防汛防台应急预案模板

1、人民路隧道南线工程项目经理部 PAGE 12防汛、防台应急预案一、总则1、编制目的为了保证证工程顺顺利进行行和职工工的人身身安全，确保在在洪水、台风发发生时，全体职职工能有有条不紊紊地按照照预先制制定的方方案，迅迅速及时时地采取取措施，把损失失控制在在最低限限度，为为此制定定防汛防防台风应应急预案案。编制依据据公司“生生产安全全事故应应急救援援预案”上海市防防汛办关于进进一步加加强建设设工程防防汛工作作的通知知适用范围围本预案适适用于我我司承建建的工程程所有施施工期内内的区域域工作原则则（一）以以人为本本原则。当工地地发生或或可能发发生情况况时，应应迅速、有效地地实施抢抢险和人人员进行行抢救，

2、减少人人员伤亡亡，防止止事故扩扩大化，消除事事故影响响。（二）资资源整合合原则。工地配配备应急急抢险物物资，执执行上级级统一指指挥，以以确保高高效、有有序地实实施应急急救援行行动。一一般事故故应在第第一时间间做好现现场抢险险和人员员进行抢抢救，以以防事故故扩大。基本情况况汛期施工工项目说说明：项目名称称地点总包施工工单位主要工程程内容备注2、防汛设设施、设设备情况况根据工地地的实际际情况，配齐配配足抽水水泵、水水带、蛇蛇皮袋、雨衣雨雨鞋、铁铁锹、工工具等防防汛防台台器材；值班期期间，配配好交通通工具。并做好好防汛防防台器材材的保管管：(1)防防汛器材材不得挪挪作他用用。(2)库库门前挂挂牌，标

3、标明器材材名称、数量及及检查日日期。(3)库库房钥匙匙分别由由值班人人员和料料库保管管，并放放于明显显处作好好标示。(4)定定期检查查，清点点防汛器器材，做做好保养养措施。(5)水水泵定期期进行空空车运转转，若发发现故障障及时维维修，同同时用同同类型运运转良好好的泵替替代，保保证库内内水泵数数量。(6)检检查泵的的电线插插头与电电箱插座座是否相相配。(7)防防汛期间间，防汛汛负责人人的手机机24小小时待机机，值班班室244小时有有人值班班，保持持信息畅畅通。防汛防台台物资清清单序号抢险物资资名称数量备注1麻袋100放置于工工地仓库库2水泵4只（33只使用用中）3铅丝104控制箱25木材100根

4、根6板锹10把7杆棒2把8雨布4块9常用急救救箱1只放置于工工地办公公室10常用急救救药品许多11止血绷带带纱布若干12急救担架架1把13照明灯2只15对讲机3对16雨衣雨鞋鞋若套3、防汛准准备工作作：各施工工分队要要组织本本单位员员工学习习上级关关于防汛汛防台文文件和要要求，做做好防汛汛防台动动员。应应急救援援预案应应在台风风汛期前前宣传到到位，做做到全员员知晓。建立防防台防汛汛指挥机机构及抢抢险小组组和做好好防台防防汛物质质资料的的储备工工作。建立防台台防汛预预警报警警制度和和加强防防汛宣传传，提高高广大施施工人员员的防汛汛减灾意意识。对台风风、汛期期事故的的预防实实行统一一领导，贯彻“预

5、防为为主、防防效结合合、处置置得当“的原则则。防范范工作立立足现场场、落实实措施，处置突突发性事事故要把把握时机机、果断断决策、防止事事态的扩扩大和蔓蔓延。编制和实实施预防防台风、汛期等等事故应应急预案案；建立立工作制制度，定定期分析析、研究究项目部部防台、防汛工工作动态态，发现现台风、汛期事事故隐患患，采取取果断措措施，及及时予以以整改，消除各各类安全全隐患。掌握现现场防台台、防汛汛工作动动态，熟熟悉、了了解防台台、防汛汛业务知知识及处处置已发发事故的的业务知知识，须须经培训训；负责责日常与与分包管管理部门门及公司司主管部部门的业业务联系系，及时时传递、反馈信信息；发发生事故故后应迅迅速与有

6、有关部门门密切配配合，预预测事态态的发展展趋势，为领导导决策提提供依据据；对突突发性事事件可能能危及的的重点，要害部部位和设设施应当当采取果果断的防防范、补补救措施施，防止止损失和和影响的的扩展。4、风险分分析与防防御重点点：施工现场场的沉淀淀池及工工地附近近的窖井井、管道道，项目目部要落落实专人人进行检检查，有有泥浆的的必须及及时清除除。如积积淤较严严重，要要及时与与相关部部门取得得联系，妥善处处理好地地下管道道的隐患患，并做做好检查查记录。项目部要要及时落落实地面面排水措措施和基基坑内强强排水措措施，增增加抵御御大暴风风、强台台风等灾灾害性天天气的能能力，确确保人员员、设备备安全。切实落落

7、实“二级沉沉淀、三三级排放放”的措施施，合理理安排运运输力量量，及时时清运渣渣土，防防止泥浆浆溢出。严禁泥泥浆直接接排入下下水道和和河道。做好各种种机械设设备的接接地工作作，对现现场的各各类脚手手架、灯灯架等的的避雷接接地措施施，各类类广告、宣传图图牌、现现场灯架架、围墙墙、大临临的加固固措施重重点查施施工现场场的排水水设施的的通畅，防止汛汛期暴雨雨积水，必要时时切断电电源，并并设立警警戒区域域。加强对各各分包单单位防汛汛防台工工作落实实情况的的检查。组织指挥挥体系领导机构构：领导小组组负责本本项目范范围内的的应急工工作决策策，工作作小组执执行领导导小组下下达的各各项指示示，负责责本项目目所辖

8、范范围突发发事件、事故处处置方案案的制定定和实施施。日常常联系工工作设在在项目部部安全科科。项目部处处置突发发事件救救援领导导小组由由施工现现场项目目部综合合治理领领导小组组和防火火领导小小组成员员组成。组长：项项目经理理、副组组长：常常务副项项目经理理、组员员：项目目工程师师、消防防保卫干干部、安安全员、施工员员、机管管员、材材料员等等。领导小组组负责本本项目范范围内的的应急工工作决策策，工作作班子执执行领导导小组下下达的各各项指示示，负责责本项目目所辖范范围内突突发事件件、事故故处置方方案的制制定和组组织实施施。处置置突发事事件日常常事务由由消防保保卫干部部负责。领导小组组和工作作班子具具

9、体名单单及联系系方式如如下：组 长长：副组长：组 员员：3、防防汛通讯讯联络：值班人（A）联系方式式值班人（B）联系方式式现场防汛汛防台值值班电话话：现场防汛汛防台值值班传真真：应急响应应与行动动措施1、应急急响应的的总体要要求为了保证证工程顺顺利进行行和职工工的人身身安全，确保在在洪水、台风发发生时，全体职职工能有有条不紊紊地按照照预先制制定的方方案，迅迅速及时时地采取取措施，把损失失控制在在最低限限度。对对突发性性事故的的处置，凡属重重大事故故，各有有关部门门和人员员须及时时赶赴现现场。要要坚持统统一领导导、严格格依法办办事，讲讲究策略略方法、快速处处置，切切忌随意意表态，以防事事态扩大大

10、。为此此制定防防汛防台台风应急急响应预预案。2、应急急响应分分级与行行动2.1、蓝色预预警（IIV级响应应）在接到上上级发布布台风、暴雨、雷雨蓝蓝色预警警信号后后，我项项目部进进入级应急急响应状状态。同同时加强强汛情监监测，密密切关注注汛情变变化，视视情组织织开展防防汛抢险险和受灾灾救助工工作。有有关情况况及时向向上级指指挥部门报告。各级防防汛部门门和有关关抢险单单位加强强值班，密切监监视汛情情和灾情情，落实实应对措措施。高高空、水水上等户户外作业业人员采采取有效效防御措措施，必必要时加加固或拆拆除户外外装置。抢险队队伍进入入应急准准备状态态，组织织巡检，一旦受受灾，应应在第一一时间内内完成抢

11、抢排积水水、道路路清障、应急抢抢修等工工作。2.2、黄色预预警 （IIII级响应应）在接到上上级发布布台风、暴雨、雷雨黄黄色预警警信号后后项目部部进入IIII级级应急响响应状态态。同时时加强汛汛情监测测，密切切关注汛汛情变化化，视情情组织开开展防汛汛抢险和和受灾救救助工作作。有关关情况及及时向上上级指挥挥部门报告。根据相相关预案案和职责责分工，检查落落实各项项防范措措施，并并根据上上级汛指指挥部的的指令，实施防防汛抢险险和各项项应急处处置工作作。抢险险队伍进进入应急急值班状状态。2.3、橙色预预警 （II级级响应）在接到上上级发布布台风、暴雨、雷雨红红色预警警信号后后项目部部进入级应急急响应状

12、状态。同同时加强强汛情监监测，密密切关注注汛情变变化，视视情组织织开展防防汛抢险险和受灾灾救助工工作。防防汛指挥挥部领导导进入指指挥岗位位，加强强汛情监监测，掌掌握汛情情变化，组织开开展防汛汛抢险和和受灾救救助工作作。抢险险队伍进进入应急急值班状状态。防汛指指挥部成成员单位位根据相相关预案案和职责责分工，检查落落实各项项防范措措施，并并根据上上级防汛汛指挥部部的指令令，实施施防汛抢抢险和各各项应急急处置工工作。抢抢险队伍伍进入应应急值班班状态；防汛抢抢险物资资做好随随时调运运的准备备。工地地按照市市建设行行政主管管部门的的规定和和要求暂暂停施工工，并落落实相关关措施，尤其对对塔吊、脚手架架等建

13、设设设施进进行加固固或拆除除。抢险险队伍进进入应急急处置状状态，迅迅速组织织巡检，在第一一时间内内完成抢抢排积水水、道路路清障、应急抢抢修等工工作。2.4、红色预预警 (I级级响应)在接到上上级发布布台风、暴雨、雷雨红红色预警警信号后后项目部部进入级应急急响应状状态。同同时加强强汛情监监测，密密切关注注汛情变变化，视视情组织织开展防防汛抢险险和受灾灾救助工工作。指指挥部成成员单位位主要领领导进入入指挥岗岗位，组组织指挥挥本系统统、本行行业全力力投入防防汛防台台抢险工工作，确确保各项项防范措措施落实实到位。各专业业抢险队队伍进入入应急作作战状态态，全力力组织排排险，在在第一时时间内完完成抢排排积

14、水、道路清清障、应应急抢修修等工作作。3、人员员转移撤撤离方案案汛期作业业主要工工作内容容：预估人员员数量：约700人转移方式式：隧道道内人员员在接到到预警信信息后立立即由通通向地面面的梯笼笼离开隧隧道进入入安全地地点。办办公楼内内人员在在接到预预警信息息后经由由大门撤撤离工地地，进入入安全地地带。4)安安置地点点：应急保障障：应急抢险险通信联联络表值班人（A）联系方式式值班人（B）联系方式式应急抢险险队伍应急抢险险队伍，定期组组织演练练，熟悉悉应急预预案，关关键时需需调动应应急所需需的器材材和物资资，必要要时就地地取材；除常用用的各类类器材外外，还应应配备、配齐必必须的设设备，施施工现场场备

15、一支支50人左左右的抢抢险队伍伍,各设备备和器材材都将投投入到抢抢险工作作中。主要应急急抢险设设备备齐抢救救物资：潜水泵泵、洋镐镐、铁锹锹、大榔榔头、照照明电箱箱、钢丝丝绳、铅铅丝、油油布、应应急灯，落实汛汛台期间间的项目目部轮流流值班制制度。项项目部需需配备日日常医疗疗所需的的设备（担架、夹板等等）和药药箱（存存放止血血绷带等等常用医医疗药品品）。序号抢险物资资名称数量备注1麻袋100放置于工工地仓库库2泥浆泵若干3铅丝若干4控制箱15木材若干6板锹107杆棒若干8雨布若干9常用急救救箱1放置于工工地办公公室10常用急救救药品若干11止血绷带带纱布若干12急救担架架113照明灯214对讲机2

16、信息报送送对已发生生的突发发性事故故，处置置突发性性事故领领导小组组接到报报告后，根据事事故的类类型、人人员和财财产损失失情况向向有关部部门报告告。1、一般般事故施施工单位位项目经经理接到到报告后后应向所所在单位位分管领领导报告告，并向向总包项项目经理理汇报。2、总包包项目经经理接到到报告后后应向集集团公司司领导报报告，后后按程序序报告。3、重大大事故直直接向集集团公司司分管领领导或主主要领导导报告，后按程程序报告告。4、四级级以下一一般事故故发生后后，在处处理事故故的同时时向本单单位上级级领导报报告。四四级以上上事故在在事故发发生后11.5小小时内以以事故快快报形式式向集团团公司领领导报告告

17、。5、对外外报告由由集团公公司和建建设指挥挥统一进进行。七、应应急结束束对事故现现场加以以保护等等待专家家对现场场进行勘勘察。现现场的清清理工作作应由事事故单位位负责，相关单单位予以以配合；一旦现现场清理理后，应应尽快组组织人员员恢复道道路通车车。在事事故调查查处理的的同时，事故单单位应做做好事故故的善后后处理，后勤保保障组应应对情况况进行书书面报告告，经防防台防汛汛领导小小组组长长确认后后，报相相关部门门备案。利用多种种形式（培训、讲座等等、多媒媒体）等等，加强强对从业业人员的的应急知知识教育育，提高高其应急急意识，如应急急救援措措施、基基本防护护知识、自救与与互救等等基本常常识。对对设备、设施进进行修复复与更换换工作，并补齐齐抢险物物资。预案管理理1、本预预案由项项目部负负责管理理。其日日常管理理工作由由项目经经理部负负责，各各下属单单位协助助实施。2、各下下