2022年技术部年终工作总结

1、第 页2022技术部年终工作总结技术部年终工作总结总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回忆和分析的一种书面材料，它是增长才干的一种好方法，让我们抽出时间写写总结吧。总结一般是怎么写的呢？以下是我整理的技术部年终工作总结，仅供参考，欢送大家阅读。技术部年终工作总结1一年来，平安质量技术部在所领导的正确领导下，始终坚决不移地贯彻“平安第一，预防为主、“质量精细化管理的两个方针，把确保施工平安和质量放在首位,按照部门负责人与施工队签订的20 xx年度平安、质量生产责任书及各项责任目标，不断加强平安、质量生产根底管理工作，保证了我所各个施工工程的顺利进行。我部门与兄弟部门通力合作，共同顺利

2、的完成了全年工作，主要工作总结如下：一、平安文明施工围绕着所全面平安工作要点，认真贯彻“平安第一，预防为主，综合治理的方针，建立健全平安管理体系及平安生产责任制，积极开展对职工的平安生产教育，提高平安意识，标准施工生产平安行为，增强职工的平安生产防范能力，加强了平安生产的监管力度，切实做到人人懂平安，人人管平安。召开平安会议在安排施工生产的同时，落实平安生产工作。1、深入开展平安生产隐患大排查大整治活动。严格按照“隐患就是事故，事故就要处理的理念和“铁面、铁规、铁腕、铁心的工作要求。在全所范围内查找平安隐患，共排查各类隐患15处。均已整改完毕。2、对机务段的消防器材进行了更新，保证每个灭火器都

3、可正常使用。3、坚持每月一次联合兄弟单位对机务段停放车辆进行平安检查、维护。4、在会上屡次强调在施工生产平安中要有忧患意识，催促平安管理人员，加强责任心，时刻牢记平安生产的重要性，永远把平安工作放在首位。加强一线施工生产人员平安教育的力度，严格做到按标准施工，做到人人懂平安，人人都是“平安员。5、签订了10份施工平安责任书，把施工平安责任落实到人，以保证施工平安零事故。6、加强对施工现场的扬尘防治工作的监管，年初签订了10份扬尘防治责任书。二、强化工程质量管理，保障工程质量1、在开工之前签订了10份质量责任书。2、在各项工程的施工质量管理工作中，坚持开工报验制度并且全过程跟踪管理，做到了从根底

4、开槽、根底结构到面层分局部项工程质量按施工标准严格控制，每做完一步结构检验合格前方进行下一步施工，在巡视检查中发现不符合施工标准及影响质量的及时下达了工程质量通知书2份，责令按质量技术标准施工，使工程分局部项每个工序到达了质量技术标准及施工工艺要求。3、我们在质量管理中加强细部管理，重点对检查井及收水井的升降，要求全部采用水泥混凝土按技术标准加固，铺筑沥青混凝土前对检查井进行高程测量，完工后对其进行实测实量。对质量问题严重的通报施工部门进行维修。4、针对今年夜间施工较多的情况，我部及时作出人员调整，保证重要工序施工时，有我部质量管理人员在场旁站监管，保证质量监管不留漏洞。5、加强对工程原材料的

5、质量控制，年初对我所主要材料供给商进行了考察。原材料到场后对进行抽样检测，对于不合格的原材料零容忍，坚决不予使用。6、截止到目前对30个已竣工工程进行了质量验收。对局部不符合施工质量标准的工程部位进行通报，要求施工部门整改。三、20 xx年工作设想1、加强我所质量监督制度的建立实施，催促施工部门加强质量管理意识，加强质量自检。2、质量监控方面，重点监控侧缘石的施工质量问题。3、加大平安检查频率，切实保障我所平安工作零开始零结束。4、加强部门内部培训，增强职工业务能力。平安质量技术部技术部年终工作总结2创新是推动人类社会进步的生产力， 创新是民族进步的灵魂，是企业做大做强的根本。本人自担任刘东煤

6、矿生产矿长以来，从矿井的开展着手，切实把加快自主创新、引进科技成果作为转变矿井开展方式，加大新设备、新工艺的引入和使用力度，牢牢跟进煤矿的科技开展步伐，带着全矿广阔干工坚持以科学开展为第一要务，坚持走以“科技强矿，人才兴矿的开展路线，进一步提高矿井的自动化程度和平安系数，努力打造本质平安型矿井。着力提升矿井形象，争创一流的标杆企业，以全面提高企业的核心竞争力。以管理创新和技术创新为双驱，着力打造创新型企业。经过几年的开展，已初步将我矿打造成了淮北地方煤矿的领军企业，成为集团的人才、科技输出基地，为集团的后继开展提供了强劲的活力，为企业的开展提供了有力根底。现将本人近年以来的科技工作总结汇报如下

7、：一、立足矿井开展，引进高新技术近年以来为进一步提高矿井机械化程度，实现减人增效的目的，我矿逐步引进并加以创造性的改造了矿井的运输系统、工作面支架、机械化掘进等技术设备。1、购进悬移支架，实现移架自动化我矿工作面主要以炮采为主，使用金属单体支柱配合铰接顶梁进行支护，使用该方法需要消耗大量的笆片、背板、扎绳等材料，且工作面在顶板较差时，还需要大量的木方进行接顶，每班次均需要进行移溜打柱等工作量，工人的劳动强度较大。在引进悬移支架后，一方面减少了材料消耗，该支架采用整体悬移顶盖式支撑，除对局部漏顶外可以不进行支护外，还可以减少炮后过顶的工作，利用翻转梁即可以对暴露的煤顶进行支护;另一方面，工作面可

8、以实现不间断生产，当悬移支架推到位后，整个回采工序完成了一个循环，除了设备检修的时间外，工作面可以实现不间断循环作业。2、启用综掘机，实现机械化掘进为了提高本矿的单进水平，减缓矿井的接续压力，实现煤巷掘进机械化，我主持重新启用了综掘机来投入到我矿的新区生产中来，对列为我矿的接续重点的南二水平采区的七煤、十煤的准备巷道进行掘进，配合锚梁网支护技术，在断面达10m2以上的巷道掘进中，到达了250m的较好水平，为我矿的生产接续提供了良好的根底。3、工作面回采充填，倡导绿色开采我国工作面常用的是直接跨落法管理顶板，虽然对工作面的压力管理、瓦斯管理等方面有着一定的优势，但是地表塌陷情况也很严重，导致大面

9、积的良田失去耕种价值，以下村庄下的煤炭资源不能够有效回采，造成资源的极大浪费。我矿与中国矿业大学合作在皖北地区率先引进了超高水充填这一工程，经过此途径可有效解决村庄下煤炭资源的回收问题，一方面减少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面对工作面的顶板管理和瓦斯治理也得到较大的改善。煤矿技术工作总结4、提高开采上限，释放压迫资源我矿的煤炭资源从-110-900水平，资源分布广，可采储量高，但是由于煤炭生产许可证的许采范围为-145-900水平，按划定的许可范围开采，对国家的煤炭资源是极大的浪费，对矿井的生产接续也有很大影响，为此，我矿与中国矿业大学展开合作，对-110-145水平的煤炭资源可采情况进行

10、充分的论证与研讨，并采用井上和井下钻探的途径进行物理论证，目前经省相关部门和专家认定，已将-130水平以下的资源合法化，此举为矿井释放了煤炭储量万吨，创造直接效益万元。5、推广科技应用，打造数字化矿井随着煤矿技术的进一步开展，为了进一步提高对矿井重要场所、重点环节的有效监控，确保矿井在有效监控下平安生产，在我的提议与推动下，我矿建立了井下千兆工业环网，并先后投入了五百多万元增加或完善升级了井下人员定位系统、视频监控系统、瓦斯监测系统、煤炭计量系统、通讯调度系统、OA办公系统、集成生产调度网，实现了井上无纸化办公，井下全方位覆盖的全面畅通的数字化平台，并与集团机房相连，可实现实时无缝访问，让集团

11、领导即时了解矿井的平安生产情况。6、使用无极绳绞车，实现一岗化运作随着采区的延伸，巷道的增加，工作面的运输环节逐渐增多，不仅占用劳动力也浪费了运料的周转时间，根据工作面的运料困难情况，我及时安排技术人员调研引进了无极绳绞车这一新型设备，实现了多条上下山一机化运作，且无需要摘挂钩人员，实现了工作面的运料快捷化，减少了工作面的运料影响时间，极大的提升了工作效率。7、推动小改小革，实现减人提效为进一步挖掘矿井的潜力，实现矿井的节能减耗，实现长治久安，我带着和鼓励各专业技术人员发挥自己的聪明才智，将影响矿井平安生产的环节根据本矿的实际情况进行改造，并取得了良好的经济效益。1)、井口罐笼改造，实现机械化

12、我矿的混合井口原使用人工推车，效率低下且人员疲劳时容易出现意外，在我的带着下，将人工推车改为机械推车，并对罐笼的阻车器、平安门等进行升级改造，实现了机械化作业，作业人员由原来的六人/班现在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推车，极大的降低了劳动强度和生产本钱;2)、气动缸的推广使用气动缸由于体积小、功率高、维护量小、使用方便灵活等特点，在我矿的多个场合有所应用，如气动联锁平安门、气动煤仓放煤嘴、气动道岔、气动分煤器等，很大程度上减轻了职工的劳动强度，在一定程度上防止了人工操作，消除了人工操作的隐患。3)、斜巷助行器设计安装由于矿井的斜巷较多，职工在上下班时需要消耗较大的体力，为此我组织

13、技术人员进行攻坚克难，采用了无 极绳绞车牵引钢丝绳循环运转，人手握卡绳棒卡住钢丝绳带动行人上坡，减轻职工上坡的体力消耗，并在落差超过50米的行人斜巷进行了推广安装，得到了职工的一致好评。4)、矿压在线监测的引进由于矿井各地点的矿山压力不一，特别是三岔门、四岔门甚至是五岔门处，由于顶板悬顶面积较大，应力集中，顶板易碎，往往是顶板事故的多发地点，为杜绝顶板事故的发生，我矿引进了顶板在线监测系统，并对进行充填开采的回采区域进行充填效果验证，收到了较好的效果。二、开展人才战略，提供强劲保障我不仅在技术引进、改造与开展上进行改良，并且在人才培养上也下足功夫，近年以来，共送培中国矿业大学多批有志青年进行深

14、造学习，同时出台优惠政策鼓励在职的青年干工利用班外时间进行函授进修学习，本着以矿井的战略目标为指引，以人为本的开展理念，着力培养有理想、能吃苦、善奉献的有志青年参加到矿井的平安生产建设中来，有力的提升矿井整体形象，使我矿的质量标准化水平及平安生产秩序上了一个新台阶。同时出台优惠政策推动职工的技术比武工作，对广阔职工的学习热情予以丰富的物资奖励，邀请淮北市技术学院参与对涉及全矿的所有部门的各个行业进行全方位的考评，并对其中的优秀者进行嘉奖、提拔和重用，在矿区内形成比学赶超的学习热潮，给矿井的长远开展提供了有力的保障。经过人才培养，提升企业的核心竞争力;经过理念转换，增强矿井的本质平安度;经过措施

15、鼓励，提高青工的学习热情。在科学技术是第一生产力的今天，只有紧紧把握科技开展这一重要前提，才能实现矿井的长治久安，才能保持企业的活泼生命力。技术部年终工作总结3很多时候，我做事情需要一个好的态度。在过去的一年里，我尽了最大的努力。我在_工厂全心全意地工作。我可以客观的看待自己的优缺点。我知道只有加强学习，挑战一些不可能，才能轻松解决。我一直希望以后生活中能处理好这些好事。我也相信，只有积累工作经验，才能说自己是一个合格的员工。今年也需要总结一下。在我过去的工作中，我一直以开放的心态学习。我从不轻视自己的工作。我总能看到自己能进步的地方，然后积极学习。我一直认为有些事情不仅仅是一个开始，更是对我

16、的工作负责。我相信，处理好一件事，不是我有多努力，而是我有没有用心。我很感谢过去一个月的工作。也希望在以后的工作中能继续做好这样的事情。我觉得我在工厂的工作取得了很大的进步。我在早期的思想中一直渴望进一步的提高。一直在强化自己的能力。在过去的一年里，我认真处理了自己的工作。我相信我的工作中会有很多我想做好的事情。有些事情就是这样，一定要保持正确的态度。这个我在工作坊里一直记得，相信以后会有更多的挑战，我会考虑的。能力缺乏的时候要提高能力，工作需要提高的时候一定不要犹豫。这一直影响着我。我也相信我能处理好这些事情。无论我做什么，我都会继续坚持下去。前面的路还很长。我愿意处理好这样的事情。我会继续

17、加强学习。希望有些东西能落实到位。在以后的工作中，我会不断加强和提高自己的能力，在以后的生活中，我会认真贯彻这些东西。只有做好这些事情，我才能进一步处理好以上的事情。这些我在以后的工作学习中一定会牢记在心。作为_在过去的一年里，我成长了很多，取得了很多成绩，但我仍然做得不够，我仍然缺乏工作中的一种耐心。我知道坚持一件事不容易，这也是我的缺点，也让我在工作中很迷茫。展望新的一年，这些问题我一定要好好纠正，做好以后的工作。技术部年终工作总结420 xx年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工工程的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下

18、工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件；负责工程工程的技术质量管理工作；借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改良施工方法和提高管理水平；根据企业现状和长远开展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作：技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了分配档次，充分表达了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原那么，提高成效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，工程部按作业

19、组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间，供给部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合，通力合作，保证了各工程按期、高质、平安完成。石油化工行业个人年终/年度工作总结我公司多年来技术管理方面根底扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力量年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累，必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工，又可为投标提供根底资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的方法在，整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参加工作的技术员在整理竣工资料

20、上提供了方便。作为技术质量处的管理工作者，在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善技术开展体系，强化技术创新能力，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差异竞争优势，逐步建立完整高效的技术开展体系，形成各工程统一技术管理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的技术管理体系。弹指一挥间，跌宕起伏的20 xx年已经翻了过去。在领导的悉心关心和指导下，在各部门各同事的帮助和鼓励下，并通过自身的不懈努力，技术部在工作上取得了一定的成果，但也存在一些缺乏，特向大家汇报如下：一、 20 xx年商务部逐渐扩大，在新产品，新客户开发上起到积极有效的领头作用，新产品设计大量增加，尽管技术部在人员不

21、充足的情况下，还是完成了xx多种新产品的设计。二、 20 xx年随着国内外经济困境的加深，客户对产品价格的依赖性加大，技术部为了应对当前形势降低本钱提高产品的竞争优势。三、 存在的缺乏:1、由于工程师的流动加大，大家都忙于文件的编写和图纸的设计，试验和动手能力有待提高。2、对自身负责的产品检查不够，对细节和环节有所忽略。3、缺乏对同类产品、同类工艺的总结思考，缺乏对失败的记录、分析，难于传承。四、在接下来的一年里，技术部重点将从如下几个方面不断提升和改良：1、 想：多方面，多方位力求全面，将问题在设计阶段解决。对工程师加强培训，全面提升业务水平，在设计和开发电热管时，不仅要看到事物的普通属性，

22、更应当想到其特殊属性；不仅看到事物的外表，更应当想到其里面；不仅看到事物的正常状态，更应当想到其异常状态；不仅看到事物的优点，更应当想到其缺点。2、 做：多试验，多比照力求完美，不断提高产品性价比。贯彻给工程师多做多问的理念，同时在实践过程中不断地提醒自己：在保证产品质量的前提下，能不能更高效？能不能更稳定？能不能更廉价？能不能更简单？能不能更环保？3、检查：重细节，重环节力求耐心，防止不必要的错误。培养工程师从细节入手，顺着每个环节进行自我检查，耐心仔细，将认真 的工作态度变成习惯。4、总结：重积累，重传承力求坚持，少走弯路提高效率。在日常的工作中做到好的经验，好的方法，要记录，要推广；同时

23、没有解 决的难题也要记录，要分析，持续改良。时时刻刻积累，天天年年进步。技术部年终工作总结5时间一晃而过，转眼间来到公司已有了一年，在这一段时间里，在公司领导的精心培育和教导下，加上自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的开展和巨大的收获，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。回忆这一年来的工作，我有很多的感想和体会。现总结如下一、思想方面刚参加公司，在公司领导和同事的指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境。在这一年的生活和工作中，我一直能够严格的要求自己，认真、细心且具有较强的责任心和进取心，富于工作热情与团队协作能力，确实完成领导交付的工作

24、，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，一起配合成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身的开展和进步。领导的关爱与工作条件在不断改善给了我工作的动力；及其同事间的友情关心与协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感；更给了我工作的信心。二、工作缺乏当然，在平时的工作过程中，难免也会出现一些小过失；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断的成熟起来，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。处理问题的经验方面还要有待于提高；对工作的预见性和创造性还不够；专业知识方面掌握的还不够扎实等。在今后的工作和学习中，我会进一步的严格要求自己，虚心向领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责

25、任心和自信心，一定能够改正这些缺乏之处，争取在各方面取得更大的进步。同时我要特地感谢公司领导和同事们对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。三、学习方面通过这一段时间来的学习、实践和对相关网络问题的处理，不管是测试方面还是处理网络问题和基站故障方面都取得了很大的进步，特别是基站故障处理和调整方面，与同事出去进行处理中，能够一起讨论一些相关性问题的处理方法，积累更多相关的经验；从中也了解和掌握了各种测试工具的使用及其出现故障进行处理的方法与技巧，领略更多的网络现象和对应的处理方法和技巧，根据不同的地理位置环境和当前网络的具体情况，选择更为适宜解决问题的方法与技巧。除此之外

26、，还认真学习一些相关性的技术资料，不断的增强自身理论知识，为下一步的提高打好坚实的根底。四、工作方案在今后的工作中，我将会继续努力提高自身的各项素质，克服缺乏，不断地完善自我，学无止镜，我将坚持不懈地努力学习通信专业相关的知识，并用于指导实践；在以后的工作中不断学习专业知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能；不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中积极、热情、细致地的对待每一项工作。进一步的严格要求自己，提高工作积极性，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，为公司做出更多的奉献；重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素

27、质水平；领导交办的每一项工作，科学安排时间，按时、按质、按量更好得完成任务。技术部年终工作总结6温故而知新，前行回望更知曲直，20 xx年平静悄无声息的过去，但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束，而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时，将技术部门在20 xx年的工作做一个回忆，旨在去疑窦、组纲目、立主脑，为今后能具有绩效的工作，打下坚实的根底。20 xx年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期，而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式进行总结。一、专业技术队伍薄弱由于新公司成立不久，存在人才奇缺的严重缺乏。作

28、为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人，美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不管稳定与否，其合理性就有待商酌。目前技术部筹划由总经理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三职多有不堪；程序无需求文档，且版面多变，以致事必下问；而美工、总经理均非职专筹划且一心多用，答非所问更是常事；是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。日前已与总经理协商，拟组建工程控制中心全盘控制工程始末如工厂跟单部，此处不便详言。公司技术人员缺乏亦非一两日，公司也曾屡次招聘，几次面试亦无成效。一方面公司新立，待遇不丰，而使任劳者寡；另一方面电子商务正显锋芒，能精心实地的技术人才确每况愈下；是以公

29、司招聘当立重点及持久方针。二、工程多头并进20 xx年共开展工程：A工程改版三次最终选用全仿名品秀网站，耗时三个月有余前期自主开发耗时两月余；B工程改版八次，其中穿插几个开发投票、日志分类、系统升级耗时三个月有余；C工程改版三五次，耗时四月余；D工程全新开发，耗时两月余。这些工程中我想只有开发者自身才知道这些工程的特性或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。这些工程只有xx工程是符合最初构思目标和目的的。工程的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳，缺乏单纯动机的多工程开发往往使得开发人员多不可估算的工程产生恐惧。三、技术不过关网站不是一堆网页的集合，而是现实生活中的可见的或不可见的数据的集合

30、并以一定可变的逻辑表现出来。技术部的任务大致可以分为三类：设计数据类别以便存储数据、归纳常用逻辑、表现数据，目前技术部三块均存在问题。设计数据类别：技术部门没有专业市场认识，对可能出现的数据类型缺乏预见性，以致开发的系统不能如同行网站一样运营。其中技术部美工对市场缺乏认识，导致前台界面与后台数据不吻合被迫改版或导致图片版与最终效果不一致；另技术部程序对系统数据设计和开发时间缺乏安排，导致多个工程均不同程度的进行二次开发。懒散及目标的缺乏导致表现数据阶段效率低下。设计数据类别、程序逻辑设计算是挑战式的技术活的话，那表现数据就纯粹是手工针线活，要充分的细心和耐心。技术部缺乏目标或者是目标太多，总之

31、一到表现数据阶段工程就卡住了。技术部年终工作总结720 xx年度是技术开发部快速、稳步、持续开展的一年。在x总的带着及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下，以新产品开发作为技术部的工作重心，同时为其他部门带给技术支持、质量改善，并加强技术部门的内部管理，在这些工作中既取得了成绩，也看到了缺乏，现就20 xx年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。一、新产品开发xx公司技术开发部在20 xx年共进行新产品开xx项，其中xx%实现了批量生产，xx%客户考证中，xx%待考证，xx%在研制开发。这些新工程中，国际客户占xx%，国内客户占xx%。国际客户包括xx、xx、xxx

32、等，工程主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是xx和xx，工程包括门型绝缘、核电槽绝缘等。新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的，而是由公司内部的各个部门有方案地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发，需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺；新型层压板和单层匝间绝缘的开发，需要二车间协助我们反复上胶、压制；绝缘盒的制造、加工，需要压制、手糊和加工车间屡次协助。对于这些新产品的开发，一是创新，二是国外客户，所以从制造、加工、试样制作到测试，要求比拟严格，技术难度比拟高，时间比拟紧迫，所以我们也个性严谨，测

33、试结果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，这样经常打乱车间的生产方案，但各车间一向给予很大的支持和谅解，在此，深表感谢！但是，我们还期望得到你们更大的支持！企业透过新产品研发，往往能够获得更大的市场份额，赚取更高的利润，拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛开展和市场竞争日趋剧烈的这天，企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼，快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和开展的关键。所以，创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合，更就应抓住这些时机提升自己、挑战自己。二、技术支持、质量

34、改善、可靠性提升技术开发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好生产部生产、质保部检验、销售效劳的技术支持工作，不断改善车间制造工艺，完善和丰富技术支持的资料和资料，编制修订原材料采购验收标准、测试规程、管理规定、工艺文件等xx份，翻译转化xxx材料、测试规程xx份，以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试，共出具xx份报告，并对测试结果反响出来的问题进行反响、处理、改善。协助生产、质保局部析解决产品在生产过程中出现的问题，如xxx加工时开裂，xxx内支撑环加工后产生裂纹等等。三、存在的一些缺乏1.在产品的设计和开发过程中，多为应急开

35、发，造成不能按照流程执行。?产品设计开发程序?执行不严谨，没有严格按照体系要求条款来标准工作，包括立项、评审、预算经费等。2.与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。比方刷漆事宜，技术部没有主导好刷漆这道工序，于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆，导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位，基层如何做好？这只是个点的问题，类似于这种状况的问题还很多。20 xx年技术部要加强与各部门的沟通协作，保证工作能够做连串、到位。3.研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。四、20 xx年工作方案1.进行市场调研，定位产品的开展方向

36、。加强与客户的合作与沟通，进一步加强对客户产品的了解，开发使用性可靠、性价比高的产品，加速公司开展。2.根据公司的战略和目标，尽快实现xxx转、定子打包和打入国际市场。3.缠绕树脂体系的更改，降低原材料本钱，提高材料性能。4.整顿老工艺，尤其是被忽略的岗位，比方手糊、刷漆等等。5.完善新产品开发工程管理工作，标准?产品设计开发程序?的执行。6.精细化管理技术开发部部门工作，努力实现标准标准作业。20 xx年公司又有了更伟大的目标，为了适应公司的高速开展，我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己，以更高的标准来要求自己，在新的一年里，技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱，必须做好自己的本职

37、工作，也期望能够得到大家一如既往的支持，为东泰公司的开展壮大尽职尽责，与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗！技术部年终工作总结8一年来，在集团公司上级部门和矿领导的关心下，我部室全体人员踏踏实实、兢兢业业干工作;一心一意，勤勤恳恳做奉献。在20 xx年度的各项工作中，紧紧围绕“方案这一管理主题词，秉承“脚踏实地、锐意进取、精益求精的工作态度，以矿井“平安、效劳、开展的管理思想为核心，发扬“团结、务实、严谨、求精的工作作风，运用“超前预见性、信息反响及时性、方案实施可操作性、问题考虑系统全面性的根底管理方法，在实践中勇于创新，为实现矿井年初制定的工作方案和目标努力的工作，为矿井的开

38、展奉献我们的力量。一、20 xx年度工作总结1.主要经济指标完成情况截止1月底，方案生产原煤x万吨，实际生产原煤xx万吨，完成集团公司方案产量，全年预计生产原煤x万吨。截止1月底，方案总进尺xx米，实际完成进尺xx米，超尺xx米。其中重点工程方案进尺xx米，实际完成进尺x米，超尺x米;岩巷综掘工程方案进尺xx米，实际完成xx米，超尺xx米;煤巷综掘工程方案进尺xx米，实际完成xx米，亏尺xx米;煤锚工程方案进尺xx米，实际完成xx米，超尺xx米;自营工程进尺实际完成xx米;外委进尺实际完成xx米。截止1月底，北风井井筒施工174米，北风井下部巷道工程施工完毕;南风井下部巷道累计施工xx米，剩余

39、xx米完工。中央风井改造工程累计施工x米。2、主要工作完成情况(1)合理谋划组织平安改扩建工程a20 xx年2月，与合肥设计院合作确定中央风井改造工程下部井底煤仓和清理撒煤巷道方案;b20 xx年5月，南风井绕道进队施工;c20 xx年1月，与合肥设计院合作确定井下及地面排矸系统方案;d20 xx年1月，北风井下部巷道工程完工;e20 xx年11月，北翼总回风巷施工，完善北翼回风系统。(2)优化布局，优化设计，优化工艺a优化布局：根据矿井开展实际情况，屡次编排年度方案，五年规划，1年规划，明确短期掘进头接替，中期工作面接替，长期采区接替。13年根据采区内部采场条件及外部市场等因素，及时调整工作

40、面接替顺序，明确关键线路。分析121上、128(里)、12、123、7211、8215、72111、等工作面地质条件，合理安排安装、收作、同采、配采等工作，确保了产量等指标的完成。b优化设计：由技术部参与或单独完成的矿井技改方案3个(中央风井改造工程、南风井、北风井)，采区设计2个(11采区、82采区)，采区布置调整方案2个(83采区、xx采区)，采煤工作面设计6个(x)，单项工程设计3个(紧急避险系统、北翼总回风巷、121上工作面改造)。c优化工艺：推广使用绳式和气动单轨吊，减小后路运输难度，降低职工劳动强度;引进矿压监测智能化系统，智能采集数据，智能分析数据，智能打印分析图表;学习支架撤除

41、新观念，改良平板车尺寸，支架撤除由3车变成2车，提高工作效率。(3)实施采掘上台阶、推动采掘机械化20 xx年度，积极实施采掘上台阶，先后在xx上工作面、x工作面给予相关鼓励政策，确保按时贯穿，按时收尾，按时安装，为矿井的正常接替提供了有力的保障。20 xx年度，8211机巷煤巷综掘当月施工xxm，刷新了x煤层综掘进尺记录，刷新了自营单位投产5年来进尺记录。20 xx年度，孙疃煤矿机械化共有x台采煤机，x台综掘机同时在进下作业。采煤机械化率x%，掘进机械化率x%，位于集团公司前列。(4)强化现场管理，强化隐患排查，杜绝采掘顶板事故20 xx年度，矿压组每天都对全矿采掘工作面支柱初撑力、锚杆质量

42、、卡缆质量和其他隐患进行一次排查，查处的问题能现场整改的必须现场整改。对特殊地段、特殊时段采取现场跟班指导、监督，一年来先后对工作面安装、收作，巷道拨门、贯穿、过断层等多个地点跟班，保证了特殊地段的平安施工。分页阅读第1页：矿井生产技术部年终工作总结第2页：以技术促效益，以科技促开展(5)以技术促效益，以科技促开展20 xx年度，生产技术部深入分析孙疃煤矿面临的形势，大胆提出以科技创新促开展，以合理化建议生效益设想。先后解决了x(里)工作面无缝对接，x上工作面端头支架的安装使用等技术难题。并根据现场总结写出x余篇合理化建议，取得较大的生产效益。由技术部牵头，开展平安技术一体化论证，创新企业管理

43、，提高矿井经营质量，成为了矿井新的经济增长点。截止1月份，共计论证工程x余项，取得较大的经济效益。由技术部牵头，信息中心、通风区、修护区、保运一区等多家单位合作，通过了省经信委紧急避险“六大系统验收。由技术部牵头，安监处、信息中心、机电科、通风区、保运一区、运输区等多家单位合作，完成了20 xx年度灾害预防与处理方案的编制。(6)强化“白领工程技术人才培养规划，固本强基20 xx年度，在政工部的指导下，技术部进一步强化工程技术人才培养，固化周培训、月实践、季度考核的培养方法，同时每周三开展专题讲座和培训，旨在交流在不同条件下施工经验，造就一批高素质技术人才队伍，为孙疃煤矿下一步开展固本强基。二

44、、20 xx年度工作存在问题和原因分析作为生产管理部门，深入现场一线不够，了解情况不全面，不能为领导提供准确的决策依据，以至于12工作面风巷超标高掘进，造成局部巷道报废，给矿井造成一定损失。重点工程和煤锚工程推进不理想，车皮供给缺乏是造成重点工程进尺低的主要原因，新近队伍适应环境较慢是造成重点工程进尺低的次要原因;地质条件复杂，煤锚比架棚平安性低、煤锚罚款多，工程造价低是煤锚难以推进的主要原因;业务联系单及设计存在滞后现象，一是超前预见性缺乏，二是方案拍板确定较慢，沟通协调不够，三是技术部人员较少，既要完成设计工作，又要完成现场管理和技术管理工作，工作上就出现了一定的不及时。三、xx年的工作重

45、点及努力方向1.积极谋划矿井改扩建工程20 xx年是我矿建设史上又一个关键之年，矿井改扩建工程进入关键施工年，技术工作任务繁重，北回风井、南回风井建设施工，中央风井改造、x采区、x采区即将翻开进队施工，我部门将分析能力缺乏的各个系统、各个环节，提出最正确改造方案尽快实施。2.加快准备巷道的掘进速度，实现采掘平衡xx采区岩巷工程量大，20 xx年矿井生产能力达xx万吨/年等实际情况造成矿井接替紧张，我部门将积极推广岩巷综掘作业线、后运连续化的建立，努力提高单进水平，同时不断优化设计，合理组织科学安排队伍，确保正常接替。3.继续加强顶板管理，确保生产平安从设计源头抓起，加大支护强度。岩石掘进推广锚

46、锚注支护方式，煤巷掘进推广u型棚支护。工作面回采推广煤层注水，减少片帮冒顶现象。现场管理对特殊地段、特殊时段采取现场跟班指导、监督，工作面安装、收作，巷道拨门、贯穿、过断层等多个地点必须安排专人跟班，确保顶板平安。4.扎实推进平安质量标准化建设在20 xx年成功创立标准化的根底上，认真对照标准查摆问题，进一步提升标准化水平，严格检查，严格催促整改，重奖重罚，严抓严管。采煤、掘进质量标准化进一步向示范矿井看齐，为我矿质量标准化示范矿井建设再做奉献。技术部年终工作总结920 xx年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部20 xx年的工作情况作一个简单的总结。一

47、、20 xx年完成的主要工作内容1、新工程开发1完成新工程64项，已确认量产14项，其中11个工程也在小批量试装。2从20 xx年年初至今，现已完成模具124付，新工程模具102付，其中备模22付。工装夹具70多套3和正在开发中如XXXXm11，XXA21指针，XXxc303指针也正按进度进行等。4一些潜在的工程如XXxKZRF、XXx，XX公司BP31、XX科技ZB197等。2、技术部交底工作1完成现有各类工装靠模的编码归类。2完成重点工程的技术资料的整理并及时签认报批，如XXXXxcD345eser批准，日精初物样件确认等。按照工程的进度，一些资料也在评审中。3完善各个新品的重点难点的实施

48、合理性方案，如P32指针模具加工，HA指针结构更改，等。4按实际进度完成各个客户的样品交付，共送样200多种，确认样品90多种，其中40多种产品已批量生产。5编制和完善装配、烫金、注塑、设备、检验工艺指导书共完成工艺文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新工程80余份。3、技术更改和创新1优化了复杂的生产工艺，更改了指针平衡片由多片更改为1片，如：“178指针，156里转针，P003指针等。由以前的装配困难，现在更加简单。更改指针零件结构，“如136B指针，156小针等2改良了烫金工装：已有一台烫金机器已经试改成功，还有2台机器也正在增加。还改良了打胶水工装，明年还将陆续改良像热铆，

49、飞边等一些工艺。3现场工艺文件更合理化的归档，还用使用塑封保存。4还更改了155K系列的大小指针，为指针自动装配，自动烫金设备，提高了生产效率，保证产品的质量。5今年又增加实验室和检测人员，并投入了设备。使用光谱仪分析，检测指针的均匀度数据，软件方面，本部首次运用lts灯光分析软件，为我们开发新品累计的经验。6我们还首次使用新材料，国内第一款免测压入力指针7d1，此指针已经申请了专利。7还有专业技术人员和工程师的参加，充实了工作力量，为我们以后的工作提供后备人才。二、工作中的缺乏1技术部人员多数为新学员，工作能力方面相对单一，我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力，尤其在控制管理流程需加强

50、学习，目前技术人员对公司制度程序的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距，特别是新学员，更需要加强公司制度程序培训工作。2质量控制方法手段需改良。在去年的有些工程的质量过程控制方法还存在缺乏，管理思路不清晰，控制重点不突出。3与各个部门的协调工作及交待工程内容，需进一步加强。4对于一些日常需归档的资料存在拖延现象，个别内容填写不标准，如：尺寸图纸、ppap、工艺卡等。三、未来的打算和要求1、增强责任心工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神，增强责任心。在工作之余加强学习，认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术

51、员，经验缺乏，所以对待工作毫不敢怠慢！2、改良工作方式1工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来，以便吸取经验教训，遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通，耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中，要多用公司的程序，步骤，以便为今后更好的效劳于工作。2工作方式：在接到每一个工程前，我们先摆正自己的态度，树立工作目标，然后再投入到每一个工作环节上去，在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成？20 xx年的工作给了我们很多的教训，20 xx年对工程技术部来说是关键的一年，技术难度更大，要求更高，开发周期更短。我部全体一定会以工程前期管理为重点，严把新工程的质量关，用我们的

52、技术能力，全面推进各项工作，及时完成领导交给我们的工作任务，为20 xx年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗！技术部年终工作总结10为改革创新与建设基层农业技术推广体系，提高农业科技成果转化率，增强农民吸纳应用科技能力，根据上级业务部门的统一部署和本单位的具体安排，多年来，严格按照“一流的工作标准，工作制度、工作效果、工作经验的指导思想，早方案、早安排、早落实，采取有力的工作措施，农业科技指导工作取得了一定的成效。现将工作总结如下：一、工作根本情况创新高效农业技术推广与培训模式，探索高效农业推广新机制。依托农民实用知识和实用技术培训工程，采用传统方法与现代手段相结合，开展对科技示范户的

53、培训。同时我直接面对示户，针对实际情况进行实用技术指导，增强示范户的实用性和可操作性。建立核心试验田、示范田、示范户、示范基地，使新技术、新品种得到展示，起到以点带面、点面结合的辐射带动作用，使广阔农民看到了科技带来生产方式的根本转变，科技是农民走上富裕道路的根本途径。进行全程和全方位技术效劳，提高了示范户的科技能力。我与示范户互相交流，示范户遇到技术以及生活上的难题，屡次深入田间地头，手把手、面对面地为示范户进行技术指导和技术效劳，受到示范户的好评。二、工作成效通过直接送科技入户，增加了我直接入田头，进入生产第一线的时间和时机，使我更能深入浅出地了解当前高效农业生产状况和农民需求，便于更好地

54、开展工作。同时，又可以通过对“三农工作的调查研究，查找问题，研究对策，为领导决策当好参谋。科技入户接近了我们农技人员与农户之间的距离，同志式的农技推广使农户更易于接受，乐于接受。通过开展宣传、培训、田头指导、科技咨询等科技入户方式，既为广阔农民树立了绿色农产品工作总结的生产经营理念，又为农民解决生产中遇到的实际问题和困难。科技入户促进了农业科技工作的开展。在农技人员入户的同时，我也把农业新技术的试验示范工作直接带到农户中，试验与应用相结合，让农户也直接参与到农业新技术试验中，听取农户意见，采纳农户建议，使农业新技术更具实用性。在今后的工作中，我将继续有效的开展科技指导工作，同时做好工作总结，获

55、得珍贵的第一手资料，通过努力，让农民群众切实提高对科技知识的利用率，为农民增产增收做出自己的奉献。技术部年终工作总结11各单位工程管理部门相关人员请注意：为了保证20 xx年对上、对下工程资料的标准、统一，现将20 xx年各单位工程快报、年终总结等重要资料的格式、内容予以提前明确、标准，望各单位遵照执行，减少不必要的返工。工程快报、年度总结等必须含有的内容及格式如下以工程快报为例：每期工程快报前面的内容此处省略，不作要求一、本月完成的主要工程形象本项内容编制要求如下：此项内容需采用文字表述，主要的、关键的施工工程描述要准确，尽量用精炼的语言描述清楚本月完成的形象即可，防止冗长。同时，形象非工程

56、量，此处不要出现“完成多少工程量的字眼，请揣摩一下。二、本月完成的主要工程量比照分析 1、本月完成的主要工程量此项内容以表格的形式表述，统一格式详见下表。此项内容编制要求如下： 此项内容以文字形式列项表述。 根据上表的工程量完成情况统计，说明本月完成情况的优劣； 对本月未完成或工期滞后的工程工程简明扼要的说明原因； 对本月未完成或工期滞后的工程工程说明是否影响关键工程工期、节点工期和总工期，是否能保证节点工期和总工期的实现。3、对工程工程重大进度控制节点目标的实施情况进行说明。4、工程实施中存在的问题及其解决措施，以及已落实解决问题的说明。三、本月质量管控工作情况说明 本项内容编制要求如下：简

57、明扼要的说明本月的质量控制情况，需含有验收数量、合格率及优良率；有无质量事故发生；有无因质量问题导致业主等来文投诉、约谈等问题的简要表达。四、本月工程进度形象照片 本项内容编制要求如下：需提供能反映重要施工部位和工程整体进度典型且较高质量的形象照片，要求不少于4张较清晰的照片JPEG格式、不大于1M，照片人物应弱化，每张照片需配有相应文字说明。特别提醒：工程快报、年终总结中表达的工程数据要真实、准确无误且不允许隔期随意更改编制、校审及报送人员要对内部数据负责；工程语言描述力求专业；文字、表格等编排要统一、标准。20 xx年各单位重点跟踪工程要尤其重视。此处要求上报资料的报送整体情况将作为年终考

58、核的重要指标之一，敬请各单位重视并遵照执行。谢谢大家的配合！工程科技部景小青 20 xx.1.17技术部年终工作总结12尊敬的诸董、各位领导、各位同事：大家下午好！下面我代表生产部四十余名员工对本部门在20 xx的工作予以总结，请予审议：时光荏苒，岁月穿梭。伴着圣诞欢快的节日气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下，顺利地完成了公司下达的各项生产任务。在此，我对生产部门一年来的工作予以回忆和总结，同时祈愿我们公司明年更美好！1、产品产量方面过去的一年里，生产部门力挑重担，在产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情况下，进

59、行了一些工艺上新摸索与试验，克服了材料质量波动，客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难，共完成成品灯具入库9500余盏路灯1331盏、隧道灯153盏、庭院灯93盏、景观灯1629盏、室内灯6354盏，光源成品59586只。为到达客户在产量和质量上的要求，生产部合理调整生产方案，利用有限资源，及时满足客户交期，为今后公司产品多元化打下了良好的根底。2、产品质量方面本人今年18月负责品质工作，在该部门期间，除带着部门员工把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外，另编制施行了质检各环节的质量记录，留下了真实全面的质量检验数据，申报取得了6种产品的ce认证，协作完善了各款产品的铭牌、说明书，及时向

60、营销部提供了各种产品的检验及测试报告等。接手生产管理工作以后，在完成生产任务的同时，我们生产部门同样高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，做到每月成品交验合格率都在98%以上。虽负责的工作角色进行了转换，但我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现成品交验合格率逐年递增0。2%的目标。3、机器设备管理方面在过去的一年里，公司各种生产设备运转完好率到达100%，尚未出现一起因设备原因影响生产的事故。可以说是因为大局部设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维护还是按照iso9000设备维