电力公司水电厂班组建设生产管理考核标准

1、PAGE 电力公司水电厂班组建设生产管理考核标准1总则1.1生产管理是班组建设的重要环节，本考核办法是班组建设考核的配套办法之一。1.2水电厂的主要生产班组分为运行班组、检修班组和水调观测班组三类。每类班组生产管理考核部分总计200分，按照制度建设（30分）、设备管理（120分）和作业规范（50分）三项进行考核。1.3制度建设和作业规范是班组生产管理的基础，主要解决“事事有规矩”的问题，考核办法中主要检查“有没有规矩”。设备管理是班组生产管理的核心业务，考核办法中主要以定量的生产指标并辅之以定性的生产内容检查班组工作“是否执行规矩、达到什么水平”。1.4本考核办法包括“生产管理考核内容及评分标

2、准”，是班组建设检查考核的主要依据。本考核办法还提供了供各水电厂参考的若干“标准化作业流程图”和“班组基本规程制度和生产台账”。2编制依据2.1基本规程和制度2.1.1安全规程（包括事故调查规程）2.1.2调度规程（水调班指水库调度规程）2.1.3运行规程（包括维护规程。水调班指水情自动化系统运行规程，观测班指观测自动化系统运行规程）2.1.4检修规程（包括技术监督规程。水调班指水情自动化系统检修规程，观测班指观测自动化系统检修规程）2.1.5生产管理制度（包括岗位责任制、考来自w w w.3 72 2 .c n 中国最大的 资料库 下载核、班组建设）2.1.6事故应急预案（包括各种反措、重要

3、项目三措）3基本生产台账3.1设备台帐（包括设备说明书、使用手册、技术改造）3.2缺陷台帐3.3技术台帐（检修班组指检修记录，运行班组指运行记录，水调观测班指测量、观测、计算记录）3.4质检台帐3.5工器具台帐4考核标准4.1水电厂运行班组生产管理考核内容及评分标准4.2水电厂检修班组生产管理考核内容及评分标准4.3水电厂水调观测班组生产管理考核内容及评分标准4.1水电厂运行班组生产管理（200分）序号考核项目具体内容标准分评分标准实得分备注1制度建设：（30分）规程齐备，制度健全按规定配备齐全有关的生产规程和管理制度。20分规程和制度缺一件扣5分，个人无相应规程扣1分现场规程和制度的版本符合

4、有关修编规定。10分现场规程和制度未及时修编扣5分。2设备管理：（120分）责任明确，台帐健全维护到位，闭环消缺）1、建立责任制，分工到人。2、按规定建立设备台帐、定值和运行记录台帐。20分未建立责任制或不明确扣5分2、 未建立台帐扣5分，台帐记录不全一处扣2分1、认真巡视现场设备； 2、及时发现设备缺陷并督促消除缺陷。3、每月定期开展运行分析。4、定期维护、试验和轮换设备5、认真执行避振运行措施6、认真执行非正常工况下运行的有关措施7、严格钥匙管理，严格解锁管理。8、严格定值管理100分1、未按要求进行设备巡视，每次扣5分；2、设备缺陷未及时发现扣5分；3、严重缺陷未及时汇报、督促处理，每次

5、扣10分；4、记录不规范或定性不准确，每次扣2分；5、缺陷消除后未及时消号扣2分；6、未认真开展运行分析，每次扣5分7、无避振运行和非正常工况下运行的措施或不认真执行，扣5分8、未定期维护、试验和轮换设备，每次扣10分9、钥匙管理未按规定扣5分10、解锁不按规定，每次扣10分11、保护或设备运行参数未按规定，每处扣10分3作业规范：（50分）作业规范，行为标准1、编写（值班、交接班、巡视、维护、试验、轮换）标准化作业指导书。2、认真执行标准作业指导书。 3、按规定配备和使用工器具。50分1、未编写作业指导书，扣10分；2、未按作业指导书进行作业，每次扣5分；3、未按规定配备和使用工器具，每件扣

6、2分4.2水电厂检修班组生产管理（200分）序号考核项目具体内容标准分评分标准实得分备注1制度建设：（30分）规程齐备，制度健全按规定配备齐全有关的生产规程和管理制度。20分规程和制度缺一件扣5分，个人无相应规程扣1分规程和制度的版本符合有关修编规定。10分规程和制度未及时修编，一件扣5分2设备管理：（120分）责任明确，台帐健全维护到位，闭环消缺1、建立责任制，分工到人。2、按规定建立设备台帐、检修台帐和定检台帐。3、制定检修、更改和定检年度计划。20分1、未建立责任制或不明确扣5分未建立台帐扣5分，台帐记录不全一件扣2分 3、无年度计划扣5分1、设备完好率100，一类率90。 2、年消缺率

7、80，重要缺陷消缺率1003、年度检修和定检计划完成率100保护、自动装置投入率和正确动作率1005、反措完成率1006、更改完成率1007、检修项目完成率100，验收合格率1008、检修设备投入运行一次成功，半年内无临检9、无严重漏点，一般漏点2点，渗漏点2点。10、红外检测、瓷瓶和线路检查至少每年一次11、安全性评价整改年计划完成率8012、防汛检查整改完成率90100分1、各指标每降低1扣2分2、漏点超规定每处扣5分，造成严重影响扣10分3、首次投运不成功，一次扣5分4、半年内发生临检，一次扣10分年度无计划，扣5分保护、电气预试、自动装置、仪表、油化、工器具、起重、红外、瓷瓶线路等定检

8、未完成，扣5分。未完成的定检和消缺项目、设备异常对设备、运行、调度或防汛造成不利影响，每次扣10分检修及质量验收未按规定或不认真，扣5分3作业规范：（50分）作业规范，行为标准1、编写（巡视、维护、检修、定检）标准化作业指导书。2、认真执行标准作业指导书。 3、按规定配备和使用工器具。50分1、未编写作业指导书，扣10分；2、未按作业指导书进行作业，每次扣5分；3、未按规定配备和使用工器具，每件扣2 4.3水电厂水调观测班组生产管理（200分）序号考核项目具体内容标准分评分标准实得分备注1制度建设：（30分）规程齐备，制度健全按规定配备齐全有关的生产规程和管理制度。20分规程和制度缺一件扣5分

9、，个人无相应规程扣1分规程和制度的版本符合有关修编规定。10分规程和制度未及时修编，一件扣5分2设备管理：（120分）责任明确，台帐健全维护到位，闭环消缺准确无误，及时报告1、建立责任制，分工到人。2、按规定建立设备台帐、检修台帐和定检台帐。3、制定检修、更改和定检年度计划。20分1、未建立责任制或不明确扣5分2、未建立台帐扣5分，台帐记录不全一件扣2分 3、无年度计划扣5分1、设备完好率100，一类率90。 2、年消缺率80，重要缺陷消缺率1003、年度检修和定检计划完成率1004、更改完成率100,验收合格率1005、大坝观测及时率100%；观测设施完好率95%6、大坝观测异常数据分析率100%7、月、季、年报按时完成率100%8、自动化系统完好率95%9、洪水预报平均准确率85%， 10、最大洪水预报准确率92%11、水情自动系统畅通率95% 12、安全性评价整改年计划完成率8013、防汛检查整改完成率90100分各指标每降低1扣2分发现一次未按期观测扣10分观测数据异常不及时分析和报告，扣10分报表不及时或不报一次扣5分洪水预报不及时或误差较大影响决策扣10分洪水过程中水情自动系统失灵，一次扣10分，或库区单站数据失灵超过2天，一次扣10分未完成的定检和消缺项目、设备异常对运行、调度