物流系统与设计周三元摘要

1、物流系统规划与设计课程、案例分析）（系：部业：物流工程院专班级：1542学生：学号：1508524063任课教师：周三元2015 年 12 月 20 日汽车制造企业配送中心的规划与设计物流工程 专业学生学号 1508524063摘要随着世界经济的和我国经济的持续高速增长，汽车企业的迅速发展与扩张有目共睹，国民经济和国民收入的增长共同推动的汽车产业的发展，然而在汽车产业发展的背后完全靠其强大的物流能力支撑，汽车制造企业的物流一直以来都被认为是最复杂，最专业的物流活动，因为其产业的复杂和专业也决定了其背后物流活动的复杂性和专业性。汽车制造企业包括生产计划制订、采购订单下放及、物料、供应商的管理、管

2、理、货物的接收、仓储管理、发料及在制品的管理和生产线的物料管理、整车的发运等。它集现代、仓储、保管、搬运、包装、产品流通及物流信息于一体，是沟通原料供应商、生产厂商、批发商、零件商、物流公司及最终用户满意的桥梁，更是实现商品从生产到消费各个流通环节的有机结合。物流外包即模式是汽车物流的发展趋势，但结合我国汽车制造产业发展处于初级的国情，盲目跟从潮流可能导致企业经营格局的，而遵循原有模式也可能导致资源的重复建设与浪费，因此合理规划汽车制造企业的物流模式是十分必要的。本文主要针对汽车制造企业配送中心从六个部分进行详细阐述。1、引言。主要简单介绍国内外汽车制造企业配送中心的现状和汽车制造企业配送中心

3、的规划和设计的意义和本篇得研究内容。2、配送中心设计原则和选址原则。从两部分详述设计原则选址原则包括适应性原则、协调性原则、经济性原则和性原则以及对配送中心经济效益分析。3、配送中心的设计方法。主要介绍 SLP、SHA 两种方法。系统布局规划从准备原始资料开始、物流分析与作业相互关系分析、绘制作业位置相关图、作业占地面积及绘制、修正、方案评价与择优。物料搬运系统分析从外部衔接、总体搬运方案、详细搬运方案和方案实施 4 个部分介绍。4、汽车制造企业配送中心设计。作业流程设计、作业区域规划、货架区域规划、物料搬运系统设计。5、汽车制造企业配送中心的模式。基于销售的配送模式、基于供应的配送模式、基于

4、资源集成的配送模式三部分阐述适合汽车制造企业配送中心的模式。6、总结与展望。总结文章所述对汽车制造企业配送中心的规划与设计方案的可行性和对我国汽车制造企业配送中心未来发展的一个展望。：汽车制造企业；配送中心；作业流程；成本效益一、（作为正文一级标题，用三号宋体字，加粗，两字，间距为：段前 1 行，段后 1 行）（小 4 号宋体，20 磅行距）（一）（作为正文二级标题，用四号宋体，加粗，0.5 行，段后 0.5 行）两字，间距：段前（小 4 号宋体，20 磅行距）1、（作为正文三级标题，用小四号宋体，加粗，（小 4 号宋体，20 磅行距）（1）（作为正文 4 级标题，用小 4 号宋体，不加粗，两字， 20 磅行距）两字，20 磅行距）（小 4 号宋体，20 磅行距）二、（作为正文一级标题，用三号宋体字，加粗，两字，间距为：段前 1 行，段后 1 行）（小 4 号宋体，20 磅行距）参考文献（三号宋体加粗，段前、段后各一行）1（小 4 号宋体，行距 20