安置房项目模板施工方案

1、安置房项目模板施工方案编制依据1.1大兴区榆垡镇定向安置房项目施工组织设计1.2大兴区榆垡镇定向安置房项目施工图纸。1.3混)疑土结构工程施工质量验收规范(GB50204-)1.4建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-)1.5建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-)1.6建筑工程大模板技术规程(JGJ73- 01.7建筑施工模板安全技术规程(JGJ162-)1.8钢管脚手架、模板支架安全选用技术规程(BD11/583-)1.9建筑施工高空作业技术规程(JGJ80-91)工程概况2.1工程名称序号项目基本概况1工程名称大兴区榆垡镇定向安置房项目2工程地址北京市大兴区榆垡镇3

2、建设单位北京兴展房地产开发有限公司4设计单位北京立信铭达建筑勘察设计有限公司5监理单位北京中建工程顾问有限公司6勘察单位北京市勘察设计研究院有限公司7质量监督单位北京市大兴区建筑工程质量监督站8施工单位北京万兴建筑集团有限公司9合同承包范围施工总承包10合同性质投标11合同质量目标合格序号项 目内 容1建筑面积 ()建筑总面积45802 tf地上面积33305 tf地下面积12497 tf2建筑层数地上1#楼9地下1#、 2#、 3#、4#楼12#楼93#楼84#楼113#地下 车库13#地下车库13建筑层高(m)地下部分层 高m住宅楼楼地下一层3.00m 3#地下车库：3.9m。地上部分层

3、高m住宅楼楼层高2.8m;夹层3.712m4结构形式基础结构形 式住宅楼楼为筏形基础；3#车库为筏形基础主体结构形 式13#车库为框架结构；住宅楼楼为剪力墙结构5结构断面 尺寸(mm)基础底板厚 度(mm)500、 600、 900外墙厚度 (mm)180、 250、 300、 350内墙厚度(mm)180、 200、 300楼板厚度 (mm)120、 140、 180、 400墙高(mm)2800 、 3000、 4400梁断面尺寸 (mm)框梁：180X400、700X900柱断面尺寸 (mm)700X700、800X8006楼梯、坡楼梯结构形现浇板式楼梯道结构形式式坡道结构形 式现浇钢筋

4、混凝土坡道7施工缝设 置顶板、梁施 工缝留置顶板、梁竖向施工缝留置于跨中1/3处楼梯留设在楼梯梁一半进休息平台300 mm外墙与顶板水平施工缝留置在板底2.3结构设计概况结 构 概 况地基承载力标准值 （kPa）地基承载力标准值:200建筑设计使用年限50年建筑场地类别III类抗震设防烈度7度砼抗渗等级地下室外墙、基础底板、砼抗渗等级为P8钢筋种类I级钢筋（HPB300）;I 级钢筋（HRB400）2.4工程难点2.4.1管理难点1.1建筑物占用场区面积大，可用场地小，材料搬运路径较长，对施工管理 带来一定的难度。1.2质量标准高工程结构墙、楼板混）疑土按清水混凝土标准，要求施工达到不抹灰，给

5、 模板制作和安装带来一定难度。1.3工程的紧迫性要求本工程建筑面积45802万平米，地下车库面积大,计划在3月1日 开工，于9月24日交工，施工工期较紧迫。2.4.2技术难点难点:车库坡道及梁柱节点较复杂。控制措施:模板现场放样加工，采用木模企口模板，且安装时认真核对。2.2难点:楼板厚度尺寸较多，顶板标高控制难度较大。控制措施:严格按标高安装模板。2.3难点:地下室夕卜墙高度较高，层高度3.9m控制措施:墙体模板背楞的 间距严格符合计算的要求，砼浇筑时设溜槽，并设专人看模。施工部署本工程3月1日开工至9月24日竣工,工期573天。3.1劳动组织及职责分工3.1.1管理层职责1）项目经理:是项

6、目管理的第一责任人。组织工程并管理、策划，指导 和监督项目工作的实施。2）项目总工程师:参与工程管理策划，制定阶段质量实施目标，并组织和 指导责任部门的质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、 检查和总结。3）技术员文档仅供参考对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发，以指导工程的施工 生产。编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等, 对工程质量控制进行指导与控制。对编制的方案和专项计划进行交底并监督方案在工程施工过程的实 施。对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度的同步。4）工长对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标。按照施工 组织设计和

7、专项方案的要求对分包进行技术交底并监督实施。实施工程过程质量监控。严格执行公司 和项目质量计划, 按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优 良。会同材料员对进场物资进行验收，保证原材料的质量。质量记录的收集整理，做到准确、及时、完整、交圈。工程成品保护管理。做到职责到人，保护措施到位。组织分部工程质量评定。5）质检员监督检查质量计划的落实情况。组织检查各工序的施工质量,参加或 组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。组织分部工程的质量核定及单 位工程的质量评定。针对不合格品发出”不合格品报告”或”质量问题整改通知”，并监文档仅供参考督检查其落实。负责定期组织质量讲评、质量总结，

8、以及与业主和业主 代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。3.2.1劳务层职责1）认真研究图纸，对图纸中规定的各种做法和结构形式有明确的了解。对图纸中无法施工和相互矛盾的部位及早对项目部技术部门反映。2）根据施工组织设计和施工方案及进度计划安排，严格按照项目部的质 量和进度要求施工。3）根据有关部门和项目规定，保证安全和文明施工达标。4）对施工方案中认为不合理的部分应向项目部提出，严禁私自更改。5）对施工完毕的部位必须及时的进行成品保护，防止破坏。6）按照项目部要求对施工的安全防护设施进行搭设和维护，防止出现安 全事故。7）木工工长负责组织模板加工、安装，施工准备4.1技术准备1）认真熟悉图纸，根据