因工作不适或因其他原因需要辞职的，应提前30天提出书面辞职申请，经部门负责人、综合部主任签字后，报总经理批准;为中层管理人员，经总经理签字后报董事会批准;他们是经董事会批准的高级管理人员。

12、离职审批通过后，转回综合部填写工资通知单，并转至财务部办理停薪。第四十条 综合部根据辞职申请出具辞职批准表，并在辞职当日下班前，根据辞职通知中需要办理的事项，通知我一一完成交接工作。交接完成后，由相关部门和综合部审核确认无误，并将离职申请签章报送财务部门计算当月工资(除专项审批外，工资在下一个工资发薪日发放)。并可根据申请出具离职证明，但不发放补贴和奖金，工资发放至批准离职之日为止。离职未获批准或交接不明确，即擅自离职的，予以辞退。第四十一条 员工符合上述条件，临时或永久离职的，应当移交。因交接不清造成公司损失的，依法追究其赔偿责任。第四十二条 综合部门应当根据离职批准书当天办理下列事项:(一)登记人员变更记录簿。(二)取消控制范围内人员身份登记表。