通信外线施工方案

1、通信外线施工方案通信外线施工技术要点本次工程通信外线工程量主要为安装通信PVC管道6.2km，敷设24芯光缆11.5km，新建通信人孔12个。大部分通信线路敷设是利用既有通信管道，故在施工中尤其要留意做好原通信管道中线路的爱护工作。通信管道施工方法基础施工依次：施工打算测量定位管槽开挖验槽基础处理管道安装管道包封隐藏验收管槽回填土单项工程验收。管沟开挖管沟开挖采纳机械开挖，开挖深度不得小于管线埋深深度（管线埋设深度不小于70cm），管道开挖时，应留意对现有爱护管线的爱护，在现有管线两侧1m范围内严禁挖掘机操作，必需运用人工开挖。基坑挖完后进行验槽，作好记录，监理工程师检测合格后方可进行下一工序

2、的施工。管道垫层包封的管道垫层砼采纳C15素砼，厚度为10cm，砼浇筑时必需振捣密实，不需包封的管道垫层采纳10cm碎石。管道铺设垫层经监理工程师检查后合格后敷设管道，分层用塑料支架隔开，管道铺设应保证管间距在2CM左右，管中用穿铁丝导线。管道包封管道间隙必需用净中砂填实，包封砼采纳C25钢筋细石砼，砼浇筑时必需密实。管道人孔砌筑基础采纳#150混凝土垫层，厚度为15cm；孔身为#100水泥砂浆砖砌体，内外墙体用1：2.5水泥砂浆抹面，内外厚分别为15mm, 20mm；封顶为#100水泥砂浆垫层，口圈内孔及上覆开孔，取710mm。管槽回填经监理工程验收合格后，进行管槽回填，回填时采纳蛙式打夯机

3、分层夯实，填筑至原路基面标高，每层厚度不超过30cm。电缆管与给排水管线垂直交叉最小净距为0.3m，如遇垂直净距不能满足时，可在其土层厚度中实行适当的爱护措施，净距可适当缩减。排水管线与其他管线或排水明沟交叉时，为保证交叉垂直净距，可实行局部降低措施。视频监控系统管线安装安装前的打算工作1, 细致批阅核对图纸，落实现场状况细致批阅核对图纸，主动落实现场状况。依据图纸做好施工前的人员, 材料, 设备等各项打算工作，分析空间交叉位置，提出走线, 安装位置，不宜或不便布线时做到相互协商，找寻解决方法，必要时提请设计部门变更方案。按工期和各工种施工支配，提出可行的施工方案。2, 查勘现场现场测量场地尺

4、寸，对设备材料的安装位置, 安装支（吊）架尺寸电缆桥架位置, 线槽（钢管）尺寸及走向等细致核对画出草图。3, 支, 吊架制作按施工图确定的支, 吊架数量, 尺寸, 形态制作加工，外观美观，涂装颜色考虑与环境的协调。管槽, 线缆的安装金属管的安装暗管敷设1, 工艺流程管路预制加工测定盒箱位置稳注固箱盒管路连接地线连接。2, 基本要求1）暗配管路宜沿最近路途敷设，并尽量削减弯曲；埋入墙体或顶板内的钢管，离表面的净距不小于15mm，消防管路不小于30mm。2）敷设于多尘, 潮湿场所的管路，管口处均应做密封处理，穿人防管路应做密封处理。3）埋入地下的管路不宜穿设备基础，在穿过建筑物基础时，应加爱护管。

5、4）落地式配电箱（柜）内的管路（指下方），排列整齐，管口应高出基础面50 mm80mm。5）钢管防腐良好，埋入混凝土内的钢管内壁防腐，其它方式钢管内, 外壁均防腐， 埋入素土内的钢管外壁还要用缠玻璃丝布后再刷防腐沥青。6）管路的弯曲半径至少在6D以上，弯扁度在0.1D以下。3, 预制加工1）管路预制加工： 25及以下的管弯采纳冷煨法，用手动煨弯器加工；3250的管弯采纳冷煨法，用液压煨管器加工或运用成品件。2）管子切断：25以下的钢管用钢锯切断；32及以上的钢管用砂轮锯切断；管口处平齐, 无毛刺，管内无铁屑，长度适当。3）管子套丝： 25以下的钢管可手动套丝，32及以上的钢管用电动套丝机进行套

6、丝，丝扣不乱, 套丝长度为管箍长度的1/2加两扣。4）盒, 箱采纳成品件。4, 测定盒箱位置依据施工图以土建弹出的水平线为基准，挂线找平，线坠找正，标出盒箱的位置。找水平常可用透亮塑料管内注水来进行。5, 稳注盒箱1）墙体上稳注固盒箱： 盒箱要平整坚固，坐标位置精确，盒箱口封堵完好；当盒箱爱护层小于3mm时，为防止墙体空裂，需加金属网面然后再抹灰。2）顶板上稳注固盒箱： 盒箱坐标位置精确，盒子要封堵完好，建议运用活底盒箱。6, 管路敷设及连接1）采纳管箍丝扣连接方式，管箍运用通丝管箍，连接时，管箍采纳与镀锌钢管相适配，钢管管口锉光滑平整，接头处坚固紧密，用管箍连接后，被连接管管口应对严，外露丝

7、不多于2扣。2）管路超过肯定长度需加装接线盒，其位置便于穿线。序号需加接线盒的状况1无弯曲，管路长度超过30m2有一个弯曲，管路长度超过20m3有二个弯曲，管路长度超过15m4有三个弯曲，管路长度超过8m3）管进盒箱：盒箱开孔整齐, 与管径相适配，要求一管一孔，不得开长孔；钢管进入盒箱必需套丝锁母，进入箱盒长度为2-4扣；两根以上管入盒箱时，进入盒箱长度要一样，间距匀称，排列整齐有序。7, 地线连接采纳接地专用卡进行连接，接地专用卡为成品件。明管敷设1, 工艺流程：预制加工支架, 吊架测定盒箱位置支架, 吊架安装固定管路敷设, 连地线连接 2, 预制加工：1）管路预制加工： 25及以下的管弯采

8、纳冷煨法，用手动煨弯器加工；3250的管弯采纳冷煨法，用液压煨管器加工或运用成品件。2）管子切断：25以下的钢管用钢锯切断；32及以上的钢管用砂轮锯切断；管口处平齐, 无毛刺，管内无铁屑，长度适当。3）管子套丝： 25以下的钢管可手动套丝，32及以上的钢管用电动套丝机进行套丝，丝扣不乱, 套丝长度为管箍长度的1/2加两扣。4）盒, 箱采纳成品件。5）支架, 吊架要按图纸设计进行加工。3, 测定盒箱及固定点位置：1）依据施工图以土建弹出的水平线为基准，挂线找平，线坠找正，标出盒箱的位置。找水平常可用透亮塑料管内注水来进行。2）依据盒箱位置把管路的垂直, 水平走向弹出线来，按明固定点间距的尺寸要求

9、，计算出支架, 吊架的具体位置。3）固定点间距应匀称，管卡与终端, 转弯处, 接线盒边缘的距离为150300mm；中间的管卡最大距离下表。序号管径（mm）卡距（mm）备注115201500同一房间内的管卡高度要排列一样，并处于同一标高上22532200033240250045065250056510035004, 固定盒箱1）墙体上盒箱固定： 盒箱要坐标位置精确，平整坚固，开孔整齐并与管径相吻合，一管一孔，管进盒箱要套丝锁母。 2）顶板下盒箱固定：管进盒箱的钢管管径在SC20以下者，要煨灯叉弯，其它同墙体上盒箱固定。5, 管路敷设与连接1）管路敷设：水平和垂直敷设的明配管要整齐, 美观，要横平

10、竖直。先安装固定支架, 吊架后再敷设管路，敷设时将钢管穿入管卡，然后将管卡逐个拧紧；严禁将钢管与支架, 吊架焊接。2）采纳管箍丝扣连接方式，管箍运用通丝管箍，连接时，管箍采纳与镀锌钢管相适配，钢管管口锉光滑平整，接头处坚固紧密，用管箍连接后，被连接管管口应对严，外露丝不多于2扣。3）管路超过肯定长度需加装接线盒，其位置便于穿线。序号需加接线盒的状况1无弯曲，管路长度超过30m2有一个弯曲，管路长度超过20m3有二个弯曲，管路长度超过15m4有三个弯曲，管路长度超过8m4）管进盒箱：盒箱开孔整齐, 与管径相适配，要求一管一孔，不得开长孔；钢管进入盒箱必需套丝锁母，进入箱盒长度为2-4扣；两根以上

11、管入盒箱时，进入盒箱长度要一样，间距匀称，排列整齐有序。5）吊顶内管路敷设：盒子位置正确，管路的固定采纳支架, 吊架，管路固定间距在12001500 mm之间，在管子进盒处及弯曲部位两端150300mm处加吊杆及固定卡固定，末端的接线盒要单独加设固定吊杆。接线盒距设备不超过200mm，在吊顶加设接线盒时，要便于修理，不行拆卸的吊顶应预留检查口。6, 地线连接采纳接地专用卡进行连接，接地专用卡为成品件。接地线要求美观，并列管路的地线要一样，整齐。线缆敷设在安防监控系统中，大多信号型号都是直流电压, 电流信号或数字信号，故对电缆（线）的敷设工作应留意以下几点：1) 电缆敷设必需设专人指挥，在敷设前

12、向全体施工人员交底，说明敷设电缆的根数，始末端的编号，工艺要求及平安留意事项；2) 敷设电缆前要打算标记牌，标明电缆的编号, 型号, 规格, 图位号, 起始地点；3)在敷设电缆之前，先检查全部槽, 管是否已经完成并符合要求，路由与拟安装信息口的位置是否与设计相符，确定有无遗漏；4) 检查预埋管是否畅通，管内带丝是否到位，若没有应先处理好；5) 放线前对管路进行检查，穿线前应进行管路清扫, 打磨管口。清除管内杂物及积水，有条件时应运用0.25Mpa压缩空气吹入滑石粉，以保证穿线质量。全部金属线槽盖板, 护边均应打磨，不留毛刺，以免划伤电缆；6) 核对电缆的规格和型号；7) 在管内穿线时，要避开电

13、缆受到过度拉引；8) 布放线缆时，线缆不能放成死角或打结，以保证线缆的性能良好，水平线槽中敷设电缆时，电缆应顺直，尽量避开交叉；9) 做好放线爱护，不能伤爱护套和踩踏线缆；10) 对于有安装天花的区域，全部的水平线缆敷设工作必需在天花施工前完成；全部线缆不应外露；11) 线缆与接线端子板, 仪表, 电气设备等连接时，应留有适当余量；12) 线缆敷设时，两端应做好标记，线缆标记要表示清晰，在一根线缆的两端必需有一样的标识，线标应清晰可读。标线号时要求以左手拿线头，线尾向右，以便于以后线号的确认；13) 垂直线缆的布放：穿线宜自上而下进行，在放线时线缆要求平行摆放，不能相互绞缠, 交叉，不得使线缆

14、放成死弯或打结。14) 绑扎：施工穿线时作好临时绑扎，避开垂直拉紧后再绑扎，以削减重力下垂对线缆性能的影响。主干线穿完后进行整体绑扎，要求绑扎间距=1.5M。15) 安装在地下的同轴电缆须有屏蔽铝箔片以阻隔潮气。16) 同轴电缆在安装时要进行必要的检查，不行损伤屏蔽层。17) 安装电缆时要留意确保各电缆的温度要高于5。18) 填写好放线记录表；19) 线槽内线布放完毕后应盖好槽盖，满足防火, 防潮, 防鼠害之要求。直埋光缆的敷设1, 开沟光缆沟的截面尺寸应按施工图要求，其底宽随光缆的数目而变，一般为1到2条光缆，沟底宽30-40cm；3条光缆，沟底宽55cm；4条光缆沟底宽65cm。沟底宽度约

15、为底宽+0.1倍埋深。同沟敷设的光缆不得交叉, 重叠，两直线段上的光缆沟要求越直越好，直线上遇有障碍物时可以绕开，但绕开障碍物后应回到原来直线上，转弯段的弯曲半径不少于20m。光缆敷设在坡度大于20度，坡长大于330m是，宜采纳S形敷设或按设计要求的措施处理。2, 沟底处理一般地段的沟底填细土或沙石, 夯实，夯实后其厚度约10cm；风化石和碎石地段应先铺约5cm厚的砂浆，然后再填细石或沙石，以确保光缆不被碎石的尖刃划伤；若光缆的外护层为钢丝铠装时，可以免铺砂浆；在土质松软易于倒塌的地段时，可用木桩和木块作临时护墙爱护。3, 光缆的布放直埋敷设运用人工布放，人工布放有两种方式，一种是直线肩扛方式

16、（留意无论用什么方式布放，都不准将光缆在地面拖），人员隔距小，由指挥人员统一行动；另一种是人工抬放方式，先将光缆盘成8字形，每2KM光缆堆成10个8字形，每组用皮线捆6组，每组由4人抬缆，组间各配一人协调，第一组前边由2人导引，布放时在统一指挥下各组抬起沿沟向前移动4, 回填回填之前必需对布放的光缆进行检查, 测量。外观检查光缆外护套是否有损伤，对有金属护套的光缆作对地绝缘电阻测试，一般用兆欧表，光纤作通光测试，确认光缆无损后方可回填土，先回填15 cm厚的细土或沙石，严禁将石块, 砖头, 冻土推入沟中，回填时应派人下沟踩缆，防止回填土将光缆拱起，沟内有积水时，为防止光缆成飘浮状态可将光缆压入

17、沟底填土，第一层细土填完后，应人工踏平后再填，每填30cm踏平一次，回填土应高于地面10cm，假如光缆的接头暂不接，则必需用混凝土板, 砖等爱护缆端的交叠部分，并标出醒目的标记，直到实际连接后拆除。质量管理体系与措施我方参照IS09001质量管理体系标准，为建立严格的质量保证体系，并做到有效运行，应依据IS09001的要求，编制项目质量支配。工程质量目标分项工程合格率达100，工程竣工质量达到国家现行施工质量验收规范标准，工程质量达到达到国家质量验收标准。工程质量管理组织图工程质量保证措施总则1）建立牢靠的质量保证体系：依据我方的质量方针，本工程具体实施中，公司将运用先进的技术, 科学的管理,

18、 严谨的作风，细心组织, 细心施工，以优质的产品满足雇主的要求。我方已通过了ISO-9001质量体系认证，并建立了我方的质量保证手册，对各项工作实行规范化管理，加强了质量管理的基础工作，使企业对工程质量保证实力显著提高。2）建立组织保证体系：建立项目经理承包制，落实质量责任制，使责, 权, 利相互统一，把工程质量与经济效益挂钩，项目经理对工程进行全面领导，对质量全面负责，是质量的第一责任者，项目技术负责人代表项目经理对质量工作进行具体的管理，是质量第二责任者。建立由项目经理领导，项目技术负责人中间限制，责任工程师, 质检员基层检查的三级管理系统。加强质量意识教化，树立“百年大计，质量第一”的思

19、想，使每个施工人员意识到质量, 效益是企业的生命，只有创建优质的工程，提高经济效益，供应优质的服务，才能提高自身的竞争力。严格试验管理, 计量管理，使各项与工程质量有关的工作得到有效限制。建立一整套行之有效的质量管理制度：1, 质量推翻制：坚持质量一票推翻制，管理人员所负责质量方面出了问题，扣发奖金；施工分项没有达到规定标准，不予拨付工程款, 工程量不得确认；质量没把握，不得接着施工。2, 坚持样板制：全部工序施工前，必需先做样板，经各有关人员验收合格后，方可进行工序的大面积施工。3, 坚持三检制：班组要设自检员，施工队设专检人员，每道工序都要坚持自检, 互检, 交接检，否则不得进行下道工序。

20、4, 坚持方案先行制：每项工作必需有好用有效的书面技术措施，否则不得施工。5, 坚持质量合格证：每个部位施工完，应由质检人员进行检查。6, 坚持审核制：每一项工作至少一个人进行审核，特殊对技术措施及施工实施，必需多道把关, 双重保险。7, 坚持标准化制：对工作做法，日常工作程序要制定标准，做到事事有标准，人人按标准。8, 坚持质量目标管理制：依据本工程质量目标为合格，制定分部, 分项工程质量目标，确保质量总目标顺当实现。施工打算过程质量保证措施1）按优化的施工组织设计和施工方案进行各项施工打算工作，编制工程项目质量保证支配，预防质量通病。2）做好图纸会审和技术交底及技术培训工作，专业工种要持证

21、上岗。3）正确选择, 合理调配施工机械设备，做好修理保养工作，使机械设备处于良好技术状态。4）选派合格的劳务队伍。我方工程部常常深化工地对各劳务队伍进行考核，随时解决存在的问题，对不合格队伍坚决予以除名。施工过程质量保证措施1）严格依据施工工艺标准施工。严格工序管理，坚持自检, 互检, 交接检，作好隐藏, 预检工作。2）严格作业指导书制度。为了确保工程质量，在每道工序进行之前均要由责任工程师制定作业指导书，明确作业条件, 操作工艺, 质量标准和成品爱护措施等内容并对施工班组进行交底。3）实行工序质量推翻权，不合格工序坚决返工。4）在关键部位建立质量管理点，在班组中成立QC小组开展群众性的QC活

22、动，向科学管理要质量。质量检验1）做好分项工程质量评验工作。2）全部原材料，半成品必需有合格证（材质证明）或检验报告。3）全部隐藏记录必需经雇主或监理, 设计, 公司有关单位验收签字认可，才能组织下道工序施工。4）加强成品, 半成品的爱护工作。5）技术资料对工程质量有推翻权，因此技术资料必需齐全, 完整, 刚好, 真实交圈。6）严格执行公司对工程质量的奖罚规定，以经济手段确保工程质量的全面提高。环境爱护管理体系与措施相关政策文件依据内蒙古自治区建设厅200671号文件附件二，建设工程平安防护, 文明施工措施项目清单如下：类别项目名称具体要求文明施工与环境爱护平安警示标记牌在易发伤亡事故（或危急

23、）处设置明显的, 符合国家标准要求的平安警示标记牌现场围挡（1）现场采纳封闭围挡，高度不小于1.8 m；（2）围挡材料可采纳彩色, 定型钢板，砖, 砼砌块等墙体。五板一图在进门处悬挂工程概况, 管理人员名单及监督 , 平安生产, 文明施工, 消防保卫五板；施工现场总平面图。企业标记现场出入的大门应设有本企业标识或企业标识场容场貌（1）道路畅通；（2）排水沟, 排水设施通畅；（3）工地地面硬化处理；（4）绿化。材料堆放（1）材料, 构件, 料具等堆放时，悬挂出名称, 品种, 规格等标牌；（2）水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料应密闭存放或实行覆盖等措施；（3）易燃, 易爆和有毒有害物品分类存放。现场

24、防火消防器材配置合理，符合消防要求。垃圾清运施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾, 生活垃圾应分类存放。施工垃圾必需采纳相应容器或管道运输。临时设施现场办公生活设施（1）施工现场办公, 生活区与作业区分开设置，保持平安距离。（2）工地办公室, 现场宿舍, 食堂, 厕所, 饮水, 休息场所符合卫生和平安要求。施工现场临时用电配电线路（1）依据TN-S系统要求配备五芯电缆, 四芯电缆和三芯电缆；（2）按要求架设临时用电线路的电杆, 横担, 瓷夹, 瓷瓶等，或电缆埋地的地沟。（3）对靠近施工现场的外电线路，设置木质, 塑料等绝缘体的防护设施。配电箱开关箱（1）按三级配电要求，配备总配电箱, 安排电箱

25、, 开关箱三类标准电箱。开关箱应符合一机, 一箱, 一闸, 一漏。三类电箱中的各类电器应是合格品；（2）按两级爱护的要求，选取符合容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电爱护器。接地爱护装置施工现场爱护零线的重复接地应不少于三处。平安施工临边洞口交叉高处作业防护楼板, 屋面, 阳台等临边防护用密目式平安立网全封闭，作业层另加两边防护栏杆和18高的踢脚板。通道口防护设防护棚，防护棚应为不小于5厚的木板或两道相距50的竹笆。两侧应沿栏杆架用密目式平安网封闭。预留洞口防护用木板全封闭；短边超过1.5m长的洞口，除封闭外四周还应设有防护栏杆。电梯井口防护设置定型化, 工具化, 标准化的防护门；在电

26、梯井内每隔两层（不大于10m）设置一道平安平网。楼梯边防护设1.2m高的定型化, 工具化, 标准化的防护栏杆，18高的踢脚板。垂直方向交叉作业防护设置防护隔离棚或其他设施。高空作业防护有悬挂平安带的悬索或其他设施；有操作平台；有上下的梯子或其他形式的通道环境爱护管理措施为了爱护和改善生活环境与生态环境，防止由于施工造成的作业污染和扰民，保障工地旁边居民和施工人员的身体健康，我项目部将努力做好环境爱护工作。组织措施施工期间对环境进行爱护是业主对承包商的要求，也是承包商的自身职责。我项目部将依据公司管理标推, 国家省市规定, 业主要求，结合工程的具体状况制定本工程环境爱护实施细则，以细则的各项具体

27、规定作为统一和规范全体施工人员的行犯难则。同时，委派特地的环境爱护工作人员，全面负责本项目的环境爱护工作。加强环保教化和激励措施，把环保作为全体施工人员的上岗教化内容之一，提高环保意识。对违反环保的班组和个人进行惩罚。防止大气污染措施（1）清理施工垃圾时运用容器吊运，严禁随意凌空抛撤造成扬尘。施工垃圾刚好清运，清运时，适量洒水削减扬尘。（2）施工道路随时清扫洒水，削减道路扬尘。（3）工地上运用的各类柴油, 汽油机械执行相关污染物排放标准，不运用气体排放超标的机械。（4）易飞扬的细颗粒散体材料尽量库内存放，如露天存放时采纳严密苫盖。运输和卸运时防止遗洒飞扬。（5）搅拌站格设搅拌棚，在搅拌机上设置

28、喷淋装置。（6）在施工区禁火焚烧有毒, 有恶臭物体。防止水污染措施（1）办公区, 施工区, 生活区合理发置排水明沟, 排水管，道路及场地适当放坡，做到污水不外流，场内无积水。（2）在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水先排入沉淀地，经二次沉淀后，方可排放或回收用于洒水降尘。（3）未经处理的泥浆水，严禁干脆排放。全部排水均要求达到国家排放标准。（4）临时食堂旁边设置简易有效的隔油池，产生的污水先经过隔油池，平常加强管理，定期掏油，防止污染。（5）在厕所旁边设置化粪池，污水均排入化粪池，当化粪池满后，刚好清除，运走化粪池内污物。防止施工噪声污染措施（1）作业时尽量限制噪音影响，对噪声过大

29、的设备尽可能不用或少用。在施工中实行防护等措施，把噪音降低到最低限度。（2）对强噪声机械(如搅拌机, 电锯, 电刨, 砂轮机等)设置封闭的操作棚，以削减噪声的扩散。（3）在施工现场提倡文明施工，尽量削减人为的大声喧哗，不运用高音喇叭或怪音喇叭，增加全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。（4）尽量避开夜间施工，确有必要时周边居民告示。其它污染防治措施（1）施工现场环境卫生落实分工包干。制定卫生管理制度，设专职现场自治员二名，建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾设特地垃圾篓，每日清运。确保生活区, 作业区保持整齐环境。（2）合理修建临时厕所，不准随地大小便，厕所内设冲水设施，制定保洁制度。（3）在现场办公,

30、 生活, 作业区空余地方，合理布置绿化设施，做到美化环境。（4）砂石料等散装物品车辆严禁超载运输。避开在场内外道路上“抛, 洒, 滴, 漏”。（5）爱护好施工四周的树木, 绿化，防止损坏。平安施工管理措施平安管理目标达到合格，无平安事故发生。平安管理组织机构由公司, 项目工程部, 班组三级管理,层层负责,全员参入,班组设平安员,全体贯彻执行平安管理工作。实行平安生产责任制,人人有责,奖惩结合。平安组织机构图如下：平安组织机构人员职责项目经理：平安生产第一责任人。专职平安员：检查, 监督平安技术措施执行状况，开展平安教化,支配与协调现场平安工作。技术部：制订平安技术措施，并负责落实。工程部：落实

31、各项平安技术措施及施工过程中的平安。行政部：协作帮助现场平安工作。物资部：平安生产的物资保障。财务部：平安生产措施费用保障。各施工队(组)长：协作专职平安员，作好队（组）平安生产管理。施工作业人员：遵守平安技术规程和操作规程，做好自我防护。平安施工管理措施为了贯彻平安生产预防为主的方针，建立良好的生产秩序和平安环境，施工现场要做到以下几项： （1）严格遵守平安生产六大纪律，切实实行制订的建筑安装施工现场平安生产的规定, 关于加强平安生产的若干主要规定及部制订的建筑安装工人平安技术操作规程。（2）严格遵守机场的各项规章制度及隔离区管理条理，签订机场工程施工平安管理责任书, 全部施工人员均需办理区

32、域通行证。全部工具进出隔离区均需做好登记及核消工作。（3）施工人员随时检查平安设施的稳固性，发觉问题刚好报告主管施工员及工地负责人进行整改处理。 （4）同一管道井上, 下层不得同时作业，否则应实行隔绝措施，防止物件坠落伤人，上层浇灌青铅，下层不得有人作业。 （5）各种机电设备及各种手持电动工具，临时电流必需统一经过漏电装置，平安敷设，专业保养。不准随意乱接乱拉电源线。 （6）运用人字梯应系保险绳，竹梯倾斜不得大于30度，下面应有人扶挡。 （7）运用各种电动工具及设备（如套丝机, 砂轮切割机, 角向砂轮机, 冲击电钻, 台钻等），都应严格遵守相应操作规程，并由专人保管。（8）施工人员上岗应有平安

33、交底记录和上岗记录。班组每天应作好上岗记录，坚持三上岗一讲评制度。 （9）克服一切困难推行施工现场标准化管理，现场应保持整齐，特殊在施工现场场地小的状况下，应当做到工完料尽场地清，材料应当依据现场施工支配，分类地妥当堆放，不行乱堆乱放，要依据运用先后依次。放置设备, 材料吊入楼层后，应留意存放部位的允许负荷是否超出防止损坏楼板造成重大质量平安事故。 （10）在井道中安装或在脚手架上作业时，必需携带工具袋将短暂不用的工具，材料螺帽放入袋中，在运用工具的应有平安保险扣，防止坠落伤人。 （11）尽量争取在吊平顶施工前或吊平顶施工过程中进行吊装，充分利用梯架或土建脚手架施工，当肯定要在平顶吊好后施工时

34、，应依据公司关于高空作业施工的有关留意事项执行，防止空中坠落与火警事故的发生。 （12）进入现场必需正确戴好平安帽，扣好帽带，在2米以上高空无平安设施及危急处工作时，应佩戴好平安带，扣好保险扣，平安带要扣在人身上方。 （13）因工程运用的易燃易爆品，如油漆, 氧气瓶乙炔之类都必需依照规定安放，妥当保管，远离火源。 （14）施工现场楼层中的孔洞, 坑等危急部位，应有平安围栏或坚实盖板，并附有明显的标记，以防坠落伤人。 （15）施工用的脚手架必需按脚手架搭设验收标准搭建并验收。中应加强检查，担心全处应刚好加固，并竹工不得随意搭拆脚手架。 （16）运用砂轮机，角向砂轮机进行打磨时，必需带好防护有机面

35、罩。 （17）施工用的电缆及电源线应架空妥当固定，防止划破，压破绝缘层造成触电事故。 （18）局部狭小部位，平顶内或线槽内运用临时工作照明，应运用低压照明电源36V作照明电源；肯定杜绝运用220V作照明电源。 （19）作用电动工具时，电动工具外壳必需按要求进行接零爱护，爱护零线必需单设，不允许供温煦工作零线，不行以经过开关及熔断器，运用电动必需戴好500V橡皮绝缘手套。 （20）正确运用漏电爱护装置，随时检查漏电开关的有效性，若失效应马上更换。 （21）送电之前必需做好质量自检互检，确认合格后方可送电，试运转时各工种要相互协作，确保试车平安，已送电的电气设备上挂警告牌，送电时应有一套停送电制度

36、，防止出现短路和触电事故。文明施工管理措施文明施工的目标达到优良。文明施工措施1, 建立文明施工组织（1）确立工程项目施工机构文明施工负责人为首，各作业组文明施工管理负责人参与的“现场文明施工领导小组”，细致组织开展日常管理工作，将现场文明施工管理工作责任落实到每个人。（2）建立并执行施工现场文明施工工作检查制度，推行文明施工责任制。做到责任落实到单位, 落实到班组, 落实到每一个作业人员，保证文明施工的切实落实。（3）对进场的全部施工人员进行有关文明施工, 场纪场规等教化。（4）严格遵守劳动法，合理, 科学的支配生产，爱护劳动者的合法权利。2, 办公区文明管理（1）办公区, 库房及加工区设彩

37、色围挡封闭严实，高度不低于1.8m，连续坚实，表面刷涂料。施工作业区与外界明显划分开，有必要的隔声和平安防护措施，防止发生事故。（2）在大门外明显处分别设置统一样式的施工标牌，标牌写明工程名称，建设单位，设计单位，施工单位，工地负责人，开工日期，竣工日期等内容，常常保持整齐完好。并每天派人清扫大门外及周边道路, 绿化的卫生，把施工给周边环境带来的影响降低到最低限度。（3）有专职门卫及门卫管理制度，全部人员凭统一证件出入，车辆进出现场要进行登记，车辆出场必需有特地部门签署的出门证。（4）合理制定材料运用支配，按支配进料。施工现场存放的各种设备, 材料均按指定位置存放，并分类码放整齐并进行标识，实

38、行必要的防雨, 防潮, 防晒, 防冻, 防火, 防损坏等措施。由于本工程有很多珍贵设备，要实行专库, 专人, 专管，建立严格的出入库制度。3, 施工现场文明管理（1）按规定设置六板一图，即：施工管理, 质量限制, 平安生产, 文明施工, 环境爱护, 材料管理制度；施工总平面布置图。（2）对施工现场的各种平安, 消防设施及劳动爱护器材加强管理，定期进行检查修理，刚好消退隐患，保证其平安有效。必需按总平面图规定的位置进行堆放。（3）刚好清理垃圾, 废料，做到活完, 料净, 脚下清，保持施工现场的整齐, 干净。（4）施工区域内，划分责任区，设标记牌，分片包干到人，保持整齐，无积水。（5）施工现场应建

39、立治安保卫制度和责任分工，对现场施工人员进行法制教化，并有专人负责进行检查落实状况。4, 现场卫生管理（1）施工现场保持卫生干净，不准随地大小便。（2）施工现场设置开水房一间，在工作时间供应开水。用固定的盛水容器，由专人负责对各施工作业队供应送水服务。（3）施工现场配备医生一名，设置专业医疗室一间。5, 现场形象设计为做到文明施工，保持我单位的良好形象，在工程中做好施工现场的形象布置，争创文明样板工地。（1）外部形象：围挡, 大门, 宣扬标记清洁美观，统一规范，同周边环境协调一样。（2）现场形象：现场内临时建筑, 标牌, 信号, 图板, 货场, 料架, 场内设备, 员工着装, 平安帽, 身份识

40、别卡统一按我单位规定标准执行。（3）内部形象：统一临时办公房及施工场外的办公区室内装修，计算机, 通讯设备配置, 室内墙地面色调及办公用品的布置。工期保证体系及保证措施进度限制图总体限制支配（1）组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工为确保本工程按期完工，我方选派年轻有为的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我方从事高层施工的骨干，他们阅历丰富，管理有方，其所承建的工程均被评为合格工程以上等级，在施工安装组织管理上制定具体的施工进度支配，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保支配得到落实。（2）加强施工进度支配管理我方将严格依据与业主商定的工期要求更进一步更具体地编

41、制施工总体网络进度支配，该施工进度限制支配作为本工程的总控实施目标。我方对于该支配的编制依据现场实际条件及施工实力，突出关键路途，项目依据施工网络支配组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期限制点目标的实现。项目经理部将依据施工总限制支配依据实际状况编制月施工支配, 周施工进度网络支配。周施工网络支配的编制将落实到每一关键工序按期完成，对关键路途工期予以保障。项目经理部每月, 每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，刚好找出制约施工进度的不利因素，刚好解决出现的冲突及问题，并依据支配完成状况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度支配。（

42、3）组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求我方将选派强有力高技术的专业施工队伍，该队伍是我方专业队伍，为我方在多个项目中已创立名优工程做出突出贡献。在劳动力的需求量上，我方将依据各分项目工程的特点以及工期限制的要求配备足够的劳动力，同时建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作, 生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热忱和责任感，确保施工任务的顺当完成。（4）以严格的质量限制，确保一次成优，保证支配的执行把好工程质量关，抓好质量限制，把质量管理落实到事前限制，杜绝不合格工序的出现，把影响工期进度的不利因素削减到最低程度，保证支配按期执行。（5）加强与业主, 监理, 设计, 分包等部门的协调及沟通

43、，为本工程优质高速施工创建良好条件。我方一贯重视与业主, 监理, 设计, 专业分包等部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及冲突，我方将从大局动身，从工程的进展动身，主动主动加强相互沟通工作，为工程优质高速施工创建有利条件。刚好组织图纸会审，解决图纸存在的问题，提早做出施工样板，以便能够早日把作法和标精确定。（6）加强对节假日, 恶劣天气的提前打算对节假日, 停电等特殊状况进行妥当支配，尽量削减由于恶劣天气或特殊状况造成对施工的影响。（7）组织各工种进行流水施工依据结构的特点，分层组织各工种进行分段流水作业，在整体上进行连续和均衡施工，使生产资源得以有序, 均衡, 持续地

44、运用，使工作面得到充分利用确保支配兑现。（8）加强施工过程的监控分项工程施工前由主办施工员对班组进行具体的交底（平安, 质量, 技术, 进度），施工中实行班组自检, 施工员, 质安员验收，确保不将不合格产品注入下一工序，使工程施工有序地进行。（9）加强对工程的预控, 预料针对工程的特点，进行方案探讨，在各分项开工前完善施工方案（技术, 质量, 平安），使工程有保障（平安, 质量）措施，确保支配兑现。进度限制方法施工进度限制以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。施工进度限制总目标按各专业子系统工程分解为交工分目标，按各专业的施工阶段分解为完工分目标，按月支配分解为时间目标。项目进度限制建立以项

45、目经理为责任主体，由子项目负责人, 支配人员, 调度人员, 作业队长及班组长参与的项目进度限制体系。项目经理部按下列程序进行项目进度限制：（1）依据施工合同确定的开工日期, 总工期和竣工日期确定施工进度目标，明确支配开工日期, 支配总工期和支配竣工日期，并确定项目分期分批的开工, 竣工日期。（2）编制施工进度支配。施工进度支配依据工艺关系, 组织关系, 搭接关系, 起止时间, 劳动力支配, 材料支配, 机械支配及其他保证性支配等因素综合确定。（3）向监理工程师提出开工申请报告，并应按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。（4）实施施工进度支配。当出现进度偏差（不必要的提前或延误）时，应刚好进行

46、调整，并应不断预料将来进度状况。（5）全部任务完成后应进行进度限制总结并编写进度限制报告。进度限制将分为两个部分，一是目标限制，一是精确限制。这两部分有机的结合起来以确保完成节点。（1）目标限制我方的现场进度部门会在总体施工支配的框架内制定具体的支配，它包括不同级别的目标以便完成工程支配节点。（2）精确限制依据总体施工进度支配，业主提出分包工作的具体范围和要求，并对收到的施工图纸进行增改，我方的现场进度部门会和估价工程师一起计算出每个分项工程发生的工作量。通过这些方法，实际完成进度和预期完成进度将精确到以百分数计算。进度限制部门进度限制部门由项目经理, 施工主管和各专业工程师组成，该部门会与总

47、包的进度工程师亲密联系。施工进度支配的编制施工总进度支配的编制符合下列规定：（1）施工总进度支配依据施工合同, 施工进度目标, 工期定额, 有关技术经济资料, 施工部署与主要工程施工方案等编制。（2）施工总进度支配的内容包括：编制说明，施工总进度支配表，分期分批施工工程的开工日期, 完工日期及工期一览表，资源须要量及供应平衡表等。编制施工总进度支配的步骤包括：（1）收集编制依据。（2）确定进度限制目标。（3）计算工程量。（4）确定各单位工程的施工期限和开, 竣工日期。（5）支配各单位工程的搭接关系。（6）编写施工进度支配说明书。单位工程施工进度支配依据下列资料 （1）“项目管理目标责任书”。（

48、2）施工总进度支配。（3）施工方案。（4）主要材料和设备的供应实力。（5）施工人员的技术素养及劳动效率。（6）施工现场条件，气候条件，环境条件。（7）已建成的同类工程实际进度及经济指标。单位工程施工进度支配包括下列内容：（1）编制说明。（2）进度支配图。（3）单位工程施工进度支配的风险分析及限制措施。编制单位工程施工进度支配拟采纳工程网络支配技术。编制工程网络支配符合国家现行标准网络支配技术(GBH 13400.1392)及行业标准工程网络支配技术规程(JGJRY6199)的规定。劳动力, 主要材料, 预制件, 半成品及机械设备须要量支配, 资金收支预料支配，依据施工进度支配编制。项目经理对施

49、工进度支配进行审核。具体施工进度支配见附表施工进度支配表。 施工进度支配的实施方案项目的施工进度支配通过编制季, 月, 旬, 周施工进度支配来实现。通过季, 月, 旬, 周施工进度支配来逐级落实，最终通过施工任务书由班组实施。在施工进度支配实施的过程中要进行下列工作：1) 跟踪支配的实施进行监督，当发觉进度支配执行受到干扰时，实行调度措施。2) 在支配图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的起先日期, 完成日期，记录每日完成数量, 施工现场发生的状况, 干扰因素的解除状况。3) 执行施工招标书中对进度, 开工及延期开工, 暂停施工。工期延误, 工程竣工的承诺。4) 跟踪形象进度对工程量,

50、 总产值, 耗用的人工, 材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表。5) 落实限制进度措施应具体到执行人, 目标, 任务, 检查方法和考核方法。6) 处理进度索赔。各专业系统依据项目施工进度支配编制各专业系统工程施工进度支配并组织实施。项目经理部将各专业系统工程施工进度支配纳人项目进度限制范畴，并帮助各专业解决项目进度限制中的相关问题。在进度限制中，应确保资源供应进度支配的实现。当出现下列状况时，实行措施处理： 当发觉资源供应出现中断, 供应数量不足或供应时间不能满足要求时。 由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种改变时，应刚好调整资源供应支配。施工进度支配的管理措施对施工进度支配

51、进行检查依据施工进度支配实施记录进行。施工进度支配检查实行日检查或定期检查的方式进行，主要检查下列内容：1) 检查期内实际完成和累计完成工程量。2) 实际参与施工的人力, 机械数量及生产效率。3) 窝工人数, 窝工机械台班数及其缘由分析。4) 进度偏差状况。5) 进度管理状况。6) 影响进度的特殊缘由及分析。实施检查后，应向总包或雇主供应月度施工进度报告，月度施工进度报告应包括下列内容：1) 进度执行状况的综合描述。2) 实际施工进度图。3) 工程变更, 价格调整, 索赔及工程款收支状况。4) 进度偏差的状况和导致偏差的缘由分析。5) 解决问题的措施。6) 支配调整意见。施工进度支配在实施中的

52、调整依据施工进度支配检查结果进行。施工进度支配调整包括下列内容：1) 施工内容。2) 工程量。3) 起止时间。4) 持续时间。5) 工作关系。6) 资源供应。调整施工进度支配采纳科学的调整方法，并编制调整后的施工进度支配。在施工进度支配完成后。项目经理部刚好进行施工进度限制总结。总结时依据下列资料： 施工进度支配。 施工进度支配执行的实际记录。 施工进度支配检查结果。 施工进度支配的调整资料。施工进度限制总结包括下列内容： 合同工期目标及支配工期目标完成状况。 施工进度限制阅历。 施工进度限制中存在的问题及分析。 科学的施工进度支配方法的应用状况。 施工进度限制的改进意见。保证进度后备措施（1

53、）我方会及早和充分考虑不同工种的交叉作业以有交界处的施工状况以避开不必要的冲突。高级技工和阅历丰富的工人将被支配到现场,运用保养良好的施工机具和保证施工按支配进行。（2）一些节点在工作起先前制定，这样有助于刚好完成不能延误的目标。具体的施工进度支配包括两周的支配和实际的具体完成状况，它依据现场状况制定以确保工程进度不受到不行预料的因素影响。嘉奖和惩处措施将用于激励各施工队保质保量按期完成工作。（3）我方的高层领导将亲密关注现场工作的进展状况，如有须要，将刚好供应必需的劳动力, 施工机具和设备。资源配置支配劳动力支配为高效优质完成本工程施工任务，我方在保证劳动力数量的同时，选派素养高, 具有类似

54、工程施工阅历的施工队伍作为本工程的主攻力气，施工队伍由项目经理统一指挥, 统一协调。依据本工程的工程量及施工各个阶段对进度的要求来合理支配劳动力。作到特殊工种必需持平安操作证(电工, 焊工, 管工, 机械操作工等)，专业工种必需持有上岗证(电工, 焊工, 管工, 测量工等)严禁无证人员上岗操作。为了保质按期完成工程任务，对于施工骨干人员都为我单位支配常住现场人员。不管是我单位人员还是聘请的临时工，都将在进场前进行平安消防和劳动纪律等方面的教化，签订相关的劳动纪律责任书，以保证这个队伍的严密组织纪律性，为顺当完成任务奠定良好的基础。本工程的项目经理部由行政管理人员和生产人员组成，管理人员包括项目

55、经理, 项目副经理, 项目工程师, 行政, 会计, 设备材料管理员, 质量员, 平安员, 统计, 炊事员等，生产人员包括：施工工长, 电工, 焊工, 测量工, 机械操作工, 试验工, 司机, 一般工等各个工种人员组成。全体人员的运用和工人的劳动爱护由项目经理部负责进行有效合理调配。在现场和工作区域全体工作人员均要求统一着装，佩戴胸卡，实行上下工点名制度和有事请假制度，形成步调统一，纪律严明的施工集体，努力创建精神文明工地。同时以此来保证在机场范围内，每个人的活动都在规定的区域之内，避开发生担心全的问题出现，使封闭式管理落到实处。详见劳动力支配表。劳动力支配保证措施本工程的施工组织方面，依据现代

56、项目管理模式，组建本工程弱电项目经理部，将委派高素养, 精干, 并具有同类型及大型工程施工管理阅历的优秀管理人员以及较熟识本工程接近地区状况的管理人员参与工程项目管理，项目部全部人员将严格履行项目管理的各项职能，落实业主的各项要求，全面协作监理单位, 设计单位及其他相关单位的工作，以ISO9001标准建立完善的质量保证体系，形成专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，优质, 高效地实现项目管理目标及对业主的承诺。依据GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996及ISO 28001要求进行施工管理。项目组由项目经理, 项目询问组负责人, 项目管理办公室, 系统集成组, 基

57、层系统组组成。 人员架构表工程管理机构职能指挥职能工程管理机构应依据业主, 监理的要求，结合弱电工程的特点，对工程进行全面的统筹，制订切实可行的支配，建立健全各项规章制度，保证指挥的有效性。同时应依据工程不同阶段的特点，做出科学合理的决策，保证指挥的正确性。指导职能工程管理机构应依据合约的规定，依据政府相关部门, 甲方, 监理的要求，对工程的各施工单位在施工工艺, 标准, 规范的执行方面进行指导；对选用的材料, 设备以及有关业务流程等方面进行指导，使工程有条不紊的进行。组织职能本工程涉及到安装工程的多个系统，因此工程管理机构必需依据工程各方面的要求，组织好所涉及的各专业施工队伍，以保证工程施工

58、目标的实现。协调职能工程管理机构应做好与甲方, 监理, 政府相关部门及施工队伍之间的协调工作。负责与相关单位的协调，负责施工队伍及专业之间的协调。充分利用协调职能将各方面的关系沟通，解除障碍，保证项目的正常运转。限制职能限制职能是实现施工目标的保证手段。首先，工程管理机构应对各施工专业进行限制，审核各施工队伍的施工资质，并确定其可否进场施工；其次，依据合约要求对工程所选用的材料, 设备进行限制；第三，依据工程总体进度支配和质量目标对工程的进度和质量进行限制。工程管理机构要通过五项职能的行使，对本工程进行有效的管理，树立良好的企业形象，更好的为业主服务，达到业主满足。各岗位的职责管理组织机构设置

59、的目的，是为了产生组织功能，实现工程项目管理的总目标。组织机构设置应遵循“因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员”原则。为了施工质量达到设计标准，进度满足要求，我方成立一支由具有丰富的工程设计, 工程实施及项目管理阅历的精干人员组成的项目管理机构，全面负责工程项目的设计, 施工, 管理和协调工作。各岗位职责如下：项目经理项目经理是公司派驻现场的全权代表,干脆负责整个项目的全过程管理。在工作上受公司工程负责人的干脆领导,但依据“工程项目”的要求，项目经理须由公司法人代表（或法人代表的托付代理人）以书面形式授权，授权书提交甲方备存。项目经理主要职责有：代表公司协调与甲方, 总包, 监理及

60、其它设备供应厂家的关系，协调与各相关施工单位的关系；组织相关人员编制施工组织设计；组织与管理施工队伍；布置施工进度支配, 材料供应支配；布置施工机械, 仪器设备支配；管理工程变更, 洽商；代表公司向有关方面提交工程报告；合理支配工程项目的人, 财, 物等各处生产要素；主持项目部的会议；定期向公司工程负责人汇报工作；主持事故调查工作。项目副经理：在项目经理的领导下，干脆负责工程施工支配落实，并在质量, 平安, 文明施工等方面接受上级各部门的监督检查，使本项目生产顺当进行。开展全面质量管理，坚持施工中“三检制”检查工长责任制的执行状况。组织项目质量, 平安检查，刚好订正施工中的质量通病和消退平安隐