盖板涵施工组织设计

1、中国太平洋集团有限公司 PAGE 46湖 南 湘 潭 杨 柳 南 路盖板涵工程施工组织设计杨柳南路路道路工工程项目目部二零一一一年四月月十八日日湖南湘潭潭杨柳南南路盖板板涵施工工组织设设计目 录工程概况况工期及质质量目标标施工准备备情况施工组织织网络施工总体体部署主要分部部、分项项施工方方法针对本工工程特点点采用的的特殊措措施季节性施施工技术术措施控制工程程质量的的措施安全生产产措施湖南湘潭潭杨柳南南路盖板板涵施工工组织设设计工程概况况编制依据据工程施工工图纸设设计单位位：湘潭潭县建筑筑规划设设计院湘潭易俗俗河经济济开发区区管委会会工程联联系函通通知工程施工工及验收收应用的的主要规规划、标标准

2、、规规程（附附表） 主主要规范范、标准准、规程程附表序号类别规范、标标准、规规程名称称编号1国标混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范GB5002044-200022国标工程测量量规范GB5000266-9333国标建筑工程程施工质质量验收收统一规规范GB5003000-200014国标混凝土结结构设计计规范GB5003000-200025国标建设工程程文件归归档整理理规范GB/TT503328-200016国标工程建设设标准强强制性条条文200002248号号7行业标钢筋焊接接及验收收规范GJG118-9968行业标钢筋机械械通用技技术规程程GJG1107-969行业标建筑基坑坑支护技技术规

3、程程JGJ1120-9910行业标规程网络络计划技技术规程程JGJ/T1229-99911行业标建筑施工工安全检检查标准准JGJ995-999工程的地地理位置置盖板涵工工程位于于杨柳南南路道路路工程KK0+9940处处（三）工工程建筑筑规模1、工程程建筑规规模本位于杨杨柳南路路K0+9400处，墙墙身、基基础、底底板采用用素砼结结构。强强度等级级C255，盖板板为现浇浇钢筋混混凝土结结构，强强度等级级C300进出水水口采用用M755浆砌片片石，八八字墙体体。工程尺寸寸盖板涵工工程长776.22米净宽宽3.440米高高2.550米。设计单位位湘潭县建建筑规划划设计院院（四）工工程建筑筑概况平面功

4、能能单孔：为为排水涵涵洞坡面设计计盖板涵工工程净宽宽3.44m净高高2.55米墙身身厚0.75米米基础为为1.6651.220m盖盖板涵现现浇钢筋筋混凝土土盖板厚厚0.330m（五）工工程地质质概况根据地质质勘察的的相关文文件资料料及文件件（六）工工程结构构概况基础工程程本工程采采用素混混凝土基基础底板板内设置置支撑梁梁。设计混凝凝土强度度等级基础、墙墙身、底底板、均均采用CC25混混凝土强强度等级级盖板采用用C300混凝土土强度等等级，各各部位均均采用商商品混凝凝土浇筑筑。钢筋等级级钢筋采用用HPBB2355级钢筋筋，fyy=2110N/mm22；HRRB4000级钢钢筋。工程场地地概述施工

5、用电电用244千瓦柴柴油发电电机发电电。施工用水水，用车辆辆运水施施工工程特点点工期紧根据单位位工程施施工工期期要求，本工程程总工期期天数为为60天天，本着着使建设设单位尽尽早收益益的原则则，将以以优秀的的管理水水平和一一流的施施工技术术在天气气允许的的环境下下完成任任务。工期及质质量目标标工程总工工期编制的依依据施工进度度计划编编制依据据现有的的图纸资资料及文文件。单位工程程要求的的施工日日期决定采用用的施工工区域的的安排、施工方方法、施施工机具具设备、周转材材料以及及劳动力力的投放放数量。施工材料料的供应应及施工工期间对对施工噪噪声和环环境污染染的控制制施工控制制计划编编制的指指导思想想以

6、单位工工程的施施工工期期要求为为参考依依据，编编制施工工控制进进度计划划表。以工程总总控制进进度计划划为主线线，施工工实施中中再编制制分段作作业计划划给予保保证单项工程程的施工工进度，通过劳劳动力和和机具设设备的投投放量进进行调节节。劳动力的的安排，根据施施工形象象化进度度，做到到一次到到位，在在施工过过程中，充分利利用工作作面，实实施施工工流水与与交叉作作业。主体结构构的分段段作业施施工，涉涉及多工工种的工工序交叉叉的间歇歇时间，做到以以小时为为计算单单位，抓抓好各工工种各工工序的衔衔接。基础工程程施工期期间，模模板工、钢筋工工为、混混凝土工工为主要要工种，各工种种实行立立体交叉叉流水作作业

7、。钢筋、模模板的制制作全部部在现场场加工，吊至施施工作业业面组装装。工期管理理目标根据我项项目部制制定的工工程进度度计划，总进度度控制在在60日日历天。工期安排排1、计划划开工日日期：220111年4月月16日日（以项项目部认认可的开开工报告告日期为为准）。2、计划划竣工验验收，交交付使用用日期：20111年66月166日（二）工工程质量量目标1、本工工程质量量目标本工程质质量目标标为确保保合格工工程，优优质工程程。本工程质质量要求求分项工程程质量全全部合格格，观感感质量评评定得分分率达到到85%以上。本工程程质量符符合国家家现行验验收规范范的要求求。单位工程程一次交交验合格格率达1100%。

8、工程质量量事故实实现零目目标工程安全全目标工程安全全生产目目标：争争创市级级文明安安全安全全化工地地。消灭重大大事故和和死亡事事故，减减少轻伤伤事故的的发生。杜绝重大大交通、机械、设备、火灾事事故。杜绝高空空坠落，高空落落物和触触电伤害害事故。职业病发发病率为为零确保邻近近施工的的安全。工程文明明施工目目标1、工程程文明施施工目标标：争创创市级文文明安全全化工地地。2、现场场管理标标准化，文明施施工样板板化。（五）工工程施工工管理目目标在组织施施工过程程中以我我企业精精神，创创一流的的管理水水平，一一流的工工程质量量，一流流的工程程进度，以优良良工程为为目标，顺利完完成K00+9440处盖盖板

9、涵工工程的建建设任务务。施工准备备情况施工前期期准备工工作向业主领领取技术术文献。会同业主主、监理理、设计计院等单单位进行行规划测测量、建建筑物定定位基准准和标高高资料的的移交及及现场交交底测量放线线在测量放放线前，对所有有各种仪仪器进行行效验和和检定。校核高程程引测点点，制定定测量放放线方案案。测设坐标标控制网网及标高高控制点点，组织织轴线验验收，做做好测量量定位记记录，交交业主、监理签签证。技术准备备工作技术人员员的具体体组织安安排根据工程程的施工工特点及及施工实实际情况况，对技技术人员员进行有有效的分分工合作作，组织织编制施施工项目目的管理理规划。熟悉和会会审图纸纸组织有关关专业施施工人

10、员员、工程程技术人人员、质质量管理理人员认认真、详详细审阅阅施工设设计图纸纸，充分分了解设设计意图图及工程程要求，认真核核对建筑筑、结构构的各工工种图纸纸的节点点、尺寸寸和相互互关系，认真学学习施工工规范、操作规规程、质质量验收收标准。结合本本工程的的施工特特点及施施工方法法提出合合理的修修改建议议。在充分了了解施工工设计图图纸和设设计意图图的基础础上，由由建设单单位主持持，组织织设计单单位，施施工单位位和监理理单位进进行工程程设计图图纸的交交底和会会审，进进一步深深化了解解设计图图纸的内内容。会同建设设单位、监理单单位搞好好现场的的交接工工作施工测量量及有关关资料的的移交，建筑施施工控制制点

11、及标标高的移移交。编制施工工组织设设计和工工程质量量计划在充分了了解施工工设计图图纸和设设计意图图的基础础上，结结合本工工程的施施工特点点、结构构形式。工期要要求，在在工程合合同的基基础上编编制施工工组织设设计、工工程质量量计划、分部分分项工程程方案、施工进进度计划划、分部部分项工工程方案案、施工工进度计计划和特特殊过程程施工技技术方案案。按IS0090002质量量体系的的要求，结合本本工程的的施工特特点，编编制项目目质量计计划、明明确工程程的质量量目标，控制工工程的关关键节点点，编写写各关键键工序的的作业指指导书，并逐级级做好技技术、质质量和安安全的技技术交底底工作。技术交底底在工程开开工前

12、，工程技技术负责责人组织织施工人人员参加加关键工工序、操操作部位位、关键键部位和和施工难难点、操操作要点点及质量量要求的的技术交交底。各各工种人人员接受受交底后后要认真真反复学学习，并并贯彻执执行。施工物资资准备对该项目目施工全全过程的的物资供供应，分分别编制制采购计计划，使使用项目目的质量量、成本本、工期期、安全全力达到到最佳状状态，并并向项目目部规定定范围内内项目部部满意。熟悉掌握握项目部部，设计计单位对对该项目目设备物物资供应应的要求求、规定定、包括括施工图图、翻样样、构件件样图所所显示各各类物资资品种、规定、质量要要求，熟熟悉掌握握施工进进度计划划和各类类物资供供货期及及其数量量要求。

13、根据施工工图。施施工组织织设计编编制该项项目所需需主要物物质用量量总计划划，列出出分阶段段所需物物资的品品名、规规格、质质量、数数量，并并报项目目部批准准。根据施工工进度计计划安排排，编制制各个施施工阶段段的物资资采购计计划及进进场计划划，提前前报项目目部供应应部门，落实货货源并按按期分批批组织材材料进场场。（四）施施工机具具准备根据工程程结构特特点，及及所在位位置的特特殊情况况，将选选择发电电机组及及搅拌机机现场操操作，各各主体部部位混凝凝土按设设计要求求为商品品混凝土土。按施工组组织设计计和施工工总进度度计划编编制各施施工阶段段施工机机械需求求计划，组织安安排施工工机具的的分批进进场。施工

14、机械械的进退退场时间间按施工工总进度度计划的的要求进进行控制制，保证证施工总总工期的的完成。工程所用用机械设设备提前前做好检检查、调调试及维维护保养养工作，确保施施工机械械设备完完好、安安全、保保证在施施工中正正常运转转。工程结构构所用混混凝土全全部采用用现场自自拌混凝凝土。劳动力准准备劳动力准准备根据据工程情情况将施施工人员员一次到到位。根据工期期和分段段流水施施工计划划，确定定劳动组组织和劳劳动计划划。施工项目目尽量选选用经验验丰富、技术过过硬、责责任心强强的人员员，施工工操作人人员，技技术熟练练的技术术工。对现场的的所有的的人员实实施动态态管理，不允许许其擅自自扩充和和随意抽抽调，以以确

15、保施施工队伍伍的素质质和人员员相对稳稳定。（六）线线路架设设从发电机机到施工工现场线线路按平平面布置置图架设设。在建筑物物内部安安装输电电系统，照明、动力线线分布开开架设，设总控控箱。（七）施施工总平平面图总平面管管理该工程位位于开发发区重要要位置，现场文文明施工工显得格格外重要要。根据据有关要要求，施施工总平平面布局局，在满满足工程程客观需需要的前前提下，重点突突出文明明施工。该工程施施工工期期紧，场场内施工工人员多多，施工工人员流流动性大大，工种种交叉作作业，而而且要求求有科学学严密的的管理措措施。为减少各各种材料料、工具具的运距距，组织织现场平平面及立立体交叉叉流水作作业，施施工平面面管

16、理由由项目经经理负责责。各专业施施工工种种按划定定的范围围使用场场地，并并遵守统统一的平平面管理理，凡涉涉及到总总图的各各项活动动，必须须经现场场项目经经理批准准后，方方可实施施。项目经理理部要根根据工程程进度的的需要，不断的的调整、补充、修订总总平面布布置，以以满足不不同施工工阶段的的需求。制定出切切实可行行的管理理条例和场容容场貌管管理有章章可循，定期召召开场容容管理检检查会议议，发现现问题，及时纠纠正，保保证现场场总平面面布置始始终井然然有序。现场施工工道路应应做好路路基，现现场内两两侧做排排水沟，并保持持畅通。凡进入现现场的设设备、材材料按平平面布置置图指定定的位置置堆放整整齐，不不得

17、随意意堆放。施工场内内的水准准点、轴轴线控制制点、水水管应有有醒目的的标志，并加以以保护，任何人人不得损损坏、移移动。场地布置置原则场地布置置紧凑、有序，材料堆堆放合理理，避免免二次搬搬运，占占地要省省。主要施工工机械布布置有利利于高效效运转，有利于于安全防防护。场地布置置要有利利于人流流、物流流，有利利于场内内文明、标化环环境的配配套。现场配置置一只蓄蓄水池，由车辆辆运输通通过水池池蓄水确确保施工工用水。现场设施施用电箱箱2只，电箱要要设置良良好的接接地装置置及漏电电开关，防止触触电。施工组织织管理网网络施工组织织管理体体系本着“百百年大计计，质量量第一”的质量量方针，为实现现预期的的优质、

18、高速、安全、文明、低耗的的管理目目标，建建立有效效的管理理体系，组织精精明强干干的项目目管理班班子，对对工程的的工期、质量、安全、成本等等实施计计划、组组织、协协调、控控制和决决策。对对各生产产施工要要求实施施全过程程的动态态管理。根据该工工程的规规模、特特点，为为了能有有效地对对整个工工程实施施全面统统一的施施工组织织管理，在整个个施工组组织过程程中，成成立工程程项目小小组。施工项目目部对工工程进行行全面、全过程程的施工工管理和和协调。施工项项目部采采用项目目部采用用项目法法施工管管理，施施工项目目部对工工程的工工期、质质量、安安全、成成本等指指标进行行控制，并且负负责现场场文明施施工及工工

19、程服务务等工作作，履行行施工承承包合同同和对建建设单位位的承诺诺。为了加强强对工程程质量、安全、文明、施工及及成本的的监督控控制力度度，项目目部设专专人负责责工程，定期对对工程进进行监督督检查。实行分分级负责责的责任任管理度度，各司司其责，各负其其责，各各尽所能能，上下下协调，群策群群力，精精心组织织，精心心施工，确保圆圆满完成成施工任任务。组织机构构管理网网络建立由项项目部经经理领导导，各责责任部门门中间控控制，施施工班组组现场检检查的三三级管理理网络。施工现场场组织管管理网络络详见见下图。项目经理项目副经理项目工程师项目安全员项目材料员项目资料员项目质检员项目技术员各工种工长瓦砼工施工队木

20、模工施工队钢筋工施工队架子工施工队施工项目目部和主主要管理理人员管管理职责责施工项目目经理工工作职责责代表公司司履行，执行公公司质量量方针，保证质质量、工工期和安安全目标标的实现现。组织实施施公司质质量体系系文件，建立和和完善项项目组织织机构，做到人人员职责责明确。负责项目目部施工工组织设设计（质质量计划划）的编编写与实实施。按公司的的有关要要求，在在本项目目上进行行工程项项目的施施工管理理和具体体实施。负责现场场施工生生产全过过程的安安全施工工控制。2、项目目工程师师岗位职职责协助项目目经理进进行质量量管理，负责本本项目技技术指导导工作。协助项目目经理实实现工程程质量目目标。负责公司司质量体

21、体系文件件在工程程项目上上的组织织实施，具体负负责项目目质量目目标、进进度目标标、安全全文明施施工目标标的策划划、组织织工作，负责质质量保证证计划、各类施施工技术术方案和和安全文文明施工工组织管管理方案案的编制制和落实实工作。负责总体体和阶段段进度计计划的编编制、分分解、协协调和落落实工作作。组织人员员代表项项目经理理部参与与项目部部和设计计单位等等就施工工方案、技术、设计、质量等等方面的的问题的的会议讨讨论或磋磋商。负责质量量计划和和施工组组织设计计的编制制，审核核施工方方案或作作业指导导书，负负责落实实各项技技术节约约措施，提供技技术措施施节约实实物报表表。负责项目目质量策策划并督督促技术

22、术方案和和施工组组织设计计主要内内容的落落实工作作。负责项目目施工技技术交底底工作，并按技技术交底底要求组组织施工工。负责编制制与修订订特殊过过程施工工方案，负责组组织专人人在施工工中连续续跟踪、监督和和记录施施工方案案的实施施。组织项目目部有关关人员审审核图纸纸，并提提交书面面审图意意见。对新技术术、新工工艺和新新材料在在本工程程中的推推广和使使用进行行指导并并把关。负责领导导和组织织工程的的技术资资料（竣竣工图、竣工资资料、技技术总结结）和质质量记录录的整理理、汇总总评定工工作。编制工程程竣工决决算，负负责对外外结算。负责各专专业施工工单位间间、班组组间、工工种间的的衔接与与平衡调调度工作

23、作。项目资料料员岗位职职责严格执行行文件和和资料控控制程序序规定，对本部部门所管管辖的文文件和资资料进行行控制，负责工工程的技技术资料料的收集集和整理理工作。负责本部部门文件件和资料料的接收收、分类类、编号号、登记记、分发发、归档档保管等等工作，及时办办理文件件领发用用手续，对在用用受控文文件及时时标识并并形成清清单。负责对更更改或换换版后作作废文件件的及时时收回和和上交文文件，确确保各相相关工作作场所不不得使用用作废文文件。监督本部部门文件件持有人人不得随随意将文文件借用用他人，不得随随意复印印文件，定期检检查受控控文件的的在用情情况。加强对归归档的文文件借阅阅管理，及时向向借阅人人办理文文

24、件借阅阅手续。负责本项项目部质质量记录录的标识识、收集集、编目目、保管管工作，质量记记录应及及时、完完整、准准确、清清晰。项目工长长岗位职职责遵守操作作规程，严格按按图施工工。参加图纸纸会审，设计交交底和施施工方案案的编制制，并认认真贯彻彻执行。根据施工工组织设设计和平平面布置置图，完完成现场场道路、排水、临时设设施布置置，机具具设备就就位等施施工准备备工作。对操作工工人进行行分部、项目程程技术交交底，包包括质量量要求、安全措措施和操操作方法法等。负责抄平平、放线线、掌握握各分部部、项的的尺寸、位置，建筑物物的几何何尺寸负负责。协助质检检员、材材料员对对进场物物资、半半成品进进行验证证。督促班

25、组组做好自自检，交交接班检检查工作作，组织织分项工工程质量量检验评评定，协协助质检检员执行行上道工工序未经经检验合合格不得得转入下下道工序序的规定定。按规定做做好试块块的制作作、养护护、送检检工作。每天做好好施工记记录。木工、钢钢筋工长长所翻大大样图，需经项项目工程程师审阅阅签字后后，方可可作为施施工依据据。项目质检检员岗位位职责严格执行行公司质质量方针针、目标标、积极极协助项项目部经经理、项项目工程程师做好好项目工工程质量量管理工工作，确确保质量量目标的的实现。认真检查查、复核核工程的的轴线定定位、标标高、尺尺寸。负责对书书面见证证点的检检查、签签证，参参加见证证点、停停工待检检点的检检查验

26、收收。严格格执行上上道工序序未经检检验合格格不得转转入下道道工序的的规定。对本项目目部工程程质量实实行全面面检查、跟踪，发现质质量隐患患及时通通知项目目部组织织整改，并跟踪踪检查。协助项目目材料员员做好检检验、试试验状态态的标识识。协助项目目部对施施工过程程中发现现的轻微微不合格格及时处处理，发发现一般般或严重重不合格格，必须须及时向向上级报报告。对不合格格的过程程或物资资，有权权否决或或下发质量整整改通知知书、停工工通知书书 。参加项目目部召开开的工程程质量会会议，每每天认真真记好质质量检查查日记。对施工过过程和原原材料，构配件件等的检检查评定定结果负负责。参与工程程质量事事故的分分析和处处

27、理工程程。5、项目目安全员员岗位职职责协助项目目经理，负责管管理本项项目工程程内的安安全工作作，贯彻彻执行党党和国家家劳动保保护和安安全生产产的方针针、政策策、法令令以及本本公司安全生生产文明明施工控制程程序，推推动本施施工项目目安全管管理“达标”工作和和安全管管理目标标的实现现。深入现场场和作业业部位了了解本项项目工程程的安全全生产动动态，协协助项目目经理抓抓好安全全生产工工作，对对生产中中不安全全问题提提出整改改意见，督促整整改。并并负责及及时纠正正生产过过程中的的“三违”现象，抓好“三宝”、“四口”、“五临边边”的安全全防护工工作，监监督现场场施工用用电、机机具及各各种防护护设施完完整有

28、效效、安全全使用，保障事事宜的施施工安全全环境。定期参加加公司组组织的安安全检查查，对查查出的隐隐患及时时签发整整改通知知单，并并帮助、督促本本项目部部按“三”原则及及时整改改，发现现重大险险情隐患患，应立立即签发发停工通通知单，并报告告有关领领导，协协助领导导迅速组组织人员员采取有有效措施施予以排排险。参与讨论论编制本本工程项项目施工工组织设设计中的的安全技技术措施施方案，积极提提出合理理化的建建议，对对安全技技术措施施的实施施情况进进行检查查监督。协助项目目经理做做好新进进场工人人的“三”级安全全教育，督促抓抓好班组组建设，检查督督促班组组长做好好班前会会岗前安安全教育育工作。做好日常常项

29、目施施工安全全检查情情况的记记载，建建立健全全本项目目工程各各项安全全管理软软件资料料，做到到记载详详细，资资料齐全全，归档档及时。执行事故故执行制制度，参参与工伤伤事故的的调查、分析与与处理工工作，协协助施工工项目部部提出整整改措施施，并负负责督促促按期实实施。对对发生重重大伤亡亡事故应应及时报报告上级级主管部部门，组组织人员员保护好好事故现现场，配配合上级级调查处处理。负责本项项目工程程的安全全防护设设施（脚脚手架、井架、施工电电梯以及及施工用用电等）的检查查初验收收工作，参与公公司组织织的复检检工作，对各种种安全防防护设施施的安全全使用负负责实施施监督检检查。6、项目目材料员员岗位职职责

30、根据工程程预算和和施工进进度，负负责编制制物资要要料计划划。负责对进进入现场场的物资资进行验验证、送送检、及及时收集集有关技技术文件件资料。负责现场场物资堆堆放和标标识管理理工作。对验证不不合格的的物资及及时向主主管部门门领导汇汇报，待待验的物物资须作作出明显显标识，以防混混用。物资发放放凭施工工预算控控制发料料，坚持持“先进先先出”的原则则，做好好领用记记录，做做好账物物相符，定期进进行实物物清查和和盘点工工作。妥善保管管好各类类物资的的标识及及有关记记录。按施工平平面图堆堆放物资资，做到到砖瓦成成方，砂砂石成堆堆，督促促对组做做到随时时随清，日做日日清，工工完料清清，实现现四清文文明现场场

31、。对有环境境要求物物资的储储存，要要熟悉物物资性能能，创造造必要条条件，防防止因储储存不当当造成损损失。施工总体体部署、施工部部署原则则整个工程程分基础础工程、主体工工程、上上部工程程，通过过平衡协协调及调调度，紧紧密地组组织成一一体。本工程工工期紧，任务重重，总的的施工部部署遵循循“先维护护后开挖挖，先深深后浅，先内后后外，先先粗后细细，先繁繁后易，先湿作作业后干干作业的的原则组组织施工工，重点点抢基础础与主体体工程。整个工程程工期间间以主体体构造物物为主要要进度控控制线，一切施施工管理理（人、财、物物）必须须首先满满足该施施工段，尽量提提前以便便可以进进行后继继工作，并确保保结构总总进度计

32、计划。、施工资资源配置置工程结构构所用混混凝土全全部商品品混凝土土。混凝土的的垂直及及水平运运输选用用手推车车及滑槽槽。结构混凝凝土所用用模板均均采用112000mm24000mmm18mmm耐水水胶合模模板。按按清水混混凝土的的要求，拼缝处处粘贴海海绵条，保证模模板不漏漏浆。钢筋、模模板、等等半成品品的制作作全部在在现场统统一加工工制作，运至作作业组装装。根据工程程的结构构特点，本工程程外脚手手架采用用单排落落地钢管管脚手架架。、结构施施工程序序基础工程程施工流程程：测量放线线基坑挖挖土方测量弹弹线绑扎支支撑梁钢筋浇筑基基础混凝凝土墙身模模板浇筑混混凝土绑扎台台帽钢筋筋搭中间间排架立台帽帽模

33、板及及盖板模模板浇筑混混凝土。基础土方方开挖、验槽后后，即进进行砂砾垫层层的铺筑；浇浇筑垫层层混凝土土模板支支设和混混凝土浇浇筑按分分段要求求施工。基础工程程施工完完毕，进进行基础础验收，合格后后再施工工墙身及及上部工工程。六、主要要分部、分项施施工方法法测量控制制控制点的的确认对建设单单位提供供的原始始基准点点、基准准线、参参照点和和参照标标高等测测量控制制点进行行复核。（二）土土方工程程定位放线线挖土人工修修整基坑验验槽基础验验收基础工程程铺设垫层层前应验验槽，将将基底表表面浮土土、淤泥泥、杂物物清除干干净。垫层铺设设完毕，应即进进行下道道工序施施工。模板工程程模板体系系基础、墙墙身、台台

34、帽、现现浇板面面混凝土土所用模模板均采采用188mm厚厚大块胶胶合板。墙身侧模模的竖肋肋、顶面面模板的的横楞采采用500mm1000mm的木枋枋。墙身侧模模的围檩檩、脚手手、剪刀刀撑采用用48mmm钢管管排架和和快速拆拆模体系系定型支支撑。施工方法法盖板面板板模板盖板面板板的支撑撑，采用用48钢钢管排架架和快递递拆模体体系定型型支撑，纵横向向支撑间间距为6600mmm9000mm。为避免免对现浇浇楼板产产生附加加荷载，支撑应应上下基基本对齐齐。为加强顶顶面顶撑撑的刚度度，竖向向每1.8M设设一道纵纵横水平平杆，每每6M不少少一道双双向剪刀刀撑。顶面模板板采用胶胶合板，铺设在在50mmm1000

35、mm楞楞木上，楞木搁搁置在钢钢管排或或定型支支撑上。模板的维维修与保保养模板使用用后，再再次使用用前，表表面积灰灰清理干干净，涂涂刷隔离离剂。拆模必须须由项目目技术负负责人出出具拆模模通知单单后实施施。拆模顺序序为后支支先拆，先支后后拆，先先拆非承承重模板板，后拆拆承重模模板。拆除跨度度较大的的模板时时，应先先从跨中中开始，分别拆拆向俩端端。拆模时不不要用力力过猛过过急，拆拆下来的的模板要要及时运运走、整整理。所所拆模板板要逐级级传递下下来，不不得抛掷掷，拆下下后及清清理干净净，板面面涂隔离离剂，按按规格分分类推放放整齐。钢筋工程程施工方法法原材料及及加工钢筋翻样样前要仔仔细阅读读图纸说说明内

36、容容，对每每一个特特殊部位位都要作作详细技技术交底底。所有有进场钢钢筋必须须有出厂厂证明书书，并按按规范要要求制作作试件，经试验验合格后后方可使使用，钢钢筋工程程必须符符合混凝凝土结构构工程施施工质量量验收规规范中有有关规定定。钢筋工长长按建设设单位提提供的施施工图纸纸及现行行的规范范、规程程要求、设计要要求进行行放样，编制加加工生产产任务单单，经项项目工程程师审核核后，方方可钢筋筋车间加加工。钢筋编号号挂牌堆堆放，运运至现场场安装。制作是是先按料料单放样样，试制制合格后后，才能能成批制制作加工工。为确确保加工工的几何何尺寸准准确，同同批材料料操作人人员无特特殊情况况下不得得更换，特别是是钢箍

37、和和弯起钢钢筋的控控制尤为为重要，所制作作的钢筋筋形状要要准确，无翘曲曲现象，钢筋弯弯曲点处处不得有有裂痕。所加工工的半成成品钢筋筋必须根根据施工工进度计计划分期期分批进进场，应应按部位位、规格格、数量量堆放，车间设设专人对对加工完完得半成成品挂牌牌登记，统一发发放，在在下料前前应对照照料单合合理编排排，做到到物尽其其用，严严禁长材材短用，减少浪浪费。钢钢筋加工工的质量量标准应应符合设设计及规规范要求求。钢筋连接接钢筋搭接接长度和和同一截截面的接接头数量量按施工工规范和和设计要要求执行行。为保证钢钢筋保护护层厚度度：保护护层的垫垫块应采采用比结结构高一一等级强强度的水水泥砂浆浆制作。钢材、焊焊

38、条按图图纸设计计要求及及有关规规范规定定采用，参加工工程焊接接工作的的人员必必须有操操作合格格证持证证上岗所有顶板板外围的的两行纵纵横向钢钢筋的交交接点，用铁丝丝全部扎扎牢，其其余部分分可采用用梅花型型绑扎。顶板筋绑绑扎应分分档划线线，绑扎扎呈“八”字形，锚固弯弯脚弯向向混凝土土内，每每间隔00.5MM垫混凝凝土保护护层垫块块。钢筋进场场后，应应分规格格堆放整整齐，垫垫好垫木木防止污污染和变变形，并并在质保保书、检检验报告告齐全并并符合要要求的情情况下方方可使用用。钢筋绑扎扎质量要要求钢筋的品品种和质质量必须须符合设设计要求求有关标标准规定定。钢筋的规规格、形形状、尺尺寸、数数量、间间隔、锚锚

39、固长度度、接头头位置必必须符合合设计要要求和有有关规定定。钢筋工程程的质量量和等级级评定按按工程施施工质量量验收规规范和工工程质量量检验评评定标准准进行验验收评定定。钢筋绑扎扎允许偏偏差值必必须符合合下表，其合格格点率应应控制在在80%以上。项目名称称绑扎钢筋筋网长度、宽宽度10网眼尺寸寸20绑扎钢筋筋骨架长度10宽度、高高度5受力钢筋筋间距10排距5受力钢筋筋保护层层厚度基础10梁、柱5墙、板3绑扎箍筋筋、横向向钢筋间间距20钢筋工程程技术措措施钢筋成品品与半成成品进场场必须附附有出场场合格证证及物理理实验报报告，进进场后必必须挂牌牌，按规规格分别别堆放，进口钢钢筋除合合格证和和复试报报告外

40、还还须进行行可焊性性实验及及化学成成分分析析，合格格后方可可使用。刚钢筋筋的表面面应洁净净，无损损伤、油油渍、漆漆污和铁铁锈等。混凝土工工程1、混凝凝土浇筑筑混凝土的的水平及及垂直运运输采用用手推车车。混凝土的的入模处处，每处处配备22只插入入式振动动器。混凝土浇浇筑前应应将模板板表面洒洒水湿润润。混凝土浇浇筑过程程中，模模板和钢钢筋派专专人看护护。浇筑时确确保快插插慢拔，振动时时间为不不冒气泡泡为止，插入间间距为3300mmm呈梅梅花状布布置，插插入深度度为进下下层5001000mmm。浇筑过程程中拌合合物内严严禁随便便加水。为防止混混凝土的的收缩裂裂缝，除除严格控控制混凝凝土的水水灰比外外

41、，在混混凝土初初凝前进进行二次次复振，以减少少气泡，提高混混凝土的的密实性性。混凝凝土浇筑筑完毕后后，楼面面混凝土土应在终终凝前，掌握时时间进行行反复抹抹压表面面的工作作，防止止混凝土土开裂。施工缝留留置与处处理混凝土施施工原则则上部留留垂直施施工缝，由于特特殊原因因需留施施工缝时时，必须须事先征征得设计计人员和和总监的的同意，填写技技术措施施单后方方可留设设。构造造柱施工工缝的留留设，柱柱下口设设在楼板板面和基基础变截截面处。楼层平平面施工工缝留在在板跨中中1/33处。楼楼梯施工工缝留设设按现行行规范执执行，特特殊部位位施工缝缝在施工工前与设设计部门门商定制制定具体体技术措措施后留留设。所所

42、有悬挑挑结构梁梁一次浇浇制完毕毕不留设设任何施施工缝、停歇缝缝。所有施工工缝表面面必须凿凿去表面面浮浆露露出石子子，浇筑筑全洒水水湿润后后用与结结构相同同级配的的水泥砂砂浆进行行接浆处处理。若在浇筑筑过程中中，由于于设备故故障而无无法连续续浇筑时时，必须须按规范范要求留留设施工工缝，施施工缝位位置宜设设在次梁梁（板）跨中11/3范范围内。施工缝必必须垂直直设置，严禁留留斜缝。板面的的施工缝缝应按规规范要求求进行施施工。混凝土养养护混凝土浇浇筑终凝凝后，即即可进行行养护工工作。养护时采采用塑料料薄膜覆覆盖养护护。养护时间间一般为为7114d。浇筑后的的楼面上上应控制制人流，严禁堆堆放杂物物，混凝

43、凝土表面面强度达达1.22Mpaa后方可可上人操操作。混凝土试试块制作作试块组数数应满足足每1000M33不少于于一组，每台班班不少于于一组（坍落度度测试次次数同试试块）。试块制作作完成后后应送入入实验室室进行标标准养护护，另外外加做一一组留在在现场与与结构同同条件养养护作为为承重模模板拆除除时强度度依据。混凝土质质量要求求混凝土质质量和等等级评定定按工程程施工质质量验收收规范和和工程质质量评定定标准进进行验收收评定。表面无蜂蜂窝、孔孔洞、露露筋，施施工缝无无灰渣等等现象。实测质量量偏差必必须符合合下表，其合格格点率应应控制在在80%以上。项 目 名 称称允许偏差差值（mmm)轴线位置置基础1

44、0墙、柱、梁8垂直度8标高层高10全高30截面尺寸寸8、5截面平整整度5针对本工工程特点点采用的的特殊措措施盖板面混混凝土防防收缩裂裂缝措施施本工程盖盖板面均均采用全全现浇混混凝土结结构，施施工过程程中需采采取有效效措施，防止顶顶面混凝凝土产生生收缩裂裂缝。为防止混混凝土的的收缩裂裂缝，除除严格控控制混凝凝土的水水灰比，在混凝凝土初凝凝前进行行二次复复振，以以减少气气泡，消消除塑性性收缩，提高混混凝土的的密实性性。混凝凝土浇筑筑完毕后后，顶面面混凝土土应在终终凝前，掌握时时间进行行反复抹抹压表面面的工作作，防止止混凝土土表面产产生塑性性收缩裂裂缝。（二）文文明、标标化、安安全工地地管理和和环境

45、保保护措施施严格遵守守地方文明明施工的的有关规规定，制制定施工工现场文文明施工工的具体体措施。现场四周周用彩带带作护栏栏，施工工人员严严禁随便便出入施施工区。砂石分类类集成堆堆放，底底角边用用边清。施工设设施设备备、模板板、钢管管等，集集中堆放放整齐。进库堆堆放整齐齐。加强现场场危险品品的管理理，做好好防火、防爆工工作。危危险品应应选择安安全地带带设置危危险品仓仓库存放放，必须须有必要要的防护护措施。现场防防火工作作要有专专人负责责，现场场严禁吸吸烟。季节性施施工技术术措施为掌握施施工的主主动权，必须及及时掌握握气象动动态，预预防季节节性施工工时间，提前做做好季节节性施工工的调度度安排，备足各

46、各种防护护材料。雨期施工工必须做好好现场场场地排水水系统，做到现现场内无无积水，现场施施工道路路应做好好路基，现场内内四周设设置排水水沟，保保持场内内道路通通畅，并并根据现现场地势势的特点点，配备备2台潜潜水水泵泵。混凝土浇浇筑时若若遇暴雨雨，应及及时停止止浇筑，并处理理好施工工接头，用塑料料布加以以覆盖，防止被被雨水冲冲刷。混凝土浇浇筑时若若遇小雨雨，混凝凝土浇捣捣后用薄薄膜覆盖盖。钢筋堆放放下面必必须用木木方垫好好，将钢钢筋按规规格堆码码整齐，雨水用用搌布全全部覆盖盖。现场机电电设备要要做好防防雨。防防漏电措措施，要要做好接接零接地地。机械设备备、脚手手架、模模板安装装，能经经受暴风风雨的

47、侵侵袭。道道路、脚脚手做好好防滑措措施，现现场机电电设备要要做好防防雨、防防漏电措措施，要要做好接接零接地地。暴风风雨后应应进行全全面的检检查，发发现问题题应及时时解决。控制工程程质量的的措施质量目标标本工程质质量要求求：分部部工程质质量全部部合格，优良率率达到880%以以上，基基础部分分工程、主体分分部工程程、顶面面分部工工程质量量等级达达到优良良，观感感质量评评定得分分率855%以上上。质量事故故实现零零目标。质量目标标：合格格工程。质量管理理体系建立由项项目部经经理领导导、项目目副经理理、项目目工程师师中间控控制、质质检员现现场检查查的三级级管理网网络。形形成一个个横向从从土建纵纵向从项

48、项目经理理到生产产班组的的质量管管理网络络。质量量管理网网络详见下下图。项目部对对工程项项目进行行全过程程管理，项目经经理是工工程质量量的第一一责任人人。各专专业工种种配备专专职质检检员进行行跟踪检检查，将将质量事事故消灭灭于萌芽芽状态中中。建立项目目质量保保证体系系，结合合工程的的特点，对设计计图纸、构件制制作、原原材料质质量、混混凝土搅搅拌与振振捣、实实验室等等建立管管理控制制点，严严格对工工程质量量进行控控制和监监督，层层层落实实“工程质质量管理理责任制制”，使工工程一切切管理和和生产活活动都围围绕着创创优质工工程这一一目标进进行。抓抓好交底底、检查查、验收收三个环环节。实实行全员员参加

49、、全过程程、全企企业的全全面管理理质量管管理。在职工中中开展全全面质量量管理基基础知识识教育，努力提提高职工工的质量量意识，实行质质量目标标管理，以一流流的质量量、一流流的速度度、一流流的技术术、一流流的管理理、一流流的服务务创建优优质工程程。实行项目目管理，完善管管理制度度，对施施工质量量明确责责任，实实行奖罚罚制度，以保证证工程质质量的提提高，确确保优质质工程目目标的实实现。质 量 管 理理 网络络项目经理总工技术科项目材料员项目质检员项目技术员各工种工长项目资料员（三）施施工阶段段的级配配及试块块管理制制度凡在设计计图纸中中标明强强度等级级的混凝凝土、砂砂浆均属属级配管管理范围围。管理职

50、责责分工项目工程程师负责责混凝土土、砂浆浆强度评评定（数数理统计计与非数数理统计计）。项目技术术员负责责级配申申请的复复核，签签发配合合比通知知单。施工员负负责开具具级配单单申请表表，负责责计量工工作的检检查与监监控。项目试验验员负责责接受配配合比通通知单，并根据据通知单单效验磅磅秤等计计量器，负责向向施工班班组进行行级配交交底、中中途抽检检，负责责现场试试块制作作、养护护及送试试工作。试验员负负责试块块的送检检及填表表登记工工作，监监督现场场试块制制作及“三过磅磅”的执行行。质量保证证质量齐齐全分项工程程质量核核验前项项目工程程师必须须提前55太难填填好分部部工程核核验单，并经项项目经理理、

51、建设设单位、设计单单位确认认签证并并交质检检部门核核查后上上报质监监站申请请核验。（四）现现场材料料管理进场物资资的验收收物质进入入现场或或工作区区域外的的仓库前前3d应应通知施施工单位位，并准准备装卸卸、验收收、堆放放的设施施与条件件。各类物资资质量证证明文件件应及时时归档。仓库管理理制度进入现场场仓库的的物资，施工单单位管理理人员将将进场物物资的名名称、验验收结论论、数量量、送达达地点、运货运运输车辆辆牌证等等内容予予以记录录。验收合格格入库后后的物资资，应由由供货方方开具书书面签证证，并以以入物资资收入明明细账。物资的领领用制度度根据供应应计划及及供料定定额开具具出库发发放（领领用）凭凭

52、证，并并按规定定附有证证明文件件。据出库发发放（领领用）凭凭证记录录领用细细账，并并记录质质量证明明文件的的编号。（五）质质量保证证措施模板工程程模板安装装必须具具有足够够的强度度，刚度度和稳定定性，拼拼缝严密密。为提高功功效，保保证质量量、模板板重复使使用时应应编号定定位，清清理干净净模板上上砂浆，刷隔离离剂，使使混凝土土不掉角角、不脱脱皮、表表面光洁洁。钢筋工程程进场钢材材均需按按规定进进行复试试与检验验，合格格后方可可使用。钢筋的规规格、数数量、品品种、型型号均应应符合国国家规范范及图纸纸要求，绑扎成成形的钢钢筋骨架架不得超超出规范范规定的的允许偏偏差范围围。钢筋接头头，焊接接等必须须按

53、设计计要求和和规范标标准进行行搭接和和焊接，焊接质质量必须须符合钢筋焊焊接及验验收规范范规定定。混凝土工工程选择符合合标准要要求的优优质砂、石、水水泥和外外加剂，严格按按施工配配比单配配料计量量过秤，以确保保混凝土土质量。混凝土浇浇筑时若若遇雨天天，应及及时调整整混凝土土配合比比，并用用塑料布布覆盖已已浇筑的的混凝土土。混凝土浇浇筑时，要振捣捣密实，直到混混凝土表表面泛浆浆为止。下落的的混凝土土不得发发生离析析现象。做好混混凝土表表面的养养护工作作，此项项工作由由专人负负责。对班组进进行施工工交底，浇筑实实行挂牌牌制，谁谁浇筑的的混凝土土部位，就由谁谁负责混混凝土的的浇捣质质量，要要保证混混凝

54、土的的质量达达到规范范标准要要求。混凝土浇浇筑后要要加强养养护工作作，模板板拆模必必须待混混凝土达达到规定定强度方方可进行行。其他质量量控制措措施对主要分分项工程程（模板板、钢筋筋、混凝凝土）实实行质量量预控。严格质量量检查验验收制度度，对主主要部位位的隐蔽蔽工程施施工工艺艺应进行行拍照和和摄影，为创优优良工程程提供资资料。各种材料料分规格格、型号号、品种种、批号号分类堆堆放，挂挂牌标志志。电焊工必必须持证证上岗，焊缝高高度和长长度必须须符合设设计要求求，做到到不咬肉肉、不夹夹渣、无无砂眼。十、安全全生产措措施安全生产产目标本工程安安全生产产目标：争创市市级文明明安全工工地。安全管理理网络安全

55、管理理网络由由项目经经理牵头头负责，有项目目副经理理、项目目工程师师、项目目经济师师三条线线分管共共抓。项项目副经经理分管管安全和和材料设设备部门门，具体体进行安安全措施施的制订订落实。项目工工程师分分管技术术质量部部门，从从技术方方案角度度来落实实安全生生产措施施。项目目经济师师分管核核算部门门，主要要考虑安安全生产产措施的的预结算算和资金金。项目目经理通通过安全全科还要要建立专专职安全全员和各各专业安安全员责责任制度度，并由由他们去去抓好班班组长和和兼职安安全员，将安全全生产落落实到人人，保证证项目的的顺利实实施。安全管理理网络详见见下图。安 全 管 理理 网 络项目经理项目工程师各工种工

56、长项目安全员施工队组长兼职安全员施工对组安全管理理制度安全生产产责任制制建立、健健全各级级各部门门的安全全生产责责任制，责任落落实到人人。各项项经济承承包有明明确的安安全指标标和包括括奖惩办办法在内内的保证证措施。新进场工工人须进进行项目目副经理理、施工工对和班班组的三三级教育育工人变换换工种，须进行行新工种种的安全全技术教教育。工人应掌掌握本工工种操作作技能，熟悉本本工种安安全技术术操作规规程。分部分项项工程安安全技术术交底进行全面面的针对对性的安安全技术术交底，受交底底者履行行签字手手续。特种作业业持证上上岗特种种作业人人员必须须经培训训考试合合格持证证上岗，操作证证必须按按期复审审，不得

57、得超期使使用，名名册齐全全。安全检查查建立定期期安全检检查制度度。有时时间、有有要求，明确重重点部位位、危险险岗位。安全检查查有记录录。对查查出的隐隐患应及及时整改改，做到到定人、定时间间、定措措施。班组“三三上岗、一讲评评”安全活活动班组在班班前需进进行上岗岗交底、上岗检检查、上上岗记录录的“三上岗岗”和每周周一次的的“一讲评评”安全活活动。对对班组的的安全活活动，要要有考核核措施。遵章守纪纪、佩戴戴标记严禁违章章指挥、违章作作业。施工管理理人员和和各类操操作工人人要戴不不同颜色色的安全全帽，以以示区别别。施工管理理人员戴戴黄色安安全帽。生产班组组人员戴戴白色安安全帽。机械操作作人员戴戴蓝色安安全帽。机械指挥挥戴红色色安全帽帽。“三宝”安全保保护措施施安全帽安全帽必必须有关关部门检检验合格格后方能能使用。正确使用用安全帽帽并扣好好帽带。不准把安安全帽抛抛、扔、或坐、垫。不准使用用缺衬、缺带及及破损安安全帽。安全带安全带须须经有关关部门检检验合格格方能使使用。安安全带带使用两两年后，必须按按规定抽抽检一次次，对抽抽检不合合格的，必须更更换安全全绳后才才能使用用。安全带应应储存在在干燥、通风的的仓库内内、不准准接触高高温、明明火、强强碱酸或或尖锐的的坚硬物物体。安全带应应高挂低低用，不不准将绳绳打结使使用。安全带上上各种部部件不得得任意拆拆除。更更换新绳绳是要注注意加绳绳