丽山路技术标书2

1、TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc26830 一、投标承诺 PAGEREF _Toc26830 1 HYPERLINK l _Toc17259 1对本工程施工工期的承诺 PAGEREF _Toc17259 1 HYPERLINK l _Toc13206 2质量 PAGEREF _Toc13206 1 HYPERLINK l _Toc12597 3文明施工 PAGEREF _Toc12597 1 HYPERLINK l _Toc881 4安全施施工 PAGEREF _Toc881 1 HYPERLINK l _Toc8048 5人员、机械设设备落实实承诺 PAGEREF

2、 _Toc8048 2 HYPERLINK l _Toc21305 6工程保保修承诺诺及具体体措施 PAGEREF _Toc21305 2 HYPERLINK l _Toc16453 7对招标标文件及及合同条条款的确确认 PAGEREF _Toc16453 2 HYPERLINK l _Toc18738 二、工程程概述 PAGEREF _Toc18738 3 HYPERLINK l _Toc12360 1概述 PAGEREF _Toc12360 3 HYPERLINK l _Toc23679 2工程概概况 PAGEREF _Toc23679 3 HYPERLINK l _Toc4206 2.1

3、道道路断面面机构 PAGEREF _Toc4206 3 HYPERLINK l _Toc5195 2.2边边沟及涵涵洞 PAGEREF _Toc5195 3 HYPERLINK l _Toc12450 2.3燃燃气管道道 PAGEREF _Toc12450 3 HYPERLINK l _Toc29791 2.4桥桥梁修复复 PAGEREF _Toc29791 3 HYPERLINK l _Toc12943 3.1工工程重、难点分分析及对对策 PAGEREF _Toc12943 4 HYPERLINK l _Toc5176 3.2土土方开挖挖时采取取的支护护措施非非常重要要。 PAGEREF _

4、Toc5176 4 HYPERLINK l _Toc32636 3.3施施工期间间的交通通疏导工工作非常常重要 PAGEREF _Toc32636 4 HYPERLINK l _Toc18939 3.4质质量要求求高，文文明施工工同样很很重要。 PAGEREF _Toc18939 4 HYPERLINK l _Toc28747 三、 施施工准备备计划及及交通疏疏导方案案 PAGEREF _Toc28747 6 HYPERLINK l _Toc24176 1、施工工准备计计划 PAGEREF _Toc24176 6 HYPERLINK l _Toc5006 1.1思思想动员员 PAGEREF _

5、Toc5006 6 HYPERLINK l _Toc18092 1.1.1介绍绍本工程程基本情情况和建建设意义义； PAGEREF _Toc18092 6 HYPERLINK l _Toc28201 1.1.2讲述述本标段段工程概概况和工工程施工工特点、施工方方法及注注意事项项； PAGEREF _Toc28201 6 HYPERLINK l _Toc20499 1.1.3强化化工期意意识及质质量意识识、安全全意识和和环保意意识； PAGEREF _Toc20499 6 HYPERLINK l _Toc17191 1.1.4强调调本标段段施工作作业高标标准、高高起点、高速度度的具体体要求。 P

6、AGEREF _Toc17191 6 HYPERLINK l _Toc6902 1.2技技术准备备 PAGEREF _Toc6902 6 HYPERLINK l _Toc15222 1.2.1熟悉悉、审查查施工图图纸及有有关设计计文件 PAGEREF _Toc15222 6 HYPERLINK l _Toc24805 1.2.2掌握握地形、地质、水文等等勘测资资料和技技术经济济资料 PAGEREF _Toc24805 7 HYPERLINK l _Toc11401 1.2.3编制制施工图图预算和和施工预预算 PAGEREF _Toc11401 7 HYPERLINK l _Toc12100 1

7、.3施施工现场场准备 PAGEREF _Toc12100 8 HYPERLINK l _Toc2258 1.3.1现有有道路的的保护 PAGEREF _Toc2258 8 HYPERLINK l _Toc23262 1.3.2场地地控制网网的测设设 PAGEREF _Toc23262 8 HYPERLINK l _Toc12292 1.3.3现场场障碍物物的拆除除及保护护 PAGEREF _Toc12292 9 HYPERLINK l _Toc26040 1.3.4临时时设施的的准备 PAGEREF _Toc26040 9 HYPERLINK l _Toc31745 1.3.5建立立精干的的施

8、工队队伍 PAGEREF _Toc31745 9 HYPERLINK l _Toc4005 1.3.6集结结施工力力量、组组织劳动动力进场场 PAGEREF _Toc4005 9 HYPERLINK l _Toc26811 1.3.7技术术交底 PAGEREF _Toc26811 9 HYPERLINK l _Toc7610 1.3.8建立立健全各各项管理理制度 PAGEREF _Toc7610 10 HYPERLINK l _Toc25021 1.4管管线摸查查 PAGEREF _Toc25021 10 HYPERLINK l _Toc25124 2 交通通疏导方方案 PAGEREF _To

9、c25124 12 HYPERLINK l _Toc10431 2.1交交通疏导导方案 PAGEREF _Toc10431 12 HYPERLINK l _Toc26196 2.2具具体措施施 PAGEREF _Toc26196 12 HYPERLINK l _Toc36 四、 施施工区和和施工阶阶段的划划分 PAGEREF _Toc36 14 HYPERLINK l _Toc26643 1施工区区的划分分 PAGEREF _Toc26643 14 HYPERLINK l _Toc18847 1.1概概述 PAGEREF _Toc18847 14 HYPERLINK l _Toc15155 1

10、.2施施工区段段的划分分原则 PAGEREF _Toc15155 14 HYPERLINK l _Toc26134 1.3施施工区段段的具体体划分 PAGEREF _Toc26134 14 HYPERLINK l _Toc8220 2总体施施工顺序序和施工工流程 PAGEREF _Toc8220 14 HYPERLINK l _Toc22362 2.1总总体施工工顺序 PAGEREF _Toc22362 14 HYPERLINK l _Toc2589 2.2总总体施工工流程 PAGEREF _Toc2589 15 HYPERLINK l _Toc14664 五、施工工组织机机构 PAGEREF

11、 _Toc14664 16 HYPERLINK l _Toc181 1施工组组织机构构 PAGEREF _Toc181 16 HYPERLINK l _Toc28389 1.1主主要负责责人及各各部门职职责： PAGEREF _Toc28389 16 HYPERLINK l _Toc28495 1.1.1各职职能部门门的职责责分述如如下： PAGEREF _Toc28495 16 HYPERLINK l _Toc14222 1.1.1.11工程技技术部： PAGEREF _Toc14222 16 HYPERLINK l _Toc13355 1.1.1.22质量安安全部： PAGEREF _To

12、c13355 16 HYPERLINK l _Toc25769 1.1.1.33机械设设备部： PAGEREF _Toc25769 17 HYPERLINK l _Toc3643 1.1.1.44工程材材料部： PAGEREF _Toc3643 17 HYPERLINK l _Toc4427 1.1.1.55预算财财务部 PAGEREF _Toc4427 17 HYPERLINK l _Toc3979 1.1.1.66文明施施工部 PAGEREF _Toc3979 18 HYPERLINK l _Toc24090 1.1.1.77施工队队 PAGEREF _Toc24090 18 HYPERL

13、INK l _Toc20888 1.2岗岗位职责责 PAGEREF _Toc20888 18 HYPERLINK l _Toc15794 1.2.1项目目经理 PAGEREF _Toc15794 18 HYPERLINK l _Toc24468 1.2.2项目目副经理理职责 PAGEREF _Toc24468 18 HYPERLINK l _Toc25438 1.2.3项目目总工 PAGEREF _Toc25438 19 HYPERLINK l _Toc4143 1.2.4质检检工程师师 PAGEREF _Toc4143 19 HYPERLINK l _Toc28733 1.2.5安全全工程师

14、师 PAGEREF _Toc28733 20 HYPERLINK l _Toc26793 1.2.6施工工工程师师 PAGEREF _Toc26793 20 HYPERLINK l _Toc26069 1.2.7试验验工程师师 PAGEREF _Toc26069 20 HYPERLINK l _Toc18231 1.2.8地质质工程师师 PAGEREF _Toc18231 20 HYPERLINK l _Toc14272 1.2.9机械械工程师师 PAGEREF _Toc14272 20 HYPERLINK l _Toc15807 1.2.10测测量工程程师职责责 PAGEREF _Toc15

15、807 21 HYPERLINK l _Toc4558 1.2.11造造价工程程师 PAGEREF _Toc4558 21 HYPERLINK l _Toc29951 1.2.12财财务负责责人 PAGEREF _Toc29951 21 HYPERLINK l _Toc7357 1.2.13文文明施工工负责人人 PAGEREF _Toc7357 21 HYPERLINK l _Toc16622 1.2.14材材料负责责人 PAGEREF _Toc16622 21 HYPERLINK l _Toc27721 1.2.15电电气工程程师 PAGEREF _Toc27721 22 HYPERLINK

16、 l _Toc30064 2施工力力量的安安排 PAGEREF _Toc30064 22 HYPERLINK l _Toc15680 六、 主主要分项项工程的的施工方方法 PAGEREF _Toc15680 23 HYPERLINK l _Toc7966 1综合机机械化施施工方案案 PAGEREF _Toc7966 23 HYPERLINK l _Toc31883 2测量控控制 PAGEREF _Toc31883 23 HYPERLINK l _Toc27243 2.1测测量工作作程序 PAGEREF _Toc27243 23 HYPERLINK l _Toc5425 2.2控控制系统统的建立

17、立： PAGEREF _Toc5425 23 HYPERLINK l _Toc29059 2.2.1平面面控制系系统 PAGEREF _Toc29059 23 HYPERLINK l _Toc15267 2.2.2高程程控制系系统 PAGEREF _Toc15267 23 HYPERLINK l _Toc12393 2.3放放线控制制 PAGEREF _Toc12393 24 HYPERLINK l _Toc23036 2.4放放线方法法及施工工工艺流流程图 PAGEREF _Toc23036 24 HYPERLINK l _Toc19490 2.4.1 排排水工程程 PAGEREF _Toc

18、19490 24 HYPERLINK l _Toc22754 2.4.2距离离测量： PAGEREF _Toc22754 24 HYPERLINK l _Toc24368 2.4.3高程程测量： PAGEREF _Toc24368 26 HYPERLINK l _Toc25246 2.4.4内业业计算： PAGEREF _Toc25246 26 HYPERLINK l _Toc29411 3沟槽恢恢复 PAGEREF _Toc29411 26 HYPERLINK l _Toc24768 3.1主主要施工工要求： PAGEREF _Toc24768 26 HYPERLINK l _Toc1676

19、9 3.2质质量控制制点： PAGEREF _Toc16769 26 HYPERLINK l _Toc30140 4路基填填筑及碾碾压施工工 PAGEREF _Toc30140 27 HYPERLINK l _Toc21627 4.1测测量放样样 PAGEREF _Toc21627 27 HYPERLINK l _Toc17068 4.1.1中线线复测和和固定 PAGEREF _Toc17068 27 HYPERLINK l _Toc28044 4.1.2路线线高程复复测 PAGEREF _Toc28044 27 HYPERLINK l _Toc6967 4.1.3横断断面的检检查与补补测 P

20、AGEREF _Toc6967 27 HYPERLINK l _Toc5056 4.1.4路基基放样： PAGEREF _Toc5056 27 HYPERLINK l _Toc15635 4.1.5测量量复核记记录 PAGEREF _Toc15635 27 HYPERLINK l _Toc19412 4.2清清运土方方： PAGEREF _Toc19412 27 HYPERLINK l _Toc18188 4.3路路基检查查： PAGEREF _Toc18188 28 HYPERLINK l _Toc24403 4.4土土方换填填及路基基碾压 PAGEREF _Toc24403 28 HYPE

21、RLINK l _Toc24879 4.4.1施工工要求： PAGEREF _Toc24879 28 HYPERLINK l _Toc32362 4.4.2土方方填筑及及碾压 PAGEREF _Toc32362 28 HYPERLINK l _Toc12162 4.4.2.11填筑 PAGEREF _Toc12162 28 HYPERLINK l _Toc7054 7.1裂裂缝处理理 PAGEREF _Toc7054 43 HYPERLINK l _Toc21277 7.1.1涂膜膜封闭法法裂缝加加固处理理 PAGEREF _Toc21277 43 HYPERLINK l _Toc29223

22、7.1.1.11材料和和机具 PAGEREF _Toc29223 43 HYPERLINK l _Toc18346 7.1.1.22操作方方法 PAGEREF _Toc18346 44 HYPERLINK l _Toc15392 7.1.2低压压注浆法法裂缝处处理 PAGEREF _Toc15392 44 HYPERLINK l _Toc20487 7.1.2.11材料和和机具 PAGEREF _Toc20487 44 HYPERLINK l _Toc24952 7.1.2.22施工工工艺 PAGEREF _Toc24952 44 HYPERLINK l _Toc5716 7.2破破损、剥剥落

23、、露露筋、空空洞和蜂蜂窝等处处理 PAGEREF _Toc5716 45 HYPERLINK l _Toc18030 7.3除除锈处理理 PAGEREF _Toc18030 47 HYPERLINK l _Toc20995 7.3.1工艺艺要求 PAGEREF _Toc20995 47 HYPERLINK l _Toc31663 7.3.1.11表面处处理 PAGEREF _Toc31663 47 HYPERLINK l _Toc23876 7.3.1.22表面处处理后涂涂装的时时间限定定 PAGEREF _Toc23876 47 HYPERLINK l _Toc29807 7.3.2桥面面层

24、施工工 PAGEREF _Toc29807 47 HYPERLINK l _Toc17349 7.4凿凿除原桥桥面铺装装 PAGEREF _Toc17349 48 一、投标标承诺我司将抽抽调精兵兵强将组组建管理理班子，组织技技术素质质高、能能打硬仗仗的劳务务队伍进进场，运运用先进进、成熟熟的施工工工艺，科学合合理的管管理方法法，按“质量、安全、工期、文明、服务”五个一一流的要要求建设设本工程程，特郑郑重承诺诺如下：1对本工工程施工工工期的的承诺根据招标标文件要要求，本本工程总总工期为为90个个日历天天，施工工工期较较紧。本本公司如如若中标标，将制制定详细细的施工工方案和和施工进进度计划划，确保

25、保工程在在规定的的时间内内完成招招标范围围内全部部施工任任务并有有所提前前本工程计计划开工工日期为为20116年112月110日，竣工日日期为220177年3月月10日日，施工工总工期期为900个日历历天，具具体时间间以业主主通知为为准。2质量招标文件件要求本本工程质质量标准准为优良良。我公公司如若若中标，将严格格按照市市政工程程质量检检验评定定标准（CJJJ1-990、CCJJ22-900、CJJJ3-90）、119899年全国国市政质质量检查查评定细细则、城市市道路路路基工程程施工及及验收规规范、招标文文件第四四卷技技术规范范规定定以及国国家规范范、行业业标准的的相关规规定，确确保工程程施

26、工质质量达到到优良。3文明施施工我们将严严格按照照青岛市市建设委委员会及及青岛市市市政园园林局制制定的有有关规定定执行，争创文文明施工工样板工工地。4安全施施工严格遵守守国家、省、市市颁布的的安全生生产有关关规定，加强安安全管理理与教育育，严格格执行国国家、省省、市有有关防火火、施工工安全规规定。我公司将将专门成成立安全全监察小小组，制制定安全全计划，按施工工阶段、施工进进度情况况详细制制定不同同工况下下的安全全管理措措施，严严格按施施工规范范及操作作规程施施工，不不得有任任何人为为的安全全事故，并采取取严密的的监控措措施。本本工程的的安全目目标为：杜绝重重大安全全事故，将轻伤伤频率控控制在0

27、0.1%以下。5人员、机械设设备落实实承诺我司保证证选派素素质高、作风正正派、纪纪律严明明、精干干高效的的施工项项目管理理层及多多年市政政施工经经验的施施工班组组来参与与本工程程施工。并配备备足够的的施工管管理人员员及施工工预备队队，以确确保本工工程工期期的实现现。6工程保保修承诺诺及具体体措施（1）保保修期限限：按照照有关规规定及招招标文件件要求进进行保修修，道路路工程保保修期为为一年，排水工工程保修修期为二二年。（2）建建立工程程回访制制度（进进行不定定期或定定期回访访）和维维修卡，掌握工工程质量量状况，及时解解决发现现工程的的质量问问题。（3）保保修期限限内，若若确实因因施工造造成的质质

28、量问题题均应及及时免费费维修；若是业业主原因因造成的的问题，也应积积极给予予解决。并填制制维修任任务书，分析存存在的问问题，制制定措施施。7对招标标文件及及合同条条款的确确认经详细阅阅读本工工程的招招标文件件及合同同条款后后，我司司完全同同意并响响应招标标文件和和合同条条款的要要求、同同时我司司完全同同意按照照招标文文件规定定的造价价计算方方式。二、工程程概述1概述工程名称称：丽山山路大修修（蓝鳌鳌路至淮淮涉河路路）工程程施工工程地点点：龙山山街道办办事处工程建设设单位：即墨市市龙山街街道办事事处招标代理理机构：山东三三维建设设项目管管理有限限公司2工程概概况本工程为为丽山路路（蓝鳌鳌路至淮淮

29、涉河路路）大修修工程，本次大大修范围围南起淮淮涉河路路，北至至蓝鳌路路，全长长52779.331m，路面宽宽16米米。本次工程程主要内内容为：道路工工程、桥桥涵维修修、边沟沟排水、绿化等等内容。2.1道道路断面面机构对丽山路路路面进进行翻修修，新翻翻建车行行道路面面结构层层为：220cmm水泥稳稳定碎石石+200cm水水泥稳定定碎石+沥青透透层油11.1LL/m22+SBBS改性性乳化沥沥青下封封层0.6cmm+粗粒粒式沥青青混凝土土8cmm（ACC-255）+粘粘层沥青青层0.5L/m2+细粒粒式SBBS改性性沥青混混凝土44cm（AC-13CC）；2.2边边沟及涵涵洞对沿线边边沟及涵涵洞进

30、行行清淤、翻修。2.3燃燃气管道道对沿线燃燃气管道道沟槽进进行恢复复。2.4桥桥梁修复复对沿线三三座桥梁梁进行维维修，主主要内容容为：对对空心板板空洞进进行修补补；对空空心板混混凝土剥剥落以及及渗水、泛白区区域进行行修补；对空心心板混凝凝土裂缝缝进行分分类处理理；对外外漏钢筋筋进行除除锈处理理；对车车道铺装装整体铣铣刨3ccm沥青青混凝土土，重新新铺设44cmAAC-113C细细粒式沥沥青混凝凝土（SSBS改改性）；对台帽帽裂缝进进行聚合合物砂浆浆抹面封封缝；清清理伸缩缩缝内杂杂质，恢恢复其自自由伸缩缩功能，更换伸伸缩缝胶胶条。3工程重重、难点点分析及及对策3.1本本工程质质量要求求较高，如何

31、确确保工程程质量达达到优良良标准，是本工工程施工工重点本工程业业主要求求工程质质量为优优良工程程。我公公司如若若中标，将严格格按照市市政工程程质量检检验评定定标准（CJJJ1-990、CCJJ22-900、CJJJ3-90）、119899年全国国市政质质量检查查评定细细则、城市市道路路路基工程程施工及及验收规规范、招标文文件第四四卷技技术规范范规定定以及国国家规范范、行业业标准的的相关规规定，确确保工程程施工质质量达到到优良。为确保质质量目标标的实现现，首先先，我司司将制定定切实可可行的质质量保证证措施，确保分分项工程程优良率率达到990%以以上，分分部工程程优良率率达到990%以以上，单单位

32、工程程优良率率达到1100%；其次次，成立立专门的的质量验验评小组组，对工工程质量量进行管管理和监监控，并并落实三三级验收收制度进进行质量量验收，即按照照施工班班组施工项项目部公司质质量部门门的验收收程序进进行验收收；最后后，实行行奖罚制制度。3.2本本工程沿沿线地质质条件较较复杂，土方开开挖时采采取的支支护措施施非常重重要。工程具体体施工时时，为防防止土方方塌方，必须采采取切实实可行的的基坑支支护方案案。为防防止因土土方坍塌塌而影响响工程进进度，本本工程土土质较差差地段采采取钢板板桩支护护。3.3施施工期间间的交通通疏导工工作非常常重要本工程施施工过程程中，应应将交通通疏导工工作作为为施工中

33、中的控制制重点内内容之一一。根据据现场实实际路况况，并在在当地交交通部门门的指导导下，制制订合理理可行的的交通组组织方案案和施工工方案，合理划划分施工工区域和和交通通通车区域域，使施施工和交交通通行行相互不不受影响响。3.4质质量要求求高，文文明施工工同样很很重要。本工程业业主要求求质量达达到优良良标准，中标后后，我司司将制定定质量保保证措施施，严格格按照现现行验收收规范进进行施工工和验收收。对于安全全文明，我司也也将严格格执行青青岛市建建设委员员会及青青岛市市市政园林林局制定定的有关关规定，争创文文明样板板施工工工地。施工准备备计划及及交通疏疏导方案案1、 施施工准备备计划为了确保保本工程程

34、项目按按时保质质完成，我方一一旦中标标，立即即组织人人员开展展施工前前期的各各项工作作，为确确保工程程快速、顺利进进入实施施性施工工阶段做做好准备备。1.1思思想动员员我公司中中标后，将利用用1至22天时间间进行施施工前分分层开工工动员，首先由由项目经经理召集集各部门门负责人人用1天天时间进进行高级级管理层层的施工工动员；其次由由各部门门用半天天时间对对其管辖辖范围内内中级管管理人员员进行施施工动员员；再次次由中级级管理人人员用11天时间间对各施施工作业业队工长长、组长长、专业业施工人人员进行行施工动动员。动员工作作的主要要内容：1.1.1介绍绍本工程程基本情情况和建建设意义义；1.1.2讲述

35、述本标段段工程概概况和工工程施工工特点、施工方方法及注注意事项项；1.1.3强化化工期意意识及质质量意识识、安全全意识和和环保意意识；1.1.4强调调本标段段施工作作业高标标准、高高起点、高速度度的具体体要求。经过以上上逐级动动员工作作，做到到：（1）施施工动员员普及率率达977以上上；（2）施施工人员员了解工工程基本本概况，清楚施施工特点点及注意意事项，做到心心中有数数；（3）提提高思想想认识，振奋工工作精神神，以饱饱满的热热情、高高昂的士士气上场场，以实实际行动动按期、优质、安全地地完成施施工任务务。1.2技技术准备备由公司生生产技术术部门协协助项目目部有关关人员认认真学习习图纸。并进行行

36、自审、会审和和现场签签证工作作，以便便为编制制施工组组织提供供依据。1.2.1熟悉悉、审查查施工图图纸及有有关设计计文件1.2.1.11学习和和熟悉设设计图纸纸以及有有关设计计文件，了解设设计要求求施工达达到的技技术标准准，1.2.1.22明确工工艺流程程，做好好设计交交底。审审查设计计图纸及及有关说说明，检检查图纸纸的尺寸寸、标高高。对图图纸不明明确或疑疑问处，提请设设计单位位解析。1.2.1.33掌握地地形、地地质、水水文等勘勘测资料料和技术术经济资资料，进进行施工工现场勘勘查，查查看现场场的地形形、环境境、水电电、地面面和地下下构筑物物的现状状与图纸纸是否有有出入。1.2.1.44参加由

37、由监理单单位主持持的图纸纸会审。理解设设计意图图。明确确设计要要求。1.2.1.55编制实实施性施施工组织织设计，并以此此作为工工程施工工的指导导性文件件。了解解物质供供应情况况，调查查工程所所需各种种物资来来源单位位的供应应能力、规格、质量价价格信誉誉等情况况，落实实供应单单位。1.2.2掌握握地形、地质、水文等等勘测资资料和技技术经济济资料1.2.2.11收集气气象资料料，掌握握气温情情况、季季节风情情况、雨雨季及冬冬季的期期限，制制定雨季季施工措措施，充充分考虑虑雨季的的影响，合理组组织施工工。1.2.2.22组织人人员进行行技术经经济条件件调查，了解工工地可能能利用的的场地。1.2.2

38、.33调查水水源、电电源情况况：调查查施工水水源、电电源的供供应能力力及驳接接点线路路距离，确保施施工期间间用水、用电的的供应。1.2.2.44调查现现场的交交通情况况，掌握握各交叉叉路口的的交通转转向及车车流量，确定材材料、机机械运输输路线，编制交交通维持持方案。1.2.3编制制施工图图预算和和施工预预算1.2.3.11由预算算部门按按照施工工图纸确确定的工工程量、施工组组织设计计拟确定定的施工工方法、建筑工工程预算算定额及及取费标标准，编编制施工工图预算算，确定定工程造造价。作作为签定定工程承承包合同同进行成成本核算算、加强强经营管管理等方方面工作作的依据据。1.2.3.22根据施施工图预

39、预算、施施工图纸纸、施工工组织设设计及施施工方案案、施工工定额等等文件，编制施施工预算算，以作作为内部部控制各各项成本本支出、考核用用功、签签发施工工任务单单、限额额领料、进行经经济核算算的依据据。1.2.4编制制实施性性施工组组织设计计根据工程程的规模模、结构构特点和和建设单单位的要要求，在在原始资资料调查查分析的的基础上上，编制制指导工工程全部部施工活活动的科科学方案案。1.3施施工现场场准备1.3.1现有有道路的的保护1.3.1.11进场后后，立即即勘查现现场，着着手对工工地施工工区域地地点和场场内临时时道路修修筑。1.3.1.22事先与与有关方方面协商商道路的的使用，并签订订使用、维护

40、、保洁协协议。1.3.1.33进场后后立即对对施工范范围进行行边界测测量，避避免与地地方产生生边界纠纠纷，提提前做好好施工区区内的排排水工作作，防止止淤塞当当地的排排涝、灌灌溉沟渠渠。1.3.1.44进场后后对场内内现有道道路进行行必要的的维护，以满足足机械的的行使要要求。1.3.1.55对于尚尚无现成成道路地地段，须须修筑施施工便道道，以满满足施工工机械及及材料进进场需要要。1.3.2场地地控制网网的测设设1.3.2.11提请业业主组织织设计人人员、监监理工程程师及有有关单位位进行移移交测量量点。1.3.2.22在测量量放线以以前，做做好测量量仪器的的检验与与校正、校核红红线桩与与水准点点、

41、导线线点，制制定测量量放线方方案等工工作。如如发现红红线桩与与水准点点、导线线点有问问题时，提请建建设单位位处理。1.3.2.33以交付付、复测测合格的的导线点点为基础础，进行行全面控控制导线线布设。1.3.2.44以交付付、复测测合格的的水准点点为基础础，布设设一条三三等水准准附合线线路。1.3.3现场场障碍物物的拆除除及保护护对于施工工范围的的障碍物物，如架架空电线线、埋地地电缆、自来水水管等，及时与与相关单单位联系系，并由由有关单单位进行行拆除或或迁移，对于明明确不迁迁移的管管线，制制定保护护施工方方案；对对于场内内的树木木，需报报请园林林绿化部部门，获获得批准准后才进进行迁移移或砍伐伐

42、，同时时制定保保护施工工方案保保护业主主明确不不迁移的的树木。1.3.4临时时设施的的准备报请规划划、市政政、公路路、交通通、环保保等有关关部门审审查批准准施工现现场所需需的临时时设施，按照施施工组织织设计中中的施工工总平面面图布置置图进行行临时设设施、安安全设施施的布置置。按市市政园林林有关要要求对施施工用地地进行围围蔽，并并在主要要出入口口设置标标牌，标标明施工工工程名名称、施施工单位位、工地地负责人人等。1.3.5建立立精干的的施工队队伍根据工程程的具体体情况，考虑专专业、工工种的合合理配合合确定技技术工、普通工工的比例例，根据据流水施施工组织织方式的的要求及及施工部部署，坚坚持合理理、

43、精干干的原则则确定施施工队组组，制定定工程的的劳动力力需用计计划。1.3.6集结结施工力力量、组组织劳动动力进场场在工程项项目经理理的统一一调配下下，根据据工程进进度、劳劳动力曲曲线图，组织各各工种分分批有序序进场，安排各各职工的的生活，同时进进行安全全、防火火和文明明施工等等方面的的教育。1.3.7技术术交底由项目经经理部向向施工队队组、工工人进行行详细的的各项工工作交底底，特别别是施工工工艺、质量标标准、安安全技术术措施、图纸确确定的有有关部位位的设计计变更和和技术核核定，交交底按照照管理系系统逐级级进行。教育各各级干部部工人树树立明确确的质量量、安全全和文明明施工意意识，遵遵守有关关施工

44、和和安全文文明施工工的有关关制度法法规，遵遵守地方方治安法法规。1.3.8建立立健全各各项管理理制度为了保证证施工期期间各项项工作的的顺利开开展，确确保工程程达到既既定的施施工目标标，本工工程建立立如下的的管理制制度：项目经理理部组织织管理制制度工程质量量检查与与验收制制度工程技术术档案管管理制度度施工材料料（构件件、配件件、制品品）的检检查验收收制度技术责任任制度施工图纸纸学习与与会审制制度技术交底底制度工地及班班组经济济核算制制度材料的出出入库制制度安全操作作制度机具使用用保养制制度1.4管管线摸查查1.4.1在施施工准备备阶段，根据管管线会议议了解的的管线特特征和情情况，应应走访当当地群

45、众众和有关关机构，核对管管线分布布图，了了解是否否还有其其他管线线，并组组织人员员将各种种管线的的功能、平面位位置、埋埋深、管管线走向向等管线线特征绘绘制于施施工平面面图上，形成管管线分布布图，详详细记录录各管线线的产权权单位、联系人人、联系系电话、意外处处理措施施，并会会知参加加施工的的有关人人员。1.4.2进场场施工前前，对施施工现场场进行详详细的调调查，摸摸查，做做好地下下管线、文物的的保护工工作。1.4.3动工工前，项项目经理理应组织织工程施施工人员员进行技技术安全全交底会会，将各各种管线线的详细细情况对对施工班班组人员员、机械械作业人人员做详详细说明明，并针针对管线线的保护护措施进进

46、行交底底。施工工工人、机械作作业人员员应服从从工地管管理人员员的安排排，有责责任向有有关人员员详细了了解地下下管线的的情况。1.4.4施工工准备阶阶段或该该分项工工程动工工前，还还应根据据了解到到的各种种管线的的特征结结合本部部分的施施工范围围进行。 = 1 * GB2 管线探探测仪探探测； = 2 * GB2 人工开开挖探坑坑，详细细、彻底底的印证证和明确确各种管管线的特特性特征征，在管管线分布布图上进进行标注注，同时时采取可可行措施施在施工工现场予予以标注注明示。特别是是在机械械挖土前前，必须须将可能能预见的的在动工工范围内内的各种种管线用用人工挖挖坑探明明，否则则不得使使用机械械作业。沟

47、槽开开挖前必必须做好好原有管管道（管管线）得得探测和和迁移工工作，进进行所施施工部位位的管线线调查。查清有有无地下下管线通通过，先先用管线线探测仪仪进行探探测，对对仪器探探测出有有管线的的部位或或根据调调查资料料显示可可能有管管线的位位置再利利用人工工开挖探探槽进一一步证明明，槽坑坑应比沟沟槽深00.5mm。在开开挖探槽槽时，由由人工用用铁楸开开挖，以以免损伤伤管线。如有异异常需书书面报告告监理工工程师，经处理理方案批批准后方方可施工工，以确确保不损损坏管线线。1.4.5施工工管理人人员是现现场管线线保护的的直接责责任人，发生事事故应按按照有关关规定及及时上报报，同时时应采取取有力措措施协助助

48、有关单单位做好好保护和和抢救工工作，防防止发生生人员伤伤亡和制制止事故故的扩大大。事故故的处理理应按照照“三不放放过”的原则则和公司司程序序文件的要求求进行。1.4.6在已已探明各各种管线线结构的的上下、左右分分别500cm、50ccm、1100ccm、1100ccm、范范围禁止止采用机机械作业业。1.4.7积极极配合业业主、监监理工程程师和管管线单位位做好管管线的迁迁移工作作（如需需迁移），为其其提供必必要的服服务。1.4.8凡违违反上述述规定而而造成施施工的，将按情情况的轻轻重追究究有关责责任人员员的责任任。1.4.9在开开挖过程程中，如如发现管管线及时时报告管管线有关关部门，会同他他们一

49、起起进行管管线迁改改或管线线悬吊，不得自自行处理理。对一一些特种种管线应应保守秘秘密，不不得泄漏漏。2 交通通疏导方方案2.1交交通疏导导方案道路施工工过程中中，根据据实际路路况，采采取相应应的交通通疏导方方案。对对于人多多车多路路段，采采取局部部封闭。同时，应配合合当地交交警部门门，做好好交通组组织及交交通疏导导工作。2.2具具体措施施交通疏导导工作，是本工工程施工工管理过过程中必必须高度度重视和和落实解解决的一一个方面面。交通通顺畅与与否，主主要依赖赖行车是是否有序序，管理理是否到到位。施工前，应制定定详细和和切实可可行的交交通管制制及疏导导方案并并报当地地交通部部门批准准。施工工时，根根

50、据施工工需要，在尽可可能地保保证对现现有道路路正常通通行的前前提下，对原有有道路进进行部份份封闭。工程施工工期间，我司计计划成立立专门交交通疏解解小组（设组长长一名，成员22名），制订科科学合理理的交通通疏解方方案和应应急措施施，建立立交通疏疏解管理理制度，实行专专人负责责制和奖奖罚制度度，明确确工作重重点和每每日的工工作要点点，并派派管理成成员到交交警队进进行交通通规则和和疏导技技巧培训训，协助助交警进进行交通通疏解工工作。路口设置置明显的的交通标标志，指指导车辆辆渠化分分流。交交通疏解解员分班班全天候候指挥交交通。疏疏解员上上班时按按要求穿穿反光马马甲，佩佩带袖章章，装备备指挥旗旗和对讲讲

51、机，按按交通批批示牌和和交警部部门批准准的疏解解方案指指挥车辆辆行驶。建立与与交警部部门联系系的直通通道，及及时反馈馈现场交交通状况况，在工工作日上上、下班班高峰期期请交警警到现场场帮助指指挥，当当严重塞塞车或突突发事件件塞车时时，及时时请交警警到现场场指挥并并按应急急方案进进行分流流。根据据工程分分段布置置情况，施工场场地合理理安排进进、出车车道，做做到各行行其道；工程车车严格按按指示和和交通指指挥员指指挥行驶驶，礼让让其它车车辆。干干道上禁禁止白天天占道装装卸施工工材料。交通疏解解小组每每天由组组长根据据项目总总工程师师的进度度安排布布置交通通组织方方案，副副组长负负责各自自管理范范围内交

52、交通组织织落实、管理、巡查。发现有有阻碍交交通的障障碍物或或道路损损坏时，及时进进行清理理，维修修。处理理不了的的问题，及时反反馈到项项目经理理部，并并与交警警部门沟沟通。散体物料料运输严严格按市市政府相相关文件件规定对对物料进进行覆盖盖，严禁禁物料散散落污染染路面，影响交交通。加强与当当地居委委、沿线线单位的的沟通、联系，听取他他们的意意见，取取得他们们的支持持。施工区和和施工阶阶段的划划分1施工区区的划分分1.1概概述本次招标标工作内内容主要要包括道道路工程程、桥涵涵维修、边沟排排水、绿绿化等内内容。工程施工工工期为为90个个日历天天。我公公司如果果中标，将计划划20116年112月110

53、日开开工，确确保工程程在20017年年3月110日竣竣工，总总工期为为90个个日历天天内。具具体施工工时，为为保证工工程按期期完成，采取分分区平行行施工。1.2施施工区段段的划分分原则我方在进进行施工工区段划划分时，主要考考虑以下下划分原原则：1工程程量大致致相等原原则2便于于施工组组织的原原则3便于于施工场场地划分分和布置置的原则则4便于于组织和和协调现现场关系系的原则则5互不不干扰、便于配配合的原原则6尽量量与设计计吻合的的原则1.3施施工区段段的具体体划分根据工程程特点和和按照施施工区段段的划分分原则，本工程程划分为为道路工工程、桥桥涵维修修、边沟沟排水三三个施工工区，具具体施工工时，三

54、三个施工工区组织织平行施施工，以以确保工工期按期期完成。2总体施施工顺序序和施工工流程 2.1总总体施工工顺序根据本工工程的施施工组织织，为确确保工程程质量和和工期要要求，我我司拟投投入足够够施工施施工力量量同时在在二个相相对独立立的施工工区进行行施工。各施工区区总体施施工顺序序为：（1）场场地清理理及修筑筑施工便便道；（2）办办理交桩桩手续，测设控控制点和和工程细细部测量量；（3）拆拆除旧沥沥青混凝凝土路面面；（4）路路基换填填、整平平及碾压压施工；（5）管管沟开挖挖施工；（6）管管沟回填填；（7）道道路、桥桥梁工程程施工；2.2总总体施工工流程根基本工工程特点点，我公公司确定定明确的的施工

55、流流程以保保证本工工程的顺顺利进行行。本工工程具体体施工流流程见附附件。五、施工工组织机机构1施工组组织机构构本工程将将实行项项目法管管理，计计划设一一项目经经理部，实行项项目经理理负责制制。项目目经理部部将在公公司经理理的领导导下，严严格按IISO990011：20000质质量体系系要求运运作。项项目经理理部下设设工程技技术部、质量安安全部、机械设设备部、工程材材料部、预算财财务部和和文明施施工组。本工程我我司保证证以足够够的技术术力量和和施工力力量投入入，确保保工程按按业主标标准和要要求完成成。1.1主主要负责责人及各各部门职职责：项目经理理的职责责：负责责制定的的工期、质量、成本控控制、

56、安安全文明明施工等等各项管管理目标标，并按按以上目目标组织织工程全全过程的的具体实实施。项目总工工程师：负责本本工程的的技术管管理，编编制施工工组织设设计和各各分项工工程施工工方案。监督施施工方案案的落实实和现场场质量管管理，协协助项目目经理对对施工计计划、工工程质量量、成本本的控制制。联系系监理、设计、业主协协商有关关技术问问题。1.1.1各职职能部门门的职责责分述如如下：1.1.1.11工程技技术部：负责图图纸会审审及编制制施工组组织设计计；负责制制定施工工方案及及施工计计划；负责施施工技术术交底；深入现现场，指指导施工工及时解解决现场场施工难难题；积极推推广新技技术、新新工艺，以确保保施

57、工质质量、提提高工效效、节约约成本；认真做做好施工工日记，并做好好施工总总结。1.1.1.22质量安安全部：监督各各施工作作业队伍伍贯彻执执行国家家、业主主、监理理与企业业发布的的工程质质量的规规定、规规程、制制度和措措施，并并检查落落实；深入施施工现场场了解掌掌握工程程质量动动态，协协助各作作业队处处理施工工中存在在的质量量问题；负责施施工过程程中各道道工序的的自检和和报验工工作，及及时向各各级领导导汇报工工程质量量情况；负责对对各种原原材料、成品、半成品品的质量量检查与与验收；记录历历次质量量检查、各种验验收检查查的情况况，记录录质量事事故的调调查处理理情况；及时了了解和掌掌握各方方面的工

58、工程质量量动态，推广好好的工程程质量管管理经验验。负责施施工过程程的安全全管理。1.1.1.33机械设设备部：负责工工程施工工机械调调配、机机械维修修、保养养计划的的制定；负责每每天的施施工机械械安排，协调各各作业队队伍之间间的相互互关系，负责施施工机械械安全管管理。1.1.1.44工程材材料部：负责本本工程的的材料、物资和和机械配配件的订订购供应应工作；负责材材料供应应计划的的制定和和落实工工作；负责材材料的内内部往来来和结算算工作。1.1.1.55预算财财务部按照国国家、地地方的政政策法规规和上级级机关的的规定，管好、用好工工程资金金，做到到专款专专用；做好成成本预测测、编制制成本计计划，

59、加加强成本本核算，搞好成成本控制制、分析析工作；协助合合约部做做好工程程结算工工作。负责工工程的计计量和支支付工作作；负责工工程的追追加索赔赔工作；负责本本工程的的合同管管理工作作；1.1.1.66文明施施工部负责工工地现场场的文明明施工工工作；负责与与工程各各有关管管线、交交警等单单位的协协调；负责施施工用水水、用电电报装。1.1.1.77施工队队根据设设计图纸纸及施工工方案要要求落实实每一项项具体的的施工任任务。施工过过程中，把好每每一道工工序的质质量关，完成施施工队内内部自检检工作。施工中中必须遵遵守各种种施工规规范、安安全规范范以及广广州市的的各种文文明施工工规定。1.2岗岗位职责责1

60、.2.1项目目经理贯彻质质量方针针和质量量目标，领导本本工程项项目进行行策划，制定项项目质量量目标和和项目经经理部管管理；负责组组织各种种资源完完成本次次项目施施工合同同，对工工程质量量、施工工进度、安全文文明施工工状况予予以控制制；负责对对一般质质量事故故的调查查、评审审和处置置；领导技技术人员员完成质质量记录录和竣工工文件的的编制和和移交，参加工工程竣工工验收交交付工作作，并对对存在问问题予以以整修；以企业业法人委委托人身身份处理理与工程程项目有有关的外外部关系系及签署署有关合合同等其其它管理理职权，对公司司负责。1.2.2项目目副经理理职责确保施施工过程程按照质质量体系系文件要要求进行行