毕业论文-施工组织设计11

1、西南科技大学本科生毕业论文 PAGE - 33 - 本科毕业设计（论文）*施工组组织设计计学院名称称*专业名称称*学生姓名名*学号*指导教师师*二一二二年六月月 X西南科技大学本科生毕业论文 IX西南科技大学本科生毕业论文 毕业设计计（论文文）任务务书 题目名称称*小学学建设项项目施工工组织设设计学生姓名名*准考证号号*题目来源源教师科科研 社会实实践实验室室建设 其它题 目 类 型理论研研究 应用研研究设计开开发 其它选题背景景及目的的毕业设计计是教学学计划中中最后一一个综合合性实践践教学环环节，是是学生在在教师的的指导下下，独立立从事设设计工作作的初步步尝试，其基本本目的是是培养学学生综合

2、合援用所所学的基基础理论论，专业业知识，基本技技能应对对和处理理问题的的能力。是学生生对在大大学里所所学知识识和技能能进行系系统化，综合化化运用，总结和和深化的的过程。通过选题题，调研研。收集集分析资资料，方方案设计计，结构构计算等等过程，检查学学生的思思维能力力，创造造能力，实践能能力。通通过毕业业设计，毕业答答辩，来来考核教教学质量量，对深深化教学学改革，提高人人才培养养工作水水平具有有重要的的意义。工作任务务及要求求任务：11、提出出毕业设设计所选选题目的的初步构构想 22、收集集、整理理与设计计论文有有关的、充分的的、准确确的信息息资料 33、分析析、筛选选已有的的信息资资料，根根据有

3、效效信息编编写毕业业设计论论文 44、编写写毕业设设计论文文提纲、提交设设计文稿稿要求： 1、每每个学生生应通过过毕业设设计锻炼炼自己独独立思考考的能力力提高阅阅读和使使用参考考资料、综合运运用所学学各门知知识，分分析和解解决问题题的能力力，熟悉悉并正确确运用各各种规范范。设计方案案合理，设计方方法正确确，计算算数据可可靠，计计算书条条理清晰晰，文字字简练，书写工工整。设计图纸纸能正确确表达设设计意图图，符合合制图标标准，图图面布置置协调合合理。时间安排排1. 开开题报告告: 年年 月 日 至至 年 月 日。2. 完完成初稿稿： 年 月月 日日 至 年 月 日。3答 辩： 年年 月 日 至至

4、年 月 日。以上内容容由指导导教师填填写指导教师师签 字教师姓名名：年 月月 日日助学点审核审核意见见： 组长签字字 年 月 日学生接受受任务签签字接受任务务时间： 年年 月 日 学生签名名： 摘要：随随着建筑筑业管理理体制改改革的深深化，工工程项目目施工管管理越来来越受到到人们的的重视，其管理理水平的的高低成成为制约约企业生生存与发发展的第第一要素素，而质质量、进进度、成成本控制制是其中中最为重重要的管管理要点点。本文以*县*小学学学生公公寓施工工项目为为实例，结合实实际情况况，对项项目的各各分部分分项工程程施工方方案进行行了详细细设计。运用进进度控制制的基本本理论知知识，从从项目管管理者的

5、的角度出出发，对对项目从从开工准准备到竣竣工验收收全过程程进行了了系统的的进度规规划设计计，并根根据实际际情况提提出了具具体的保保证进度度计划实实施的措措施；质质量和安安全方面面，制定定了严格格的技术术、组织织措施，针对施施工项目目中常见见的问题题、重点点问题尽尽量了规规划，建建立相应应的管理理组织机机构，以以保证质质量与安安全计划划得以很很好的实实现。关键词：施工项项目管理理、进度度规划、质量规规划、成成本规划划目 录设计任务务书摘要及关关键词引 言1第一章 工工程概况况1第一节 工工程地址址.1工程概述述1项目建设设特点和和总体要要求2 编制制依据及及原则3编制依据据3编制原则则3 施工工

6、部署4工程施工工指导方方针.4主要施工工管理目目标.4施工组织织机构.5项目质量量保证体体系.5项目安全全管理组组织机构构.6 项目目施工方方案6技术管理理方案.6现场准备备.7施工总平平面图布布置.8 施工准准备工作作计划111工期进度度及计划划.111劳动力安安排计划划.144施工机械械配置计计划.166 工程质质量目标标及质量量保证体体系117工作质量量保证措措施.177关键工序序质量控控制点.119质量通病病预防措措施220 文文明安全全工地管管理21安全生产产管理.221消防及避避雷措施施.223 冬冬季和雨雨季施工工安排24冬季施工工安排.224雨季施工工安排.224结论225参考

7、文献献225致谢226附录227西南科技大学本科生毕业论文 - 38 - - 1 -引言该施工组组织设计计为*县*小学学学生公寓寓，它体体现了我我们对本本工程施施工的总总体构思思和部署署。我们们将本着着“质量第第一，科科学规范范，保护护环境，用户至至上”的服务务宗旨，针对该该工程的的工期要要求、质质量要求求，并结结合工程程的施工工条件、施工环环境和设设计要求求等，制制定出详详细的管管理方法法、工期期保证措措施以及及技术、质量、安全保保证措施施。做到到“精心组组织，科科学管理理”，用我我们的真真诚和信信心实现现建设单单位提出出的“合格”的质量量目标。工程概况况工程地址址该工程项项目位于于*。工程

8、概述述该工程为为*县县*小小学学生生公寓，总建筑筑面积111522.566平方米米，建筑筑总层数数为三层层，各层层层高为为3.000M，室内外外高差为为0.445M，建筑总总高为110.335M，该建筑筑所在地地为六度度抗震设设防区，按六度度抗震进进行设防防，建筑筑为三类类建筑，结构形形式为砖砖混结构构，厨房房、卫生生间及阳阳台采用用钢筋混混凝土现现浇板，其余楼楼，屋面面采用预预应力混混凝土空空心板。类别学生公寓寓建筑概况况建筑面积积（）11522.566建筑层数数3建筑高度度（m）10.335结构概况况安全等级级二级建筑等级级三级耐火等级级二级抗震烈度度6度抗震类别别丙类结构形式式砖混结构构

9、混凝土强强度等级级现浇板：C255；基础础、梁、柱、楼楼梯及其其它构件件均为CC20钢筋种类类级钢筋筋、钢筋、冷拔低低碳钢丝丝焊条E43焊焊条、EE50焊焊条砌体材料料地圈梁以以下为水水泥砂浆浆；地圈圈梁以上上为混合合砂浆；零星砌砌体为结结构承重重的，采采用混合合砂浆装饰概况况门窗铝合金门门窗，白白色内墙面混凝砂浆浆面墙抹抹灰、白白瓷砖内内墙面楼地面水泥豆石石楼面、地砖楼楼面顶棚水泥砂浆浆顶棚抹抹灰、白白色内墙墙漆面层层、铝合合金龙骨骨架踢脚板釉面砖踢踢脚板防水概况况屋面防水水防水材料料采用三三元乙丙丙橡胶防防水卷材材安装概况况给排水给水管采采用PVVC-UU管、PPP-RR管、镀镀锌钢管管；

10、排水水管采用用排水UUPVCC管、加加筋UPPVC管管项目建设设特点和和总体要要求工程特点点由于该工工程的重重要性及及特殊性性，对现现场施工工质量、生产管管理、安安全文明明提出了了高要求求，其工工程特点点如下：该工程要要求施工工单位现现场管理理必须规规范化（在整个个施工期期间内应应对噪声声、粉尘尘进行妥妥善处理理，以减减少对周周边环境境的影响响，施工工期间实实行全封封闭管理理，施工工现场保保证车辆辆进出有有序、保保持场地地整洁干干净），确保安安全文明明施工，以良好好的场容容场貌，优良的的施工环环境作保保证，创创造出优优良工程程。该工程工工程量不不算大，但质量量及工期期要求高高。因此此，对每每一

11、分部部分项工工程的施施工均应应预先做做出计划划，编制制详尽的的实施方方案，精精心组织织施工，不打无无准备之之仗。该工程综综合性强强，专业业众多，穿插配配合复杂杂。因此此，应对对其进行行有效的的统筹管管理，配配备充足足的运输输设备，住在协协调如各各工种、各专业业之间的的关系，保证施施工进度度的顺利利实施。工程难点点和重点点该工程建建筑物分分布集中中，故施施工准备备工作应应充分考考虑工序序间搭接接，各类类加工房房、临时时宿舍，施工用用道路应应科学、合理的的布置。该工程虽虽层数不不高，但但布局处处理细腻腻，在外外墙装饰饰和控制制墙体裂裂缝上，应着重重采取针针对性措措施予以以保证。编制依据据及原则则编

12、制依据据本施工组组织设计计根据有有关规定定文件、设计图图纸等资资料为依依据。国家现行行建筑设设计规范范，标准准及规定定：GB5000077-20002建筑地地基基础础设计规规范GB5000100-20002混凝土土结构设设计规范范GB5002022-20002建筑地地基基础础工程施施工质量量验收规规范GB5002044-20002混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范GB5002077-20002屋面工工程质量量验收规规范GB5002099-20002建筑地地面工程程施工质质量验收收规范GB5002100-20002建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范甲方提供供的相关关资料和和土建专专业提供

13、供的图纸纸。执行地方方法规：四川省省文件施工现现场安全全文明生生产要求求第二节 编编制原则则本施工组组织设计计施工图图设计规规定的工工程范围围进行编编制的，并将充充分利用用各种有有利条件件，严格格依据施施工图纸纸、现场场施工条条件、合合同要求求、季节节情况等等因素编编制更为为详细的的施工组组织设计计和专题题施工方方案，以以敬业、求实的的工作作作风，优优质、高高速、安安全的完完成该工工程的建建设任务务。本施工组组织设计计结合工工程特点点，合理理安排施施工程序序与顺序序，采用用先进技技术和先先进工艺艺，充分分利用机机械设备备做好人人力物力力的综合合平衡，努力提提高劳动动效率，在确保保工程质质量的前

14、前提下达达到节约约材料、降低成成本，缩缩短工期期、节能能、环保保、降噪噪的目的的。施工部署署工程施工工指导方方针我们将以以业主方方的需求求为关注注重点，以质量量为中心心，强化化管理，以一流流的技术术、一流流的服务务，创名名牌精品品工程、用户满满意工程程，使质质量体系系得以有有效运行行。该工工程的施施工指导导方针如如下：狠抓质量量、工期期、安全全以及文文明施工工的目标标管理；对项目管管理人员员采取优优化组合合；对工程所所用材料料、构配配件、机机械设备备进行优优化配置置；强化工程程质量的的过程控控制和监监督管理理；合理有效效地降低低工程造造价；积极推广广新技术术、新工工艺、新新材料。主要施工工管理

15、目目标根据该工工程特点点，我们们将采取取有效措措施，以以确保实实现以下下目标：该项目工工程质量量目标：确保该该项目工工程质量量达到国国家现行行施工质质量验收收规范合合格标准准；该项目工工程工期期目标：确保按按进度计计划工期期完成该该工程；该项目工工程安全全生产指指标：杜杜绝死亡亡事故和和重伤施施工的发发生，轻轻伤频率率控制在在3以内；该项目工工程标划划文明施施工目标标：按国家建建筑施工工安全检检查标准准JGGJ59999及及成都市市的相关关管理规规划，创创建标准准文明施施工工地地。施工组织织机构施工组织织管理机机构施工组织织管理机机构布置置原则：该工程程建筑面面积大，分布集集中。根根据其规规模

16、和特特点，特特派技术术水平、管理水水平高、责任心心强、施施工经验验丰富的的同志担担任项目目经理和和项目副副经理，组建成成项目经经理部，由项目目经理部部统一管管理，项项目副尽尽经理负负责现场场管理。各个施工工专业在在项目经经理部的的直接指指挥下，做到有有计划有有组织地地施工和和管理，确保工工程项目目的质量量、工期期、文明明施工、成本控控制、数数据管理理等方面面达到建建设单位位的要求求。该工工程将作作为文明明的精品品项目，在人、财、物物、料、环方面面给予重重点保证证。施工组织织机构形形式项目经理项目副经理项目副经理安全组质量组核算组工程组物资组技术组各专业班组图1 项目管理组织构架图项目质量量保证

17、体体系质量目标标确保该项项目工程程质量达达到国家家现行施施工质量量验收规规范合格格标准。建立健全全质量保保证和质质量监督督体系为了完成成承诺的的工程质质量管理理目标：工程施施工过程程在建设设方质量量保证体体系和工工程质量量监督体体系的监监督控制制中进行行。项目安全全管理组组织机构构推行安全全责任制制度，进进行严格格、认真真的安全全管理；强化安全全意识，健全安安全管理理体系，安全措措施经费费落到实实处；所有进场场施工的的人员，必须集集中进行行三级安安全教育育，建立立个人安安全档案案，并与与安全部部门签订订安全誓誓约书（安全卡卡），且且安全誓誓约书（安全卡卡）必须须具有人人员相片片、人员员身份号号

18、及家庭庭住址、联系电电话，并并签字按按手印，不得违违反有关关安全管管理条例例及现场场施工安安全管理理规定；严格安全全执法，使各项项安全生生产制度度和安全全管理措措施得到到认真贯贯彻落实实。项目施工工方案技术管理理方案在工程开开工前，组织现现场施工工人员熟熟悉图纸纸，审查查图纸，领会设设计意图图，明确确工程内内容，分分析工程程特点等等重要环环节；建立健全全技术管管理责任任制，做做好内部部分工，明确职职责，责责任到人人；结合施工工工艺和和使用上上的特点点，做好好采取特特殊施工工工艺方方法和特特定技术术措施的的准备；进场后即即组织技技术人员员认真熟熟悉图纸纸，尽量量减少技技术失误误；核对该工工程材料

19、料的品种种、规格格、数量量与图纸纸及说明明有无矛矛盾，品品种是否否齐全，规格是是否明确确，主要要尺寸、位置、标高有有无错误误；做好图纸纸会审准准备工作作，在认认真学习习图纸、充分准准备的基基础上，技术负负责人召召集有关关人员进进行图纸纸预审，对图纸纸存在的的有关问问题以及及工程中中有关问问题以书书面的方方式提前前送有关关单位，以便图图纸正是是会审；每项工程程施工前前由技术术负责人人编制切切实可行行的施工工方案、措施，并报有有关单位位审批后后实施，确保工工程以最最优的方方案进行行施工；抓好现场场的技术术指导和和检查监监控，将将问题消消灭在现现场；组织有关关人员认认真学习习规范、规程、标准，尤其是

20、是当地的的各种地地方文件件个标准准，并尽尽早完善善施工组组织设计计及审批批，然后后分级作作技术交交底工作作；规范、资资料，测测量、实实验器具具、设备备施工规范范、图集集、手册册施工规范范全订本本一套。88JJ1-11建筑筑构造通通用图集集一套套、施工工手册一一套。以以及其他他国家有有关建筑筑设计和和施工技技术规范范、规程程等。GGBJ5502004-220022混凝凝土结构构工程施施工及验验收规范范和111G1101-1混混凝土结结构施工工图平面面整体表表示法制制图规则则和构造造详图技术质质量每人人配备一一本。GGBJ3300-88建筑安安装工程程称质量量检验评评定统一一标准。测量工用用具经纬

21、仪一一台，全全站仪一一台，水水准仪一一台，33m、55m塔尺尺各一把把，300m、550m钢钢尺各22把，无无线对讲讲机四套套（其中中两套勇勇于指挥挥塔式起起重机和和现场）以及其其他测量量工具。试验器具具标准养护护室一间间，标准准混凝土土、砂浆浆试模，混凝土土振动机机一台以以及其他他试验设设备。现场准备备本工作将将按照标准化化文明现现场管管理办法法进行管管理，在在施工队队伍进场场前需做做好以下下准备工工作：现场临时时宿舍、给排水水等设施施在土方方施工时时已经搭搭设好。临时建建筑房前前用砌砖砖一排排排水沟，生活污污水经三三级沉淀淀排入甲甲方指定定地方；根据施工工总平面面图作好好库房、加工房房及道

22、路路的部署署；劳动力组组织每月的劳劳动计划划，以工工程进度度情况及及时编制制上报。机械设备备配置依据施工工进度计计划、工工程量及及机械台台班量，确定主主要机械械投入情情况。主要材料料准备为满足施施工及现现场堆放放材料的的需要，一方面面在这种种供应商商采取系系统化管管理措施施，紧随随工程进进度提供供物资；另一方方面对进进场堆放放的物资资严格管管理，加加强标识识，规范范收发领领料制度度。钢筋筋的加工工设于场场外，钢钢筋加工工成半成成品后，运至现现场工作作面进行行最后的的组合、连接成成型。木木材的加加工：根根据现有有条件，木材加加工、半半成品堆堆放设于于场内，考虑环环保需要要，木材材加工现现场加设设

23、噪声污污染的全全封闭措措施。该该工程使使用商品品混凝土土，采用用塔式起起重机及及泵送相相结合的的方式运运至作业业面。混混凝土浇浇筑配合合小步流流水，每每次浇筑筑时间在在6h以以内，方方便施工工操作，确保了了施工质质量，又又减少施施工队周周围环境境的影响响。装修修施工阶阶段现场场建立砂砂浆搅拌拌站，现现场拌制制，满足足砌筑、抹灰施施工的需需要；装装修材料料根据安安排进场场，存放放在制定定位置。施工总平平面图布布置施工总平平面布置置原则根据该工工程的地地理位置置、周边边环境以以及现场场勘查资资料，本本着实现现文明施施工、节节约的原原则，对对该工程程施工道道路、给给排水、临时设设施作布布置。场内临时

24、时施工道道路应便便于运输输车辆通通行并保保证场内内运输道道路通畅畅。在平面布布置中应应充分考考虑好施施工机械械、办工工、道路路、现场场出入口口、临时时堆放场场地等的的合理布布置。建筑材料料堆放应应尽可能能布置在在工作面面附近并并靠近垂垂直运输输设备，并分区区分类堆堆放，以以减少二二次搬运运，并不不得堵塞塞施工现现场道路路。临时电源源、电线线敷设要要避开人人员流量量大的楼楼梯及安安全出口口，以及及容易被被坠落物物打击的的范围，电线尽尽量采用用暗敷方方式，满满足生产产安全和和防火要要求。施工场地地做好控控制粉尘尘设施、排污、废弃物物处理及及噪声控控制设施施的布置置。保护好现现场周边边原有设设施，要

25、要重点加加强环境境保护和和文明施施工的力力度，时时刻使工工地现场场处于整整洁、卫卫生、有有序合理理的状态态。现场临建建布置现场办公公区：现现场布置置保卫、办公室室及会议议室、临临时库房房等，作作为监理理、业主主及施工工管理人人员处理理具体业业务的办办公场所所，会议议室兼娱娱乐休息息室，作作为施工工管理人人员的休休息场所所。现场生活活区：布布置职工工宿舍、食堂、厕所灯灯生活设设施作为为施工人人员的休休息、生生活场所所。现场施工工生产区区：为满满足现场场施工生生产的需需要，现现场设置置标准养养护室、钢筋场场、木工工棚及周周转工具具堆场、砂石堆堆场、砖砖堆场及及预制构构件堆场场等临建建设施。为满足现

26、现场混凝凝土、砌砌体、抹抹灰等砂砂浆搅拌拌的需要要，现场场设全封封闭式搅搅拌站及及标准计计量台，以满足足机械搅搅拌的要要求。现场垂直直运输：根据该该工程特特点，现现场设置置垂直运运输工具具：在宿宿舍楼处处设置龙龙门吊，大门等等其他工工程子项项在搭设设主题维维护时搭搭设马道道进行主主题结构构物料的的垂直运运输。现场用电电设置施施工配电电室，从从现场指指定的电电源接入入点引入入现场施施工配电电室，再再由施工工配电室室接入各各分配电电箱，在在各用电电设备处处设标准准开关箱箱。文明工地地设置：现场施施工区设设安全通通道交通通指示牌牌、警戒戒标志等等。现场场设沉淀淀池及排排水沟，作为施施工用水水、雨水水

27、的排泄泄通道。临时设施施布置及及临时用用地表用途面积（mm2）位置需用时间间门卫室15现场开工至竣竣工办公室50现场开工至竣竣工材料库40现场开工至竣竣工配电室20现场开工至竣竣工厕所20现场开工至竣竣工标准养护护室10现场开工至竣竣工砼、砂浆浆搅拌棚棚100现场开工至竣竣工水泥库40现场开工至竣竣工木工棚50现场开工至竣竣工模板堆放放场100现场开工至竣竣工合计445宿舍食堂堂校外解解决临时用水水设计水源：按按照建设设单位的的水源接接至施工工现场，施工现现场设蓄蓄水池解解决施工工、消防防用水。临时排水水施工方方案该工程排排水，一一方面考考虑生产产污水排排放，另另一方面面还要考考虑生活活污水排

28、排放。生产、生生活污废废水排入入地面沉沉淀后，经过三三级沉淀淀，排入入甲方指指定的城城市污水水管道。临时用电电设计施工现场场情况：电源按按甲方指指定处供供给，采采用电杆杆横担瓷瓷瓶拉线线，穿管管明敷的的方式，根据临临时用电电规定，采用三三相五线线制布线线。临时用电电安全技技术措施施架设现了了必须根根据施工工现场临临时用电电规范采采用TNN-S三三相五线线制配电电系统，实行三三级控制制，耳机机保护，即总变变压器至至配电箱箱，总配配电箱至至各分配配电箱，各分配配电箱至至开关箱箱三级控控制。二二级保护护是分配配电箱和和开关箱箱内必须须设漏电电保护器器，以防防止施工工用电发发生不安安全事故故。线路敷设

29、设线路、器器材除要要求取得得质量合合格证外外，施工工前进行行外观检检查，木木质电杆杆、导线线等应符符合规范范要求，不得有有缺陷。电杆的埋埋设必须须根据施施工平面面布置图图，进行行测量放放线工作作，并按按施工规规范进行行埋设。导线敷敷设必须须按规范范施工，跨越物物与导线线的距离离必须符符合安全全用电的的最小安安全距离离。施工现场场总平面面管理平面管理理总原则则施工现场场总平面面的规划划和使用用应严格格执行统统一管理理的原则则，根据据进场计计划安排排的施工工内容实实施动态态管理，并设置置专人进进行规划划、协调调。各分分包单位位进场后后的场地地使用，均应遵遵守现场场文明施施工的各各项规定定。施工总平

30、平面布置置，应以以充分保保障阶段段性施工工为重点点，以保保证施工工进度计计划的顺顺利实施施为目的的。在工工程施工工前，制制定详细细的机具具进退场场计划，主材及及周转材材料的生生产、加加工、堆堆放、运运输计划划，各种种施工队队进退场场计划，制定以以上计划划的具体体实施方方案。平面管理理计划的的制定施工平面面科学管管理的关关键是科科学的规规划和周周密详细细的计划划，在工工程进度度网络计计划的基基础上制制定出主主材、机机械、劳劳动力进进退场计计划，根根据平面面布置的的具体情情况，制制定出符符合实际际的平面面管理实实施进行行。平面管理理计划的的实施根据工程程进度计计划的实实施调整整情况，分阶段段发布平

31、平面管理理实施计计划，包包含实际际计划表表、责任任人、执执行标准准、奖惩惩标准，以充分分保障阶阶段性施施工进度度计划的的顺利实实施。施工总平平面布置置，详见见附录11施工准备备工作计计划工期进度度及计划划工期要求求根据该项项目工程程的特点点及工程程量的大大小，计计划1550天内内完成房房屋的竣竣工验收收工作，三个月月完成主主体的验验收工作作。为实实现计划划施工工工期要求求，按照照进度必必须确保保质量、安全的的施工原原则，编编制总控控制性网网络（横横道）计计划，在在施工中中，组织织好各分分部分项项工程的的施工，控制好好施工流流水，并并协调控控制各专专业项目目的施工工进度，确保计计划关键键节点施施

32、工工期期的实现现。总体施工工顺序基础主主体结构构装饰装装修竣工收收尾(施工进进度计划划表，详详见附录录3）工期保证证措施保证工期期的技术术措施在工程施施工前须须认真组组织图纸纸的会审审，把设设计意图图、结构构构造、技术要要求了解解清楚，将图纸纸差错减减少到最最低限度度，避免免因图纸纸问题影影响施工工的顺利利进行。积极推广广应用“新工艺艺、新技技术、新新材料、新设备备”，通过过采用有有利于提提高劳动动生产率率的“四新”技术，来保证证或缩短短工期。临建及现现场机械械设备布布置到位位与基础础施工同同期进行行，以保保证施工工材料的的及时运运输及预预埋件的的加工与与制作，提高机机械化作作业水平平和劳动动

33、生产率率，从而而节省时时间，缩缩短工期期。工序衔接接非常重重要，安安排双流流水作业业，配备备充足的的制作、加工、安装、固定、测量等等各类人人员，确确保工程程质量与与安全，节约工工期。配备充足足的各类类机械、机具，加大机机械化作作业力度度，达到到缩短工工期的目目的。施工过程程中若发发现图纸纸问题或或因情况况变化需需要进行行设计变变更，要要及时向向设计单单位办理理设计变变更或提提请采购购方、业业主办理理核定，以免影影响施工工顺利进进行。保证工期期的组织织管理措措施将本建设设项目列列为重点点工程，在人、财、物物上给予予优先保保证，并并定期召召开生产产协调会会，进行行综合平平衡调度度，保证证工程按按期

34、或提提前竣工工。项目目部建立立每周召召开生产产例会制制度，由由项目执执行经理理主持，做到有有问题及及时解决决，以确确保工程程施工质质量、安安全、文文明、环环保和工工程进度度。认真编制制和严格格执行施施工计划划做好施工工前的现现场准备备工作，及时向向监理工工程师提提出开工工申请报报告，保保证工程程按期开开工。加加强工程程开钱前前期的各各项准备备工作，做到事事事有准准备，保保证一开开工即可可进行各各类作业业。施工过程程中对计计划进行行动态管管理，项项目部按按照编制制的控制制性网络络计划，编制月月、旬、周乃至至每天施施工进度度计划，并负责责组织逐逐级实施施与落实实，最终终通过施施工技术术交底（施工任

35、任务书）由班组组实施，保证每每周计划划的完成成。项目经理理部将按按照施工工进度计计划的安安排，负负责对该该工程施施工技术术、进度度、机具具、材料料供应等等各项工工作进行行协调管管理及指指挥。通通过现场场管理机机构，使使各工种种分工配配合，密密切合作作，合理理安排流流水施工工，统一一安排整整个工程程各工序序施工，保证工工程顺利利进行。在施工进进度计划划实施的的过程中中，进行行下列工工作：跟踪计划划的实施施，进行行监督，当发现现进度计计划执行行受到干干扰时，应采取取调度措措施。在计划控控制图上上进行实实际进度度记录，并跟踪踪记载每每个施工工过程的的开始日日期、完完成日期期，记录录每日完完成数量量、

36、施工工现场发发生的情情况、干干扰因素素的排除除情况。执行施工工合同中中对工程程量、开开工及延延期开工工、暂停停施工、工期延延误、过过程竣工工的承诺诺。跟踪形象象进度对对工程量量、总产产值、耗耗用的人人工、材材料和机机械台班班等的数数量进行行统计与与分析，编制统统计报表表。落实控制制进度措措施应具具体到执执行人、目标、任务、监察方方法和考考核办法法。施工单位位、建设设单位、监理单单位定期期召开协协调会，及时解解决施工工中的有有关问题题，保证证施工按按计划顺顺利进行行。实行行每周一一次的三三方联合合会议制制度，以以确保工工程顺利利进行。加强对施施工机械械的日常常维修保保养，特特别是要要加强对对大型

37、机机械、垂垂直运输输机械的的保养，降低机机械故障障频率，施工机机具完好好率保持持在955%以上上，对易易损机械械及配件件要充分分考虑备备用。工程开工工前及时时提出单单位工程程备料计计划，工工程开工工后项目目部内业业要根据据施工作作业计划划，及时时提出分分部分项项工程的的材料计计划及加加工计划划，一遍遍及时组组织采购购，保证证材料按按计划进进场，材材料计划划提出后后，应经经项目部部有关负负责人审审核无误误后，方方可送材材料部门门采购。为确保门门窗等半半成品供供应及各各项物资资供应工工作，应应及时做做好材料料订货和和运输工工作，保保证材料料能够按按时、按按质、按按量送至至现场并并交付使使用。合理安

38、排排施工总总平面布布置，将将办公区区域施工工生产区区、生活活区严格格分开，保证施施工安全全，减少少或避免免二次搬搬与对工工期的影影响。根据工程程规模、施工组组织设计计及施工工计划，技术提提出劳动动力需要要计划，由施工工施工作作业队负负责平衡衡调度，保证施施工人员员及时进进场。根据工程程进度要要求，适适当安排排二班或或三班连连续作业业，保证证计划工工期。该工程基基础施工工时要做做到在人人工拣底底达到设设计标高高后，及及时请设设计、监监理、业业主等验验收，验验收合格格后方可可进行下下一道工工序施工工，以确确保劳动动力的合合理利用用和基础础施工的的顺利完完成。做做好人力力、物力力和财力力的统筹筹安排

39、，保持合合理的施施工规模模，不断断进行各各专业工工种间的的综合平平衡，使使其每个个施工过过程都由由相应的的专业队队伍一次次在同一一时间、不同的的空间上上完成其其施工任任务，以以达到节节约工期期的目的的。劳动力安安排计划划根据该工工程的具具体特点点，按原原定施工工总体安安排和总总工期目目标，该该工程劳劳动力计计划安排排划分为为两大部部分，即即建筑工工程劳动动力安排排计划和和安装工工程劳动动力计划划，并分分别针对对其用工工特点安安排如下下：劳动力安安排的组组织措施施该工程主主体结构构阶段以以和钢筋筋工、模模板工、砼和砖砖工位主主配备劳劳动力，装修阶阶段为抹抹灰工为为配备劳劳动力。根据工期期要求，实

40、物工工程量、劳动定定额确定定劳动用用工。劳务作业业队进场场前，由由公司劳劳务处和和项目共共同进行行综合评评估，项项目经理理择优录录取，与与其签订订合同，规定其其工期、质量、安全要要求，明明确承包包任务，工程量量结算方方式和奖奖惩的措措施。项项目经理理部还对对劳务队队引入激激励机制制，推行行优质优优价管理理方法。该工程劳劳动力组组织综合合考虑土土建、安安装的用用工特点点，即土土建施工工的劳动动力密集集型，安安装施工工的专业业性，施施工前组组织二支支劳务作作业队伍伍，一支支为土建建施工劳劳务作业业队，则则另一支支为安装装施工作作业队，进场后后土建按按不同的的施工阶阶段组成成二至三三个作业业班组组组

41、织施工工，安装装则组织织成一个个作业班班组进行行施工，并按该该工程的的总体安安排分阶阶段分批批进出场场，施工工阶段的的划分如如下：基础施工工阶段主体施工工阶段装饰施工工阶段竣工收尾尾阶段该工程所所有特殊殊工种（焊工、机操工工、架工工、电工工、管道道工等）均持证证上岗，并在重重要施工工程序中中投放技技师（如如：砼工工程、钢钢筋工程程、安装装、焊接接工程、水电工工程）。各阶段的的劳动力力安排基础施工工阶段基础砌体体结构阶阶段，施施工面上上采取平平行施工工，基础础砼阶段段以钢筋筋工、模模板工、砼组织织为主，基础砌砌体阶段段则以施施工组织织为主。同时施施工安排排上，该该工程砼砼采用现现场搅拌拌砼。此外

42、安装装工程主主要任务务为接地地系统安安装，底底层给排排水主管管安装，及其它它水电预预留预埋埋工作。由此场内内需组织织砼、钢钢筋、模模板、砖砖工、水水电施工工班组各各一支，现场主主要工种种有：钢钢筋工、模板工工、砼工工、电工工、水工工、普工工、机操操工、电电焊工、架工等等。主体结构构阶段主体结构构阶段，建筑内内水平施施工面上上划分为为两个施施工段流流水施工工，劳动动力组织织以砖工工为主。此外安装装队伍主主要任务务为水电电预留预预埋。由此场内内需组织织砼、钢钢筋、模模板、砖砖工、水水电施工工班组各各一次，现场主主要工种种有：钢钢筋工、模板工工、砼工工、电工工、水工工、普工工、机操操工、电电焊工、架

43、工等等。装饰施工工阶段该阶段作作业面多多，各工工序交叉叉作业多多，工种种繁多，该工程程的用工工高峰出出现，土土建劳动动力组织织以抹灰灰工为主主，分为为三组（室内两两组、室室外一组组）。此外安装装工程进进入水电电系统，安装阶阶段进入入安装工工程用工工高峰期期，由此此该阶段段专业班班组有抹抹灰、防防水、砖砖工、泥泥瓦工、涂料、油漆、木工、水电各各一，主主要工种种有抹灰灰、砖工工、泥瓦瓦工、机机操工、防水工工、架工工、焊接接工、涂涂料工、油漆工工、水工工、电工工。竣工收尾尾工程劳劳动力安安排该工程竣竣工收尾尾阶段主主要工作作为工程程交验前前的清理理和保护护工作，可安排排油漆工工、抹灰灰工、普普工，对

44、对装饰面面受到的的损坏或或污染进进行清理理、修补补。再安安排电工工拆除现现场宿舍舍用电。劳动力组组织保证证措施劳动力实实行动态态管理，针对各各阶段的的施工情情况，投投入足够够的劳动动力。劳动力组组织由项项目跟进进工程进进度情况况，实现现提出劳劳动力的的需要计计划，由由公司劳劳资科统统一组织织。我们将对对生产班班组进行行招标，选择技技术素质质较好并并且有搓搓死保证证工期的的生产班班组。对工程进进度影响响较大的的分部分分项工程程，在施施工时，组织劳劳动竞赛赛，奖优优惩劣。组织预备备队伍，随时补补缺。预预备队伍伍分两层层，一层层是公司司劳资处处我饿馪馪预备劳劳动力，预编在在撤换不不能保证证质量工工期

45、的大大班组时时随时补补进；另另一层是是在当地地联系劳劳动力队队伍，待待需要临临时加入入或换人人时补缺缺。针对该工工程各个个施工阶阶段问题题，有计计划地组组织班长长学习、讨论，及时纠纠正。施工机械械配置计计划主要施工工机械设设备配置置计划根据该工工程的建建筑现状状、结构构特点及及进度计计划的安安排，本本着既满满足施工工要求，又不浪浪费的原原则，制制度合理理的施工工机械配配置计划划。施工解析析设备使使用与维维护定人定机机，实行行机械使使用、保保养责任任制，将将机械设设备的使使用效益益与个人人经济利利益联系系起来。实行机操操人员持持证上岗岗制度。特种设设备的机机操人员员必须持持有效的的特种设设备操作

46、作证作业业。现场环境境、施工工平面布布置图应应满足机机械作业业的要求求，交通通道路畅畅通无阻阻碍，夜夜间施工工照明良良好。机操工作作人员要要严格执执行机械械设备操操作规程程和机械械设备维维护保养养制度，按时进进行设备备维护保保养。机操工作作要坚持持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”“十字字”作业，填写运运转和日日常检查查记录。运转中中发出异异常，要要及时停停机检修修，不得得带病运运转作业业。机械设备备要杜绝绝“三违”（违章章操作、违章指指挥、违违反劳动动纪律）现象，确保机机械设备备按规程程和使用用说明书书要求作作业。施工机械械配置保保证措施施选择先进进的施工工机械，配备足足够的数数量。我们将编编

47、制合理理的机具具运输计计划，按按时将大大型施工工机具用用汽车运运至现场场；其它它中、小小型机械械设备按按照施工工部署，根据分分阶段进进度要求求，在挡挡死购置置足够，并及时时组织进进场。设专职机机械工长长、电工工工长。加强解解析设备备管理和和维护保保养，确确保正常常运转，机械设设备完好好率保证证达到995%以以上，利利用率保保证达到到75%以上。对本工工程我们们设置专专业机械械维修班班一个，加强设设备管理理，配备备易损零零部件，保证工工程的连连续性。工程质量量目标及及质量保保证体系系工程质量量保证措措施质量控制制原则严格按照照IS0090001-220000国际质质量管理理体系标标准，在在质量管

48、管理体系系标准基基础上建建立的质质量保证证体系手手册、管管理程序序、工作作程序等等为质量量控制准准则，建建立从总总承包单单位到项项目部的的多级质质量控制制体系。确立工程程质量多多方面监监督管理理体系：由质量站站负责质质量控制制监督与与评定。由监理公公司工程程师对施施工全过过程进行行监理。由施工单单位对各各分部分分项工程程进行全全过程质质量监督督、检查查和评定定。管理保证证措施项目经理理作为该该工程的的管理者者，应以以严格的的程序化化进行管管理，规规范化、标准化化组织施施工，保保证质量量管理体体系的有有效运行行，确保保工程质质量目标标的实现现。对特殊过过程和关关键工序序建立质质量控制制点，加加强

49、过程程参数的的记录控控制，通通过数据据积累，发现存存在的问问题，在在施工中中通过QQC小组组活动解解决存在在的问题题，提高高工程质质量。优化人员员素质：管理人员员的素质质优化：对现场场的管理理人员实实行招聘聘，择优优聘用，上岗后后实行考考核制，以提高高管理者者的质量量意识。加强对对管理者者的培训训和学习习，输送送时代步步伐下更更新的管管理方法法和经验验，以最最优的管管理模式式来实现现对工程程质量的的控制。作业人员员的友好好素质：对现场场的所有有施工人人员进行行考评，以满足足工程质质量要求求能在严严格的管管理模式式下正常常运转，实现各各分部分分项工程程达到1100%的合格格率。质量管理理体系程程

50、序要求求项目经理理：是该该建设项项目工程程质量的的第一责责任人，质检部部门是工工程质量量的监督督、检查查者，各各专业施施工人员员要严格格把工序序操作关关，项目目经理讲讲根据工工程质量量实行重重奖重罚罚制度，把管理理者的工工作质量量和工程程质量有有效的结结合在一一起。质监部门门：必须须严格认认真的执执行质量量跟踪检检查程序序规定，坚决执执行“质量一一票否决决权”制度，认真做做好各工工序之间间的自检检、交接接检和专专检，做做好质量量记录的的收集整整理，对对影响质质量的问问题进行行分析并并查找原原因，提提出纠正正方法。参加各各分部分分项的检检查和验验收，做做好混凝凝土工程程的会签签记录。密切配配合施

51、工工人员、技术员员协调各各工序的的实施和和交接，确保各各分部分分项工程程质量。工程施工工部门：严格按按惯例程程序要求求及技术术规范、标准、方案、作业指指导书等等指导书书等指导导施工，充分调调动班组组的积极极性，认认真完成成各分项项工程项项目的实实施，密密切配合合技术部部门的工工作，及及时提供供工程中中不可预预见性发发生的项项目数据据和质量量情况。做好文文明工程程的标划划工作。技术部门门：严把把技术关关，认真真做好各各种技术术资料的的收集和和整理，及时提提供工程程中各种种技术数数据及规规程，以以技术指指导施工工。做好好技术资资料的封封闭和实实施方案案，密切切配合各各部门的的检查工工作。材料部门门

52、：严把把物资采采购与供供应关，认真做做好各种种进场物物资的入入库检查查与验收收工作，严格控控制物资资的贮存存、出库库使用，杜绝一一切不合合格物资资进入施施工现场场。施工测量量与控制制工作：选择合合格的测测量仪器器，由于于该工程程布置比比较紧凑凑，考虑虑到多因因素（包包括气候候、温度度、环境境、人员员等）的的影响，在基础础施工时时进行外外控，技技术完工工主体施施工时进进行内控控，采用用多点封封闭控制制，以保保证复杂杂结构多多次校核核，并做做好签字字、记录录，确定定工程施施工测量量放线的的准确性性。规范化、标准化化施工：严格按按设计图图纸和施施工规范范精心编编制施工工组织设设计及各各专项方方案、作

53、作业指导导书等，认真计计算各结结构支撑撑体系的的受力性性质和施施工动载载，采用用合理的的支撑体体系，加加强西部部结构的的处理，注意观观感效果果。实行数据据化统计计、分析析与控制制：严格格收集各各分项工工程的质质量记录录数据，对各项项目的数数据进行行分析、对比，监控质质量点的的升降，并分析析引起升升降的愿愿意，采采取对策策措施，予以实实施。技术保证证措施根据设计计意图，认真熟熟悉图纸纸，明确确各空间间的使用用性质、结构类类型以及及荷载分分析，及及时做好好施工过过程中与与图纸发发生矛盾盾时的协协调工作作，以满满足结构构的使用用和规范范的要求求，严格格按分部部分项的的技术交交底要求求执行，做到有有交

54、底、有记录录、有施施工、有有检查的的管理程程序，检检查施工工前图纸纸会审、施工有有检查，发现问问题及时时解决，把隐患患消灭在在施工之之前。组织好图图纸的初初审、会会审和综综合会审审，将施施工图中中出现的的问题在在施工前前一一解解决。针对该工工程的特特点、技技术重点点和施工工难点组组织调研研、分析析与讨论论，编制制施工操操作方案案，严格格按操作作程序进进行施工工。在施工过过程中实实行样板板引路制制度，由由项目经经理薪资资抓样板板工作，每道工工序均要要先做好好样板面面、样板板块或样样板层。严格按照照施工图图施工，未经建建设单位位或设计计单位核核定，不不得变更更设计，对设计计变更应应认真与与原设计计

55、图及已已经施工工部分自自习核对对，消除除一切可可能产生生的矛盾盾，并会会同采购购方代表表、监理理工程师师一起做做好记录录，为竣竣工资料料作准备备。在施工中中除熟悉悉土建专专业的施施工图纸纸外，还还应对其其它专业业的图纸纸全面了了解，消消除各专专业之间间的矛盾盾，做到到密切配配合。材料供应应和管理理材料部门门严格按按照材料料采购工工作程序序，按计计划进行行采购供供应。凡进入施施工现场场的材料料，必须须具备材材料质量量证明书书和合格格证，必必须经过过现场施施工、技技术、质质量安全全、物设设各部门门人员的的检查认认可，并并见证抽抽样、送送检，检检验合格格后方可可使用。对使用的的材料、设备配配件，必必

56、须附有有出厂合合格证、质量保保证书及及有关技技术资料料。经监监理工程程师见证证抽样检检验合格格后方可可使用，并做好好验收记记录。关键工序序质量控控制点首先要明明确在施施工的全全过程中中，在主主要三个个分部（主体、装饰、安装）中如何何抓住关关键的少少数（即即主要矛矛盾）加加以设置置质量控控制点，以促使使全过程程的质量量控制。把人、材、机机、法、环、测测六个因因素控制制在正常常质量的的波动范范围内，达到产产品的生生产，行行程、实实现优良良的目标标。质量控制制点的选选址对象象，它是是一个广广泛的尸尸体范畴畴，可以以是硬件件、是过过程，也也可能是是关键部部门、人人员，所所以它具具有动态态性，在在选择时

57、时要精确确。设置质量量控制点点按以下下步骤实实施：列出质量量控制点点的明确确表制定质质量控制制点的工工艺流程程图编制质质量控制制点的作作业指导导书填写质质量控制制点表格格明确该该控制点点谁管理理谁协助助，强调调操作人人员、质质检员、质管员员、施工工技术人人员要有有创造性性工作作作风和一一丝不苟苟的工作作态度，以管理理因素保保结果才才能实现现产品优优良。质量通病病预防措措施构造柱钢钢筋偏移移，烂根根防治措措施：在支模和和浇筑砼砼前，对对构造柱柱轴线位位置、标标高、钢钢筋固定定情况进进行检查查看是否否正确。砼浇筑前前，将柱柱底的杂杂物清理理干净，浇水湿湿润，用用于柱砼砼中标准准号相同同的水泥泥砂浆

58、铺铺垫510ccm。构造柱振振捣时，严格控控制振捣捣时间和和振捣方方式，不不得振动动周边墙墙体，以以免造成成墙体位位移，构构造柱胀胀模、漏漏浆。蜂窝、麻麻面防治治措施模板的质质量必须须符合要要求，各各结构的的支撑体体系必须须符合设设计要求求和施工工要求。模板的拼拼接必须须严密，经理采采用接缝缝少的模模板整装装、整拆拆，在结结构板底底模的接接缝处，克采用用胶条进进行密封封并刷隔隔离剂。混凝土浇浇筑前，严格检检查支撑撑体系和和模板的的拼装，严禁使使用非工工具式模模板进行行补缝处处理。混凝土浇浇筑前，必须对对模板进进行浇水水湿润。合理组织织操作人人员确保保每道工工序程序序进行，进行跟跟踪检查查。下料

59、死角角区，采采用人工工二次倒倒运，严严禁采用用振捣棒棒赶料摊摊平混凝凝土。屋面防漏漏措施对材料进进行严格格要求，确保材材料的各各种技术术性能。严格按施施工程序序施工，做好每每道工序序的交接接工作，进行跟跟踪检查查，做好好质量记记录。屋面找坡坡严格按按要求施施工，坡坡向正确确，无积积水倒坡坡。各节点位位置严格格按屋面面防水工工程节点点图进行行施工，做好每每个细小小环节。基层必须须平整，清理干干净保证证防水层层与基层层的粘结结。柔性防水水材料的的搭接处处，收口口处必须须牢固，封闭严严密。防水层施施工完，验收后后进行灌灌水试验验。如有有渗漏现现象，及及时进入入处理，进入二二次灌水水试验，达到无无渗漏

60、放放可进行行面层施施工。文明安全全工地管管理安全生产产管理安全施工工目标施工现场场安全工工作达标标率1000%，优良率率80%以上。轻伤 事故频频率控制制在7%以内，重伤死死亡事故故频率为为零，坚坚持作业业环境达达到国家家标准，创市级级文明安安全工地地。安全生产产管理体体系建立健全全安全保保证体系系安全生产产管理必必须坚持持“安全第第一，预预防为主主”方针，项目经经理部进进场后，和劳务务作业队队一起建建立健全全安全保保证体系系，落实实责任制制，并将将各种管管理制度度上墙，施工现现场安全全纪律：进入施工工现场，必须戴戴安全帽帽，禁止止吸烟，禁止酒酒后作业业。施工时必必须严格格执行交交底中规规定的