护士长总结工作述职报告

1、护士长总结工作述职报告时间流逝得如此之快，就算追也追不到，回忆这段时间的工作，我们取得了不错的成果，制定一份述职报告吧。我们该怎么去写述职报告呢？以下是整理的护士长总结工作述职报告，欢送大家借鉴与参考!护士长总结工作述职报告1光阴飞逝，转瞬又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有许多感慨；现将20X年以来各项的述职报告如下：一、严格管理，有效协调。一年来，在护理部和科室主任的领导下，从各方面严格要求自我，在科室室工作尤其是护理工作中一马当先，大胆管理，仔细落实医院和科室室的各项工作制度，保证了科室室工作稳步进行。专心协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；按时

2、发现并解决一些摩擦和冲突，增加了科室室凝聚力，使中医科室成为一个暖和的大家庭；让医生护士在身心愉快的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训。作为一个中西医结合内科室综合科室室，我们科室面临病种杂，疑难杂症多，护理专科室性不强的难题。而与之对应的是：中医科室的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简洁的中医根底学问；在西医“专科室护士”培训不断深化进展，专科室护士特点和优势越来越明显的这天，中医科室护士没有特定的专业学问和进展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作专心性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面

3、影响。针对这一现实，我果断确定：从我做起，全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科室主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科室疾病学问进行培训，对中医根底学问和常用技能系统培训，甚至对一些普外科室和骨科室疾病的保守治疗、护理学问，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果证明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的熟悉和了解，这不仅仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了护士对自身、对科室室进展的信念。此后，我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。三、尝试文化管理，力求做出特色。多年的护士长阅历

4、，使我深切的体会到：对于一个团队而言，标准其行为当然重要，但更重要的是要转变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，透过护士“个人素养”的内因起作用。为此，我实行了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；举办“天使心语”小板报；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们中医科室的护士，人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问转变护士护士有效管理自我护理工作质量提高”的良性链条。近几年，不仅仅中医科室的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科室以收费标准著称，每次都迎

5、接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科室的健康教育和护理效劳，更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。四、注意效劳详情，提高病人满意度。比方说，在对病人的健康教育方面，多数科室室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我透过长期以来的观看，发现了一个弊端：护士说得少了，资料涵盖不全，说得多了，由于光阴有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的资料列了一个提纲，作为护士口头宣教的资料，而把具体资料输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把具体的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲学问宣教”、“痰培育标本留取方法”、“尿培育标本留取留意事项”等等等等。这种

6、口头和书面相结合的宣教方法，不仅仅有助于病人把握，也节约了护士超多光阴，因此深受大家欢送。五、不断学习总结，提高自身素养。俗话说，打铁还需自身硬，在仔细做好科室室护理管理工作的同时，我坚持学习新学问，不断总结临床护理经验，提高自身综合素养。于20XX年5月参与了心理询问师考试，望在8月份获得三级心理询问师证书。一年来，先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇。六、缺乏之处和努力方向。应对我的病人我的科室室，我能够坦然的说，为了你们，我一向在努力!但是，应对自我，我深知工作中还有许多的缺憾，比方，科室研是护理工作前进和进展的重要动力，但我们中医科室的护理科室研

7、工程至今还是空白；再比方，有时分，过于严肃的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此，展望将来，对新的一年的护士长工作我充满了信念，作为护士长我的努力方向是：1、力争在护理科室研方面有所突破；2、宽严结合，让自我的管理方式更加成熟。护士长总结工作述职报告2各位领导、同事们：大家好!一年又在我们劳碌的脚步中匆忙而过，现我就20X年的个人工作做个总结。在这一年里，我在院领导，和护士长的正确领导下，紧跟卫生改革进展的步伐，尽力完成护士长交办的各项工作任务，自觉遵守医院的各项工作制度，严格履行岗位职责，勤勤恳恳做事，踏踏实实做人，保质保量的完成工作任务，全年无过失事故发生，严格要求自己，努力钻研业务，

8、主动参与医院、科室组织的各项学习活动。住院部作为医院对外的窗口之一，反映了单位的形象，我作为本院其中一员，应当用我的热忱和努力，以敏锐的观看力，弃旧图新，锐意进取，以坚强的意志和坚韧不拔的毅力，奋力拼搏，不断完善自己，充实自己，学习，借鉴，取长补短，在以后的工作中，我会更加努力的完善自我，为医院的进展、壮大尽绵薄之力。当然，在日常工作中，我也有许多缺乏和业务上的欠缺，比方：工作不够细心。护理工作本身就是一门精细的艺术，完善的工作就要求：全心投入，真诚相待，从心做起。护理事业是一项崇高而崇高的事业，我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。有人说：“护士要有一颗怜悯的心，还需要一双情愿工作的手。”以后的

9、工作中我会连续努力提高自己的专业技术素养，严格执行三查七对；学会换位思索，多体谅别人的难处，端正工作看法，时辰做到讲究文明礼貌，事事遵循职业道德，一直热爱自己的工作岗位，增加事业心，给大家留下好的印象。希望通过我的努力可以获得病患好评的同时，也能得到各位领导，护士长的认可。我所从事的工作很一般，都是些点点滴滴，琐琐碎碎的事，没有什么丰功伟绩，但我从不觉得护理工作是一项简洁的工作，这是我人生中要长期从事的一份重要事业，是一份荣耀的事业，我会尽我所能，不辜负头顶上的这顶洁白崇高的护士帽。护士长总结工作述职报告3我叫X，现任X县妇幼保健院新生儿科护士长，去年我们科室在保健院领导班子的正确领导下，在科

10、室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我们科室新生儿科圆满完成了今年年度目标任务近170万元。为了更好地做好明年的本职工作，我比照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批判指正。一、以科室为家，团结带着科室护理人员高标准完成工作任务一年来，在工作当中，作为一名保健院的中层干部，我时辰根据护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家，每天早来10分钟，晚走10分钟，严格根据操作标准，合理布置护士和护工的排班，培育护理人员的全面素养，使她们都能很好地完成自己的本职工作，主动组织科室护理人员学习根底护理技能，在护理工作中制造性地开展工作，一直坚持以病人为中心，为患儿

11、提供安全、优质、满意的护理效劳，科室全年没有显现一次工作上的失误，根本做到了让领导和同志们满意，让自己满意和让患者满意的“三满意”，患者满意率根本到达XXX%。二、以身作则，恪尽职守，样样工作走在前一年来，我坚持做到以身作则，模范带着科室全体护理人员，根据科室主任的工作布置和要求，有条不紊地开展好护理工作，样样工作走在同志们的前面，要求同志们做到的自己首先做到，要求同志们不做的自己首先不做，坚持每天早来晚走，检查催促值班人员仔细搞好交接班，并做好护理记录。在科室的工作中，我始终是时辰保持着关注的，只要电话一响，肯定会按时的感赶到。工作中，时辰做到想为患者家属之所想，急为患者家属之所急，把患儿家

12、属当做自己的亲人，一直让患儿在这里花最少的钱享受最优质的效劳。同时也极大地提升了我们保健院的外部形象，树立了我们保健院“白衣天使”救死扶伤的良好医德和以实际行动抵制“一切向钱看”不良风气的精神风貌。三、坚持常常不断的业务学问学习，手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带一年来，我在仔细做好自己值班工作的同时，适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进人员和护工的业务学问和技能培训进行传、帮、带，经过我们的共同努力，科室全体护理人员能够娴熟把握仪器操作技能和新生儿护理学问，人人都能够胜任独立上岗值班，个个成为新生儿科患儿护理的行家里手，同时在工作中擅长总结自己的工作经验，嘱咐新近人员什

13、么事项应当留意，把工作做到最好。成果的取得，来源于领导们的关怀支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中连续保持和发扬。同时也应当看到：成果面前还存在肯定的差距。所以在今后的工作中，我将进一步强化业务学问的学习和人员进修、培训，进一步娴熟专业技能。发奋进取，更好地为患者效劳，为保健院的正规化建设做出自己新的奉献。护士长总结工作述职报告420X年是全国卫生系统连续深化改革的一年，全科护理人员在院长重视及护理部直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作情况总结如下一、仔细落实各项规章制度1、严格执行规章制度是提高护理质量，是确

14、保医疗的根本保证。护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象2、坚持了查对制度。（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对2次，并有记录；（2）护理操作时要求三查七对；（3）坚持填写输液瓶签，一年来未发生大的护理过失。3、仔细落实骨科护理常规及手外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备八种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并依据护士长订出的合适科室的年方案、月方案重点

15、进行催促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周参与护士长例会，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反应护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查，并按时反应，不断提高护士长的管理水平三、强化护理人员医德医风建设1、连续落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语。2、连续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最正确护士。3、每月科室定期召开工休座谈会一次，

16、征求病人看法，对病人提出的要求赐予最大程度的满意。4、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。四、提高护理人员业务素养1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。3、科室每周晨间提问12次，内容为根底理论学问和骨科学问。4、强化了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。5、坚持了护理业务查房：每月进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以到达提高业务素养的目的。五、强化了院内感染管理1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒

17、隔离制度。3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录。3、一次性用品运用均能按时毁形，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。4、病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（1：200的84消毒液）拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地（1：200的84消毒液）出院病人床单进行了终末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）。六、存在问题1、个别护士素养不高，无菌观念不强。2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠标准。3、由于护理人员较少，根底护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的效劳，仅次于日常工作。4、

18、病房管理尚不尽人意。一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮忙，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了肯定成果，但也存在肯定缺点，有待进一步改善。护士长总结工作述职报告5一、根本情况本人于任手术室护士长。一年来，我一直坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理效劳”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心、热心、诚意带着手术室全体护士满意每一位手术患者的需求，努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室，经过全科护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。二、履职情况（一）完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点，也就是

19、护理质量与护理安全，将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每周有小结及反应，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。（二）制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。1、依据医院绩效考核方案原则，结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核，转变了从前的吃饭，平均分配；完成了按劳分配，多劳多得，优绩优酬。大家的工作主动性明显的提高，工作看法明显的好转。2、依据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责，施行量化考核，每天的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计。各班分工明确，责任到人，

20、包括每一个工作详情都落实到了详细的人员，防止了互相推诿、有意拖延、出了过失又落实不到详细人的情况，保证了手术室护理工作的正常开展。（三）以病人为中心，开展人性化效劳。1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人沟通，了解病情，劝慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，搜集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的缺乏，实行相应的整改措施，满意病人一切合理的要求，为病人制造温馨舒适的手术环境，满意度到达95%以上。2、术中做到各项操作前有解释，操作中有激励，操作后有整理，动作温柔，话语温和。为手术患者提供适合的温湿度、舒适的环境及手术体位，爱护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满意病人的一切合

21、理要求。（四）不断提高护理质量，保障了护理安全。1、布置专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达XXX%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的学问，如层流手术室的清洁、保养、修理、故障排解等，保证层流手术室的正常运用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率0.5%。对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。2、布置专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达XXX%。强化抢救药品药理作用、急救学问、抢救流程、手术室应急预案的培训，并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程，并组织全科人员学习，人人撑握，以确保手术

22、抢救工作的顺当完成。3、完善和标准了各种护理文书的记录，恪守“客观、真实、精确、按时、完好、标准”原则。4、根据二级甲等医院手术室的标准，标准了接送病人的流程及详情，做到交接清晰，责任到人。完善了输血流程及留意事项，防止了输血过失事故。仔细执行手术标本交接制度，杜绝了标本遗失现象。（五）精打细算、节约本钱。1、严格管理科室医疗和办公用品，对高值贵重耗材进行运用、清点、交接登记，削减铺张、损耗和私自运用。布置专人负责医疗装备的清洁、消毒和保养，每周一次，精确记录仪器装备性能及运用状况，保证手术的正常运转。2、正确记录收费工程，自己负责的手术由自己负责录入一切费用，谁出错谁负责。三、学习方面（一）强化“三基”训练，组织科室人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率到达XXX%，合格率XXX%。（二）强化根底理论学问的学习。主动参与护理部组织的业务学习，同时每周一科内业务学习一次，主要学习手术室专科学问，每季度科室考核1次，合格率XXX%。（三）强化连续教育学习，主动参与医务科组织的业务学习。（四）强化专业学问的培训，扎实做好健康宣教工作，围手术期健康宣教掩盖率到达XXX%。（五）仔细严格标准的带教。参照护理部拟定的带教方案，制定了科室带教方案，再要求每一位带教老师制定出详细的带教方案及教学