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文档简介

1、安全管理手册 飞行安全管理 编号：HX-S-13XX管理手册 XX管理 编号：HX-S-132006年4月16日 第00版 章/页：4- PAGE 14 200 年1月1日 第00版 章/页：4- PAGE 4计划管理部经理职位说明书职位名称称经理职位编号号FPM-0011所属部门门航班计划划管理分分部职位定员员1直接上级级市场运输输管理部部经理科科所辖人数数1直接下级级航班计划划管理主主管职级薪酬等级级编制日期期20088年122月本职工作作概述:高效组织织航班计计划、管管理工作作，协调调相关业业务单位位的关系系，保证证航班计计划审批批工作的的顺利达达成职 责 权 限限序号职 责责关键业绩绩

2、输出目标项权 限使用文件件经办审核批准1根据公司司战略和和部门实实际情况况，制定定本部门门年度工工作计划划及年度度预算并并负责督督导实施施年度计划划完成情情况、年年度预算算控制情情况完成率6.62部门内部部管理，包括组组织建设设、流程程建设、制度建建设以及及人员管管理部门工作作的有效效性及部部门管理理制度的的完善完成率准确率6.73组织实行行公司航航线经营营权和航航班时刻刻的申报报和审批批工作及时性、通过率率6.84组织制定定日常航航班计划划及时性、准确性性准确率5组织进行行加班、包机计计划申请请的审批批工作及时性、通过率率完成率6.96参加夏秋秋、冬春春航班计计划协调调会，协协调夏秋秋、冬春

3、春航班计计划及时性、协调有有效性6.1007负责民航航有关单单位和空空海军航航管、作作战部门门的联络络与协调调工作工作关系系、协调调成果6.1118负责增加加航线、高度、机型文文件的制制作及时性、准确性性、审批批通过率率6.1229组织编写写航班班计划管管理手册册手册对具具体实施施工作的的指导性性6.13310116.14412其他权限费用权限限部门预算算内费用用的审核核权部门预算算外费用用的提案案权人事权限限对下属人人员的考考核的审审批权对下属人人员薪酬酬分配的的提案权权对下属人人员任用用、培养养、选拔拔、晋升升、降职职、解聘聘的提案案权、审核核权其他任职资格内容必备条件件期望条件件教育背景景大学本科科学历硕士专业航空市场场运输管管理、数数学、经经济管理理航空市场场运输管管理工作经验验具有航班班计划管管理一年年工作经经验，具具有航空空企业业业务部门门管理经经验具备航班班计划管管理三年年工作经经验能力/素素质基本能力力：书面面写作能能力、电电脑操作作能力核心能力力：团队队领导能能力、创创新能力力、分析析判断能能力、周周密思考考、了解解航空企企业运行行政策与与战略目目标、与与外部单单位协调调能力强强素质：团团队合作作、责任任感、忠忠诚、亲亲和力，正直公公允核心能力力：在航航空企业业、局方方和军方方业务部部门中有有深厚社社会的资资源素质：廉廉洁、诚诚信、思思想敏捷捷、性格格沉稳、理

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