仁脉优师计划-内训师培训

1、优师计划企业内训师培养塑造杰出员工的秘 密PPT模板下载： 行业PPT模板： 节日PPT模板： PPT素材下载：PPT背景图片： PPT图表下载： 优秀PPT下载： PPT教程： Word教程： Excel教程： 资料下载： PPT课件下载： 范文下载： 试卷下载： 教案下载： 目录企业发展人才精益模式企业优秀内训师计划课程开发技术企业发展人才精益模式不培训或无效培训 救火、加班加点、 没有时间进行培训 不满意的 工作表现 人才发展的恶性循环人才的培训发展阶段人才培养系统成为一种核心竞争力培训采购积累和升级课程开发品牌课程应急培训计划培训筛选课程定制课程资源建设企业大学根据培训公司菜单选课，解

2、决企业眼前问题培训成为提高员工素质的一种投资依据岗位要求和员工职业发展开设课程开发内化培训课程，并建设内训师队伍初步形成岗位-能力-课程的对应企业发展人才精益模式内训师培养 选拔 培育认证任用课件开发 自主开发 全外包开发 教练式开发内训师管理 明确职责 聘用考核 晋升建立企业内训体系企业发展人才精益模式我的学习我做主成人经验学习论别小看我，我是有经验的！对我有用，我才会学可以立竿见影吗？镀镀金仁脉企业优秀内训师计划具体的经验David Kolb 体验学习循环抽象概念化主动实践反思性观察仁脉企业优秀内训师计划思考型行动型实用型理论型Honey & Mumford 4种学习风格仁脉企业优秀内训师

3、计划Level 1Leve2 2Leve3 3Leve4 4Level5 5 选拔+PTT仁脉企业优秀内训师计划内训师培养的五个阶段 课程开发技术 讲授技术辅导提升 个性化讲练结合 案例开发PPT模板下载： 行业PPT模板： 节日PPT模板： PPT素材下载：PPT背景图片： PPT图表下载： 优秀PPT下载： PPT教程： Word教程： Excel教程： 资料下载： PPT课件下载： 范文下载： 试卷下载： 教案下载： 仁脉企业优秀内训师计划优师计划核心内容演讲呈现技巧克服紧张情绪演讲内容3D结构4重感染力砝码3级递进课堂练习3分钟定时演讲课程设计开发课堂互动技巧David-Kolb成人

4、经验学习论ADDIE培训流程 设计三级课程大纲课件、案例设计 学员手册开发培训师的4种风格提问与反馈技巧6大课堂互动技巧课堂控场技巧培训组织技能课件开发总体模型课程开发的ADDIE模型A D D IE Analysis：分析，内容包括学习者分析、课程内容分析、培训环境分析等Design：设计，内容包括课程大纲拟定、课程体系规划、培训目标撰写等Develop：开发，内容包括课程表现形式、教学活动设计、接口设计、反馈设计等Implement：实施、内容包括程序设计、脚本撰写、美术设计等Evaluate：评估，内容包括课程内容评估、接口评估、效果评估等课程开发技术步骤1任务目标1任 务步骤2步骤3知

5、识2知识1技能2技能1任务目标2逻辑树课程模型课程开发技术4.流程步骤3.制度规范2.工作责任、态度1.知识类内容需提升的能力5.能力类内容能力中心课程模型课程开发技术现状是什么What为什么这样Why怎么样改变How如何快速改变How quickly描述事实和概念运用原理和模式设定目标和步骤借助方法和工具有效运用技巧2W2H课程模型课程开发技术C:案例示范Know-How技术要领U：联系应用I:说明解释Q：问题启发QUICK课程模型课程开发技术课程包项目成果案 例案 例案 例课程开发技术案例 一：2011年周大福珠宝企业内部培训师“专职导师综合能力提升训练”项目【项目背景】：周大福的企业内部

6、专职培训讲师项目，进入“综合能力提升训练”计划的学员经过培养合格后，将分别派遣到全国各地分店进行专业性岗位培训课程讲授。【项目主要步骤】：为周大福培养一批优秀的企业内部讲师，回到工作岗位即能讲授相关课程；帮助周大福共同建立贴近自身企业实际需求的培训效果评量体系，结构清晰、能够直接运用到实际培训工作中；课程辅导学员编写出岗位课程课件，要求实用性强，可针对学员对象的不同灵活调整教学内容和案例；最终配合周大福形成初步的培训体系规划与管理标准。【精彩回顾】：优师计划成功案例案例二：2012年TCL王牌电器“供应链管理与生产制造课程开发项目”【项目背景】：TCL王牌电器针对供应链管理与生产制造两条线进行

7、具有企业特色的课程开发。2012年仁脉公司运用人力资源优势，依靠强有力的专家队伍、依托多年来为国内各知名企业服务的切身经验，运用完备的知识体系与技术支撑系统，现正帮助TCL王牌电器进行开发。 【项目主要步骤】：开发出50门成熟、科学、适用的课程（主要是供应链管理与生产制造两条线） ； 形成显性化的课程开发标准与指导工具集，为TCL多媒体制造中心的课程开发项目提供长期有效的指导；制定TCL课程开发管理办法【课程中的精彩回顾】：优师计划成功案例案例三：20122014年王老吉14批企业内部培训师“企业内部培训师 TTT训练营”项目【项目背景】：继2011年王老吉的企业内训师培养后，2012年王老吉相继展开第二三批内训师的培养。希望通过培养，使得关键岗位都有自己的内部讲师，更深入系统的进行企业文化和技能的传承。时间：2012年9月-2013年3月【项目主要步骤】：选拔：内部报名结束后，经过PPT课件选拔+现场呈现试讲选拔筛选出60多名培养对象；集中培训第一阶段：进行初阶TTT的培训，旨在提升学员的表达能力和设计教案的能力；集中培训第二阶段：进行进阶TTT的培训，旨在提升学员的授课技能（主题导入、现场把控等）；集中培训第三阶段：