怎样写好自己的“创业计划书”

1、怎样写好“创业计划书”（一）什么是“创业计划书 “创业计划书”是创业战略设计中的一个重头戏。也是实践创业战略设计的第一次演练和第一张答卷。 什么是“创业计划书”呢？创业计划书：是创业者“圆梦”的决心；是开创新业绩的战表；是一份全方位描述创业整体设想的文件；是一份关于创业设计的冷静的战略思考；是创业者展示自身才华的一种表达和诉说；是创业者获得风险投资支持的必备要件；是脚塌实地的商业计划；是创业崛起的行动纲领！创业是艰难的事业。过去在中国，似乎只有有钱、有权、有势的人，才有创业的条件和可能。无法想象一个年轻的、只有创意的公司能够获得巨额资本的支持；更无法想像大学生和下岗工人能成为创业的主体。但是不

2、可否认的事实是：网络经济的引领和下岗再就业大潮的推动，改变了市场竞争的格局和经济运行状态，将人力资源的潜力最大限度地发挥了出来。于是一种新型的创业机制和创业文化出现了！创业企企业的发发展和崛崛起就是是这种崭崭新机制制和崭新新文化的的体现。尽管人人们知道道创业是是在激情情和风险险的浪尖尖上拼搏搏，尽管管人们明明白创业业过程的的每一步步，都充充满风险险，都需需要冷静静而客观观地认识识自身具具有的优优势和面面临的困困难，精精细的预预算资金金需求量量和盈利利回收期期。但是，人们还还是义无无返顾地地选择了了创业，选择了了风险，选择了了机遇，选择了了自身价价值的实实现！特别是是对于广广大下岗岗职工来来讲，

3、原原有工作作岗位的的失去，不仅给给了他们们进行直直接创业业的机遇遇，更给给了他们们一种外外在的激激励，促促使它们们坚定而而自信地地走向下下岗创业业之路。创业计计划书就就是广大大创业者者心灵震震颤的一一种表达达。因此此，在创创业计划划书中不不仅应该该以明确确而清晰晰的思路路和战略略的眼光光，讲明明项目的的背景和和未来，论述市市场的态态势和竞竞争的优优势，而而且应该该讲清运运用的策策略，发发展的脉脉络。还还应该阐阐明公司司的组织织架构；团队的的人员结结构，生生产的安安排设想想，财务务的运作作和资金金的来源源、调度度以及相相应的公公关战略略等。综观整个个创业计计划书，既要有有战略的的思索又又要有战战

4、术的组组织；既既要有团团队的建建设又要要有生产产的安排排；既要要有市场场的开拓拓又要有有资金的的调度；既要有有竞争的的严酷又又要有公公关的潇潇洒。应该该说，一一份考虑虑详尽的的创业计计划书是是创业者者心灵的的呼唤，价值的的体现，能力的的表达和和经营管管理才能能的合成成演练。怎样写好好“创业计计划书”（二）创创业都经经过那些些过程就就一般情情况而言言，创业业大体上上将经历历四个阶阶段：1、发现现和评估估市场机机会创业者者初创企企业的动动力往往往是发现现了一个个新的市市场需求求；或者者发现了了某种新新产品能能够开启启新的市市场需求求；或者者发现了了某种新新技术具具有崭新新的市场场需求。但是，这样的

5、的市场机机会并非非只有创创业者自自身认识识到了，其他的的竞争者者也许同同样发现现了该市市场机会会，也准准备涉足足这个行行列。因因此，对对这个市市场机会会的把握握就成为为了一个个至关重重要的问问题。要要把握这这个市场场机会就就必须认认识和评评估这个个市场机机会所能能带来的的回报和和风险，评估这这个市场场机会所所创造的的服务/产品生生命周期期，评估估这个市市场机会会能在多多大的空空间和时时间支持持和提供供市场机机会获利利的可能能，研究究和把握握将这个个市场机机会转变变成现实实商业机机会的路路径、模模式、思思路以及及它们的的现实可可能性，还要研研究在什什么时机机和什么么商业环环境下能能够实施施这一计

6、计划。2、准备备和撰写写创业计计划书准备和和撰写创创业计划划书的过过程是把把已有的的思路条条理化、系统化化、理性性化的过过程；是是把创业业设想进进一步发发展、完完善、锤锤炼、扩扩展的过过程；是整合合各种思思维后提提出的有有创造性性的、有有说服力力的、具具有可操操性作的的、既具具有明显显的风险险特色又又具有高高赢利空空间的创创业行动动纲领；是对前前期创业业设想进进行认真真的评估估后，思思想的进进一步凝凝练和升升华；是把看看到和发发现的市市场机会会向现实实商业机机会转化化的一种种考核和和准备；是聚拢拢和获取取创业资资源的一一种重要要的途径径和方法法。风险投投资理论论将企业业的成长长分成四四个阶段段

7、：种子子期、创创业期、成熟期期，衰退退期。创业计计划是指指企业在在种子期期及创业业初期编编写的商商业计划划。这个个时期，企业的的风险较较大，一一般很难难获得银银行贷款款，或风风险投资资商的支支持。因因此，企企业在这这一时期期编写的的商业计计划具有有很多不不同于其其他三个个周期的的特点。通过编编制创业业计划书书能够使使创业者者在创业业之前，对整个个创业过过程进行行有效的的把握，对市场场机会的的开拓和和变化有有一个明明确的认认识和清清晰的思思路。从从而降低低进入新新领域所所面临的的各种风风险，提提高创业业成功的的可能性性。创业业者准备备阶段的的工作重重点是资资料准备备、资源源准备、思路准准备，模模

8、式准备备。3、获取取并整合合创业所所需要的的各种资资源创业计计划的实实现必须须有资金金支持，有人才才支撑，有资源源的保障障。任何何一个创创业者都都不会也也不可能能得到和和具有充充足的、完全的的资源。成功的的创业者者的高明明之处在在于能够够或者善善于把各各种分散散的资源源聚拢起起来，把把局部的的资源整整合起来来，把创创新思维维凝聚起起来，形形成一种种创业企企业所需需要的不不断创新新能力，市场进进击能力力，业务务扩展能能力和快快速发展展能力。对创业业资源的的聚拢、吸引、驾御和和调度、运用能能力和技技巧的提提升，是是创业企企业逐渐渐走向成成熟的标标志。综综合调度度和运用用各种资资源（整整体的和和局部

9、的的）进行行竞争，战胜和和抵御各各种风险险是创业业企逐渐渐开始崛崛起的标标志。品品牌形象象的确立立和形成成，品牌牌含金量量的提升升和品牌牌输出的的启动和和品牌投投资回报报的获得得，说明明创业企企业已经经崛起，后续资资源已经经稳固，持续发发展已经经成为可可能。4、运运行和管管理新创创企业运行和和管理新新创企业业是比初初创一个个企业还还要繁重重的任务务。从企业业发展的的生命周周期来说说，新创创企业需需要经过过初创期期、早期期成长期期、快速速发展期期和成熟熟期这样样几个不不同的阶阶段。企企业进入入运行期期以后，管理难难度增大大了，工工作中心心变化了了，不仅仅会暴露露出大量量创业初初期不易易发现、不易

10、暴暴露的问问题，而而且要在在管理上上登上新新的台阶阶。因此此创业者者需要根根据企业业发展阶阶段的不不同，确确定不同同的管理理方式和和营销思思路，更更要不断断充实、调整管管理团队队的人才才结构和和人力资资源部局局，建立立富有特特色的企企业文化化，使之之尽快形形成一个个企业快快速发展展和崛起起的技术术支撑、人才支支撑、文文化支撑撑和资金金支撑。才能确确保创业业企业健健康、稳稳健地向向前发展展，才能能不断提提高创业业企业的的核心竞竞争能力力。怎样写好好“创业计计划书”（三）创创业计划划书有哪哪些基本本特征创业计计划书是是创业的的纲领性性文件。其基本本特征如如下：1、开开拓性商业计计划书最最鲜明的的特

11、点是是具有创创新性。这种创创新性是是通过其其开拓性性表现和和反映出出来的。就一般般情况而而言，不不仅要求求你提出出的是新新项目、新技术术、新材材料、新新的营销销模式，更重要要的是要要把你的的新东西西通过一一种开拓拓性的商商业模式式把它变变成现实实。这种种新项目目、新内内容、新新的营销销思路和和运做思思路的整整合，才才是商业业计划书书开拓性性的最本本质的特特征。也也是商业业计划书书不同于于一般的的项目建建议书的的根本之之处。2、客客观性商业计计划书的的客观性性是商业业计划书书的又一一个十分分重要的的特点。这种客客观性突突出表现现在创业业者提出出的创业业设想和和创业商商业模式式，是建建立在大大量的

12、、充分的的市场调调研和客客观分析析的基础础之上的的。不是是拍脑门门拍出来来的。这这种来自自实践、来自一一线的大大量鲜活活信息和和素材是是创业计计划书生生命力的的体现，是使其其具有实实战性和和可操作作性的基基础。3、哲哲理性商业计计划书的的哲理性性是其不不同于一一般的商商业文件件的一个个十分显显著的特特点。这这种哲理理性要求求我们要要把严密密的逻辑辑思维融融汇在客客观事实实中体现现和表达达出来。通过项项目的市市场调研研，市场场分析、市场开开发及生生产安排排、组织织、运做做，以及及全程的的接口管管理、过过程管理理，和严严密的组组织去把把你提出出和设计计好的商商业模式式付诸实实施，把把预想的的效益变

13、变成切实实的商业业利润。因此，商业计计划书的的每一个个部分都都是为着着这个整整体目标标服务的的。每一一个部分分又是这这个整体体目标的的一种论论椐，一一种支撑撑。4、实实战性创业计计划书的的实战性性是指创创业计划划书具有有可操作作性。写写在计划划书上的的商业模模式不仅仅是可以以运作的的，而且且是必须须运作进进行实战战的。因因为只有有在实战战中，你你的商业业计划书书中预测测的价值值才能实实现，才才能把预预测价值值变成现现实价值值。美国国的一位位著名风风险投资资家曾说说过，“风险企企业邀人人投资或或加盟，就像向向离过婚婚的女人人求婚，而不像像和女孩孩子初恋恋。双方方各有打打算，仅仅靠空口口许诺是是无

14、济于于事的”。这种实实战性尽尽管没有有设计出出每一个个运做细细节，但但是项目目运做的的整体思思路和战战略设想想应该是是清晰的的。实战战的过程程中尽管管可能做做出若干干调整，但项目目的鲜明明商业特特点和可可操作性性是不能能、也不不会变化化的。5、增增值性创业计计划书是是一种与与国际接接轨的商商业文件件。有着着十分鲜鲜明的商商业增值值特点。这种商商业特点点可以从从很多方方面表现现出来。最主要要的有三三点：其一、就是创创业计划划书的创创新性必必须能找找到创收收点；只只有具有有明确的的创收点点，体现现出创业业项目的的高回报报性；没没有创收收点的创创业计划划书是没没有商业业价值的的。其二、创业计计划书具

15、具有鲜明明的证据据链条。组成这这个证据据链条的的是大量量的、有有说服力力的数据据是经过过测算或或计算而而成的，不是由由概念和和推理的的逻辑思思维组成成的。好好的商业业计划书书应该而而且能够够从理论论和实践践的结合合上说明明问题，讲清创创意。其三、商业计计划书体体现的是是明显的的商业价价值观。写在纸纸面的真真正可行行的系统统思维，是从对对商业价价值观的的塑造开开始的。因此，应该有有投资分分析，创创收分析析，盈利利分析和和回报分分析。使使投资人人能清晰晰、明了了的看清清其投资资后的商商业价值值。怎样写好好“创业计计划书”（四）创创业计划划书的主主要作用用 当前很很多人对对创业计计划书作作用的认认识

16、存有有片面性性。如有的的创业教教材错误误的认为为：“商业计计划书的的主要作作用就是是去吸引引风险投投资，吸吸引不来来钱，等等于废纸纸一张。”其实这这种观点点是不对对的，或或者说是是不全面面的。创业计计划书是是一种和和国际接接轨的商商业文件件，具有有明显的的商业价价值。这这种商业业价值是是从多方方面表现现出来的的。寻求求风险投投资只是是其中的的一个方方面，除此之之外还有有如下作作用。1、指指导作用用创业计计划书是是创业全全过程的的纲领性性的文件件，是创创业实践践的战略略设计和和现实指指导。因因此创业业计划书书对于创创业实践践具有非非常重要要的指导导作用。只有那那种没有有真正的的战略思思考和可可操

17、作性性的创业业文件才才没有明明显的效效果。2、聚聚才作用用创业计计划书的的聚才作作用是很很宽泛的的。主要要表现在在： 吸引引创业人人才进入入； 吸引引新股东东加盟； 吸引引有志之之士参加加创业团团队； 吸引引对创业业计划感感兴趣的的单位赞赞助和支支持。3、整整合作用用创业计计划书的的整合作作用是一一个最根根本，最最重要的的作用。在创业业的过程程中，各各种生产产要素是是分散的的，各种种信息是是凌乱的的、各种种工作是是互不衔衔接的。通过编编写创业业计划书书的过程程，梳理理思路，进行调调研，完完善信息息，找到到各种程程序之间间的衔接接点，最最终把各各种资源源有序的的整合起起来，调调动起来来、围绕绕着

18、创造造和形成成商业利利润，进进行最佳佳要素的的组合。这种整整合，才才能把各各种分散散的资源源聚拢起起来，形形成一种种增量资资源，才才能得到到明显的的经济效效益。4、争争取创业业资金支支持的作作用资金是是企业的的血液，是创业业的要素素。是创创业企业业能够获获得快速速发展和和崛起的的前提。创业企企业要获获得风险险投资的的支持，其一个个重要的的途径就就是从审审验你的的创业计计划书开开始。因因此，写写好创业业计划书书具有获获得风险险投资支支持的不不可替代代的作用用。怎样写好好“创业计计划书”（五）创创业计划划中商业业模式设设计的主主要原则则 1、寻找适适合自己己的创业业模式的的原则创业业计划书书的商业

19、业模式设设计是创创业计划划书的主主体和核核心。说说起创业业，很多多人自然然会想到到美国硅硅谷的高高科技风风险企业业。的确确这类创创业模式式具有无无尽的诱诱惑和成成熟的经经验。但但是对于于相当多多的下岗岗创业者者来讲硅硅谷的模模式并不不适宜。眼下下，机会会的多样样性和渠渠道的广广泛性决决定了创创业模式式的多样样性。那那么具体体到每一一个初创创业者如如何选择择和确定定自己的的商业模模式呢？对广大大下岗创创业者来来讲，还还是应该该寻找适适合自己己的崭新新的创业业模式。不要刻刻意模仿仿和生搬搬硬套别别人的模模式。正正象别人人的衣服服你穿了了不见得得合适一一样。别别人的创创业模式式也未必必适合你你。只有

20、有你有能能力操作作，、而而且能把把现有的的资源有有效地整整合进入入的、并并且具有有运作能能力的才才行。2、进行资资源整合合的原则则任何一一个创业业者也不不可能把把所有的的创业计计划中所所涉及到到的问题题都解决决好，也也不可能能把一切切资源都都备足。这里关关键的一一点在于于要学会会进行资资源整合合。因此此资源整整合的原原则是商商业计划划书设计计中的一一个重要要原则。也是在在创业过过程中借借势发展展，巧用用资源，优势互互补，实实现双赢赢的重要要方法。整合合资源最最主要的的是要把把各种能能够促成成创业计计划实现现的创业业要素找找到、开开撅出商商业价值值，并且且将相关关的最佳佳要素进进行整合合。通过过

21、整合：使原有有的分散散资源成成为综合合资源； 使原原有的零零散资源源成为系系统资源源； 使大大量的潜潜在资源源成为显显在资源源； 使一一般性的的资源整整合成增增量资源源；3、寻找和和抓住创创收点的的原则商机机是商业业模式设设计的着着眼点，创收是是商业模模式设计计的落脚脚点。不管管什么样样的商业业计划书书都必须须能够最最大限度度的创造造商业价价值。因因此在商商业模式式设计中中不仅要要提出创创收点，找准获获利点，而且要要紧紧围围绕创收收点找到到市场开开拓点和和进击点点。这就就需要认认真而详详尽的商商业策划划。以大大学生为为主的创创业团队队往往注注意写上上面各项项的创业业要求文文本，而而不注重重研究

22、和和找到创创收点。4、认认真进行行市场调调查的原原则认真真进行市市场调查查，获取取尽可能能多的相相关信息息是决策策的基础础。因此此市场调调查的资资料要充充实、要要准确、要全面面。特别别是要获获得深层层次信息息。这些些信息包包括创业业者可以以开发和和调动的的资源，包括资资本、渠渠道、客客户等等等相关的的信息。更应包包括待开开发市场场的潜在在信息，只有掌掌握了大大量的、极其丰丰富和翔翔实的信信息才为为我们的的商业模模式设计计奠定坚坚实的基基础。怎样写好好“创业计计划书”（六）创创业可供供选择的的六种商商业模式式1、寻找有有技术支支撑的创创业模式式很多多创业者者创办的的企业缺缺乏技术术后劲，因此，一

23、些精精明的创创业者开开始悟出出了一个个道理：就是“和大专专家攀亲亲”。通过过寻找技技术支撑撑和大学学及研究究机构结结合的方方法，请请他们参参与到项项目班子子里来，共同组组成创业业项目研研究攻关关小组。或者把把这些专专家聘为为顾问。这种做做法有人人形象地地把它叫叫做“请神下下山”。把大大专家请请到我们们的小庙庙里来，让小庙庙里有大大神仙。这这样一来来，小庙庙有了“大神仙仙”作为技技术支撑撑，创业业企业就就有了快快速腾发发的翅膀膀。天津津市妇女女创业服服务中心心下岗女女工创办办的“寰昊科科技有限限公司”的“RO膜膜水处理理”技术开开发项目目，就是是一个这这样的项项目。该该项目技技术含量量高，光光靠

24、自身身的力量量远远不不够。特特别是没没有坚强强的、持持续的技技术支撑撑是不行行的。经经理了解解到天津津工业大大学在膜膜技术的的研究和和开发方方面走在在了全国国的前列列，就主主动的走走进工业业大学，请来了了对这个个项目有有独到研研究的教教授参与与技术研研究和攻攻关。目目前该项项目已经经进入了了实施阶阶段，一一期工程程的投资资就将突突破20000万万元，成成为了创创业中心心目前科科技含量量最高，投资最最大的项项目。目目前该项项目已经经得到了了相关部部门的重重视和支支持。企企业呈现现了快速速发展的的态势。2、复制模模拟环境境的创业业模式广东创创维集团团依托提提供创业业的舞台台和与国国际接轨轨的个人人

25、收入，成功地地将ITT精英从从硅谷请请到了创创维总部部。就是是采用了了这种崭崭新的创创业模式式。让创创业企业业都到硅硅谷去挖挖人，这这既不现现实也不不可能。但是，创维的的思路和和模式对对于我们们却是重重要的。它将使使我们大大开思路路：走一一条复制制模拟环环境的崭崭新创业业模式，不失为为创业路路上的一一种全新新的选择择。在天津津这个现现代化的的城市，最引领领和反映映生活时时尚的是是服饰。以创业业中心代代理国内内外知名名品牌服服装为主主的“因特工工贸公司司”为例：她们在在创业过过程中，没有因因袭别人人的商务务模式，而是从从自身的的特点和和实践出出发，学学习创维维集团的的思路，在公司司内部创创造和复

26、复制了一一个宽松松的模拟拟环境。从天津津市的服服装市场场上挖来来了两位位服装批批发统领领的牵头头人物，给以高高薪。使使她们在在天津市市品牌服服装市场场上进入入了快车车道，成成为领军军式的企企业。短短短的一一年多时时间，她她们代理理的法国国时装“蒙迪爱爱尔”、名牌牌时装“樱沙古拉拉”、“兰色倾倾情”等十五五大品牌牌，旋风风般地占占领了天天津十大大商场。使年轻轻的姐妹妹俩成了了引领名名牌服饰饰风暴的的“皇后”。她们们创造的的复制模模拟环境境的做法法和思路路，为我我们在创创业模式式的探索索中创出出了一条条新路。3、用无形形资产进进行扩张张的创业业模式运用用创业企企业的无无形资产产去进行行扩张，不仅是

27、是一个非非常巧妙妙的办法法，更是是创业企企业快速速发展、快速崛崛起的一一条重要要原则。常规企企业的发发展，习习惯了用用有形资资产去进进行扩张张，不会会或不懂懂得用无无形资产产去进行行扩张，浪费了了相当多多的企业业资源。用无无形资产产去进行行扩张，首先要要具有或或形成创创业企业业自己的的无形资资产。有有的人可可能认为为：我们们刚刚下下岗创业业有什么么无形资资产呢？尽管管许多创创业企业业建立的的时间不不长，但但并不等等于没有有无形资资产。其其实，你你的商标标、专利利、专有有技术、网站的的域名、软件的的著作权权，还有有许多拿拿手的绝绝活等等等，都是是自己的的无形资资产。这这些无形形资产不不仅能够够像

28、有形形资产一一样去创创造商业业价值，更能够够进行无无形资产产的整体体和部分分的输出出，并通通过这种种输出去去进行企企业扩展展。金吉吉养殖厂厂就是一一个利用用无形资资产进行行扩张的的典型。她们在在自己的的创业过过程中培培育和形形成了自自己的无无形资产产，并申申报和取取得了商商标和专专利的所所有权。然后，用这部部分无形形资产去去进行市市场的开开发和扩扩展，迅迅速地把把富硒蛋蛋产品推推介到山山东、辽辽宁、吉吉林、黑黑龙江等等地。形形成了一一个以无无形资产产为纽带带的产业业链。仅仅吉林一一地，接接受她们们培训的的下岗职职工就达达8000多人。这些人人利用他他们的技技术养殖殖和生产产“富硒鸡鸡蛋”。然后

29、后，由金金吉养殖殖厂全部部收购，再进行行深加工工。并把把深加工工的产品品销往全全国各地地。无形形资产的的扩张使使富硒蛋蛋产品的的价值越越来越明明显地显显现出来来。在利利用无形形资产进进行扩张张的过程程中，整整合和购购买别人人的无形形资产，然后再再利用这这些无形形资产去去进行扩扩张，同同样是一一种可行行的方法法。这里里非常重重要的一一点在于于：对于于购买的的无形资资产，一一定要进进行技术术先进性性和经济济可行性性的研究究，以免免上当。4、借借船出海海的创业业模式借船船出海是是一种重重要的创创业模式式。因为为对于相相当多的的创业者者来讲是是清贫的的，不可可能有丰丰厚的创创业基金金和资源源。这就就需

30、要借借船出海海，才能能起步，才能闯闯出一条条路来。借船出出海怎么么借？找找谁借？往往是是困扰创创业者的的问题。借“双密集集”之船“技术密密集+劳劳动力密密集”的双密密集模式式是近年年来深圳圳一批民民营科技技企业悄悄悄同国国际大公公司竞争争，蚕食食外国大大公司市市场份额额的成功功经验。许多民民营科技技企业，如生产产电池的的比亚迪迪公司、邦凯公公司，生生产手机机配件的的美欧公公司、全全新机电电公司，生产光光通信器器件的日日海公司司等几乎乎都采用用了这种种方式，对抗外外国公司司的大生生产线，而且都都取得了了不同程程度的成成功。因因此，引引用这种种经验，创业企企业在创创业过程程中“攀亲”登上高高科技产

31、产品之船船，借势势发展，将是发发挥创业业企业劳劳动力资资源优势势的有效效途径。巧借借现成的的商务环环境之船船所谓谓借现成成的商务务环境，就是利利用已有有的商务务环境把把它承包包和租赁赁过来进进行创业业。这样样做的优优点是具具有了创创业所需需要的一一定的物物质条件件，可以以省去办办理营业业执照等等相关的的过程。有的可可能还有有了房屋屋或一些些办公设设备。这这样把“蒸熟了了的馒头头”承租下下来以后后，可以以省去相相当多的的过程管管理，可可以集中中精力抓抓部分环环节的生生产和营营销。便便于减轻轻前期投投入大量量资金和和力量，有助于于创业企企业快速速开拓市市场。5、聚散整整合创业业模式这是是一种适适合

32、于以以手工加加工业为为主的群群体性就就业模式式。这种种模式以以订单和和合同为为根据，该聚则则聚，该该分则分分。聚时时学技术术，领任任务，分分时以家家庭为单单位进行行加工。这种模模式适合合于劳动动密集型型的毛衣衣加工、手工艺艺品加工工的生产产。既不不需要庞庞大的生生产厂地地，又不不需要过过多的管管理人员员。在天天津市有有一个下下岗职工工叫王胜胜云，她她创办的的小型毛毛衣加工工厂就是是利用了了这种聚聚散整合合创业模模式，很很快实现现了扩大大再生产产，吸引引了更多多的下岗岗姐妹慕慕名而来来。现在在，她的的企业在在市内建建立了44个加工工点，安安排了2200多多名下岗岗女工就就业。她她的加工工厂编织织

33、的毛衣衣，由于于极富中中国特色色，已受受到日本本、德国国、新西西兰、澳澳大利亚亚等国商商家的认认可，在在中央电电视台举举办的激激情创业业大赛中中，王胜胜云以“走市市场化道道路，打打入国际际市场”的“激情表表白”感动了了观众，获得了了大赛二二等奖。6、群体创创业模式式开发发群体性性岗位是是在寻找找一种多多人就业业的机会会。在稳稳定这种种群体性性就业岗岗位的基基础上，发展自自己的事事业。是是使一大大批下岗岗职工群群体性走走上就业业道路的的一种崭崭新的创创业模式式。这种种群体性性创业模模式的最最大特点点在于：它以开开辟群体体性就业业岗位为为主要目目标。在在开辟这这种群体体就业岗岗位的过过程中，通过人

34、人员和岗岗位的增增量实现现增值。天津津市毛巾巾四厂的的下岗职职工房娜娜就是一一个这样样的典型型。房娜娜是天津津市最早早的下岗岗工人。她摆过过摊，卖卖过毛巾巾，当过过公关,也打过过短工。经受了了太多的的求职艰艰辛，了了解了无无尽的创创业甘苦苦，使她她感受到到了中年年下岗女女工焦急急的心态态和窘迫迫的处境境。房娜娜在自己己多年的的下岗生生涯中，有一个个惊人的的发现：家政服服务有强强烈的社社会需求求，是一一个庞大大的市场场。她暗暗下决心心：开辟辟一个群群体就业业的渠道道，让更更多下岗岗的人，有个挡挡风避雨雨的地方方！两年年多来，房娜先先后开辟辟了以大大学和医医院为主主的十几几处群体体性就业业岗位，安

35、排下下岗职工工近10000人人。其中中30岁岁以上到到50岁岁以上的的下岗工工人7993人。许多单单位不要要，劳务务市场不不招的女女工，在在她这里里，成了了香勃勃勃，成了了家政服服务的中中坚和骨骨干。从实实践看：这种群群体性创创业模式式同样能能走出一一条创业业发展之之路。怎样写好好“创业计计划书”（七）创创业计划划书的写写作技巧巧创业业计划书书是重要要的和国国际接轨轨的商业业文件，有独到到的写作作技巧。对于相相当多的的经常写写些作文文和思辩辩文章的的人来讲讲是不熟熟悉创业业计划书书的写作作要领的的。某些些大学在在前一段段创业竞竞赛中尽尽管作了了一些辅辅导，但但也多没没有抓住住要领。可能和和这些

36、人人没有亲亲自搞过过创业项项目有关关。因此此有必要要强调一一下创业业计划书书的写作作技巧。计划摘摘要要写写出特色色创业业计划书书中的计计划摘要要十分重重要。它它是商业业计划书书的浓缩缩和精华华。它涵涵盖了创创业计划划的要点点和核心心内容。计划摘摘要将是是创业者者所写的的最后一一部分内内容，但但却是出出资者首首先要看看的内容容，它将将从计划划中摘录录出与筹筹集资金金最相干干的细节节：包括括对公司司内部的的基本情情况，公公司的能能力以及及局限性性，公司司的竞争争对手，营销和和财务战战略，公公司的管管理队伍伍等情况况。因此此计划摘摘要要写写得：既简简明而生生动地勾勾画出项项目的全全貌，又又突出了了项

37、目的的重点；既既讲清了了项目的的先进性性和可行行性，又又讲清了了项目的的商业价价值和高高回报性性；既有清清晰的逻逻辑思路路又有切切实的证证据链加加以印证证；既能看看清项目目发展的的脉络又又能然让让人感受受到项目目实施团团队的能能力和作作用。既能能看到项项目已经经具备的的相关优优势，又又能明了了需要的的帮助和和支持的的方向、目标和和作用，能给读读者留下下长久的的印象。要从从潜在投投资者的的角度构构思商业业计划要从从潜在投投资者的的角度构构思商业业计划，就是说说要进行行错位思思考。特别别是商业业计划书书是国际际通行的的融资文文件，理理解商业业计划书书的内涵涵将使创创业者在在融资操操作方法法上适应应

38、国际惯惯例，掌掌握国际际资本市市场的内内在规律律，合理理设计自自身的发发展战略略。事实实上，一一份好的的商业计计划书可可以帮助助投资者者发现具具有投资资价值和和发展潜潜力的创创业项目目和创业业企业，可以在在投资者者和创业业者之间间搭建起起实现沟沟通的桥桥梁。这这对于创创业企业业获得风风险投资资的支持持是非常常重要的的。从潜潜在投资资者的角角度构思思商业计计划，还还有三个个非常重重要的问问题，那那就是：表明行行动的方方针；展展示你的的管理团团队；点点燃未来来的曙光光。表明明你的行行动的方方针：在创创业计划划书中不不仅应该该讲清企企业如何何设计生生产线，如何组组装产品品？需要要哪些原原料？更更重要

39、的的、作为为风险投投资商最最想听的的是：你你将怎样样组织和和指挥你你的团队队实现你你的既定定方针和和目标。展示示你的管管理队伍伍：把一一个创业业设想转转化为一一个成功功的创业业企业，其最关关键的是是：要使使投资者者感觉到到：“这是一一支能一一直杀入入世界杯杯的球队队！”因此，在创业业计划书书中，应应明确指指出你这这支团队队的人才才结构特特点、优优势、潜潜能及在在特殊条条件下战战斗的实实战能力力！点燃燃未来的的曙光：就是是要展示示创业企企业未来来的前景景。这里里要抓住住三个重重点展示示“曙光”。首先先，要展展示创业业企业未未来的发发展态势势。叫人人们体味味到曙光光；其次，要显示示创业企企业未来来

40、盈利的的计算依依据，叫叫人们感感受到曙曙光；最后后，要按按排出创创业企业业未来股股东撤股股的设想想和时机机，叫风风险投资资人预见见到曙光光。这样，就会给给自己，给别人人以信心心和力量量。要在在竞争环环境下展展示产品品或技术术的特点点创业业者应细细致分析析竞争对对手的情情况。不不仅要一一般性的的分析竞竞争对手手是谁？竞争争对手的的产品与与本企业业的产品品相比，有哪些些相同点点和不同同点？竞争争对手所所采用的的营销策策略是什什么？更重重要的是是要讲清清：你将将采取什什么样的的招法和和战略战战胜你的的竞争对对手。只只有这样样，风险险投资商商才能从从你的创创业计划划书中看看到希望望，看到到力量，看到你

41、你的竞争争能力和和竞争实实力，才才敢于给给你风险险投资，扶植你你创业。要阐明明你在创创业孵化化器中的的特有优优势创创业的支支持体系系，是一一个创业业企业能能否快速速崛起的的重要的的外部条条件。“创业业孵化器器”是通过过帮助和和培育企企业家办办好企业业的一种种创业组组织模式式。简单单地说，就是帮帮助那些些想创业业，而又又具备成成功潜质质的人才才进行创创业，并并在创业业过程中中对其进进行严格格培育，提供其其成长所所需的文文化环境境、工作作环境与与培育环环境和最最佳创业业要素使使其快速速发展和和成长的的一种创创业的支支持体系系。当前前，我国国的创业业孵化器器发展很很快。随随着创业业大潮的的兴起，在这些些创业孵孵化器中中，你将将学到创创业的技技能和知知识，学学到先进进的管理理经验。孵化器器具有最最佳的创创业环境境，将成成为你的的一大优优势，这这一点，应在你你的创业业计划书书中表现现和反应应出来，“把粉檫檫到脸上上”。要进进行认真真的检查查和修改改检查查和修改改是编制制商业计计划书的的一个重重要步骤骤和重要要阶段。检查和和修改的的过程是是对创业业计划书书进行提提升和提提炼的过过程，是是进一步步理清创创业思路路的过程程，也是是一个进进一步夯夯实创业业准备工工作的过过程。在创创业计划划书写完完之后，通常可可以从以以下几个个方面对对创业计