VT GC QR工程管理总结问卷

1、北京万通地产股份有限公司 项目管理手册 管理表单 工程管理总结问卷编号： VT/GC/QR091版号： A0工程管理总结问卷项目工程程管理总总结问卷卷一（组织织管理部部分）部门： 姓名名： 职务： 工作年年限：1您从从什么时时候开始始参与本本项目的的管理？2您的的岗位名名称是什什么？主主要岗位位职责有有哪些？这些岗岗位职责责是公司司通过明明文规定定的吗？如果不不是的话话，您是是如何获获知这些些岗位职职责的？岗位职职责的规规定明确确吗？3您认认为本岗岗位的责责任与权权力是对对称的吗吗？您获获得了从从事本岗岗位工作作所需要要的资源源了吗？4您在在本岗位位上完成成的主要要工作有有哪些？哪方面面工作感

2、感觉压力力最大？公司对对您的考考核激励励机制有有效吗？5在您您看来，您如何何才能在在本项目目中发挥挥更大的的作用？为此，您个人人还需要要作哪些些努力？还需要要增加哪哪些外部部条件（工程管管理组织织结构、工作流流程、制制度方面面）？项目工程程管理总总结问卷卷二（合同管理理部分）部门： 姓名名： 职务： 工作年年限：你对公司司的工程程合同体体系了解解吗？是是否参与与招标文文件的编编制或审审核工作作？您认为本本项目工工程合同同的工作作范围划划分合理理吗？不不合理的的有那些些，带来来什么后后果，应应该怎么么做才合合理？在您进行行现场工工作安排排管理的的时候是是否存在在没有合合同依据据或合同同规定不不合

3、理的的时候，有那些些？合同同文本应应补充那那些内容容条款？项目工程程管理总总结问卷卷三（成本管理理部分）部门： 姓名名： 职务： 工作年年限：和社会平平均造价价水平相相比，您您认为我我们的造造价水平平偏低还还是偏高高，都有有那些方方面偏低低或者偏偏高？您认为成成本与质质量是一一个什么么样的关关系？您认为公公司的成成本管理理方面有有那些漏漏洞后者者不合理理的地方方？4、您认认为还有有那些方方面还有有降低成成本的空空间？项目工程程管理总总结问卷卷四（质量管理理部分）部门： 姓名名： 职务： 工作年年限：您对本项项目的实实体质量量的评价价如何？哪些地方方做得较较好？哪哪些地方方您认为为存在质质量隐患

4、患？造成成的原因因是什么么？哪些地方方还有待待改进？如何改改进？您对本项项目的质质量控制制、管理理的评价价如何？甲方、监监理、设设计单位位、总包包、分包包、材料料供应商商等各自自在哪些些方面做做得较好好？有哪哪些方面面应当改改进？项目工程程管理总总结问卷卷五（计划、进度管管理部分分）部门： 姓名名： 职务： 工作年年限：1、您对对本项目目的实际际进度的的评价如如何？哪哪些地方方做得较较好？哪哪些地方方还有待待改进？2、影响响计划进进度最大大的因素素有那些些？3、您对对本项目目的进度度控制、管理的的评价如如何？甲方、监监理、设设计单位位、总包包、分包包、材料料供应商商等各自自在哪些些方面做做得较

5、好好？关于计划划、进度度管理有有哪些方方面应当当改进？项目工程程管理总总结问卷卷六（技术及及资料管管理部分分）部门： 姓名名： 职务： 工作年年限：您对本项项目的技技术管理理的评价价如何？是否存存在失误误的地方方？甲方、监监理、设设计单位位、总包包、分包包、材料料供应商商等各自自在哪些些方面做做得较好好？有哪哪些方面面应当改改进？3、您对对本项目目的档案案资料管管理的评评价如何何？甲方方、监理理、设计计单位、总包、分包、材料供供应商等等各自在在哪些方方面做得得较好？有哪些些方面应应当改进进？4、对本本项目设设计上有有那些改改进意见见？项目工程程管理总总结问卷卷七（对内部部协调部部分）部门： 姓

6、名名： 职务： 工作年年限：1、您在在日常工工作中，打交道道最多的的公司内内部相关关部门有有哪些？2、在在配合这这些相关关部门的的工作中中，您的的职责是是什么？您在这这方面做做得怎么么样？如如何能做做得更好好？3、这些些相关部部门在配配合您的的工作中中做得较较好的方方面在哪哪里？您您认为他他们有哪哪些值得得改进的的地方？4、相对对来说，总部哪哪些职能能部门对对您的工工作有影影响？这这些影响响体现在在哪些方方面？有有哪些影影响或支支持是您您所希望望的？有有哪些方方面您认认为值得得改进？项目工程程管理总总结问卷卷八（现场协协调部分分）部门： 姓名名： 职务： 工作年年限：1、您在在日常工工作中，主要同同哪些合合作单位位（设计计单位、监理单单位、总总包、分分包、材材料供应应商）打打交道？2、这这些单位位在本项项目中的的表现如如何？3、您对对本项目目的安全全文明施施工的评评价如何何？哪些些地方做做得较好好？哪些些地方还还有待改改进？4、您您对本项项目的安安全、文文明施工工管理的的评价如如何？甲甲方、监监理、设设计单位位、总包包、分包包、材料料供应商商等各自自在哪些些方面做做得较好好？有哪哪些方面面应当改改进