版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、PAGE 科研创新团队建设规划书团队名称称_所属学科科_建设期限限_团队负责责人_依托单位位_填表时间间_20100年100月 制订填 表 说 明明一、规规划书所列内内容必须须实事求求是地逐逐项填写写,文字字表达要要明确严严谨。二、所属属学科按按下述一一级学科科名称填填写:管理学学;马克思思主义;哲学;逻辑学学;宗教学学;语言学学;中国文文学;外国文文学;艺术学学;历史学学;考古学学;经济学学;政治学学;法学;社会学学;民族学学;新闻学学与传播播学;图书文文献情报报学;教育学学;统计学学;(221)心心理学;(222)国际际问题研研究;(23)港澳台台问题研研究;(24)综合研研究。其其中,二
2、二级学科科名称,按国家家技术监监督局学科分分类与代代码(/1337455-922)中的的学科名名称填写写。三、规划划书要求求A4纸纸打印,装订要要整齐。一、基本本情况团队名称称依托重点点学科或或学术机机构级别国家 省级 校级研究活动动类 型所 属属学 科科隶属二级级学科负责人姓姓名性别民族出生日期期年月日行政职务务技术职称称研究专长长最后学历历最后学位位担任导师师E-maail联系电话话子课题名名称负责人年龄职 务职 称学历学位团队研究究人员情况况教授副教授讲师其他博士硕士45岁以以下人员员注:“研研究活动动类型”栏应填填写研究究基地科科研活动动的侧重重点,包包括“综合研研究”、“基础研研究”
3、、“应用研研究”。二、学术术团队学术带头头人及主主要学术术骨干情情况姓名年龄性别技术职务务研究方向向备注三、建设设规划团队的研研究方向向、特色色、定位位续三、建建设规划划团队建设设期内研研究的主主要内容容团队建设设的预期目标标(主要包包括在学学科建设设、科学学研究、梯队建建设等方方面的预预期目标标)团队建设设的年度度研究任任务及实实施步骤骤四、指标标分配(每个子子课题填填写一页页)子课题一一课题负责责人梯队成员总人数高级中级初级博士硕士40岁以以下人数数姓 名名性别出生年月专业职务研究专长长学历学位签名子课题的的研究内内容及预预期成果果五、经费费计划1.经费费预算支 出 科 目目金 额额(万元)计 算 依据合计图书资料料费数据采集集费调研差旅旅费会议费计算机耗耗材费印刷费其他2.经费费分配分配科目目金额(万万元)所占总经经费比例例分配依据据子课题一一子课题二二子课题三三子课题四四其 他六、所在在单位推推荐意见见主任(签签字):年月
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- T/TMAC 300-2025锂电池隔膜用高纯氧化铝
- T/CSCB 0019-2024干细胞标志分子检测 流式细胞测定法
- 2026年地球物理勘探地震数据处理地球物理勘探工程师资格认证考试试题及答案
- 2026年肺结核患者暴力风险筛查指南培训试题及答案
- 2026年内河渔业船员考试题库附完整答案(夺冠系列)
- 2026年空调安装考试试题及答案
- 2026年上半年系统架构设计师综合知识真题及答案
- 2026秋小学统编版语文二年级上册(新教材)教学计划
- 超声操作规范
- 2026年肺功能室年度综合考核总结课件
- 2026年秋人教版新八年级英语上册 八年级英语上册 Unit 2(单元测试卷)
- GB/T 6480-2026凿岩用钎头和连接钎杆
- 2025~2026学年北京市海淀区七年级上学期期中考试英语试卷
- 《教育管理》专业考试题及答案
- 制度修订情况汇报
- 公司显示屏管理制度
- GJB9001C-2017标准介绍及不符合项案例分析试题与答案
- 中华民族共同体概论课件专家版10第十讲 中外会通与中华民族巩固壮大(明朝时期)
- 小儿重症肺炎合并心衰呼衰护理查房
- 世界现代设计史 课件
- 诊疗科目、床位(牙椅)等执业登记项目以及卫生技术人员、业务科室变更情况和大型医用设备变更情况
评论
0/150
提交评论