硫磺制酸组织设计

1、PAGE PAGE 113 目 录1、工程概况32、编制制依据33、施工工组织34、施工工总进度度控制计计划65、工程程质量、质量保保证体系系及措施施76、劳动动力计划划1887、工机机具计划划1998冬雨雨季施工工技术措措施提要要2009、安全全及文明明施工的的技术措措施21110、物物资管理理措施33111、施施工总平平面布置置33212、施施工用水水电33313、主主要设备备施工方方案3331工程概概况：本工程为为15万吨吨/年硫硫酸项目目非标设设备制作作安装工工程，工工程位于于-山西晋晋城。2编制依依据A、GBB 5000266-20007 工程测测量规范范B、DLL51990.22-

2、20012 电力建建设施工工及验收收技术规规范（锅炉机机组篇）C、DLL/T552100.7-20110 电力建建设施工工质量验验收及评评定规程程 第第7部分分：焊接接D、GBB502235-20110 工业金金属管道道工程施施工规范范E、GBB502205-20001 钢结构构工程施施工及验验收规范范F、SHH35008-220111 石油化化工工程程施工和和验收通通用规范范3、施工工组织3.1施施工组织织和管理理3.1.1本工工程实施施项目法法管理，组建115万吨吨/年硫硫酸项目目非标设设备制作作安装工工程项目目经理部部，管理理和实施施本工程程施工。3.1.2项目经经理部组组织机构构图项目

3、经理项目总工程师施工经理安全经理采购经理焊接工程师材料负责人负责人质量负责人施工队负责人3.1.3项目经经理部机机构职能能和主要要岗位职职责3.1.3.1项项目经理理：对工工程项目目负全责责，全权权管理和和实施工工程施工工，执行行甲方、监理部部门、政政府部门门的指示示。在组组织、指指挥施工工过程中中，强化化质量管管理，合合理组织织施工。3.1.3.2项项目总工工程师：协助项项目经理理全面负负责工程程技术管管理和质质量管理理工作。3.1.3.3施工工经理：负责施施工生产产的计划划安排，现场施施工人员员和施工工工具的的调度管管理，负负责与甲甲方工程程管理部部门联络络，协调调施工现现场用地地、用电电

4、、用水水。3.1.3.4安全全经理：在甲方方安全部部门、监监理部门门和当地地劳动和和公安部部门的指指导下，全面负负责施工工全过程程的安全全工作、文明施施工和施施工现场场的保安安工作。3.1.3.5采购购经理：负责本本工程的的材料采采购。3.1.3.6焊接接工程师师：定制制焊接工工艺，负负责焊接接方面技技术指导导。3.1.3.7材料料负责人人：负责责本工程程的材料料验收、保管与与发放；负责与与甲方物物供部门门的业务务联络。3.1.3.88质量负负责人：在甲方方工程管管理部门门、质管管部门、监理部部门、政政府质监监部门的的监督下下，全面面负责工工程质量量检查和和监督。3.1.3.99 施工工队负责

5、责人：负负责管理理施工班班组各项项事宜。3.1.4特殊殊专业的的管理与与培训3.1.4.1对有特特殊规定定的专业业人员（如电焊焊工、气气焊工、探伤工工、电工工、起重重工、架架子工等等）实行行持证上上岗制度度，由公公司总部部质检部部和安全全部共同同监督持持证上岗岗制度的的执行情情况，坚坚决杜绝绝无证上上岗现象象的发生生。3.1.4.22根据工工程的实实际需要要，在开开工前组组织各工工种人员员进行技技能培训训。主要要包括特特殊材质质的焊接接、先进进机具的的实际操操作、新新工艺的的操作等等等。3.2施施工管理理优化3.2.1以工工程为对对象，成成立高效效、精干干的项目目经理部部，推行行项目法法管理，

6、在整个个施工期期间各项项管理工工作运用用计算机机管理。对内实实行经济济责任承承包制，搞好目目标成本本核算。3.2.2计划划与统计计管理 A、在在计划统统计管理理上运用用项目管管理软件件，在确确保主要要控制点点的前提提下，实实行月、三周滚滚动计划划，实现现科学的的、动态态的管理理。B、按本本工程的的要求，每月二二十五日日前和本本周末，按单位位工程提提供下个个月和下下一个三三周工程程的形象象进度计计划和建建安工作作计划。同时将将当月和和本周实实际完成成的建安安工作量量和实物物工作量量按单位位工程填填写规定定的统计计报表，经甲方方工程管管理部门门签字后后，报甲甲方计划划管理部部门审批批，交甲甲方财务

7、务部门作作为收取取工程款款的依据据。3.2.3现场场调度与与协调管管理A、施工工现场的的管理是是一项有有机的、动态的的工作。现场调调度除了了要严格格执行施施工网络络计划的的安排，及时地地组织和和安排好好施工人人员和机机具的配配置，以以及协调调好材料料的供应应外，还还要根据据现场随随时可能能发生的的情况和和甲方的的要求，及时地地反馈信信息，以以便及时时地对施施工网络络计划进进行调整整，使之之更好地地适应工工作实际际，更有有效地达达到预期期目标，确保各各项控制制点准点点到达。B、认真真贯彻执执行施工工组织设设计对施施工用水水用电的的布置，加强施施工过程程中用水水用电的的管理，做到：满足施施工需要要

8、、安全、节约，同时按按规定每每月统计计用水用用电量。C、现场场调度要要抓好部部分辅助助工人的的管理，加强安安全和素素质教育育，指定定专人带带班作业业，并做做好用工工记录。3.2.4施工工技术管管理A、图纸纸会审和和设计交交底：技技术部组组织有关关人员参参加甲方方工程管管理部门门召集的的图纸会会审和设设计交底底。各专专业技术术人员要要预先做做好图纸纸的预审审工作，对各专专业之间间的衔接接部分要要仔细核核对，做做到有的的放矢，更好地地领会设设计意图图。B、施工工技术方方案的编编制：本本工程执执行由项项目主管管技术员员编制、项目总总工程师师审核、项目主主管批准准的程序序。 C、技技术交底底：技术术部

9、组织织分部分分项工程程的技术术交底，由专业业技术人人员向各各工种作作业人员员、质检检人员、安全检检查员等等所有相相关的施施工人员员，对该该工程的的施工程程序、施施工方法法、质量量要求、安全注注意事项项等进行行详细交交底。D、施工工技术资资料准备备：本工工程采用用的标准准、规范范为国标标最新版版本。F、施工工技术资资料的管管理：本本工程施施工技术术资料的的管理按按业主要要求进行行，技术术资料经经甲方签签字认可可后交档档案室管管理，技技术员留留副本备备查。所所有资料料必须符符合ISSO90001要要求。33施施工程序序优化3.3.1施工工准备阶阶段：熟熟悉图纸纸，参加加各图纸纸会审，设计交交底和技

10、技术交底底，编材材料预算算，组织织备料，备齐施施工机具具，平整整临时施施工场地地，布置置临时设设施，接接通施工工用电用用水，按按安全规规章要求求，备齐齐防护用用品和安安全宣传传牌等。3.3.2施工工阶段：可分为为三个施施工点进进行。第第一个施施工点：负责焚焚硫转化化系统的的非标设设备制作作安装、烟气管管道等的的施工；第二个个施工点点：负责责干吸系系统的非非标设备备的制作作安装、通用设设备的安安装、烟烟囱及其其塔架的的制作安安装、酸酸循环工工艺管道道的施工工；第三三个施工工点：负负责热力力系统的的设备、管道的的施工。34施施工方法法优化3.4.1合理安安排作业业，集中中时间尽尽量运用用大型吊吊车

11、单机机吊装重重、大设设备以降降低工程程成本。3.4.2焊接技技术优化化 焊接质质量是整整个安装装工程的的关键，硫酸装装置中的的不锈钢钢焊接，渗铝钢钢焊接等等工艺各各不相同同。为了了确保焊焊接质量量，除了了要严格格工艺纪纪律，还还要在焊焊接上把把好关，大量采采用自动动焊、半半自动焊焊等施工工设备。3.4.3推行先先进工法法 充分分发挥公公司的技技术优势势，在施施工中广广泛采用用现行先先进工法法，如省省级工法法管道道预制工工厂化施施工工法法等。4施工工总进度度控制计计划4.1计计算机网网络管理理4.1.1为了了圆满地地完成硫硫酸装置置的建设设，彻底底改变传传统粗犷犷型管理理方式，项目部部在硫酸酸装

12、置施施工中采采用Prrojeect项目目管理软软件，从从最短时时间内完完成整个个工程项项目计划划的目标标出发，对时间间、资源源和技术术要求进进行综合合平衡，求得计计划的最最优方案案，编制制最佳网网络计划划，并据据以组织织、调整整和控制制工程进进度，使使其达到到预定目目标。4.1.2根据据了解到到的设计计图纸出出图情况况、设备备情况和和已知的的工程量量情况，为了确确保工程程能够按按时完成成工艺试试车、投投料，经经过对施施工程序序和进度度网络的的优化，实施前前要根据据正式施施工图和和现场情情况进行行适当调调整，实实施中还还要根据据工程具具体情况况进行动动态平衡衡。开工工的先决决条件是是设计图图纸、

13、设设备、材材料供应应等满足足施工要要求。4.2关关键工序序硫酸装置置关键工工序是非非标设备备制作安安装及管管道焊接接。4.3进进度计划划保证措措施为确保施施工总控控制进度度计划的的按期完完成，我我们将采采取如下下措施：4.3.1严格格管理，加强计计划的严严肃性。首先认真真调查研研究，通通盘考虑虑，采用用Proojecct计算算机项目目管理技技术，从从最佳地地完成整整个工程程项目计计划的目目标出发发，对时时间、资资源和技技术要求求进行综综合平衡衡，求得得计划的的最优方方案，并并据以组组织、调调整和控控制工程程进度，编制出出切实可可行的施施工总体体进度计计划，在在此计划划的约束束下，再再分专业业，

14、分项项目单独独编制出出详细的的施工作作业计划划，并对对广大施施人员进进行作业业交底，让所有有参战人人员对自自己所从从事的工工作有明明确的时时间概念念。施工经理理，应积积极与项项目部各各职能部部门沟通通信息，对于设设计图纸纸的交付付、设备备到货、物资供供应、施施工进度度等时间间上的变变化等，应及时时反馈信信息，适适时对计计划作出出合理的的调整和和修改，以使工工程的进进度始终终在预定定计划的的控制下下，为按按期交工工提供保保障。4.3.2从人人员组织织上保证证安排具有有丰富化化工工程程施工经经验的人人员组建建项目经经理部。公司人人力资源源部做到到动态管管理，如如果工程程需要，可随时时增派施施工人员

15、员突击增增援，以以确保本本工程在在保证质质量的前前提下如如期完成成。4.3.3提高高机械化化作业水水平在安装施施工中应应大量采采用汽车车吊、半半自动切切割机及及半自动动焊机等等施工机机械来提提高施工工的机械械化水平平。4.3.4因硫硫磺制酸酸装置中中管道安安装的工工作量较较大，是是制约工工程进度度的关键键工序。收到管管道施工工图后立立即预制制，争取取在设备备就位后后，管道道安装全全面开始始时，管管道焊口口完成440%。4.3.5实行行工期控控制点管管理，合合理组织织劳动力力和施工工机具，按施工工进度要要求，适适当增加加夜间作作业和加加班加点点，以确确保各进进度控制制点的准准点到达达。要根根据设

16、备备、材料料到货情情况，争争取早进进点早开开工，搞搞好土建建与安装装工程的的配合和和交叉作作业。4.3.6从技技术管理理上保证证为了使工工程的进进度目标标能顺利利实现，施工前前组织技技术和管管理人员员进行施施工准备备，对设设备、管管道等安安装工作作的交叉叉点进行行图纸会会审，尽尽早解决决可能出出现的问问题，以以确保工工期和质质量。5、工程程质量、质量保保证体系系及措施施5.1工工程质量量保证及及保证体体系5.1.1质质量方针针和质量量目标5.1.1.11 质量量方针：工程优优质，服服务一流流是我公公司永恒恒的宗旨旨。5.1.1.22 质量量目标：优良5.1.2本章章编制依依据：国国家、行行业有

17、关关规范标标准。5.1.3质量量体系5.1.3.11 我公公司成立立15万万吨/年年硫酸非非标设备备制作安安装工程程项目经经理部，并建立立15万万吨/年年硫酸非非标设备备制作安安装工程程项目质质量保证证体系。项目经经理为本本工程的的质量总总负责，质量工工程师负负责质量量体系运运行及工工程质量量管理。本质量体体系由公公司各部部门、单单位选派派有经验验的专业业技术人人员担任任本工程程质量体体系各责责任人。5.1.3.22 项目目经理部部质保体体系框图图项目经理 技术负责人 材料负责人施工队负责人 焊接负责人项目总工程师质量负责人 5.1.3.33项目经经理部质质保人员员简况序号质保体系系岗位姓名性

18、别职称/学学历备注1项目经理理刘京东男工程师2项目总工工程师丛欣男助理工程程师3材料负责责人胡曦岺男4质量负责责人孙贵勤男5技术负责责人任国喜男6焊接负责责人韩中文男7施工队负负责人马永康男5.1.3.44 质量量保证体体系的主主要职责责5.1.3.4.1 项目经经理：贯贯彻实施施集团建建设公司司的质量量方针和和目标，组织协协调项目目经理部部质量体体系的运运行，对对所承担担的工程程质量负负全责。5.1.3.4.2 项目总总工程师师：协助助项目经经理建立立、完善善本单位位质保体体系，领领导各专专业责任任工程师师工作，组织编编制和实实施承建建项目的的创优计计划或质质量计划划。5.1.3.4.3 技

19、术负责责人：对对本专业业的质量量保证工工作负责责，贯彻彻执行有有关技术术标准、规范、合同有有关质量量条款，组织本本专业图图纸会审审、技术术交底、编制施施工技术术方案、指导施施工作业业、定期期检查本本专业质质量保证证流程运运行情况况，审核核施工记记录和交交工资料料。5.1.3.4.4 材料负责责人：负负责材料料系统质质量保证证工作，组织工工程设备备材料的的采购、领用、检验、保管、发放等等项工作作，做好好有关质质量资料料的收集集和整理理工作。5.1.3.4.5 质量负责责人：对对工程质质量检验验负全面面责任。依据合合同、图图纸、标标准、规规范等，制定并并实施相相应的质质量检验验制度和和质量检检验计

20、划划，监督督质量保保证体系系运行，和质量量控制点点的完成成情况，定期组组织质量量检查，负责质质量评定定工作和和质量回回访工作作。5.1.3.4.6 施工队队负责人人：对施施工班组组具体施施工过程程中的质质量控制制。5.2 质量保保证程序序5.2.1总则则我公司已已取得IISO990022质量体体系认证证，现运运行的质质量体系系为ISSO90001（20000版）。通过过质量认认证单位位的多次次复审，证明我我公司的的质量保保证体系系运行正正常、有有效、工工程质量量始终处处于受控控状态。5.2.2合同同评审由公司合合同管理理部门负负责组织织对本工工程合同同进行评评审。公公司已组组织各有有关部门门对

21、投标标文件进进行学习习研究、理解工工程的要要求、衡衡量我公公司对满满足工程程要求的的能力进进行了评评审，确确认我公公司有足足够的能能力和条条件满足足标书要要求，能能保证工工程的质质量要求求和进度度。5.2.3文件件控制5.2.3.11项目经经理部，负责责实施对对施工图图纸、设设计变更更、施工工方案、通用工工艺。施施工验收收规范、工法、质量检检验评定定标准等等的统一一管理。5.2.3.22所有施施工用图图纸设计计变更必必须经项项目部确确认并加加盖确认认章，方方可施工工，文件件管理员员由于本本工程的的设计、图纸交交付时间间紧，为为了确保保施工质质量避免免用借图图纸，本本项目部部规定。按专业业按到达

22、达的顺序序编号，并做明明显标记记，对需需变动的的标记应应及时更更改，如如有新的的修改，一经确确认，则则对先前前的文件件应标记记“修改”或“无效”或“作废”。5.2.4材料料、设备备的质量量控制现场材料料设专人人保管，专职质质检员负负责检查查控制材材料设备备的质量量。水泥根据据现场施施工进度度控制购购进量，进场的的水泥必必须合格格且必须须检验，当天未未使用完完的水泥泥必须架架空堆放放，并用用防水布布盖好。由于现场场场地较较小，所所有材料料的采购购材的领领用必须须根据施施工进度度进行，进场的的材料必必须保管管好。5.2.5产品品标识和和可追溯溯性。5.2.5.11 所有有隐蔽工工程或可可能被遮遮挡

23、不易易检查部部位的工工程必须须先办理理隐蔽工工程记录录，按中中国石化化集团公公司交工工技术文文件要求求，由业业主或监监理单位位确认再再继续后后续工程程。5.2.5.22 测量量标准控控制点，沉降观观测点，必须标标记明确确并有完完整记录录。安全全标志、标牌必必须按放放准确固固定牢固固，并有有完整记记录。5.2.5.33 当地地政府和和业主对对工程标标识有要要求时，按要求求进行标标识。5.2.5.44 质量量记录应应准确及及时，数数据完整整与工程程同步，以便对对工程按按图纸和和质量记记录进行行追溯。5.2.6工程程实施过过程的质质量控制制5.2.6.1 施工准准备阶段段质量控控制（1）做做好熟悉悉

24、图纸设设计交底底，图纸纸会审编编写施工工组织设设计、施施工方案案，进行行技术交交底工作作等。（2）做做好焊接接工艺评评定、焊焊工培训训考核等等，编制制好相应应的工艺艺规程。（3）编编制本工工程的三三级质量量控制点点，并上上报业主主和监检检部门，自觉接接受业主主监督和和监理部部门的监监检。5.2.6.2 施工过过程质量量控制（1）加加强原材材料、半半成品、设备的的质量管管理，不不合格的的材料、设备决决不用于于工程。（2）加加强施工工协调和和调度，形成强强有力的的现场指指挥系统统。（3）在在施工中中，施工工队长和和技术负负责人负负责监督督施工人人员按技技术交底底要求和和工艺文文件操作作，作业业人员

25、必必须遵守守工艺纪纪律，确确保工程程质量。（4）加加强工序序管理和和过程控控制，实实行质量量预控，每道工工序都应应认真开开展检查查上道工工序，保保证本道道工序，服务下下道工序序的活动动。每道道工序均均须得到到甲方或或监理的的签字认认可，上上道工序序不合格格不得转转入下道道工序。严格执执行工程程质量“三检一一评”制度，认真按按ABCC三级质质量控制制点认可可制进行行认可，凡属AA级或B级质量量控制点点，均由由项目部部质检部部负责人人提前向向业主、监理发发共检通通知，确确保共检检顺利进进行。5.2.6.3 竣工期期质量控控制交工时各各项交工工技术资资料完整整、准确确，以便便业主审审核归档档。5.2

26、.7检验验和试验验为了更有有效地控控制施工工工程质质量，现现场配备备足量的的各专业业持证工工程质检检员上岗岗。过程检验验与试验验（1）过过程检验验工程的检检验包括括自检、专职检检查、隐隐蔽工程程检查、工序交交接检查查和共检检等，对对于每个个检验结结果都应应按规定定要求填填写检验验记录，隐蔽工工程隐蔽蔽或和共共检项目目还必须须邀请业业主或监监理人员员复查，复查合合格签字字后，才才能进行行隐蔽和和转入下下道工序序。（2）过过程试验验由质检员员按有关关标准和和检验计计划取样样后，送送政府有有关部门门认可的的试验室室，由试试验室按按有关标标准和规规定的试试验方法法进行试试验。在现场进进行的试试验（如如

27、电仪调调试、管管道设备备试压等等等），试验前前应编制制有关技技术方案案，报业业主批准准或认可可。如业业主有要要求，在在试验时时应通知知业主或或监理人人员对试试验结果果进行确确认。（3）最最终检验验工程已按按图纸施施工完毕毕，规定定的进货货检验与与试验和和过程检检验与试试验均已已完成，并达到到合格或或优良的的标准后后，由公公司总工工程师和和项目部部经理部部质保工工程师组组织技术术、质检检等部门门参加，按质量量检验评评定标准准进行最最终检验验，并对对工程质质量进行行评定，评定后后由质检检部门负负责整理理检验资资料并交交业主或或政府质质监部门门核定。5.2.8检验验、测量量和试验验设备5.2.8.1

28、1 所有有对工程程质量有有影响的的检验，测量和和试验设设备均应应按规定定进行检检定和校校准后方方可使用用，以确确保检验验、测量量和试验验设备的的性能稳稳定可靠靠。5.2.8.22 检验验、测量量和试验验设备的的操作人人员必须须熟悉所所操作设设备的结结构和性性能，严严格按操操作规程程进行操操作，并并做好检检验、测测量和试试验记录录，数据据和结论论应准确确可靠。5.3质质量控制制程序为了推行行全面质质量管理理，加大大质量预预控的力力度，根根据我公公司质量量控制的的常规程程序，本本工程的的质量控控制分为为四个阶阶段，十十六个控控制环节节，十五五个控制制点。5.3.1施工工准备阶阶段质量量控制分分八个

29、控控制环节节，二十十个控制制点，详详见施工工准备阶阶段质量量控制一一览表(附表1)。5.3.2施工工阶段质质量控制制分五个个控制环环节，九九个控制制点，及及15个个工序质质量控制制点，详详见施工工阶段质质量控制制一览表表(附表2)。5.3.3交工工验收阶阶段质量量控制分分二个控控制环节节，二个个控制点点，详见见交工验验收阶段段质量控控制一览览表(附表3)。5.3.4用户户回访阶阶段质量量控制设设一个控控制环节节，一个个控制点点，详见见用户回回访阶段段质量控控制一览览表(附表4)附表1：施工准准备阶段段质量控控制一览览表序号控制环节节控制要点点主要控制制人及责责任人主要控制制内容工作依据据工作见

30、证证一设计交底底图纸会审审熟悉图纸纸技术文文件质量工程程师及各各专业责责任工程程师图纸资料料是否齐齐全，能能否满足足施工需需求施工阶段段的图纸纸技术文文件自审纪录录设计交底底质量工程程师及各各专业责责任工程程师了解设计计意图，提出问问题及解解决方法法施工阶段段的图纸纸技术文文件设计交底底外事技技术会谈谈纪录图纸会审审质量工程程师及各各专业责责任工程程师对图纸的的完整性性、准确确性、合合法性、可行性性进行会会审施工阶段段的图纸纸技术文文件图纸会审审纪录二制定施工工工艺文件件施工组织织设计项目经理理、质量量工程师师及各专专业责任任工程师师按化工部部标准进进行施工工组织设设计的编编制、审审批施工图及

31、及国家或或外商提提供的技技术标准准验收规规范批准的施施工组织织设计专业施工工方案质量工程程师及各各专业责责任工程程师组织编写写审批施工图及及国家或或外商提提供的技技术标准准验收规规范批准的专专业施工工方案质量计划划质量工程程师及各各专业责责任工程程师组织编写写审批施工图及及国家或或外商提提供的技技术标准准验收规规范质量计划划三焊接工艺艺评定工艺试验验质量工程程师及焊焊接责任任工程师师提出评定定项目或或试验报报告施工图及及评定标标准焊接工艺艺评定报报告四施工材料料机具准备备各专业提提出需用用计划材料和设设备责任任工程师师及各专专业技术术人员编制材料料预算和和机具计计划规范定额额方案材料预算算和机

32、具具计划五技术交底底技术总交交底和分分专业技技术交底底质量工程程师及各各专业责责任工程程师编写交底底及实施施技术交交底施工图验验收规范范及质量量评定标标准技术交底底纪录六材料进场场材料进场场计划材料责任任工程师师及材料料员设备备员编写材料料平衡计计划组织织进货建建帐卡材料预算算计划表材料开箱箱检验责任工程程师及各各专业责责任工程程师核对规格格型号，查清备备品备件件是否齐齐全，随随机文件件是否齐齐全供货清单单，产品品说明书书开箱纪录录材料验收收专业技术术员及材材料员审核材料料质保书书，清查查数量、规格型型号合同材料料预算材料验收收单材料保管管材料员保保管员分类存放放建帐建建卡供应计划划进料单材料

33、发放放材料员领领料员核对名称称、规格格、型号号、材质质合格证证限额领料料单或预预算领料单七施工机具具准备设备进场场设备与计计量责任任工程师师上报审批批提出计划划批准计划划书八人员资格格认可焊工资格格认可焊接责任任工程师师及检验验责任工工程师审查焊工工合格证证有效项项目焊工考试试规则资格证书书电工电气责任任工程师师及检验验责任工工程师审查操作作证电工考试试规则资格证书书起重工设备责任任工程师师及安全全员审查操作作证起重工考考试规则则资格证书书架子工工艺责任任工程师师及安全全员审查操作作证架子工考考试规则则资格证书书附表2施施工阶段段质量控控制一览览表序号控制环节节控制要点点主要控制制人及责责任人

34、主要控制制内容工作依据据工作见证证一开工报告告确认施工工条件项目经理理、质量量工程师师及各责责任工程程师质保人员员上岗，设备材材料进场场机具进进场施工准备备工作计计划批准开工工报告二设计变更更设计变更更各专业责责任工程程师确认下达达执行设计变更更通知单单核准后设设计变更更通知单单三材料代用用材料代用用各专业责责任工程程师工艺性审审查材料代用用通知单单核准后材材料代用用通知单单四各专业施施工工序序质量控控制点见见工序序质量控控制点一一览表五质量评定定分部、分分项、单单位工程程各专业责责任工程程师组织实施施实测、实量及及整改评定标准准质量评定定纪录附表3：交工验验收阶段段一览表表序号控制环节节控制

35、要点点主要控制制人及责责任人主要控制制内容工作依据据工作见证证一工程验收收交工验收收报告及及资料整整理项目经理理质量工程程师及各各专业责责任工程程师签发验收收报告，审核交交工验收收资料验收规范范交工资料料二工程交工工办理交工工项目经理理质量工程程师及各各专业责责任工程程师组织施工各验验收规范范及上级级文件附表.44：用户户回访质质量控制制一览表表序号控制环节节控制要点点主要控制制人及责责任人主要控制制内容工作依据据工作见证证一质量回访访质量水平平情况项目经理理或总质质保师了解用户户对工程程意见提出整改改措施整改报告告5.4 质量保保证措施施5.4.1建立完完善的质质保体系系5.4.2实行方方针

36、目标标管理为实现工工程质量量保证目目标，在在项目开开工之前前，即明明确各分分部、分分项工程程质量的的目标，制定好好预控措措施，以以保证总总体目标标的实现现，并将将它列为为工作人人员业绩绩考核的的主要内内容，并并以此对对管理人人员、施施工人员员进行奖奖罚。5.4.3实行质质量责任任责任制制从项目经经理、总总工程师师、各专专业责任任工程师师、科室室、施工工队以及及每一个个岗位人人员对保保证工程程质量都都有明确确责任，以工作作质量保保证产品品质量。专业责责任工程程师不仅仅对技术术管理工工作负责责，还要要对施工工质量、施工进进度，施施工技术术资料等等全面负负责，保保证质量量记录、施工技技术资料料与施工

37、工进度同同步。5.4.4严格设设备、材材料的进进库检查查、验收收加强对本本工程项项目所用用设备、材料的的检查、验收制制度，设设备、材材料进场场前认真真检查验验收，不不合格的的设备、材料不不能在工工程上使使用，把把好工程程质量第第一关。5.4.5加强施施工人员员技术培培训，提提高管理理和操作作技术水水平5.4.6加强技技术管理理，精心心组织施施工，实实行工序序管理。严格按施施工图纸纸、操作作手册、现行的的技术规规范、标标准组织织施工，在工程程管理中中切实抓抓好方案案编制和和技术交交底，加加大预控控力度，严格按按照质量量控制点点进行控控制，在在质量管管理中坚坚持“三检一一评”制、共共检制、“三自”

38、责任制制、隐蔽蔽工程验验收制等等行之有有效的管管理制度度。强化化质量验验评工作作，做到到工程施施工与分分项工程程验评同同步进行行。5.4.7实施质质量否决决权严格执行行质量否否决制度度，质检检人员对对工程质质量达不不到施工工图纸和和技术标标准的工工程项目目有权责责令施工工者返工工；对于于不负责责任、不不能实现现质量方方针目标标和导致致工程返返工的人人员，要要承担返返工的经经济损失失和经济济责任；造成重重大质量量事故者者要追究究其行政政和经济济责任。5.4.8开展质质量管理理小组活活动5.5 施工工工序主要要质量控控制点见工序质质量控制制点一览览表(附表5).附表5工工序质量量控制点点一览表表序

39、号工序控制类别别见证资料料ABC一机泵和容容器安装装1开箱检验验开箱检验验记录2基础及预预留孔道道复查工序质量量控制表表3找正安装记录录4拆洗及组组装（包包括皮带带、链接接头连接接）折检记录录5附件安装装工序质量量控制表表6润滑、冷冷却、密密封系统统检查、注油工序质量量控制表表7驱动机试试运转工序质量量控制表表8试运转试车记录录二管道安装装1阀门试压压、安全全阀调试试试压记录录、调试试记录2高压管件件、管材材检查检查记录录3管道预制制工序质量量控制表表4支架安装装管架安装装记录5管内清洁洁度检查查工序质量量控制表表6管道安装装管道安装装记录7仪表一次次部件安安装工序质量量控制表表8不锈钢管管焊

40、缝钝钝化处理理工序质量量控制表表9无损检验验（预制制、安装装阶段均均有）无损探伤伤报告10焊缝热处处理（同同上）热处理记记录11强度试验验试压记录录12严密性试试验试压记录录13吹扫/冲冲洗吹扫/冲冲洗14管线复位位检查工序质量量控制表表15除锈刷油油防腐记录录三钢结构制制作安装装1材料接收收验收记录录2主要部件件下料几几何尺寸寸检查工序质量量控制表表3预制几何何尺寸检检查工序质量量控制表表4预制焊缝缝检查工序质量量控制表表5除锈、刷刷底漆防腐记录录6现场安装装检查记录录7高强度螺螺栓连接接工序质量量控制表表8主要构件件接触面面检查工序质量量控制表表9焊缝检查查工序质量量控制表表10刷面漆防腐

41、记录录11设备平台台、扶梯梯、栏杆杆制安工序质量量控制表表说明：表表中 AA由建建设单位位、监理理部门、施工单单位三方方质量检检查部门门联合检检查； B由由监理部部门、施施工单位位双方质质量检查查部门联联合检查查；C由施施工单位位质量检检查部门门和施工工队（组组）联合合检查。6.劳劳动力计计划序 号工 种人数1钳工102铆工124起重工65电焊工207电工28辅助工209合计707、工机机具计划划序号机具名称称型号规格格单位数量备注一起重运输输设备机机具1汽车吊25T台2租用2汽车吊16T台13载重汽车车5T辆14工具车2T台15手动葫芦芦5T只106手动葫芦芦2T只67手动葫芦芦1T只48螺

42、旋千斤斤顶20T只49螺旋千斤斤顶5T只210二安装施工工机械1直流焊机机ZX7-4000N台102交流焊机机BX1-5000台203氩弧焊机机NBC-5000台64电焊条烤烤箱HGT-10台25砂轮切割割机5000台26角向磨光光机1200台207试压泵4D-SSB= 2 * ROMANIII-400台28卷板机2220000台39水平仪台110经纬仪台18冬雨雨季施工工技术措措施提要要8.1冬冬雨季施施工总体体要求8.1.1 15万万吨/年年硫磺制制酸装置置施工期期要经历历冬雨季季施工。必须抓抓好九防防工作（防冻、防火、防爆、防滑、防中毒毒、防坠坠落、防防倒塌、防烫伤伤、防触触电）。8.1

43、.2合理理安排施施工进度度，对冬冬季施工工比较困困难的分分项工程程，应集集中力量量抢建完完。必须须进入冬冬季施工工期的，也要考考虑先内内后外的的顺序进进行安排排，要切切实做好好物质和和技术准准备，尽尽量改善善劳动条条件，对对有条件件的工程程，应抓抓紧收尾尾。8.1.3在雨雨雪天气气，要派派专人对对施工道道路、脚脚手架、操作台台及时进进行清扫扫，使道道路畅通通无阻，积水排排尽，斜斜坡道应应采取防防滑措施施，如铺铺垫炉渣渣，斜道道钉板条条等。8.1.4登高高作业必必须待脚脚手架、操作台台上的冰冰雪扫除除或融化化后才能能进行。除必须须戴安全全帽、系系安全带带之外，还应穿穿软底鞋鞋，作业业区设置置可靠

44、围围栏、安安全网。物件下下落应用用绳拴系系，工具具应入袋袋。8.1.5冬季季施工前前，应对对现场的的消防设设施、安安全防护护用品、不符合合安全防防火规定定的临时时建筑、集装箱箱（工具具房）、交通车车辆、施施工机具具等生产产、生活活设施进进行一次次牢固、防火、接地等等方面的的全面大大检查，落实技技术措施施，及时时采购必必要的安安全器材材和物品品。8.1.6施工工现场和和办公室室不准擅擅自用火火炉、电电炉和其其他明火火取暖。使用火火炉应事事先向保保卫部门门申请，办理手手续并指指定专人人负责，火炉应应有排气气烟囱并并伸出室室外，其其周围不不准堆放放易燃物物。8.1.7雨季季施工期期间焊接接注意事事项

45、8.1.7.11焊条二二级库必必须保持持一定的的温度、湿度、通风良良好，焊焊条堆放放应与地地面、墙墙壁保持持一定的的距离，防止焊焊条受潮潮变质。8.1.7.22下雨天天不得进进行冒雨雨焊接，应在有有防雨和和防风设设施的区区域进行行焊接作作业；在在雨季对对湿度较较大的工工件施焊焊时，应应先将焊焊缝两侧侧1000mm左右右的区域域预热到到4050，以除除去潮气气和水份份。8.1.7.33雨季要要特别注注意焊条条保温桶桶的密闭闭，严防防受潮。8.2 安装工工程雨季季施工要要求8.2.1设备备安装前前检查其其接管封封口应完完好，设设备内无无积水。安装后后凡敞开开的设备备进出口口应及时时封闭，防止雨雨侵

46、入。8.2.2设备备及管道道进行水水压试验验时，对对碳钢、16MMn容器器和管道道，水温温不得低低于5，其它它低合金金钢容器器和管道道（不含含低温容容器和管管道）水水温不得得低于115。由于于壁厚等等因素造造成材料料脆性转转变温度度升高的的，则需需相应提提高水的的温度。水压试试验完毕毕后，应应先打开开排气口口，然后后将液体体排尽，并用压压缩空气气将内部部吹干。8.2.3进行行气压试试验时，气体温温度一般般不得低低于155，进行行气密试试验时气气体温度度不得低低于5。8.2.4设备备、管道道试压工工作不得得在落雨雨状态下下进行。8.2.5设备备和管道道在试运运转停车车后，应应立即切切断水源源，将

47、设设备及管管道内积积水排尽尽，并用用压缩空空气吹扫扫干净。8.2.6对露露天安装装的各种种电器设设备、仪仪表接线线箱等要要采取防防止雨侵侵入的防防潮措施施。8.3车车辆、施施工机械械冬雨季季施工要要求8.3.1进入冬冬季施工工期前对对所有交交通车辆辆、施工工机械进进行一次次全面大大检查，落实保保温被、防滑链链、防冻冻液的准准备情况况，防冻冻液的质质量必须须符合要要求，不不得使用用变质或或劣质产产品。8.3.2冬季季施工期期间所有有交通车车辆和施施工机械械在当天天工作结结束后，应及时时将冷却却水排尽尽。8.3.3所有有运行在在冰雪道道路上的的交通车车辆均应应安装防防滑链，驾驭时时应减速速慢行。9

48、、安全全及文明明施工的的技术措措施9.1安安全技术术措施本工程安安全生产产方针：安全第第一，预预防为主主，全员员动手，综合治治理。 安安全生产产目标：实现施施工零事事故。9.1.1加强强安全管管理9.1.1.11建立项项目经理理部安全全保证体体系项目经理安全经理专职安全员施工队负责人起重焊接班组长制作安装班组长电仪班组长防腐班组长姓名职务联系方式式备注刘京东项目经理理15133566678118陈新安全经理理18600863337999房小伟专职安全全员13900149964997马永康施工队负负责人147003466800079.1.1.22 明确确安全生生产职责责9.1.1.22.1项目经

49、经理是本项目目安全生生产第一一责任人人，对本本项目安安全生产产负总的的领导责责任。9.1.1.22.2安安全经理理 组织制定定项目部部安全生生产管理理的有关关规定。在编制施施工组织织设计、制定施施工技术术方案的的同时，必须负负责编制制安全技技术措施施和施工工半成品品、成品品的保护护措施并并组织交交底工作作。负责组织织项目部部所有员员工进入入施工现现场前的的第二级级安全教教育（第第一级安安全教育育由天辰辰公司组组织进行行）。负责组织织项目部部每季度度和每个个月的安安全生产产检查工工作。负责对项项目部发发生的工工伤事故故进行调调查处理理。负责本项项目安全全文明施施工现场场及其周周围的环环境保护护工

50、作。参加伤亡亡事故调调查、分分析，负负责项目目部伤亡亡事故统统计上报报工作。9.1.1.22.3专专职安全全员制订项目目部安全全工作计计划，施施行安全全目标管管理。参加项目目部施工工组织设设计、施施工方案案的会审审、参加加施工调调度会，掌握施施工信息息，预测测事故发发生的可可能性，并提出出预防措措施意见见。9.1.1.22.4施工队队负责人人是施工队队安全生生产第一一责任人人，对本本队安全全工作负负总责。9.1.1.22.5各班组长长（兼职职不脱产产安全员员）搞好班前前安全讲讲话、班班中检查查安全、班后小小结当天天作业安安全情况况。9.1.1.33 安全全教育和和培训员工进入入施工现现场，必必

51、须要进进行入场场前的安安全教育育。此项项工作由由项目部部组织，由专职职安全员员负责对对其上安安全教育育课。内内容主要要有：（1）建设设单位（或业主主）安全全生产、安全防防火、防防爆规定定；（22）安全全防火、防爆演演练；（3）本项项目部各各项安全全管理规规定；（4）施工工现场危危险场所所，危险险部位、危险作作业的安安全防护护措施；项目部部劳动纪纪律和文文明施工工现场要要求等。9.1.2安全全生产技技术措施施9.1.2.11 施工工：主要要是施工工区域四四周要设设置必要要的警示示标志，用钢管管进行围围护，并并设置一一些彩带带，晚上上要设置置一定的的警示彩彩灯，确确保安全全施工。施工前，施工单单位

52、应与与业主或或当地有有关部门门取得联联系，做做好现场场勘查工工作，针针对具体体情况采采取有效效的安全全措施。队施工负负责人和和技术人人员应对对所有参参加施工工的人员员进行安安全技术术交底。施工人人员 劳动保保护用要要穿戴齐齐全，施施工人员员相互之之间要保保持适当当的距离离确保安安全生产产。9.1.2.2临时用用电现场临时时用电安安全技术术规范采采用JGGJ466-20005标标准。9.1.2.2.1临时时用电设设计与审审批A、临时时用电设设备在55台以上上（或设设备总容容量在550KWW以上）者，应应编制临临时用电电施工组组织设计计，5台以下下（或550KWW以下）者，应应制定安安全用电电技术

53、措措施和电电气防火火措施。B、临时时用电施施工组织织设计（技术措措施）由由电气工工程技术术人员编编制，技技术负责责人审批批。临时时用电工工程图纸纸必须单单独绘制制，作为为临时用用电施工工的依据据。如需需生变更更，必须须重新履履行规定定手续，并补充充有关资资料。安装、维维修、拆拆除临时时用电工工程，必必须由专专职电工工完成，验收工工作由原原编制电电气技术术人员负负责。使使用过程程中，由由安全部部门负责责安全监监督。9.1.2.2.2 临时用用电线路路 A、线线路的结结构型式式，应采采用变压压器中性性点直接接接地，工作零零线与保保护零线线分开，专用保保护零线线作重复复接地的的三相五五线制（TN-S

54、接零零保护系系统）线线路。当当施工现现场与外外电线路路共用同同一供电电系统时时，电气气设备应应根据当当地的要要求作保保护接零零，或作作保护接接地。但但不得两两种保护护混用。B、导线线截面应应符合用用电规范范要求。C、现场场临时用用电线路路一律严严禁使用用裸导线线，且要要绝缘良良好。线路离地地和建构构筑物的的安全距距离要符符合用电电规范要要求。9.1.2.2.3 漏电保保护器的的使用漏电保护护器要装装在设备备负荷线线的首端端。一般场所所选择额额定漏电电动作电电流不大大于300mA，额定漏漏电动作作时间不不大于00.1SS的普通通漏电保保护器，有腐蚀蚀性介质质的场所所要选择择15mmA、0.11S

55、的防防溅型漏漏电保护护器。除使用安安全电压压外，所所有用电电设备都都必须设设漏电保保护器。漏电保护护器要按按用电规规范正确确安装。9.1.2.2.4 配电箱箱、开关关箱的安安装应设置总总配电箱箱、分配配电箱、开关箱箱，分三三级配电电两级漏漏电保护护。开关关箱由末末级配电电箱供电电。动力配电电箱与照照明配电电箱宜分分别设置置，若合合置在同同一配电电箱内，动力与与照明线线路应分分路设置置。配电箱、开关箱箱应用铁铁板或优优质绝缘缘材料制制作，安安装端正正、牢固固。总配电箱箱应装设设总隔离离开关和和分路隔隔离开关关、总熔熔断器和和分路熔熔断器，以及漏漏电保护护器。分配电箱箱除了不不安装漏漏电保护护器外

56、，其他开开关电器器与总配配电箱安安装的型型式一样样。每台用电电设备必必须有各各自专用用的开关关箱，开开关箱内内必须设设置漏电电保护器器，实行行“一机一一闸一保保护”制。9.1.2.2.5 触电急急救 A、触触电急救救：（11）使触触电者迅迅速脱离离电源，但严禁禁用手或或金属导导体接触触触电者者。（22）触电电者脱离离电源后后必须采采取急救救措施。如果是是一度昏昏迷，但但未失去去知觉，则应使使伤员在在空气清清新，流流通的地地方静卧卧休息。如果是是呼吸，心跳暂暂停止，则必须须毫不迟迟疑地采采用人工工呼吸法法和心脏脏按摩法法进行抢抢救。 B、急急救人员员必须懂懂得人工工呼吸和和心脏按按摩方法法，所以

57、以平时就就要接受受单位组组织的安安全防护护、急救救知识的的教育并并参加演演练。9.1.2.3防火火防爆9.1.2.33.1施施工现场场的防火火要求施工现场场的平面面布置图图、施工工方法和和施工技技术，均均应符合合消防安安全要求求。施工现场场应明确确划分用用火作业业、易燃燃可燃材材料堆放放、仓库库废品集集中站和和生活等等的区域域。施工现场场的道路路应畅通通无阻；夜间应应设照明明，并加加强值班班巡逻。开工前应应将消防防器材和和设施配配备好。焊割作业业点与氧氧气瓶、乙炔气气瓶等危危险物品品的距离离不得小小于100米。乙炔瓶与与氧气瓶瓶的存放放间距不不得小于于2米，使用用间距不不得小于于5米。氧气瓶、

58、乙炔气气瓶等焊焊割设备备上的安安全附件件应完整整而有效效，并有有防曝晒晒措施，否则严严禁使用用。施工现场场的焊割割设备、必须符符合防火火要求：焊工必须须持证上上岗，无无证者不不准进行行焊割作作业；属一、二二、三级级动火范范围的焊焊、割作作业，未未经办理理动火审审批手续续，不准准进行焊焊割。焊工不了了解焊割割现场周周围情况况，不得得进行焊焊割；焊割附近近有易燃燃、易爆爆物品，在未做做清理或或未采取取有效的的安全防防护措施施前，不不准焊割割；附近有与与动火作作业相抵抵触的工工种在作作业时，不准焊焊割；与外单位位相连的的部位，在没有有弄清有有无险情情，或明明知存在在危险而而未采取取有效的的措施之之前

59、，不不准焊割割。9.1.2.33.2施施工现场场灭火器器材的配配备 A、一一般临时时设施区区，每1100MM2配备四四个100L灭火火器。 B、临临时木工工间、油油漆间、机具间间等，每每25M2应配置置一个种种类合适适的灭火火器，油油库、危危险品仓仓库应配配备足够够数量、并符合合种类要要求的灭灭火器。9.1.2.33.3施施工现场场火灾事事故的管管理施工现场场发生火火警或火火灾应立立即拨打打1199电话报报告公安安消防部部门，以以最快的的速度组组织抢救救。在火灾事事故发生生后，项项目部应应做好现现场保护护工作，并配合合公安消消防部门门进行现现场勘察察和调查查工作。制订落实实防范措措施。分清责任

60、任前提下下，追究究事故责责任人的的责任，给予必必要的处处理，并并将事故故调查处处理资料料建档。9.1.2.4脚手架架脚手架搭搭设及拆拆除时注注意不得得碰撞厂厂房内设设备及管管道等。9.1.2.4.1 脚手架架搭设搭设前，要做好好准备工工作，检检查搭设设环境、劳动保保护用品品和工具具是否安安全。脚手架的的马道和和操作层层外侧，应设置置1.22米和0.66米高的两两道防护护栏杆和和作业面面设置不不低于118CMM高的挡挡脚板。脚手架应应限载使使用，每每平方米米荷载不不得大于于2700KG。脚手架中中间每隔隔6-77根立杆杆、两端端及转角角处应设设支撑及及剪刀撑撑。脚手架搭搭设完毕毕，应通通知施工工