招标管理实施细则(-3-28)

1、 招标采购管理实施细则第一章 总则1.1根据中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国政府采购法、中平【2009】100号文件中平能化集团招标采购管理暂行规定及有关法律、法规，结合我公司实际，制定本办法。1.22招标采采购工作作的基本本原则为保证生生产需要要和实现现降本增增效目标标，公司司各类招招标活动动要坚持持质量第第一、价价格优先先、服务务优良、体现公公开、公公正，平平等竞争争和诚实实守信， “推推荐、评评标、定定标、监监督四职职分离”原则。1.3集集团公司司内部能能够满足足公司生生产经营营要求的的产品，在同等等质量、价格、交货期期条件下下必须优优先选用用；凡获获得集团团内部准准入的自自制设

2、备备，原则则上不对对外招标标。1.4公公司成立立招标委委员会，成员如如下：主 任任：吴倜倜令王颖洲洲副主任：李俊臣臣 江江新生 余平平三 欧晓钢钢田长长波何小特特成 员员：赵新新义 邹青建建 胡胡耀民 郭德德伟 朱国欣欣孟金金甫 刘俊岐岐杨杨东子招标委员员会下设设办公室室,负责责招标的的日常事事务性工工作，办办公室设设在企业业管理处处，办公公室主任任：赵新新义（兼）1.5公司成成立招标标监督管理理办公室室，对公公司招标标活动进进行监督督。（详详见氯氯碱公司司招标监监督管理理暂行办办法）。 1.66公开招招标应临临时成立立评标委委员会，评委会会由公司司技术、经济、财务等等方面专专业人员员组成，人

3、数559人人，其中中专业人人员不得得少于成成员总数数的三分分之二。主任委委员由评评标委员员会委员员推选产产生。公公司应建建立“人才库库”，根据招招标项目目需要由由招标办办、招标标监督办办在招标标前从“人才库库”中抽取取评委。第二章 招标范范围2.1 下列列各项由由集团招招标委员员会统一一组织招招标：2.1.1集团团发展项项目及专专项资金金计划安安排的各各类设备备，凡单单台价值值在300万元以以上或同同类设备备年累计计采购1100万万元以上上的，由由集团统统一组织织招标采采购。2.11.2集集团招标标委员会会认为应应当进行行招标的的其他项项目。2.2下下列各项项由我公司招招标委员员会组织织招标：

4、2.2.1未纳纳入集团团公司招招标范围围的各类类工程建建筑安装装项目。2.2.2合同金额额超过55万元各各类常用用货物；合同金金额超过过3万元工工程、服服务等项项目；一一次性采采购数量量虽然不不大，但但需经常常采购，年度累累计消耗耗金额超超过100万元的物物资，要要通过招招标方式式确定供供应商。半年或或一年进进行一次次评估，确定是是否再行行招标更更换供应应商。当当市场价价格变化化大时，也需重重新确定定供应商商。2.2.3其它它经公司司研究认认为应当当纳入采采购范围围内的货货物。本办法适适用范围围最低限限额以下下的货物物采购、工程、服务项项目,可可由业务务部门按按招标工工作细则则自行组组织招标标

5、比价采采购，同同时报公公司招标办及及纪委监监察部门门备案并并接受管管理。第三章采采购方式式33.1招招标办对对采购部部门提出出的采购购申请进进行审核核，并组组织进行行市场调调研，确确定采购购方式。可采取取公开招招标、邀邀请招标标、议标（竞争性性谈判、询价、单一来来源）等等采购方方式。33.1.1公公开招标标、邀请请招标1.凡一一次性合合同额在在5万元元人民币币及其以以上采购购额度的的货物、凡一次次性合同同额在33万元以以上人民民币工程程、服务务项目，由招标标办统一一协调组组织实施施，以公公开或邀邀请招标标为主要要方式确确定；2. 对对一次性性采购数数量虽然然不大，但需经经常采购购的货物物，要通

6、通过公开开或邀请请招标方方式确定定供应商商，半年年或一年年进行一一次评估估，以确确定是否否再行招招标更换换供应商商。3.1.2非非招标采采购：由由于以下下原因，不通过过公开招招标、邀邀请招标标采购的的货物、工程、服务项项目，可可采取竞竞争性谈谈判、询询价、单单一来源源采购等等方式确确定。1.需要要从原承承包商、供应商商、服务务提供者者采购工工程、货货物或者者服务，否则将将影响施施工或者者功能配配套要求求的；2技术术复杂或或者性质质特殊，不能确确定详细细规格或或者具体体要求的的；3. 数数额小且且不能形形成规模模的采购购项目;4承包包商、供供应商或或者服务务提供者者少于三三家的；5需要要采用不不

7、可替代代的专利利或者专专有技术术的；6应急急项目不不适宜招招标的； 7 采采购的货货物规格格、标准准统一、现货货货源充足足且价格格变化幅幅度小的的；8因特特殊原因因由公司司主管领领导批准准经招标标委员会会同意的的项目。 第四章招标标工作程程序4.1招标文文件4.1.1提出出申请申请招标标采购部部门通过过市场调调查、技技术论证证确定技技术条件件、商务务要求，并根据据投标人人的技术术能力、以往业业绩信誉誉以及本本则规定定的投标标要求推推荐参标标单位，填写招标申申请表，编编制招招标文件件，经经部门主主管领导导审批后后，提前前3-110天，向招标标办、招招标监督督办，报报送招招标申请请表和招标标文件及

8、相关关资料（纸版和和电子版版各一份份）。4.1.2招标资料料的审核和和审批招标办、招标监监督办对对招标资资料、参参标单位位资格预预审合格格后，招招标办编编制工工程项目目、物资资招标采采购计划划申批表表，报报公司主主管领导导、纪委委书记和和党委书书记审批批。4.1.3招标文文件应当当包括招招标项目目所有实实质性要要求和条条件以及及拟订合合同的主主要条款款。一般般包括：招标文文件应当当包括招招标项目目的概况况、性质质、数量量、实施施地点、时间、技术要要求、对对投标人人资格审审查的标标准、投投标报价价要求和和评标标标准。投标招招标文件件不得要要求或者者标明特特定的供供应商及及含有倾倾向或排排斥潜在在

9、投标人人的内容容。4.1.4招标文文件审批批后，由由招标办办向投标标商发放放招标文文件。4.1.5招标办办确定投投标人编编制投标标文件所所需要的的合理时时间。（根据具具体情况况，自招招标文件件发出之之日起77-15日历历天）在在规定时时间内收收集投标标书。4.1.6招标标人不得得透露已已获取招招标文件件的潜在在投标人人的名称称、数量量以及可可能影响响公平竞竞争的有有关招标标的其他他情况。4.1.7招招标人对对已发出出的招标标文件进进行必要要的澄清清或者修修改的，应当在在招标文文件要求求提交投投标文件件截止时时间五日前，以书面面形式通通知所有有招标文文件收受受人。该该澄清或或者修改改的内容容为招

10、标标文件的的组成部部分。4.1.8招标办办根据投投标文件件时间确确定招标标会议时时间。4.2投标要要求4.2.1投标人人应当具具备承担担招标项项目的能能力；国国家对投投标人资资格条件件或者招招标文件件对投标标人资格格条件有有规定的的，投标标人应当当具备规规定的资资格条件件。4.2.2投投标人应应当按照照招标文文件的要要求编制制投标文文件。投投标文件件应当对对招标文文件提出出的实质质性要求求和条件件做出响响应。4.2.3投投标人在在采购产产品或工工程招投投标前，要签订订产品品质量、售后服服务承诺诺函或或知识识产权承承诺函见附页页；在合合同书的的条款里里，要明明确加上上有关知知识产权权的条款款，声

11、明明拥有全全部知识识产权，不侵犯犯别人的的知识产产权，对对假若侵侵权造成成的经济济损失在在合同条条款里要要明确责责任；4.2.3投标人人应当在在招标文文件要求求提交投投标文件件的截止止时间前前，将投投标文件件送达投投标地点点。招标标人收到到投标文文件后，应当签签收保存存，不得得开启。投标人人少于三三个的，招标人人应当依依照本办办法重新新招标。逾期送送达的投投标文件件，招标标人应当当拒收。4.2.4 投标人人领取招招标文件件时，应应按规定定向其收收取招标标文件工工本费和和投标保保证金，在发出出中标通通知书后后七日内内，对未未中标人人退还其其投标保保证金。未按要要求提交交保证金金的，投投标人将将被

12、视为为不符合合投标要要求而不不予受理理投标。投标人人有下列列情况之之一者，公司可可没收其其投标保保证金： 1. 投标标人未能能按规定定期限内内交出投投标文件件，而事事先未能能说明理理由的；2. 投标人人在公司司发出中中标通知知书之前前，无正正当理由由撤回投投标文件件的；3. 投标人人在招投投标过程程中，未未能及时时应标的的；4. 中标人人未能在在规定期期限内签签署合同同协议的的； 5. 投标标人未能能按规定定期限办办理退还还款手续续的。4.2.5 投标人人在招标标文件要要求提交交投标文文件的截截止时间间前，可可以补充充、修改改或者撤撤回已提提交的投投标文件件，并书书面通知知招标人人。补充充、修

13、改改的内容容为招标标文件的的组成部部分。4.3开开标、评评标和中中标4.3.1召开招招标会议议招标小小组组长长宣布招招标会议议开始；由监督督小组宣宣布会议议纪律；由监督督小组查查验投标标文件密密封情况况；经确确认无误误后，由由工作人人员当众众开标、宣读投投标人名名称、投投标报价价、付款款方式和和投标文文件的其其它主要要内容等等；评标委委员会成成员作好好记录，以便评评标； 招标标小组组组长提议议由评标标委员会会委员推推选主任任评委，评标工工作由主主任评委委主持，评标采采用保密密方式进进行，严严格按照照招标标书中中的评分分办法执执行。评标方方法可采采用经评评审的最最低投标标价法、综合评评估法或或者

14、法律律、法规规允许的的其他评评标方法法。44.3.2投标文文件的澄澄清为了有助助于投标标文件的的审查、评价与与比较，评标委委员会可可要求投投标人对对投标文文件中含含义不明明确的内内容作必必要的澄澄清或说说明,要要求采购购部门对对采购物物资的市市场调查查或投标标人的业业绩进行行说明。4.3.3投标文文件、投投标人资资格的符符合性鉴鉴定在详细细评标之之前，评评标委员员会首先先审定每每份投标标文件是是否实质质上响应应了招标标文件的的要求；实质上上响应要要求的投投标文件件，应该该与招标标文件的的所有规规定、条条件和规规范相符符，无显显著差异异；如果投投标文件件实质上上不响应应招标文文件的要要求，招招标

15、人将将按废标标处理。4.3.4投标文文件的评评价和比比较评标委委员会仅仅对实质质上响应应招标文文件要求求的投标标文件进进行评价价和比较较；评标委委员会根根据投标标人的报报价、资资质、业业绩、付付款方式式及专业业小组对对市场调调查情况况等评定定打分，统计排排序，形形成评标标报告，评标报报告由主主任评委委当场宣宣读，如如无异议议，由评评标委员员会成员员和监督督小组成成员签字字认可；评标完完成后，由评标标委员会会向公司司招标委委员会提提交书面面评标报报告，推推荐中标标候选人人。4.3.5公司招招标委员员会根据据评标报报告推荐荐的中标标候选人人确定中中标人。4.4中中标通知知确定中标标人后，招标办办于

16、5日内向向中标人人发出中中标通知知。同时时，向未未中标的的投标人人无息退退回其投投标保证证金。4.5凡凡招标项项目的市市场调查查和现场场考察，应当由由招标办办统一组组织实施施，一般般性采购购至少两两人参加加，大型型采购三三人以上上方可成成行。由由招标办办负责起起草预预中标单单位考察察报告及及推荐意意见，报请公公司领导导核准。4.6下下列情况况之一，由评标标委员会会评审后后作废标标处理： 44.6.1 投标商商未提交交保证金金、标书书费或金金额不足足； 44.6.2 投标人人不符合合国家或或者招标标文件规规定的资资格条件件的；44.6.3 投标函函无单位位盖章且且无单位位负责人人或者其其授权代代

17、理人签签字或者者盖章的的，或者者虽有代代理人签签字但无无单位负负责人出出具的授授权委托托书的；44.6.5没有对对招标文文件提出出的实质质性要求求和条件件做出响响应的；44.6.6 投标文文件未按按规定进进行密封封的；44.6.7 弄虚作作假或不不遵守开开标会场场纪律的的；4.66.8 招标标文件明明确规定定可以废废标的其其他情形形。4.7下下列情形形之一的的，应予予以流标标，并将将流标理理由通知知所有投投标供应应商：4.7.11符符合专业业条件的的供应商商或者对对招标文文件作实实质响应应的供应应商不足足三家的的；4.7.22出出现影响响公正采采购的违违法、违违规行为为的；4.7.33因因重大

18、变变故，采采购任务务取消的的。4.7.4. 流标后后，除因因采购任任务取消消情形外外，应当当重新组组织招标标。需要要采取其其他采购购方式的的，应当当在采购购活动开开始前获获得招标标办和公公司领导导的批准准。 4.7.5. 招标人人应在收收到投标标供应商商书面质质疑后七七个工作作日内对对质疑内内容做答答复，涉涉及评标标专家的的，由评评标专家家负责答答复。第五章其其它采购购程序对于非招招标采购购的货物物、工程程、服务务项目，参照招招标原则则采取竞竞争性谈谈判、单单一来源源采购、询价比比价等议议标方式式确定。5.1提提出申请请申请采购购部门通通过市场场调查、技术论论证确定定技术条条件、商商务要求求，

19、推荐荐符合资资格的供供应商，编编写议标申请请报告予以情情况说明明，经部部门主管管领导审审批后，提前33-100天，报报送招标标办公室室、招标标监督办办公室（纸版和和电子版版各一份份）。招招标办公公室通过过市场调调研，对对供应商商进行资资格预审审，确定定谈判方方式，编编制工工程项目目、物资资招标采采购计划划申批表表，报报公司主主管领导导、纪委委书记和和党委书书记审批批。5.2采采用竞争争性谈判判方式采采购的，应当遵遵循下列列程序：5.2.11成立谈谈判小组组。谈判判小组由由招标委委员会成成员和有有关专家家共三人人以上单单数组成成。公司司招标监监督办公公室委派派监督人人员参与与谈判全全过程的的监督

20、，并对谈谈判程序序的合规规性负责责。监督督成员若若发现有有违规行行为有权权拒绝签签字并可可建议暂暂停谈判判并向有有关领导导报告。5.2.22确定谈判判内容。明明确谈判判时间、谈谈判内容容以及评评定成交交的标准准等事项项。5.2.3确定定邀请参参加谈判判的供应应商名单单。谈判判小组从从符合相相应资格格条件的供供应商名名单中确确定不少少于三家家的供应应商参加加谈判。5.2.44谈判。谈判小小组所有有成员集集中与单单一供应应商分别别进行谈谈判。在在谈判中，谈谈判的任任何一方方不得透透露与谈谈判有关关的其他他供应商商的技术术资料、价格信信息。55.2.5确定定成交供供应商。谈判结结束后，谈判小小组应当

21、当要求所所有参加加谈判的的供应商商在规定定时间内内进行最最后报价价，招标标委员会会从谈判判小组提提出的成成交候选选人中根根据符合合采购需需求、质质量和服服务相等等且报价价最低的的原则出出据评标标报告推推荐供应应商，招招标委员员会根据据评标报报告确定定中标供供应商，最后由由招标办办将结果果通知所所有参加加谈判的的供应商商。55.3采取单单一来源源方式采采购的，谈判小小组应邀邀请公司司招标监监督小组组成员与与供应商商应当遵遵循本则则规定的的有关原则则，在保保证采购购项目质质量的基基础上进进行议价价，出据据评标报报告，招招标委员员会根据据评标报报告最终终确定供供应商。5.4采取询询价方式式采购的的，

22、应当当遵循下下列程序序：5.4.1成立立询价小小组。询询价小组组由招标标委员会会成员和和有关专专家共三三人以上上的单数数组成。询价过过程至少少应有一一名监督督小组成成员全程程参与监监督并签签字确认认。询价价小组应应当对采采购项目目的价格格构成和和评定成成交的标标准等事事项做出规定定。5.4.2确定定被询价价的供应应商名单单。询价价小组根根据采购购需求，从符合合相应资资格条件件的供应应商名单单中确定定不少于于三家的的供应商商，并向向其发出出询价通通知书让让其报价价。55.4.3询价价。询价价小组要要求被询询价的供供应商一一次报出出投标价格格。55.4.4确定定成交供供应商。询价小小组根据据符合采

23、采购需求求、质量量和服务务相等且且报价最最低的原原则出据据评标报报告推荐荐供应商商，招标标委员会会根据评评标报告告确定中中标供应应商。招招标办将将结果通通知所有有投标的供供应商。第六章 招标标资料的的管理6.1 必须建建立系统统、完备备的招标标档案。资料实实行分级级管理，按档案案管理规规定标准准归档。借阅时时要履行行审批手手续。6.2归归档范围围：采购购申请、招招标文件件、投标标全部资资料(包包括：推推荐投标标单位资资格审定表表、投标标单位报报价)、中标通通知等。第七章合同签签订和管理理7.1自自中标通通知书发发出之日日起十日日内，由由采购单单位依据据招投标标的结果果与中标标人签订订合同。招标

24、文文件、中中标人的的投标书书及澄清清文件等等，均作作为合同同的附件件。7.2按按合同管管理的规规定，签签订的合同经经法律事事务处审核盖合合同章后后生效。第八章 招标标工作纪纪律8.1招招标、评评标工作作人员要要自觉遵遵守中中华人民民共和国国招标投投标法、中中华人民民共和国国保密法法，认认真履行行职责，自觉接接受监督督。8.2必必须坚持持“推荐荐、评标标、定标标三分离离”的原原则，与与其中一一项工作作有关联联的人员员，不得得参加其其他两项项工作。与投标标人有利利害关系系的人不不得进入入相关项项目的招招标项目目工作小小组；招招标项目目工作小小组成员员的名单单在中标标结果确确定前，应当保保密。8.3

25、在在实施招招标投标标活动中中，有下下列行为为之一的的，应当当承担相相应责任任：8.3.1必须须进行招招标的项项目而不不招标的的，将必必须进行行招标的的项目化化整为零零或者以以其他任任何方式式规避招招标的；8.3.2以不不合理的的条件限限制或者者排斥潜潜在投标标人的，对潜在在投标人人实行歧歧视待遇遇的，强强制要求求投标人人组成联联合体共共同投标标的，或或者限制制投标人人之间竞竞争的；8.3.3向他他人透露露已获取取招标文文件的潜潜在投标标人的名名称、数数量或者者可能影影响公平平竞争的的有关招招标投标标的其他他情况的的；8.3.4开标标前与投投标人就就招标价价格、投投标方案案等实质质性内容容进行谈

26、谈判的；8.3.5招标标项目工工作小组组成员收收受投标标人的财财物或者者其他好好处的，招标小小组成员员或者参参加评标标的有关关工作人人员向他他人透露露对投标标文件的的评审和和比较、中标候候选人的的推荐以以及与评评标有关关的其他他情况的的。8.4 投标标人若有有下列行行为之一一,中标标无效,并承担担相应的的责任:8.4.1投标标人相互互串通投投标或者者与招标标人串通通投标的的，排挤挤其他投投标人的的公平竞竞争，损损害招标标人或者者其他投投标人的的合法权权益的，投标人人以向招招标人或或者评标标小组成成员行贿贿的手段段谋取中中标的； 8.4.2投标标人以低低于成本本的报价价竞标，以他人人名义投投标或

27、者者以其他他方式弄弄虚作假假，骗取取中标的的；8.4.3招招标人与与中标人人不按照照招标文文件和投投标文件件订立合合同，或或者招标标人、中中标人订订立背离离合同实实质性内内容的协协议的，必须改改正，否否则中标标无效。8.4.4 中标人人不履行行与招标标人订立立的合同同的，履履约保证证金不予予退还，给招标标人造成成的损失失超过履履约保证证金额的的，还应应当对超超过部分分予以赔赔偿。8.4.5 必须进进行招标标的项目目违反本本办法规规定，中中标无效效的，应应当依照照本法规规定的中中标条件件从其余余投标人人中重新新确定中中标人或或者依照照本法重重新进行行招标。8.4.6不符符合招标标程序或或违背招招

28、标工作作纪律（由招标标监督管管理办公公室出具具意见）的，财财务部门门有权拒拒付有关关款项。第九章附则本实施细细则与国国家及上上级规定定有抵触触的，按按国家和和上级规规定执行行。本规定由由招标办办公室负负责解释释。本规定自自发布之之日起施施行。以以前凡发发布的有有关文件件与本规规定不符符或相矛矛盾的，均以本本规定为为准。附件：11、产品品质量、售后服服务承诺诺函22、知识识产权承承诺函 3、招标流流程图 4、议标流流程图附表：11、招标标申请表表22、工程程项目、物资采采购招标标计划申申批表3、招标会会议评委委组成 4、招标会会议评委委名单 5、招标会会议评标标人员签签到表6、招标会会议投标标单

29、位人人员签到到表7、招标会会议开标标记录表表8、招标标会议评评标报告告 9、议标申申请报告告100、议标标会议纪纪要111、报价价单122、中标标通知书书 133、中标标通知书书签收表表附件1：产品质质量、售售后服务务承诺函函河南神马马氯碱化化工股份份有限公公司：我单位向向贵公司司承诺，保证我我方产品品是全部部通过检检验的合合格产品品，各项项质量、技术指指标均达达到国家家现有标标准和按按招标文文件规定定的技术术规范。产品的的质量保保证期，自交货货验收之之日起年年（有国国家规定定的按规规定，无无规定的的为我方方承诺）。我单单位承诺诺因产品品质量问问题产生生的法律律责任由由我单位位承担。视产品品质

30、量问问题发现现阶段，我单位位愿承担担以下法法律责任任。具体体包括：在评标标阶段，评标委委员会可可根据评评审情况况作出废废标决定定。若在在中标公公示（公公告）期期间，则则期满不不予发出出中标通通知书。若已发发出中标标通知书书尚未签签订合同同，则合合同不得得签订。若已签签订合同同，尚未未履行的的，不得得履行。买方已已支付部部分款项项的，我我单位负负责返还还款项及及利息。若合同同已履行行完毕，用户在在正常使使用情况况下，发发现产品品质量问问题，我我方保证证在接到到用户信信息后依依照投标标文件承承诺期限限迅速、及时派派出技术术人员到到达现场场进行确确认处理理。确属属产品质质量问题题，我方方承担免免费维

31、修修、更换换、退货货、返还还款项及及利息（利息按按中国人人民银行行同期贷贷款利率率计算）等违约约责任。做到用用户对质质量不满满意，服服务不停停止。保保证向用用户提供供符合要要求的产产品和良良好的服服务。若若涉及诉诉讼，我我单位除除承担上上述违约约责任外外，还承承担贵公公司及买买方可能能承担的的赔偿费费、诉讼讼费、律律师代理理费等费费用。以以上各个个阶段若若因我单单位产品品质量给给贵公司司或买方方造成其其他损失失的，一一并负责责赔偿。 承诺单位位：年 月日日附件2：知识产权权承诺函函河南神马马氯碱化化工股份份有限公公司：我单位向向贵公司司承诺，我单位位向贵公公司投标标的产品品或服务务，保证证不侵

32、犯犯他人知知识产权权。视侵侵权行为为发现阶阶段，我我单位愿愿承担以以下法律律责任。具体包包括：在在评标阶阶段，评评标委员员会可根根据评审审情况作作出废标标决定。若在中中标公示示（公告告）期间间，则期期满不予予发出中中标通知知书。若若已发出出中标通通知书尚尚未签订订合同，则合同同不得签签订。若若已签订订合同，则合同同无效。尚未履履行的，不得履履行。买买方已支支付部分分款项的的，我单单位负责责返还款款项及利利息。若若合同已已履行完完毕，我我单位负负责退货货、返还还款项及及利息（利息按按中国人人民银行行同期贷贷款利率率计算）。若涉涉及诉讼讼，我单单位负责责承担贵贵公司及及买方可可能承担担的赔偿偿费、

33、诉诉讼费、律师代代理费等等费用。以上各各个阶段段若因我我单位侵侵权给贵贵公司或或买方造造成其他他损失的的，一并并负责赔赔偿。承诺单位位：年 月日日集团统一采购发布中标通知申请采购部门报部门主管领导审批编制招标文件、提出招标申请、推荐参标单位招标办、招标监督办接受及审核招标资料、参标人资格预审招标办组织招标抽取评审专家召开招标会议组 织 开 标组 织 评 标公布中标结果发放招标文件供应商是否参加会议获取结果确定中标情况参加会议出据评审报告、推荐中标候选人招标委员会定标报主管领导、纪委书记、党委书记审批符合集团统一招标要求的项目附件3：招标流流程图申请采购部门报部门主管领导审批递交议标报告、推荐议

34、标单位招标办、招标监督办对市场和参标方进行调研、资格预审、确定谈判方式内容成立谈判评审小组确定谈判时间地点组 织 谈 判递交评标报告供应商获取结果获取结果公布中标结果招标委员会定标发布中标通知报主管领导、纪委书记、党委书记审批符合集团统一招标要求的项目集团统一采购参加谈判参加会议附件4：议标流程图招标申请请表填表时间间：填表人人: 部部门负责责人:部部门主管管领导：项目名称称工程/货货物/服服务/设设备数量预算金额额（元）推荐参加加单位联系人联系电话话邮箱号环境因素素检测仪仪器；气密性重重型防化化服复合式气气体检测测仪2台￥11000000.000河南诺舟舟环保科科技有限限公司吕浩137883

35、60034330ZZLHH71331663.ccom防爆粉尘尘测定仪仪1台上海威派派科技有有限公司司马凯m气密性重重型防化化服2套河南坤峰峰商贸有有限公司司郭志军m中平能化化集团氯碱股股份公司司工程项目目、物资资采购招招标计划划申批表表项目名称称资金性质质招标方式式（公开开、邀请请）招标标竞争性性谈判单一来来源采购购比价采采购工程项目目、物资资设备申申批明细细序号工程/货货物/服服务名称称技术参数数单位数量计划资金金推荐投标标厂家1234情况说明明主管领导导意见签字：纪委书记意见签字：党委书记意见签字：河南神马马氯碱化化工股份份有限公公司工程项项目、物物资采购购名称招标会会议 评委组组成年年月

36、日由公司司招标办办和招标标监督办办一起从从公司招标标“人才库库”临时选定定评委人，分别是是：评委推荐荐评委主主任：一、邀请请参加投投标的单单位共有有家，他们分分别是：1、2、3、招标办公公室年月日工工程项目目、物资资采购名名称招标标会议评委名单单序号姓名性别单位职称/职职务联系电话话手机办公室1234567河南神马马氯碱化化工股份份有限公公司工程程项目、物资采采购名称称招标会议议评标人人员签到到表时间：年 月 日日到会人员员单位职称/职职务电话工作人员员：监督人：河南神马马氯碱化化工股份份有限公公司工程项项目、物物资采购购名称招标会会议投标单单位人员员签到表表时时间： 年 月日日到会人员员单位电话记录人： 监督督人：工程程项目、物资采采购名称称招标会会议开标记录录表开标时间间：开开标地点点：序号投标人名名称投标报价价（元）付款方式式交货期投标人代代表签字字备注123开标人：唱标人人：主主持人：记录录人：监督人：河南神马马氯碱化化工股份份有限公公司工工程项目目、