隧道运营维护实施方案

1、目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc508286341 （2）运营维护实施方案 （2）运运营维护护实施方方案第一章 桥梁涵涵洞隧道道设施运运行维护护指导思思想一、工程程概况本工程为为济南市市东南二二环快速速路运行行维护管管理项目目，主要要对隧道道土建结结构、高高压配电电系统、监控系系统、消消防系统统、通风风照明等等设施设设备及桥桥梁相关关设施实实施专业业化运行行管理。济南绕城城高速济济南连接接线旅游游路至小小岭隧道道进口段段（桩号号K1+6922.9-K4+8500(左线线、K44+8660(右右线）)运行维维护管理理项目建建设里程程31668米，全线包包括但

2、不不限于旅旅游路南南侧出入入口G、H匝道道，主线线桥中桥桥，老虎虎山隧道道等市政政设备设设施。其其中老虎虎山隧道道长18888米米，隧道道附属设设施有中中央监控控室1处处、高压压配电室室2处及及配套电电缆、消消防水泵泵管理房房1处、消防蓄蓄水池11处等。本项目内内容包括括但不限限于对济济南绕城城高速济济南连接接线沿线线旅游路路至小岭岭隧道进进口段（桩号KK1+6692.9-KK4+8850(左线、K4+8600(右线线）土建建结构（包括沿沿线桥梁梁、隧道道、涵洞洞等所有有的主体体结构及及附属设设施）、限高栏栏、应急急通道、监控系系统、消消防系统统、通风风照明、广播通通讯、报报警系统统、配电电系

3、统等等设施设设备实施施专业化化运行维维护（含含24小小时值守守、设备备巡检维维护等）。项目计划划工期33年。二、桥梁梁涵洞隧隧道设施施运行维维护指导导思想本工程设设立目的的在于维维护项目目范围内内交通线线路的正正常运行行，在项项目工期期内，我我单位将将以“严严格控制制从业人人员作业业素养、严格执执行相关关设施维维护细则则，全天天候、全全路段，防微杜杜渐、不不留隐患患”的运行维维护指导导思想，确保在在项目工工期内不不发生因因项目本本身设施施维护不不善造成成的事故故。为保证项项目顺利利实施，根据设设施运行行维护指指导思想想，相关关细则如如下：1、建立立健全项项目部组组织结构构为确保项项目顺利利进行

4、，我方将将组织抽抽调相关关人员，完善组组织结构构，成立立“济南南市东南南二环快快速路运运行维护护管理项项目部”。项目部下下设管理理办公室室、工程程技术部部、监控控部、巡巡检及突突发事件件部、资资料部、器械及及仓库管管理部等等六个职职能部室室，设置置项目经经理、项项目总工工、值班班负责人人、交通通监控人人员、巡巡查队、应急处处置小组组、资料料员、信信息报送送员、仓仓库管理理员及电电工等岗岗位，相相关人员员职责如如下：1.1项项目经理理职责对项目整整体负责责。全面负责责服务期期限内隧隧道（地地下道路路）的日日常运行行维护、突发事事件应急急处置及及相关部部门组织织协调工工作；负负责组织织全部项项目人

5、员员对隧道道（地下下道路）各类突突发事件件进行果果断处置置，确保保隧道（地下道道路）设设施和机机电设备备的安全全运行；负责组织织学习专专业技能能，并能能够熟练练的运用用到实际际工作中中；负责责配合供供电、供供水、排排水、交交警、消消防、环环卫、园园林等职职能部门门，解决决处理相相关事宜宜；负责组织织定期对对隧道（地下道道路）市市政设施施和机电电设备进进行安全全大检查查，按照照济南市市城市道道路桥梁梁管理处处各项应应急预案案和规章章制度要要求，定定期组织织做好突突发事件件应急处处置预演演，确保保隧道（地下道道路）设设施的正正常运行行；如期完成成领导交交办的其其他工作作。1.2项项目技术术负责人人

6、岗位职职责协助项目目经理进进行现场场管理。协助项目目经理负负责服务务期限内内隧道（地下道道路）的的日常运运行维护护、突发发事件应应急处置置及相关关部门组组织协调调工作，替代政政府部门门执行隧隧道（地地下道路路）全面面维护管管理职能能；如期完成成领导交交办的其其他工作作。1.3值值班长岗岗位职责责具体负责责组织当当班监控控、巡查查、应急急处置、电工、仓储等等人员做做好各项项管理工工作，确确保隧道道（地下下道路）设施和和机电设设备的正正常运行行；全面了解解隧道（地下道道路）各各类市政政设施、机电设设备的规规格、用用途、部部件构造造及工作作原理，熟练掌掌握隧道道（地下下道路）各类市市政设施施、机电电

7、设备的的操作要要领和使使用方法法，确保保各类市市政设施施、机电电设备运运行良好好；熟练全面面掌握相相关专业业技能；如期完成成领导交交办的其其他工作作。1.5交交通监控控人员岗岗位职责责全面了解解监控室室各类机机电设备备的规格格、用途途、部件件构造及及工作原原理，熟熟练掌握握各类市市政设施施、机电电设备的的远程控控制操作作要领和和使用方方法，确确保市政政设施和和机电设设备运行行良好；对隧道（地下道道路）市市政设施施和机电电设备进进行全方方位监控控，遇有有突发事事件能够够熟练使使用监控控室内的的监控、消防、排水、通讯、通风、照明、报警、车行（人行）横洞卷卷帘门等等设备远远程控制制系统，配合巡巡查、

8、应应急处置置人员及及时处置置，确保保隧道（地下道道路）设设施的安安全运行行；每班至少少对隧道道（地下下道路）所有的的监控、照明、通讯、消防、排水、通风、报警等等机电设设备进行行全方位位检测和和调试一一次，发发现问题题及时协协调相关关单位进进行故障障检修工工作；认真做好好相关记记录并如如期完成成领导交交办的其其他工作作。1.6巡巡查、应应急处置置人员岗岗位职责责全面了解解隧道（地下道道路）各各类市政政设施、机电设设备的规规格、用用途、部部件构造造及工作作原理，熟练掌掌握隧道道（地下下道路）市政设设施、机机电设备备的操作作要领和和使用方方法，确确保各类类市政设设施、机机电设备备运行良良好；遇有突发

9、发事件能能够熟练练使用隧隧道（地地下道路路）内的的监控、消防、排水、通讯、通风、照明、报警、车行（人行）横洞卷卷帘门等等设备进进行果断断处置，确保隧隧道（地地下道路路）设施施的安全全运行；做好相关关记录并并如期完完成领导导交办的的其他工工作。1.7值值班电工工岗位职职责全面了解解国家电电网相关关技术规规范要求求，以及及配电室室各类设设备的规规格、用用途、部部件构造造及工作作原理，熟练掌掌握各类类设备的的使用方方法和运运行流程程，确保保各类配配电设备备达到良良好的运运行状态态；负责配电电室内高高低压配配电柜、变压器器、备用用电源等等各类设设备的日日常运行行维护及及维修保保养；负责国家家电网环环网

10、柜至至分线柜柜和配电电室配电电线路的的日常巡巡查，发发现问题题及时协协调国家家电网相相关部门门进行处处理，协协助相关关部门做做好检测测检修，确保供供电安全全；做好相关关记录并并如期完完成领导导交办的的其他工工作。1.8仓仓库管理理人员岗岗位职责责全面了解解隧道（地下道道路）所所需各类类物料的的规格、用途、部件构构造及工工作原理理，熟练练掌握各各类物料料的库存存数量和和存放位位置，确确保隧道道（地下下道路）设施物物品的应应急更换换之需；负责仓库库的物料料保管、验收、入库、出库、清点等等管理工工作，做做到各类类物资分分类账目目齐全、进出清清楚,入入库及时时登账，手续检检验不合合要求不不准入库库，出

11、库库时手续续不全不不予发货货（特殊殊情况需需及时向向项目经经理请示示），每每周对仓仓库物料料盘点清清仓，做做到帐、卡、物物三者相相符，对对报废产产品及时时清理登登记；负责编制制物料采采购计划划，每周周向项目目经理汇汇报商品品的库存存情况,确保各各类物料料充足；负责仓仓库管理理中的入入、出库库单、验验收单等等原始资资料账册册的收集集、整理理和建档档工作，编制相相关的统统计报表表报送审审核；做好仓库库的防火火、防盗盗等安全全隐患排排查工作作，保持持办公区区域的环环境整洁洁；如期完成成领导交交办的其其他工作作。1.9资资料员、信息报报送员岗岗位职责责全面了解解隧道（地下道道路）合合同、资资料图纸纸、

12、洽商商记录、来往函函件等资资料，掌掌握隧道道（地下下道路）市政设设施、机机电设备备、物资资及人员员配备等等基础信信息。完成隧道道（地下下道路）运行维维护期间间信息报报送、会会议纪要要、往来来函件等等相关图图文资料料收集、分析、加工、上报、归档等等日常工工作。具有较强强的综合合分析能能力和文文字表达达能力，掌握公公文写作作基本要要求，文文笔流畅畅，段落落清晰，熟练运运用互联联网等现现代化手手段上报报信息。信息报送送要求具具备时效效性、准准确性、真实性性，同时时符合上上级部门门其他要要求。如期完成成领导交交办的其其他工作作。2、建立立健全项项目部管管理措施施2.1项项目部运运营管理理措施（1）项项

13、目部质质量管理理人员、技术人人员必须须具有相相应的技技术职称称和上岗岗证。（2）各各专业班班组的选选择必须须经多方方考核，优胜劣劣汰。（3）专专业技能能差、操操作水平平低、质质量意识识薄弱、有劣迹迹的技术术人员、管理人人员、专专业班组组由质检检员向项项目部经经理及时时提出终终止其在在项目部部的工作作或承担担的业务务。（4）对对倡导、纵容严严重违反反施工规规范及各各项管理理制度的的人员，质检员员有权对对其作出出批评、警告，终止其其在项目目部的工工作。 （5）项项目部应应积极参参加公司司和上级级主管部部门组织织的人员员培训活活动。（6）加加强岗位位监督，杜绝迟迟到早退退，确保保全天候候路段监监控。

14、2.2运运营维护护管理措措施参见本方方案第五五、六、七、八八章相关关内容。第二章 信息管管理本工程信信息管理理主要包包括隧道道运营维维护过程程中的信信息的记记录归档档，括但不限限于日常常资料整整理归档档、人员员信息管管理、出出入车辆辆登记管管理等。完善的的信息管管理体系系对工程程的长久久顺利运运行至关关重要。一、日常常资料整整理归档档1、档案案室是保保管档案案、资料料的专用用场所，档案库库房里严严禁堆放放杂物，要保持持清洁、干燥，并有防防盗、防防光、防防高温、防火、防潮、防尘、防鼠、防虫等等措施，确保档档案的绝绝对安全全。项目目全员全全面了解解隧道（地下道道路）合合同、资资料图纸纸、洽商商记录

15、、来往函函件等资资料，掌掌握隧道道（地下下道路）市政设设施、机机电设备备、物资资及人员员配备等等基础信信息。2、档案案室应对对各种类类别，不不同载体体的档案案，进行行科学地地分类，按不同同保管期期分别排排列、编编目、上上架，做做到科学学管理档档案。项项目部相相关人员员全面掌掌握济济南市城城市道路路桥梁管管理处快快速路立立交桥隧隧道(涵涵洞)突突发事件件应急预预案、济南南市城市市道路桥桥梁管理理处快速速路（立立交桥）、高架架桥、隧隧道恶劣劣天气应应急预案案、济南市市城市桥桥梁突发发事件应应急预案案、济南市市城市道道路、桥桥梁、隧隧道防汛汛抢险救救灾预案案、旅游路路隧道消消防管理理及突发发事件应应

16、急预案案、济南市市城市道道路桥梁梁管理处处隧道突突发事件件应急预预案、隧道道（地下下道路）突发事事件处置置工作流流程，遇有突突发事件件能够配配合做好好各类应应急处置置工作；3、完成成隧道（地下道道路）运运行维护护期间信信息报送送、会议议纪要、往来函函件等相相关图文文资料收收集、分分析、加加工、上上报、归归档等日日常工作作。档案案室负责责人定期期组织档档案人员员对档案案资料保保管状况况进行全全面检查查，并作作记录，发现问问题要及及时向领领导汇报报，采取取积极有有效措施施，保护护档案的的安全。如遇特特殊情况况应及时时检查，发现问问题及时时解决。信息报报送要求求具备时时效性、准确性性、真实实性，同同

17、时符合合上级部部门其他他要求。4、做好好档案的的保护工工作，对对有破损损和褪色色的档案案要进行行修补、复制、及时抢抢救；使使用重要要档案、资料时时只能提提供复制制文件，重要档档案要重重点保护护；对声声像档案案的保管管，应采采取特殊殊保管措措施，进进行科学学管理。5、根据据公司的的需要和和可能，添置先先进技术术设备，如复印印机、照照相机、温湿度度计等，逐步实实现档案案的现代代化管理理。6、档案案人员具具有较强强的综合合分析能能力和文文字表达达能力，掌握公公文写作作基本要要求，文文笔流畅畅，段落落清晰，熟练运运用互联联网等现现代化手手段上报报信息。应坚决决贯彻执执行保保密工作作制度和有关关保密规规

18、定，不不能擅自自带档案案、文件件外出，不随便便谈论机机密文件件情况，避免造造成人为为失密、泄密。7、提供供使用档档案时，应履行行手续，详细登登记，归归还时认认真检查查核对，无误后后及时入入档。如如发现问问题及时时向领导导汇报。8、档案案人员调调动工作作或向市市档案馆馆移交档档案时，都应有有交接手手续，销销毁档案案应执行行文件件控制程程序的的有关规规定。9、质量量管理体体系运行行记录由由主管部部门保存存三年（部分记记录视其其需要可可适当延延长或缩缩短保存存期）。10、档档案的利利用10.11公司档档案只有有公司内内部人员员可以借借阅，借借阅者都都要填写写借阅阅单，报主管管人员批批准后，方可借借阅

19、，其其中非受受控文档档的借阅阅要由部部门经理理签字批批准，受受控文档档的借阅阅要由总总经理签签字批准准。10.22档案借借阅的最最长期限限为两周周；对借借出档案案，档案案管理人人员要定定期催还还，发现现损坏、丢失或或逾期未未还，应应写出书书面报告告，报总总经理处处理。10.33必须严严格保密密，不准准泄露档档案材料料内容，如发现现遗失必必须及时时汇报，追求责责任。10.44不准拆拆卷及任任意抽、换卷内内文件或或剪贴涂涂改其字字句等；不得任任意摘抄抄或复制制案卷内内容，如如确有需需要，必必须经领领导批准准才能摘摘抄或复复制。10.55必须爱爱护档案案，保持持整洁，不准在在档案材材料中写写字、划划

20、线或作作记号等等。10.66不准转转借，必必须专人人专用。10.77用毕按按时归还还，如需需延长借借阅时间间，必须须通知档档案管理理人员另另行办理理续借手手续。二、人员员信息管管理1、人员员信息管管理指公公司为加加强对员员工的管管理，而而建立起起来的有有关员工工基本情情况的资资料以及及对在工工作过程程中发生生的重要要事件的的记录与与异动、培训资资料等。2、员工工培训管管理信息息2.1培培训的实实施应按按具体的的培训实实施计划划进行，实施的的步骤为为：培训训计划培训通通知参参加培训训考核核发证保存培培训记录录。2.2培培训的实实施内容容一般为为：主办办单位、培训日日期、培培训内容容、课程程安排、

21、教员、教材、考核或或发证等等。2.3培培训的实实施由办办公室组组织有关关部门进进行。培培训计划划中公司司统一实实施的培培训由办办公室负负责实施施，填写写相应的的培训实实施记录录，培训训计划中中由各部部门组织织实施的的培训，由各部部门负责责组织，填写相相应的培培训实施施记录，同时要要求将实实施记录录上报一一份给办办公室。2.4特特殊工种种培训，按政府府主管部部门要求求确定开开班时间间，等确确定时间间后下通通知组织织实施。2.5对对在职职职工培训训中做出出显著成成绩的教教师、公公司给予予奖励，在培训训中取得得优异成成绩的学学员，公公司应通通报表扬扬，并要要求所在在单位给给予精神神和物质质上的奖奖励

22、。2.6办办公室对对培训材材料进行行整理，按类别别、部门门，对材材料进行行统一整整理，装装订成册册，在每每套材料料内，不不能缺张张、少页页，应该该能够完完整地反反映该培培训活动动的全部部内容和和全部过过程，特特别保存存培训有有效性的的资料，包括原原始依据据性材料料、过程程性材料料和成果果材料，确定保保管期限限，培训训档案集集中保管管在办公公室。2.7所所有培训训在结束束后都应应进行培培训考核核，由培培训者负负责考核核题目的的拟定，交人力力行政部部组织考考核。成成绩记入入个人培培训记录录档案，作为员员工在公公司服务务期内转转岗、调调薪、晋晋级的依依据。同同等条件件下，培培训指导导考核、培训考考试

23、较好好的优先先给予转转岗、调调薪、晋晋级。2.7人人力行政政部负责责建立培培训工作作档案，包括培训签签到表、课课程评估估表、获得的的各类培培训资料料目录、内部考考试试卷卷、培训训教材等等。人力力行政部部负责建建立员工工培训档档案，填填写员员工培训训档案表表，将将员工接接受培训训的具体体情况和和培训结结果详细细记录备备案，并并设定达达标学分分额或达达标百分分比，对对于没有有达成学学分标准准额度/比例的的人员，给予取取消当年年评优、晋升或或加薪等等参与资资格的处处罚。各各部门组组织内部部培训时时，填写写员工工培训档档案表，将员员工接受受培训的的具体情情况和培培训结果果详细记记录备案案，并送送人力行

24、行政部备备案3、员工工日常工工作信息息3.1接接班人员员应提前前15分分钟到岗岗，做好好各项接接班准备备工作。3.2交交班人员员在交班班之前进进行一次次设备的的全面检检查，清清点各类类器材、打扫室室内外卫卫生，将将本班运运行情况况认真整整理，填填写好交交接班记记录。3.3交交班时交交接班人人员共同同进行交交接检查查，对有有问题的的部位应应重点检检查，交交班人员员应将本本班设备备运行情情况、发发现问题题、事故故处理情情况及有有关领导导批示，逐一向向接班人人员详细细交代清清楚。3.4交交接班的的内容一一律以所所填写的的交接班班记录和和现场交交接清楚楚为准，如有未未交待的的事项由由交班人人员负责责，

25、凡没没有接清清楚的事事项，由由接班人人员负责责，双方方都未履履行交接接手续应应共同承承担责任任。在交交接班过过程中，一般不不进行重重大操作作，如必必须操作作或事故故处理时时应停止止交接，由交班班人员处处理完成成，接班班人员协协助配合合。3.5交交接班人人员若发发现对方方有神志志不清或或其他异异常现象象时，应应停止交交接班并并迅速报报告项目目经理听听候处理理，未报报告者，一旦发发生事故故将承担担责任。3.6交交接班应应按规定定时间进进行交接接，若接接班人员员未到，交班人人员未报报告而擅擅自离开开值班岗岗位，一一旦发生生事故由由交班人人员承担担责任。3.7交交接班结结束后，双方在在交接记记录薄上上

26、签字，交接班班方可结结束。三、出入入登记管管理1、工作作人员应应严格按按照上下下班规定定时间进进出办公公区域，上班时时间统一一着装并并佩戴上上岗证；2、外来来人员进进出办公公区域要要出示有有效证件件，认真真填写登登记表，注明被被访人员员、来访访事宜、来访时时间、有有效证件件类别和和具体证证号，原原则上不不允许在在工作期期间和办办公区域域会见私私客，特特殊情况况经值班班长同意意，可在在会客室室接访。3、工作作人员个个人交通通工具，应按划划分区域域整齐停停放并落落锁；4、外来来机动车车辆进出出办公区区域，应应严格检检查，并并将车牌牌号、时时间、随随车人数数、装运运物品等等情况进进行详细细登记，按规

27、定定停车区区域停放放。5、出入入物品一一律出示示“物品品出入单单”，由由仓库保保管员填填写出入入物品的的品名、规格、数量和和签发人人清单，经审核核后方可可放行；6、非正正常物品品出入，须经当当事人签签字并报报值班长长批准后后，方可可放行。7、工作作人员个个人交通通工具，应按划划分区域域整齐停停放并落落锁；8、外来来机动车车辆进出出办公区区域，应应严格检检查，并并将车牌牌号、时时间、随随车人数数、装运运物品等等情况进进行详细细登记，按规定定停车区区域停放放。四、安全全信息管管理1、设立立安全信信息管理理日志。加强宣宣传教育育，制订订科学合合理的安安全方案案，现场场组织切切合实际际的作业业程序，正

28、确严严格地执执行和运运用施工工及安全全规范。2、对进进场的工工人进行行摸底测测试，统统一进行行安全教教育，增增强质量量、安全全意识。认真学学习和深深刻体会会施工技技术规范范和施工工安全规规范。以以过培训训交底达达到合格格的职工工才允许许上岗操操作，为为安全工工作顺利利圆满开开展打下下坚实的的基础。相关培培训信息息及时补补录到位位。3、重点点部位严严格把控控，独立立设置安安全信息息条录，安全把把关的突突出环节节。第三章 关系协协调一、对周周边单位位关系的的协调措措施1、与业业主单位位的关系系（1）项项目经理理部全体体人员要要确立“业主是是上帝”的观念念，把业业主单位位期望的的工期和和工程质质量作

29、为为核心，为业主主建造一一流的建建筑产品品，让业业主满意意。（2）在在项目执执行过程程中，主主动听取取并尊重重业主的的建议和和意见，为业主主排忧解解难，想想业主所所想，急急业主所所急，和和业主融融洽相处处，尽最最大努力力满足业业主的意意愿。（3）定定期向业业主提供供工程进进度、质质量状况况、文明明施工情情况报告告，使业业主能及及时、全全面掌握握工程进进展的动动态，使使整个项项目处于于受控状状态。2、与监监督考核核单位的的关系（1）建建立健全全内部考考核制度度，并组组织全体体人员进进行绩效效考核。将考核核制度的的理念传传达到个个人，以以配合监监督考核核单位的的工作。（2）根根据自行行考核和和济南

30、市市城市道道路桥梁梁管理处处考核分分值计发发工资和和奖金（济南市市城市道道路桥梁梁管理处处考核分分值计入入运行维维护单位位自行考考核分值值内）。加强监监督考核核的成效效性，是是监督考考核的内内容切实实在日常常工作中中得到落落实。（3）考考核制度度应明确确规定一一旦发生生责任问问题，除除处罚当当事人以以外，值值班长、项目技技术负责责人、项项目经理理应承担担连带责责任并加加倍处罚罚3、与政政府部门门的关系系（1）及及时汇同同有关部部门办理理规划、施工、质监、安监、环保、市容、治安、消防等等手续，并严格格遵守国国家和当当地有关关规章制制度。（2）自自觉接受受政府的的依法监监督和指指导，随随时了解解国

31、家和和政府的的有关方方针、政政策，掌掌握近期期的市场场信息，熟悉当当地的法法规和惯惯例。（3）通通过经常常性的上上门咨询询和信息息发布等等形式，沟通与与政府部部门间的的关系。（4）一一切项目目管理活活动都必必须遵纪纪守法。4、与当当地群众众的关系系1、客观观正确对对待群众众的要求求；2、尽量量减少施施工扰民民。在项项目策划划中，要要充分考考虑到扰扰民问题题，从源源头上减减少施工工扰民。在施工工中，把把减少施施工扰民民作为我我单位的的职业道道德和职职业纪律律，自觉觉遵守，严格执执行，努努力树立立文明施施工的良良好企业业形象。5、与新新闻媒介介的关系系通过新闻闻媒介取取得社会会对项目目建设的的了解

32、和和支持，并扩大大企业和和项目经经理部的的社会影影响力。6、与协协作单位位的关系系（1）及及时与供供电局、自来水水厂、气气象部门门取得联联系，以以便及时时掌握供供电、供供水及天天气变化化的情况况。（2）与与其他协协作单位位合作中中，在遵遵守合同同和法律律的前提提下，做做好协商商合作。二、与专专业分包包单位关关系的协协调措施施当运营过过程中需需要部分分专业结结构进行行施工时时，积极极配合，确保工工程顺利利进行。项目管理理的核心心环节是是对现场场各分包包的管理理和协调调。我们们将针对对本工程程的特点点和运作作模式以以及各专专业承包包商的情情况，严严格控制制各专业业承包商商的综合合能力和和素质，制定

33、完完备有效效的分包包管理规规定，在在项目上上实施，做到了了各项工工作有章章可循，减少了了管理过过程中的的随意性性。我公司将将以总包包的高度度、姿态态和意识识，既要要严格管管理控制制分包，又要帮帮助协助助好分包包，使总总分包形形成一个个有机的的工程实实施实体体，从而而实现工工程的综综合目标标。在对各专专业承包包商进行行组织、管理、协调和和控制的的同时，积极主主动对其其进行服服务与支支持，协协助其解解决施工工过程中中的困难难，支持持其与工工程相关关的工作作，只有有所有专专业承包包商及时时解决工工程中的的一切困困难，高高效完成成各项工工作，尊尊重和服服从我方方统一的的现场协协调和照照管，才才能保证证

34、各承包包商相互互之间衔衔接紧密密，工程程进展顺顺利。反反过来讲讲，只有有这样，我方对对各专业业承包商商的现场场协调管管理才能能有序、有效，才能得得心应手手，使工工程步入入健康良良性运行行的轨道道。根据各专专业承包包商的作作业内容容主次不不同，合合理分配配现场各各项资源源（包括括场地道道路）和和机械设设备和安安排施工工顺序，确保关关键施工工线路得得以保障障。当不不同专业业之间交交叉施工工发生矛矛盾时，优先保保证关键键线路，并处理理好各承承包商的的利益，保证总总体项目目正常进进行。第四章 类似经经验我单位位位于山东东南部地地区，多多山多河河，地面面交通多多隧道桥桥梁。在在多年的的施工及及运行过过程

35、中，对于地地面道路路，桥梁梁、隧道道及其附附属设施施的运营营维护积积攒了大大量的经经验，其其中隧道道项目包包括石崇崇崮隧道工工程等。一、类似似经验项项目1、石崇崇崮隧道及周周边道路路运行维维护石崇崮隧隧道位于于临沂泉泉庄至依依汶国防防公路沂沂南县和和沂水县县交界处处的石崇崇崮，隧道道全长4450米米，行车车道宽度度9米，高度55米，设设计时速速40公公里/小小时，是是目前临临沂市农农村公路路最长的的山体隧隧道，它它北接沂沂水县院院东头乡乡，南连连沂南县县铜井镇镇，是重重要的国国防通道道关口，也是连连接红色色影视基基地和沂沂水荧光光湖、地地下大峡峡谷等多多个景点点的重要要交通要要道。该公路隧隧道

36、车流流量大，我单位位在运营营维护过过程中管管好在建建项目、提升企企业的专专项施工工能力作作为首要要职责。优化管管理职责责分工，宝整理理项目的的顺利实实施。2、临沂沂三河口口隧道及及匝道运运行维护护三河口隧隧道又称称临沂河河底隧道道，位于于山东省省临沂市市南坊新新区和老老城区交交界处，因祊河河、沂河河、涑河、在在此汇总总所以称称为三河河口隧道道。三河口口隧道是是临沂市市市政建建设史上上工程规规模最大大、建设设标准最最高、技技术工艺艺最复杂杂的现代代化大型型基础设设施工程程。工程程南起滨滨河路涑涑河桥南南侧，以以河底隧隧道方式式穿越祊祊河，在在电视塔塔附近与与滨河北北路连接接。该隧隧道总长长3.8

37、84公里里，其中中主隧道道1.992公里里，双向向六车道道，设计计车速660公里里/小时时；标准准段洞高高9.22米，宽宽28米米；南北北两端建建有100条匝道道。22 整个工工程由隧隧道主体体、洞口口连接段段、监控控管理中中心、配配套设备备及景观观绿化等等项目组组成。我单位曾曾参与该该隧道及及附属道道路的建建设施工工，工程程完成后后又参与与了隧道道及附近近道路桥桥梁的运运营维护护工作。二、管理理措施及及经验1、建立立健全项项目部组组织结构构我单位多多次参与与运行维维护工程程，对于于该类型型项目的的管理工工作及组组织架构构、人员员安排经经验丰富富。我单位将将进一步步完善项项目机构构，项目目部下

38、设设管理办办公室、工程技技术部、监控部部、巡检检及突发发事件部部、资料料部、器器械及仓仓库管理理部等六六个职能能部室，设置项项目经理理、项目目总工、值班负负责人、交通监监控人员员、巡查查队、应应急处置置小组、资料员员、信息息报送员员、仓库库管理员员及电工工等岗位位，确保保工程顺顺利实施施。2、建立立健全安安全管理理机制我单位在在多次类类似项目目的组织织运营过过程中建建立了完完善的安安全管理理，具有有丰富的的安全管管理经验验。（1）设设立公司司安全工工作领导导小组。由公司司主要负负责人配配若干小小组成员员组成的的常设机机构，主主要职责责是领导导公司开开展安全全教育，贯彻宣宣传各类类法规，通知和和

39、上级部部门的文文件精神神，制订订各类管管理条例例，每周周对各项项目工程程进行安安全工作作检查、评比，处理有有关较大大的安全全问题。（2）设设立项目目工程安安全管理理小组。由项目目负责人人负责配配若干组组员（33-5名名）组成成。主要要职责是是负责进进行对工工人的安安全技术术交底，贯彻上上级精神神，每天天检查工工程施工工安全工工作，每每三天召召开工程程安全会会议一次次。制订订具体的的安全规规程和违违章处理理措施，每周向向公司安安全领导导小组汇汇。（3）各各专业班班组设兼兼职安全全员，主主要是带带领各班班组认真真操作，对每个个工人耐耐心指导导，发现现问题即即时处理理并及时时向工地地安全管管理小组组

40、汇报工工作。3、应急急机制流流程3.1隧隧道（地地下道路路）停电电应急处处置工作作流程值班人员员立即通通知值班班电工电话汇汇报项目目经理值班电电工先关关闭大负负荷设备备（基本本照明和和加强11、2、3）更换电电路（如如故障未未排除，值班电电工立即即查明原原因尽快快抢修）重启启大负荷荷设备详细记记录工作作日志电话汇汇报项目目经理。3.2坠坠落物、地面异异物应急急处置工工作流程程发现车辆辆坠落、抛洒大大型物品品立即通通过广播播提示处处理拨拨打1110、1122等等通知环环卫、交交警部门门处理通知抢抢修人员员协助处处理详详细做好好工作记记录。3.3行行人、非非机动车车进入（滞留车车辆）应应急处置置工

41、作流流程发现行人人、非机机动车进进入（可可疑滞留留车辆）立即通通过广播播提示离离开拨拨打1222通知知交警部部门处理理详细细做好工工作记录录。3.4一一般交通通事故应应急处置置工作流流程出现车辆辆轻微刮刮擦追尾尾交通事事故时，立即通通过广播播提示快快速理赔赔要求求迅速驶驶离详详细做好好工作记记录。3.5中中型交通通事故应应急处置置工作流流程出现车辆辆碰撞、严重追追尾造成成车辆滞滞留的中中型事故故拨打打1222（如有有人员受受伤同时时拨打1120）通过过广播提提示车辆辆驾驶人人在车后后方放置置警示标标志若若堵塞两两条车道道适时远远程开启启车行横横洞并通通过广播播疏散车车辆电电话汇报报项目经经理通

42、通知应急急处置人人员迅速速赶往现现场协协助交警警实施警警戒、封封闭妥妥善保管管录像并并详细做做好工作作记录。3.6重重、特大大交通、火灾事事故应急急处置工工作流程程出现车辆辆严重碰碰撞、火火灾事故故的重、特大事事故拨拨打1119、1122、1200电话话汇报项项目经理理、隧道道管理科科科长通过广广播提示示车辆驾驾驶人使使用隧道道（地下下道路）配备的的消防设设施进行行自救远程开开启车行行横洞并并通过广广播疏散散车辆启动隧隧道（地地下道路路）射流流风机向向隧道（地下道道路）外外排风（注意风风机转向向）通通知应急急处置人人员迅速速赶往现现场协协助实施施警戒、封闭、疏散、救援妥善保保管录像像并详细细做

43、好工工作记录录电话话汇报项项目经理理、隧道道管理科科科长。3.7反反恐、地地震应急急处置工工作流程程发现或接接到隧道道（地下下道路）恐怖事事件、地地震灾害害举报时时视情情拨打1110、1199、1220、1122电话汇汇报项目目经理、隧道管管理科科科长立立即通过过广播提提示自救救远程程开启车车行横洞洞并通过过广播疏疏散车辆辆通知知应急处处置人员员迅速赶赶往现场场协助助实施警警戒、封封闭、疏疏散、救救援妥妥善保管管录像并并详细做做好工作作记录电话汇汇报项目目经理、隧道管管理科科科长。3.8隧隧道（地地下道路路）设施施损毁、被盗应应急处置置工作流流程发现盗窃窃隧道（地下道道路）设设施行为为或车辆辆

44、损毁隧隧道（地地下道路路）设施施时立立即拨打打1100或1222电电话汇报报项目经经理、隧隧道管理理科科长长通过过广播提提示停止止盗窃或或命令肇肇事车辆辆停车接接受处理理通知知应急处处置人员员迅速赶赶往现场场协助助实施警警戒、封封闭、疏疏散、救救援妥妥善保管管录像并并详细做做好工作作记录电话汇汇报项目目经理、隧道管管理科科科长。第五章 本项目目人员配配置及运运营维护护管理措措施一、人员员配置及及岗位职职责为确保项项目顺利利进行，我方将将组织抽抽调相关关人员，完善组组织结构构，成立立“济南南市东南南二环快快速路运运行维护护管理项项目部”。项目部下下设管理理办公室室、工程程技术部部、监控控部、巡巡

45、检及突突发事件件部、资资料部、器械及及仓库管管理部等等六个职职能部室室，设置置项目经经理、项项目总工工、值班班负责人人、交通通监控人人员、巡巡查队、应急处处置小组组、资料料员、信信息报送送员、仓仓库管理理员及电电工等岗岗位，相相关人员员职责如如下：1、项目目经理岗岗位职责责（1）全全面负责责服务期期限内隧隧道（地地下道路路）的日日常运行行维护、突发事事件应急急处置及及相关部部门组织织协调工工作，替替代政府府部门执执行隧道道（地下下道路）全面维维护管理理职能；（2）负负责组织织全部项项目人员员对隧道道（地下下道路）各类突突发事件件进行果果断处置置，确保保隧道（地下道道路）设设施和机机电设备备的安

46、全全运行；（3）负负责协调调相关单单位及时时做好隧隧道（地地下道路路）市政政设施和和机电设设备的日日常维护护和故障障检修工工作；（4）负负责组织织学习济南市市城市道道路桥梁梁管理处处快速路路立交桥桥隧道(涵洞)突发事事件应急急预案、济济南市城城市道路路桥梁管管理处快快速路（立交桥桥）、高高架桥、隧道恶恶劣天气气应急预预案、济南南市城市市桥梁突突发事件件应急预预案、济南南市城市市道路、桥梁、隧道防防汛抢险险救灾预预案、旅游游路隧道道消防管管理及突突发事件件应急预预案、济南南市城市市道路桥桥梁管理理处隧道道突发事事件应急急预案、隧隧道（地地下道路路）突发发事件处处置工作作流程、隧隧道（地地下道路路

47、）管理理岗位职职责、隧道道（地下下道路）管理规规章制度度并严严格遵照照执行；注重加加强理论论知识学学习，不不断提高高项目人人员各项项专业技技能，并并能够熟熟练的运运用到实实际工作作中；（5）负负责配合合供电、供水、排水、交警、消防、环卫、园林等等职能部部门，解解决处理理相关事事宜；（6）负负责组织织定期对对隧道（地下道道路）市市政设施施和机电电设备进进行安全全大检查查，按照照济南市市城市道道路桥梁梁管理处处各项应应急预案案和规章章制度要要求，定定期组织织做好突突发事件件应急处处置预演演，确保保隧道（地下道道路）设设施的正正常运行行；（7）负负责组织织做好日日常和月月度隧道道（地下下道路）管理考

48、考核工作作；（8）参参与制定定隧道（地下道道路）年年度管理理养护维维修计划划和运行行经费预预算；（9）如如期完成成领导交交办的其其他工作作。2、项目目技术负负责人岗岗位职责责（1）协协助项目目经理负负责服务务期限内内隧道（地下道道路）的的日常运运行维护护、突发发事件应应急处置置及相关关部门组组织协调调工作，替代政政府部门门执行隧隧道（地地下道路路）全面面维护管管理职能能；（2）协协助项目目经理组组织项目目人员对对隧道（地下道道路）各各类突发发事件进进行果断断处置，确保隧隧道（地地下道路路）设施施和机电电设备的的安全运运行；（3）负负责协调调相关单单位及时时做好隧隧道（地地下道路路）市政政设施和

49、和机电设设备的日日常维护护和故障障检修工工作；（4）协协助项目目经理组组织学习习济南南市城市市道路桥桥梁管理理处快速速路立交交桥隧道道(涵洞洞)突发发事件应应急预案案、济南市市城市道道路桥梁梁管理处处快速路路（立交交桥）、高架桥桥、隧道道恶劣天天气应急急预案、济济南市城城市桥梁梁突发事事件应急急预案、济济南市城城市道路路、桥梁梁、隧道道防汛抢抢险救灾灾预案、旅旅游路隧隧道消防防管理及及突发事事件应急急预案、济济南市城城市道路路桥梁管管理处隧隧道突发发事件应应急预案案、隧道（地下道道路）突突发事件件处置工工作流程程、隧道（地下道道路）管管理岗位位职责、隧隧道（地地下道路路）管理理规章制制度并并严

50、格遵遵照执行行；注重重加强理理论知识识学习，不断提提高项目目人员各各项专业业技能，并能够够熟练的的运用到到实际工工作中；（5）协协助项目目经理配配合供电电、供水水、排水水、交警警、消防防、环卫卫、园林林等职能能部门，解决处处理相关关事宜；（6）协协助项目目经理组组织定期期对隧道道（地下下道路）市政设设施和机机电设备备进行安安全大检检查，按按照济南南市城市市道路桥桥梁管理理处各项项应急预预案和规规章制度度要求，定期组组织做好好突发事事件应急急处置预预演，确确保隧道道（地下下道路）设施的的正常运运行；（7）协协助项目目经理组组织做好好日常和和月度隧隧道（地地下道路路）管理理考核工工作；（8）参参与

51、制定定隧道（地下道道路）年年度管理理养护维维修计划划和运行行经费预预算；（9）如如期完成成领导交交办的其其他工作作。3、值班班长岗位位职责（1）在在项目经经理的领领导下，具体负负责组织织当班监监控、巡巡查、应应急处置置、电工工、仓储储等人员员做好各各项管理理工作，确保隧隧道（地地下道路路）设施施和机电电设备的的正常运运行；（2）面面了解隧隧道（地地下道路路）各类类市政设设施、机机电设备备的规格格、用途途、部件件构造及及工作原原理，熟熟练掌握握隧道（地下道道路）各各类市政政设施、机电设设备的操操作要领领和使用用方法，确保各各类市政政设施、机电设设备运行行良好；（3）全全面掌握握济南南市城市市道路

52、桥桥梁管理理处快速速路立交交桥隧道道(涵洞洞)突发发事件应应急预案案、济南市市城市道道路桥梁梁管理处处快速路路（立交交桥）、高架桥桥、隧道道恶劣天天气应急急预案、济济南市城城市桥梁梁突发事事件应急急预案、济济南市城城市道路路、桥梁梁、隧道道防汛抢抢险救灾灾预案、旅旅游路隧隧道消防防管理及及突发事事件应急急预案、济济南市城城市道路路桥梁管管理处隧隧道突发发事件应应急预案案，熟熟练运用用隧道道（地下下道路）突发事事件处置置工作流流程；（4）具具体负责责组织当当班全体体人员对对隧道（地下道道路）各各类突发发事件进进行果断断处置，确保隧隧道（地地下道路路）设施施和机电电设备的的安全运运行；（5）组组织

53、做好好当班人人员对隧隧道（地地下道路路）市政政设施和和机电设设备的日日常监控控、巡查查和维护护，发现现问题及及时协调调相关单单位进行行故障检检修工作作；（6）具具体负责责组织学学习济济南市城城市道路路桥梁管管理处快快速路立立交桥隧隧道(涵涵洞)突突发事件件应急预预案、济南南市城市市道路桥桥梁管理理处快速速路（立立交桥）、高架架桥、隧隧道恶劣劣天气应应急预案案、济南市市城市桥桥梁突发发事件应应急预案案、济南市市城市道道路、桥桥梁、隧隧道防汛汛抢险救救灾预案案、旅游路路隧道消消防管理理及突发发事件应应急预案案、济南市市城市道道路桥梁梁管理处处隧道突突发事件件应急预预案、隧道道（地下下道路）突发事事

54、件处置置工作流流程、隧道道（地下下道路）管理岗岗位职责责、隧道（地下道道路）管管理规章章制度并严格格遵照执执行；注注重加强强理论知知识学习习，不断断提高项项目人员员各项专专业技能能，并能能够熟练练的运用用到实际际工作中中；（7）配配合供电电、供水水、排水水、交警警、消防防、环卫卫、园林林等职能能部门，解决处处理相关关事宜；（8）协协助项目目经理定定期对隧隧道（地地下道路路）市政政设施和和机电设设备进行行安全大大检查，按照济济南市城城市道路路桥梁管管理处各各项应急急预案和和规章制制度要求求，具体体做好突突发事件件应急处处置预演演，确保保隧道（地下道道路）设设施的正正常运行行；（9）协协助做好好日

55、常和和月度隧隧道（地地下道路路）管理理考核工工作；（10）如期完完成领导导交办的的其他工工作。4、交通通监控人人员岗位位职责（1）全全面了解解监控室室各类机机电设备备的规格格、用途途、部件件构造及及工作原原理，熟熟练掌握握各类市市政设施施、机电电设备的的远程控控制操作作要领和和使用方方法，确确保市政政设施和和机电设设备运行行良好；（2）全全面掌握握济南南市城市市道路桥桥梁管理理处快速速路立交交桥隧道道(涵洞洞)突发发事件应应急预案案、济南市市城市道道路桥梁梁管理处处快速路路（立交交桥）、高架桥桥、隧道道恶劣天天气应急急预案、济济南市城城市桥梁梁突发事事件应急急预案、济济南市城城市道路路、桥梁梁

56、、隧道道防汛抢抢险救灾灾预案、旅旅游路隧隧道消防防管理及及突发事事件应急急预案、济济南市城城市道路路桥梁管管理处隧隧道突发发事件应应急预案案，熟熟练运用用隧道道（地下下道路）突发事事件处置置工作流流程；（3）对对隧道（地下道道路）市市政设施施和机电电设备进进行全方方位监控控，遇有有突发事事件能够够熟练使使用监控控室内的的监控、消防、排水、通讯、通风、照明、报警、车行（人行）横洞卷卷帘门等等设备远远程控制制系统，配合巡巡查、应应急处置置人员及及时处置置，确保保隧道（地下道道路）设设施的安安全运行行；（4）每每班至少少对隧道道（地下下道路）所有的的监控、照明、通讯、消防、排水、通风、报警等等机电设

57、设备进行行全方位位检测和和调试一一次，发发现问题题及时协协调相关关单位进进行故障障检修工工作；（5）值值班期间间所发生生的各类类事件和和处理结结果，要要逐一详详实的做做好值班班工作记记录；（6）协协助交警警、消防防、供电电、供水水、排水水、园林林、环卫卫等职能能部门做做好相关关工作；（7）注注重学习习理论知知识，不不断提高高专业技技能，并并能够熟熟练的运运用到实实际工作作中；（8）如如期完成成领导交交办的其其他工作作。5、巡查查、应急急处置人人员岗位位职责（1）全全面了解解隧道（地下道道路）各各类市政政设施、机电设设备的规规格、用用途、部部件构造造及工作作原理，熟练掌掌握隧道道（地下下道路）市

58、政设设施、机机电设备备的操作作要领和和使用方方法，确确保各类类市政设设施、机机电设备备运行良良好；（2）全全面掌握握济南南市城市市道路桥桥梁管理理处快速速路立交交桥隧道道(涵洞洞)突发发事件应应急预案案、济南市市城市道道路桥梁梁管理处处快速路路（立交交桥）、高架桥桥、隧道道恶劣天天气应急急预案、济济南市城城市桥梁梁突发事事件应急急预案、济济南市城城市道路路、桥梁梁、隧道道防汛抢抢险救灾灾预案、旅旅游路隧隧道消防防管理及及突发事事件应急急预案、济济南市城城市道路路桥梁管管理处隧隧道突发发事件应应急预案案，熟熟练运用用隧道道（地下下道路）突发事事件处置置工作流流程；（3）遇遇有突发发事件能能够熟练

59、练使用隧隧道（地地下道路路）内的的监控、消防、排水、通讯、通风、照明、报警、车行（人行）横洞卷卷帘门等等设备进进行果断断处置，确保隧隧道（地地下道路路）设施施的安全全运行；（5）每每班至少少对隧道道（地下下道路）的所有有市政设设施、配配电室、消防排排水泵站站和机电电设备等等进行全全方位查查看、检检测和调调试一次次，发现现问题及及时协调调相关单单位进行行抢修；（6）协协助交警警、消防防、供电电、供水水、排水水、园林林、环卫卫等职能能部门做做好相关关工作；（7）对对所发生生的各类类事件和和处理结结果，要要逐一详详实的做做好值班班工作记记录；（8）注注重学习习理论知知识，不不断提高高专业技技能，并并

60、能熟练练的运用用到实际际工作中中；（9）如如期完成成领导交交办的其其他工作作。6、值班班电工岗岗位职责责（1）全全面了解解国家电电网相关关技术规规范要求求，以及及配电室室各类设设备的规规格、用用途、部部件构造造及工作作原理，熟练掌掌握各类类设备的的使用方方法和运运行流程程，确保保各类配配电设备备达到良良好的运运行状态态；（2）全全面掌握握济南南市城市市道路桥桥梁管理理处快速速路立交交桥隧道道(涵洞洞)突发发事件应应急预案案、济南市市城市道道路桥梁梁管理处处快速路路（立交交桥）、高架桥桥、隧道道恶劣天天气应急急预案、济济南市城城市桥梁梁突发事事件应急急预案、济济南市城城市道路路、桥梁梁、隧道道防