情报收集操作指导

1、PAGE 情报收集指导目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc120589075 1目的 PAGEREF _Toc120589075 h 4 HYPERLINK l _Toc120589076 2适用范围 PAGEREF _Toc120589076 h 4 HYPERLINK l _Toc120589077 3定义 PAGEREF _Toc120589077 h 4 HYPERLINK l _Toc120589078 4情报的编号规则 PAGEREF _Toc120589078 h 4 HYPERLINK l _Toc120589079 5情报收集策略 PAGER

2、EF _Toc120589079 h 4 HYPERLINK l _Toc120589080 6情报分类策略 PAGEREF _Toc120589080 h 5 HYPERLINK l _Toc120589081 7情报收集方法 PAGEREF _Toc120589081 h 6 目的编写本指导书的主要目的，是指导情报收集人员收集情报的对象和方法，并规定获得情报的可信度，同时帮助情报收集人员填写情报数据库和情报反馈模板。适用范围编写者：流程设计人员；阅读者：情报收集人员定义列出本文档中所使用的术语和缩略语：CEO：首席执行官；（类似角色：总裁、总经理）CTO：首席技术官；（类似角色：总工程师）

3、CFO：首席财务官；（类似角色：财务总监）情报的编号规则以Ci开头，紧跟自然数n，例如：Ci1、Ci2、 、Cin情报收集策略调查对象调查方式面谈（14）电话（12）邮件（10）调查问卷（6）展会（8）新闻发布会（8）专业会议（6）新闻媒体（6）广告（4）其他行业主管部门领导（8）8*148*128*10486464484832专家学者(6)6*146*1260364848363624友商高层（CEO、CFO、CTO等）(8)8*149680486464484832友商技术主管(6)837260364848363624友商市场/营销主管(4)564840243232242416友商普通员工(2

4、)28242012161612128质量检验检测机构(8)1129680486464484832入网检验机构(6)847260364848363624友商用户(8)1129680486464484832友商渠道商(6)847260364848363624本公司渠道商(8)1129680486464484832关键供应商(8)1129680486464484832专业媒体记者(4)564840243232242416线人(10)140120100608080606040其他情报的可信度量化方法：情报可信度分数调查对象的可信度系数调查方式系数其他项由情报分析人员根据经验确定系数。情报分类策略情报类

5、别范围说明1. 政策、法规情报对情报类别的范围进行说明2. 市场竞争情报同类产品在整个市场的状况，如价格趋势、市场份额、流行趋势、市场容量和发展趋势3. 竞争企业情报按产品来确定竞争企业，对该企业进行情报收集，包括企业规模、市场分布、技术发展策略、市场竞争策略、产品定价和策略、人力资源状况、销售渠道情况4. 技术情报专利、关键技术、关键技术供应商、专家、技术发展方向情报收集方法收集方法相关说明1.建立企业内部情报网通过建立各种制度来促使员工把收集竞争情报当作应尽的职责，在工作,出差等一切活动中有意识地搜集情报，还可通过驻外机构，销售人员将情报信息传回本部。2. 通过参加会议收集技术研讨会、展会、新闻发布会3. 在数据库中检索通过收索引擎收集网上信息、入网证查询、3C认证查询、其他证书查询