版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、PAGE 产品项目经验教训总结目录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc112826326 1前言 PAGEREF _Toc112826326 h 6 HYPERLINK l _Toc112826327 2团队的管理 PAGEREF _Toc112826327 h 6 HYPERLINK l _Toc112826328 2.1跨部门团队 PAGEREF _Toc112826328 h 6 HYPERLINK l _Toc112826329 2.1.1做得好的地方 PAGEREF _Toc112826329 h 6 HYPERLINK l _Toc112826330 2.
2、1.2做得差的地方 PAGEREF _Toc112826330 h 6 HYPERLINK l _Toc112826331 2.1.3优先的改进建议 PAGEREF _Toc112826331 h 6 HYPERLINK l _Toc112826332 2.2功能部门的支持 PAGEREF _Toc112826332 h 6 HYPERLINK l _Toc112826333 2.2.1做得好的地方 PAGEREF _Toc112826333 h 6 HYPERLINK l _Toc112826334 2.2.2做得差的地方 PAGEREF _Toc112826334 h 6 HYPERLIN
3、K l _Toc112826335 2.2.3优先的改进建议 PAGEREF _Toc112826335 h 6 HYPERLINK l _Toc112826336 2.3和IPMT的沟通和关系 PAGEREF _Toc112826336 h 7 HYPERLINK l _Toc112826337 2.3.1做得好的地方 PAGEREF _Toc112826337 h 7 HYPERLINK l _Toc112826338 2.3.2做得差的地方 PAGEREF _Toc112826338 h 7 HYPERLINK l _Toc112826339 2.3.3优先的改进建议 PAGEREF _
4、Toc112826339 h 7 HYPERLINK l _Toc112826340 2.4授权管理 PAGEREF _Toc112826340 h 7 HYPERLINK l _Toc112826341 2.4.1做得好的地方 PAGEREF _Toc112826341 h 7 HYPERLINK l _Toc112826342 2.4.2做得差的地方 PAGEREF _Toc112826342 h 7 HYPERLINK l _Toc112826343 2.4.3优先的改进建议 PAGEREF _Toc112826343 h 7 HYPERLINK l _Toc112826344 3项目管
5、理 PAGEREF _Toc112826344 h 8 HYPERLINK l _Toc112826345 3.1风险管理 PAGEREF _Toc112826345 h 8 HYPERLINK l _Toc112826346 3.1.1做得好的地方 PAGEREF _Toc112826346 h 8 HYPERLINK l _Toc112826347 3.1.2做得差的地方 PAGEREF _Toc112826347 h 8 HYPERLINK l _Toc112826348 3.1.3优先的改进建议 PAGEREF _Toc112826348 h 8 HYPERLINK l _Toc112
6、826349 3.2问题管理 PAGEREF _Toc112826349 h 8 HYPERLINK l _Toc112826350 3.2.1做得好的地方 PAGEREF _Toc112826350 h 8 HYPERLINK l _Toc112826351 3.2.2做得差的地方 PAGEREF _Toc112826351 h 8 HYPERLINK l _Toc112826352 3.2.3优先的改进建议 PAGEREF _Toc112826352 h 8 HYPERLINK l _Toc112826353 3.3进度控制 PAGEREF _Toc112826353 h 9 HYPERL
7、INK l _Toc112826354 3.3.1做得好的地方 PAGEREF _Toc112826354 h 9 HYPERLINK l _Toc112826355 3.3.2做得差的地方 PAGEREF _Toc112826355 h 9 HYPERLINK l _Toc112826356 3.3.3优先的改进建议 PAGEREF _Toc112826356 h 9 HYPERLINK l _Toc112826357 3.4成本及资源管理 PAGEREF _Toc112826357 h 9 HYPERLINK l _Toc112826358 3.4.1做得好的地方 PAGEREF _Toc
8、112826358 h 9 HYPERLINK l _Toc112826359 3.4.2做得差的地方 PAGEREF _Toc112826359 h 9 HYPERLINK l _Toc112826360 3.4.3优先的改进建议 PAGEREF _Toc112826360 h 9 HYPERLINK l _Toc112826361 3.5沟通情况 PAGEREF _Toc112826361 h 10 HYPERLINK l _Toc112826362 3.5.1做得好的地方 PAGEREF _Toc112826362 h 10 HYPERLINK l _Toc112826363 3.5.2
9、做得差的地方 PAGEREF _Toc112826363 h 10 HYPERLINK l _Toc112826364 3.5.3优先的改进建议 PAGEREF _Toc112826364 h 10 HYPERLINK l _Toc112826365 3.6项目文档管理 PAGEREF _Toc112826365 h 10 HYPERLINK l _Toc112826366 3.6.1做得好的地方 PAGEREF _Toc112826366 h 10 HYPERLINK l _Toc112826367 3.6.2做得差的地方 PAGEREF _Toc112826367 h 10 HYPERLI
10、NK l _Toc112826368 3.6.3优先的改进建议 PAGEREF _Toc112826368 h 10 HYPERLINK l _Toc112826369 4各职能部门、PDT经理的关键活动 PAGEREF _Toc112826369 h 11 HYPERLINK l _Toc112826370 4.1PDT经理 PAGEREF _Toc112826370 h 11 HYPERLINK l _Toc112826371 4.1.1做得好的地方 PAGEREF _Toc112826371 h 11 HYPERLINK l _Toc112826372 4.1.2做得差的地方 PAGER
11、EF _Toc112826372 h 11 HYPERLINK l _Toc112826373 4.1.3优先的改进建议 PAGEREF _Toc112826373 h 11 HYPERLINK l _Toc112826374 4.2市场营销 PAGEREF _Toc112826374 h 11 HYPERLINK l _Toc112826375 4.2.1做得好的地方 PAGEREF _Toc112826375 h 11 HYPERLINK l _Toc112826376 4.2.2做得差的地方 PAGEREF _Toc112826376 h 11 HYPERLINK l _Toc11282
12、6377 4.2.3优先的改进建议 PAGEREF _Toc112826377 h 11 HYPERLINK l _Toc112826378 4.3研发 PAGEREF _Toc112826378 h 12 HYPERLINK l _Toc112826379 4.3.1做得好的地方 PAGEREF _Toc112826379 h 12 HYPERLINK l _Toc112826380 4.3.2做得差的地方 PAGEREF _Toc112826380 h 12 HYPERLINK l _Toc112826381 4.3.3优先的改进建议 PAGEREF _Toc112826381 h 12
13、HYPERLINK l _Toc112826382 4.4客户服务 PAGEREF _Toc112826382 h 12 HYPERLINK l _Toc112826383 4.4.1做得好的地方 PAGEREF _Toc112826383 h 12 HYPERLINK l _Toc112826384 4.4.2做得差的地方 PAGEREF _Toc112826384 h 12 HYPERLINK l _Toc112826385 4.4.3优先的改进建议 PAGEREF _Toc112826385 h 12 HYPERLINK l _Toc112826386 4.5制造 PAGEREF _To
14、c112826386 h 13 HYPERLINK l _Toc112826387 4.5.1做得好的地方 PAGEREF _Toc112826387 h 13 HYPERLINK l _Toc112826388 4.5.2做得差的地方 PAGEREF _Toc112826388 h 13 HYPERLINK l _Toc112826389 4.5.3优先的改进建议 PAGEREF _Toc112826389 h 13 HYPERLINK l _Toc112826390 4.6质管 PAGEREF _Toc112826390 h 13 HYPERLINK l _Toc112826391 4.6
15、.1做得好的地方 PAGEREF _Toc112826391 h 13 HYPERLINK l _Toc112826392 4.6.2做得差的地方 PAGEREF _Toc112826392 h 13 HYPERLINK l _Toc112826393 4.6.3优先的改进建议 PAGEREF _Toc112826393 h 13 HYPERLINK l _Toc112826394 4.7采购 PAGEREF _Toc112826394 h 14 HYPERLINK l _Toc112826395 4.7.1做得好的地方 PAGEREF _Toc112826395 h 14 HYPERLINK
16、 l _Toc112826396 4.7.2做得差的地方 PAGEREF _Toc112826396 h 14 HYPERLINK l _Toc112826397 4.7.3优先的改进建议 PAGEREF _Toc112826397 h 14 HYPERLINK l _Toc112826398 4.8财务 PAGEREF _Toc112826398 h 14 HYPERLINK l _Toc112826399 4.8.1做得好的地方 PAGEREF _Toc112826399 h 14 HYPERLINK l _Toc112826400 4.8.2做得差的地方 PAGEREF _Toc1128
17、26400 h 14 HYPERLINK l _Toc112826401 4.8.3优先的改进建议 PAGEREF _Toc112826401 h 14 HYPERLINK l _Toc112826402 5整体的表现总结 PAGEREF _Toc112826402 h 15前言概述产品,总结各阶段进度和阶段情况。团队的管理跨部门团队做得好的地方xxxxxxxxxxxxxxxxxx做得差的地方 xxxxxxxxxxxxxxxxxx优先的改进建议xxxxxxxxxxxxxxxxxx功能部门的支持做得好的地方xxxxxxxxxxxxxxxxxx做得差的地方 xxxxxxxxxxxxxxxxxx优先
18、的改进建议xxxxxxxxxxxxxxxxxx和IPMT的沟通和关系做得好的地方xxxxxxxxxxxxxxxxxx做得差的地方 xxxxxxxxxxxxxxxxxx优先的改进建议xxxxxxxxxxxxxxxxxx授权管理做得好的地方xxxxxxxxxxxxxxxxxx做得差的地方 xxxxxxxxxxxxxxxxxx优先的改进建议xxxxxxxxxxxxxxxxxx项目管理 风险管理 做得好的地方xxxxxxxxxxxxxxxxxx做得差的地方 xxxxxxxxxxxxxxxxxx优先的改进建议xxxxxxxxxxxxxxxxxx问题管理 做得好的地方xxxxxxxxxxxxxxxxxx做
19、得差的地方 xxxxxxxxxxxxxxxxxx优先的改进建议xxxxxxxxxxxxxxxxxx进度控制做得好的地方xxxxxxxxxxxxxxxxxx做得差的地方 xxxxxxxxxxxxxxxxxx优先的改进建议xxxxxxxxxxxxxxxxxx成本及资源管理做得好的地方xxxxxxxxxxxxxxxxxx做得差的地方 xxxxxxxxxxxxxxxxxx优先的改进建议xxxxxxxxxxxxxxxxxx沟通情况做得好的地方xxxxxxxxxxxxxxxxxx做得差的地方 xxxxxxxxxxxxxxxxxx优先的改进建议xxxxxxxxxxxxxxxxxx项目文档管理 做得好的地方xxxxxxxxxxxxxxxxxx做得差的地方 xxxxxxxxxxxxxxxxxx优先的改进建议xxxxxxxxxxxxxxxxxx各职能部门、PDT经理的关键
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年西安交通大学城市学院马克思主义基本原理概论期末考试题及答案解析(必刷)
- 2025年上海应用技术大学马克思主义基本原理概论期末考试模拟题附答案解析
- 2026年吉林职业技术学院单招职业技能测试模拟测试卷附答案解析
- 2025年新建县招教考试备考题库附答案解析
- 2025年维西县幼儿园教师招教考试备考题库带答案解析
- 2025年宿松县招教考试备考题库含答案解析(夺冠)
- 2024年齐河县幼儿园教师招教考试备考题库含答案解析(夺冠)
- 2026年及未来5年市场数据中国社区护理行业市场调查研究及发展战略规划报告
- 助产人员管理培训
- 司马光宋春丽课件
- 2024年吉林省高职高专院校单独招生统一考试数学试题
- 四川省成都市邛崃市2024-2025学年九年级上学期期末化学试题(含答案)
- 2025新沪教版英语(五四学制)七年级下单词默写表
- 食品行业停水、停电、停汽时应急预案
- MEMRS-ECG心电网络系统使用说明书
- 美国变压器市场深度报告
- 建设工程第三方质量安全巡查标准
- 乳化液处理操作规程
- 饭店转让协议合同
- 营建的文明:中国传统文化与传统建筑(修订版)
- 液化天然气气化站安全检查表
评论
0/150
提交评论