广场销售管理手册_第1页
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文档简介

1、广场销售管理手册ChinaLand Property Consultants International Ltd.【目录】 TOC o 1-5 h z 前言5一、项目介绍 5二、手册编制目的 5第一章售楼处机构设置6一、组织结构图 6二、岗位职责 7（一）销售经理岗位说明书 7（二）销售控制员岗位说明书 8（三）销售代表岗位说明书 9三、销售代表培训指南 10（一）培训目的 10（二）培训方式 10（三）考核方式 11（四）培训教材的制定 11四、销售人员行为规范 15五、销售现场管理制度 19（一）行政人事管理 19（二）业务管理 21六、销售经理工作指引 26（一）例会的主持 26（二）销

2、售报表的制定 27（三）业务支持 27（四）现场的管理 27（五）销售人员的考核管理 27（六）参加公司例会、业务会议、专题例会 28七、参加控制作业指导书 28（一）工作流程 28八、销售服务工作指导书 29（一）客户服务流程 29（二）工作流程要点说明及注意事项 30九、销售现场接待工作指引 32（一）销售现场工作流程 32（二）销售业务管理细则 41十、销售代表考核办法 46（一）考评方法 46（二）评定说明 46（三）考核记录 47（四）考核奖金计算方法 47（五）奖励细则 47（六）处罚细则 48（七）奖励、处分程序 51十一、销售辅助工具介绍指引 54（一）模型灯 54（二）展板或

3、灯箱 54（三）展示用电脑，及服务区 54（四）背景音乐 54（五）电视及其它辅助设施 54第二章 信息收集管理 55一、客户信息收集 55（一）信息收集 55二、市场信息收集 55附件：项目销售资料/答客问 56前言一、项目介绍凤凰时代广场是由香港大丰集团开发建造，位于湖州凤凰经 济开发区内，商场面积为50000平方米，是融购物、休闲、娱乐、 餐饮、文化为一体的综合性商场，二、手册编制目的凤凰时代广场为实现售楼处现场的标准化管理，以便最大限 度满足用户需要.因此特制定和实施本销售管理手册。该手册适用于凤凰时代广场的现场销售活动。系统的规定 了销售现场各项销售活动的内容及实施要求。本手册是我们对现 场实施质量管理的基本规章，经批准生效后，涉及的所有员工必须 遵照执行。第一章售楼处机构设置一、组织结构图销售管理部经理现场销售经理1销售控制销售代销售控制销售代组织机构人员清单序号姓名当前岗位到岗时间岗位变动记录备注123456

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