关于组织开展XXXX年度评先工作的通知

1、 关于组织开展2010年度评先工作的通知各部门、车间、科室：20100年是XXXXXX加速行行进、实实现战略略转折和和飞跃的的关键年年，全体体干部员工工同心同同德，开开拓进取取，战胜胜重重困困难，较较好地实实现了年年度各项项经济指指标计划划，取得得了可喜喜的经营营成果和和工作局局面，为为公司的的长远发发展奠定定了坚实实的基础础。为表表彰和奖奖励20010年年工作突突出、业业绩优异异的先进进集体和和个人，经公司司研究决决定，开开展20010年年度评先先工作。现将相相关事项项安排如如下：一、评选选原则与与程序1、坚持持“公开、公平、公正”与“业绩导导向”、“数据说说话”原则，要求评选选出的集集体及

2、个个人符合合评选条条件、业业绩突出出；2、奖项项评选按按照 推荐 初选选 评议 候选选人公示示 审定 表彰的的程序进进行。二、评选选机构1、评选选领导小小组主要职责责：评审、确定最终终的先进进名单组 长长：总经经理组 员员：副总经理理、总经理理助理，各部部部长2、评选选工作小小组主要职责责：初选、综合评评议、产产生各奖奖项候选选名单组 长长：综合合管理部部部长组 员员：各科科室、车车间主任任（注：企企划室负负责整个个评选活活动的组组织与管管理）三、奖项项设置及及评选条件1、奖项项设置及及名额分分布奖项名称称名 额 分 布布要求十佳员工工总计100名从全体员员工中产产生，各部门、车车间依据据总人

3、数数2%的的比例推推荐候选选人高度认认同公司司文化和和价值观观。具备高高度的责责任心和和敬业精精神，工工作积极极。业绩表表现突出出。严格执执行公司司规章制制度，忠忠诚严谨谨，甘于于奉献，品行优优良。优秀员工工总计300名从全体员员工中产产生，各各部门、车车间依据据总人数数5%的的比例推推荐候选选人高度认认同公司司文化和和价值观观。具备高高度的责责任心和和敬业精精神，工工作积极极。业绩表表现优秀秀。严格执执行公司司规章制制度，忠忠诚严谨谨，甘于于奉献，品行优优良。优秀班组组总计7个个各生产制制造班组组、技术术项目课课题组、销售或或服务分分支机构构都可报报名按时按按要求完完成月度度、年度度工作任任

4、务。在技术术、生产产、营销销或管理理等某一一方面取取得突出出成绩。积极支支持公司司重大变变革，执执行企业业文化好好，团队队合作精精神好。全年无无重大安安全质量量事故及及有损公公司利益益或形象象的事件件。员工没没有警告告以上处处分，单单位通报报批评人人数比例例不超过过1%。先进集体体总计4个个以科室、车间为为单位申申报完成经经营目标标任务、重点工工作计划划，业绩绩优秀。实现了了持续改改善和创创新，工工作效果果有显著著改进、提升。积极支支持公司司重大变变革，执执行企业业文化好好，团队队合作精精神好，全局意意识强。全年无无重大安安全质量量事故及及有损公公司利益益或形象象的事件件。服务意意识好，能和各

5、各部门紧紧密配合合、通力力协作。“精工细细作”奖总计100名从一线操操作者中中产生企业文文化认同同：不做有有损公司司形象和和利益的的事；认认可公司司的企业业文化，遵守公公司各项项管理制制度；全全年合理理化建议议提案不不少于22项。质量水水平：无重大大质量事事故发生生，批量量质量事事故为零零；交检检产品合合格率999.99%；内内外质量量问题反反馈率为为0；三三自执行行情况1100%。安全生生产：上上等级安安全事故故为零；没有受受过当年年违反安安全方面面的考核核。设备维维护：按按设备管管理要求求做好设设备的日日常保养养和维护护；没有有人为原原因发生生设备故故障和设设备检查查考核。6S：产品及及其

6、它有有用物品品按规定定摆防整整齐有序序，标识识明确；没有受受过车间间6S和和工艺纪纪律检查查考核。“卓越管管理”奖总计3名名从科以上上干部中中产生高度认认同公司司文化和和价值观观。具备高高度的责责任心和和敬业精精神，工工作积极极。政治素素质好、团队协协作好、作风形形象好。严格执执行公司司规章制制度，忠忠诚严谨谨，甘于于奉献，品行优优良。在管理理的某一方方面取得得突出成成绩或有有重大的的管理创创新。备注：11、每位位员工限限报一项项；2、各部门门在推荐荐候选人人过程中中，按比比例计算算不足11人的，可推荐荐1名候候选人；其他情情况下，按照计计算结果果四舍五五入产生生候选名名额；33、“十佳员员工

7、”候选人人在评选选未成功功的情况况下，可可自动评评为“优秀员员工”。四、评选选程序及及办法1、评选选程序（1）由由各部门门、车间间、科室室组织推推荐，将将推荐材材料于112月117日前报综综合管理理室企划划室xxx处。（2）工工作小组组依据被被推荐对对象的业业绩等情情况评议议产生候候选名单单；（3）候候选名单单公示，广泛征征求员工工意见，如有投投诉意见见的，工工作小组组可启动动情况调调查及重重新评议议程序，并形成成正式候候选人名名单；（4）正正式候选选人名单单报评选领领导小组组审核、讨论确确定最终终获奖名名单。2、评选选办法个人奖项项推荐人人数按奖奖项设置置数的22倍分配配，候选人人数按奖奖项

8、设置置数1.5倍产产生。五、工作作流程及及时间安安排序号主要工作作事项责任部门门/人时间要求求1推荐申报报：将各奖项项材料报报综合管管理部企企划室各部门负负责人12月117日前2组织初选选、评议议评选工作作小组12月221日前3候选人名名单公示示评选工作作小组12月223日前4审核并确确定最终终获奖名名单评选领导导小组12月228日前6表彰奖励励评选工作作小组时间待定定六、评选选工作归归口部门门：综合合管理部部联系人：XX 请各部门门、科室室、车间间按照“公平、公正、公开”的原则则及本通通知要求求，认真真组织做做好年度度评先工工作。附件：11、“十佳员工工”评选选申报表表 22、“优秀员员工”

9、评评选申报报表3、“优优秀班组组”评选选申报表表 4、“先进集集体”评评选申报报表5、“精精工细作作奖”评选选申报表表6、“卓卓越管理理奖”评选选申报表表xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司 20100-12-14“十佳员员工”推荐表表姓 名名性别职称部 门门职务入司时间间主要事迹科室（车车间）意意见： 年年 月月 日日部门意见见：年 月月 日日评选领导导小组意意见：年 月月 日日优秀员工工推荐表表姓 名名性别职称部 门门职务入司时间间主要事迹科室（车车间）意意见： 年年 月月 日日部门意见见：年 月月 日日评选领导导小组意意见：年 月月 日日优秀班组组申报表表班组名称称所在部门门/车间班组负责责人姓名名班组主要要成员主要事迹迹部门意见见：年 月月 日日评选领导导小组意意见：年 月月 日日先进集体体申报表表集体名称称所在部门门负责人姓姓名主要成员员主要事迹迹部门意见见：年 月月 日日评选领导导小组意意见：年 月月 日日“精工细细作”奖推荐表表姓 名名性别职称部 门