现代企业管理教程项目12企业创新管理

1、现代企业管理教程CONTENTS01项目一企业与企业管理目录02项目二现代企业管理基础03项目三企业计划管理04项目四企业组织管理05项目五企业领导管理06项目六企业控制管理07项目七企业生产运作管理08项目八企业市场营销管理09 项目九企业财务管理10项目十企业人力资源管理11项目十一企业战略管理12项目十二企业创新管理13项目十三企业团队管理项目十二企业创新管理【知识目标】1234创新管理的概念、职能和作用。理解创新管理的内容和过程。熟知满足创新管理的基本条件。掌握010203技能目标具备结合有关管理的具体情况，分析和解决企业创新管理问题的能力。通过本项目的学习，能够培养学生对管理学的兴趣

2、，增强对管理学重要性的认识，认知并提高自身的管理素质和管理意识。能够正确地理解“不忘初心”的核心要义和精神实质；树立正确的世界观、人生观和价值观，做到学思用贯通、知信行统一；通过创新管理理论丰富自己的创新意识和创新能力的培养，具备创造动机、创造兴趣、创造情感和创造意志。素质目标思政目标任务一CHAPTER ONE创新管理概述点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本创新管理的概念和作用一（一）创新管理的概念“创新”的概念最早是由美籍奥地利经济学家、哈佛大学教授约瑟夫熊彼特（Joseph Schumpeter）在1912年德文版经济发展理论一书中提出的。他认为，创新是对“生产要素的重新组合

3、”，包括开发一种新的产品，采用一种新的方法，开辟一个新的市场，获得或者控制原料、半成品一种新的来源，以及实行一种新的组织形式。一般认为，创新管理有狭义和广义之分。狭义的创新管理是指一个组织为了适应外部环境的变化，在经营理念、管理体制、管理制度、管理工具、管理方法上所做的变革，是创造一种新的、更有效的方法来整合组织内外资源，以实现既定管理目标的活动。广义的创新管理是指富有创造力的组织能够不断地将创造性思维转变为某种有用的结果。点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本创新管理的概念和作用一（二）创新管理的作用创新是组织的活力之源，是组织在市场竞争中求生存、求发展的必然选择，更是民族进步的灵

4、魂和立身之本。企业创新管理具有以下作用：是适应科技发展和知识经济时代的需要；是建设创新型国家的需要；是其自身生存、发展的需要；是改善组织市场环境的需要；是提高组织整体素质的需要；是将企业引向高效快速发展轨道的需要；是降低产品成本、提高组织生产效率的需要。点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本创新管理的理论依据二企业要有效地进行创新管理，必须遵循企业创新的特点和基本规律，要依据以下几个基本理论：（三）员工本性论（四）国企特性论（一）企业本性论（二）管理本性论点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本创新管理的原则三创新管理的原则是指产生创新管理创意的行为准则，是进行创新管理的出发

5、点和评价标准。创新管理是一项复杂的活动，涉及的层面很多。要使创新管理能够顺利进行并取得预期效果，必须遵循一定的原则。01扬弃原则02突破常规思维束缚的原则03交叉综合原则任务二CHAPTER TWO创新管理的内容与过程点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本创新管理的内容一观念创新文化创新组织创新制度创新战略创新市场创新技术创新产品创新人力资源管理创新创新管理的内容123456798点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本创新管理的过程二01020304对现状的不满从其他来源处认知并寻找灵感创新争取内部和外部的认可任务三CHAPTER THREE创新管理的途径点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本创新管理的基本条件一（一）创新主体应具有良好的心智模式（二）创新主体应具有较强的能力结构（三）企业应具备较好的基础管理条件（四）企业应营造一个良好的创新管理氛围（五）创新管理应结合企业的特点（六）创新管理应有创新目标点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本创新管理能力提高的途径二（2）（3）（6）（5）（4）（1）提高的途径培养低风险试验的能力利用外部的变