门岗施工组织设计

1、PAGE PAGE 35第一章 工程概况一、工程简介: 宝钢集团八钢公司1号、5号大门位于八钢厂区内，工程内容包括：原大门拆除、大门建筑、钢结构和门卫室结构和装修工程，门卫室室外电缆敷设、给排水、采暖外线工程。1. 拆拆除工程程：拆除除原大门门，现场场垃圾清清运干净净。 2. 建建筑、钢钢结构大大门工程程： 建建筑工程程、钢结结构制安安工程、 结构构焊接、结构面面金属板板、石材材工程等等。3.门卫卫室建筑、结构和和装修工工程：门门卫室建筑、结构施施工、装装修、外外墙工程程、暖气气工程、给排水水工程、及灯具具安装等等。 4.门卫卫室按照照建设单单位的具具体要求求和位置置配套引引入暖气气、给排排水

2、、管管线、及及室外电电气管线线施工。 二、工期期要求： 1. 计划工工程工期期：700 日历历天； 2. 计划开开工日期期：20012 年年 7月 20日； 3. 计划竣竣工日期期：20012年9月30日。三、工程程基本性性质 1. 工程名名称：宝宝钢集团团八钢公公司1号号、5号号大门及及门卫室室2. 建设地地点：八八钢厂区区3. 建设单单位：宝宝钢集团团八钢公公司4. 工程性性质：基基建、钢钢构安装装工程四、承包包方式：包工包包料 五、质量量标准 达到合格格标准。 六、本工工程施工工具体内内容 1. 大大门工程程： 1.1建建筑、钢钢结构2. 门门卫室工工程： 2.1 结构构为框架架结构。

3、3.门卫卫室室外外管线工工程： 3.1 外接接直埋暖暖气3.2 外接接自来水水。 3.3 外接接电源。 七、 质质量管理理方面 工程质量量要达到到“合格”标准，且工期期安排较较紧，在在保证工工期的前前提下，如何确确保工程程质量为为本工程程施工管管理控制制的重点点。针对对装修质质量要求求及工种种、 工工序施工工特点， 在保保证整体体施工质质量的前前提下，施工中中重点控控制隐蔽蔽项目施施工，饰饰面工程质量量不允许许出现多多次反复复施工的的专业，相关专专业制定定完善的的质量保保证计划划及详尽尽的工艺艺把关要要求。 八、工程程图纸设设计方面面 本项项目目由于时时间要求求较紧，目前图图纸仅处处于招标标阶

4、段，未能详详尽表达达现场情情况及所所有工程程做法，大门钢钢结构部部分采用用金属板板装饰面面砌体部部分干挂挂石材内内型钢骨骨架未能能充分图图示表达达。因此此，与保保持与设设计沟通通，完善善和深化化设计图图纸也是是一项重重点工作作。 九、 环环境保护护方面 本工程涉涉及各专专业交叉叉施工，并且厂厂区同时时上班的的前提下下，施工工时应把把安全文文明施工工、减少少扰民噪噪音、降降低环境境污染、对室外外各类绿绿化保护护等作为为本工程程的重点点。编制依据据 大门门、门卫卫室施工工组织设设计编制制依据及及相关文文件 1. 相相关法律律与规范范文件 根据招标标文件中中工程规规范和技技术说明明要求，本工程程的施

5、工工组织设设计、实实施以及及工程验验收应依依据合同同文件、国家现现行的相相关标准准、规范范和规程程、法律律、法规规及政府府授权管管理部门门颁发的的规定和和要求，施工图图纸要求求进行，包括但但不限于于： 2. 施施工及验验收规范范、规程程及标准准 依据设计计文件的的要求，本招标标工程项项目的材材料、设设备、施施工须达达到现行行中华人人民共和和国以及及省、自自治区、直辖市市或行业业的工程程建设标标准、规规范、图图集的要要求。 GB5002055-20001 钢结结构工程程施工质质验收规规范GB5002100-20001 建筑筑装饰装装修工程程质验收规规范GB5002422-20002 建筑筑给水排

6、排水及采采暖工程程施工质质验收规规范GB5003000-20001 建筑筑工程施施工质验收统统一标准准JG50099-19998 高空作作业机械械安全规规则 JGJ/T299-20003 建筑筑涂饰工工程施工工及验收收规范 JGJ446-888 施工现现场临时时用电安安全技术术规程 JGJ881-220022 建建筑钢结结构焊接接技术规规程 JGJ1130-20001 建筑施施工扣件件式钢管管脚手架架安全技技术规范范 YB92254-95 钢结结构制作作安装施施工规程程 JGJ1102-96 玻璃璃幕墙工工程技术术规范 JGJ1133-20001 属与石石材幕墙墙工程技技术规范范第三章 施工组

7、组织和管管理机构构1. 项目管管理机构构 项目机构构组建和和组成人人员，项项目机构构组建本本工程按按项目法法施工模模式组建建项目经经理部，对生产产诸要素素进行高高效，有有计划的的组织、协调和和管理，配备充充足的机机具、设设备，以以科学的的手段，先进的的技术方方法实现现工程项项目的工工期、质质量、安安全生产产、成本本等各项项目标。项目经经理部的的组织机机构见图图。项目目部主要要组成人人员项目目经理、项目技技术负责责人、项项目班组组长、项项目技术术员、材材料负责责人、材材料员、质安负负责人、资料员。2.施工工现场准准备 项目部提提前进场场，对场场内树木木、电杆杆、垃圾圾等与建建设单位位协商解解决，

8、提提早达到到“三通一一平”条件。根据本本工程主主要特点点，本着着达到各各项管理理目标为为原则，确保项项目符合合业主要要求，针针对项目目施工管管理的需需要，本本工程选选派具有有复合知知识结构构和装修修施工经经验丰富富的管理理人员和和技术人人员，设设置公司司层、项项目部、作业班班组三级级管理体体系，成成立本工工程项目目经理部部。3.主要要职能部部门 (一) 技术术部：具具体负责责编制施施工技术术实施方方案、设设计图纸纸的完善善和作业业指导书书，并向向操作人人员交底底，指导导工人施施工，负负责进度度计划的的落实，检查施施工质量量等工作作。工程程技术部部由专业业工程师师组成。 (二) 质量安安全部：具

9、体负负责施工工过程的的质量检检查、验验收和评评定，现现场施工工安全教教育、安安全检查查并做好好安全记记录，质质量记录录的收集集、整理理工作。(三) 材料部部：负责责编制物物资采购购计划及及采购工工作，负负责进场场物资的的验收、保管、发放工工作，负负责机械械设备安安装、维维修、保保养工作作。 (四) 预算部部：负责责成本核核算工作作以及编编制预、决算工工作及工工程进度度款申报报、劳动动力工资资核算工工作。 (五) 行政部部：负责责管理财财务、保保卫、食食堂、住住宿等行行政工作作。 (六) 资料部部：按照照国家规规范要求求进行工工程资料料的编制制和管理理，及时时做好隐隐蔽工程程记录，完善保保管有关

10、关文件、凭据和和签证等等手续。整理施施工来往往信函、备案存存档。 4. 施施工作业业组 组织一批批高质量量、高安安全意识识作业层层人员。根据优优良组合合的原则则，选用用具有较较高素质质， 有有丰富施施工经验验和劳动动技能的的合同工工， 分分工种编编成工作作班组，由技术术过硬，思想素素质好的的专业组组长带班班，加强强激励机机制，提提高作业业层施工工的战斗斗力和质质量水平平，所有有投入工工程施工工的班组组均按项项目部的的要求，在项目目管理人人员的监监督下协协调地进进行专业业工种施施工，确确保质量量、安全全管理实实到位，在总进进度计划划的控制制下完成成施工任任务。 5. 管理人人员配置置 5.1 现

11、场场管理人人员 本项目现现场将根根据需要要配置相相应的项项目经理理、项目目副经理、技术负负责人、安全负负责人、各专业业工程师师。 5.2 公司司管理力力量 除现场管管理人员员外，公公司各职职能部门门将大力力支持现现场施工工需要，并作为为现场施施工的坚坚强后盾盾。将根根据项目目需要，满足现现场技术术、资金金、物资资、人员员各方面面的需求求。 6. 主要岗岗位管理理责任制制 组织机构构设立后后，将根根据工程程计划具具体抓五五个环节节的工作作：即安安全、质质量、工工期、成成本和协协调工作作的控制制，为保保证这些些施工环环节的落落实，首首先要建建立健全全的现场场项目管管理制度度。 6.1 项目目经理岗

12、岗位责任任制 (一) 项目经经理需制制定并指指导施工工管理班班组的思思想及业业务学习习，树立立正确的的人生观观以及法法制教育育，重视视项目部部的技术术培训，不断提提高施工工班组人人员的素素质和工工作能力力；项目目经理是是本工程程的第一一责任人人，代表表企业法法人全面面负责施施工现场场生产计计划及管管理工作作，负责责生产任任务的下下达，组组织施工工，编制制并督促促进度、计划、质量、安全等等规章制制度的执执行，狠狠抓工程程进度、质量与与工地文文明施工工，确保保工程顺顺利进行行并达到到规定标标准； (二) 主持图图纸会审审，编制制施工方方案，审审核预结结算，制制定各项项技术措措施；主主管和检检查、指

13、指导财务务、材料料供应及及后勤方方面工作作，协调调材料和和财务及及后勤方方面关系系，以确确保工地地的良性性运作； (三) 协调业业主、监监理、设设计及其其它施工工方的关关系，参参加并组组织定期期例会，做好与与各方面面的沟通通工作。6.2 技术术负责人人岗位责责任制 (一) 协助项项目经理理全面负负责工程程技术工工作，组组织工人人进场前前的技术术培训以以及安全全教育，编制施施工工艺艺卡，安安排施工工生产；根据项项目质量量计划建建立健全全质量保保证体系系，根据据承包的的范围和和内容确确保质量量体系的的有效运运行； (二) 负责主主持各工工种每周周施工计计划和实实施，并并定期检检查执行行情况，坚持按

14、按规范施施工，狠狠抓质量量，创精精品工程程； (三) 认真执执行业主主的有关关规定，以及安安全生产产系列等等，针对对各工种种的生产产任务，对班组组进行详详细的安安全技术术交底，随时检检查实施施情况并并对安全全生产负负直接的的领导责责任； (四) 不断改改善、合合理组合合，调度度施工劳劳动力，安排各各班组间间的衔接接，组织织流水作作业努力力提高工工效，缩缩短施工工期；服服从统一一领导，加强各各工种协协作，维维护各工工种之间间的团结结，实行行互相支支持，确确保各工工种质量量和进度度的协调调进行； (五) 对照工工程进度度，及时时做好材材料计划划，并上上报领导导以便组组织货源源，保证证各工种种不停工

15、工、窝工工；不断断检查督督促，及及时解决决施工中中的有关关问题，并做好好各工种种间的搭搭接，对对不能解解决的重重大问题题及时向向项目汇汇报，尽尽快处理理。 6.3 班组组/工长长岗位责责任制 (一) 认真贯贯彻项目目部的各各项规章章制度，严格实实施好施施工安全全技术交交底，熟熟悉图纸纸、严格格按规范范精心施施工；搞搞好本班班组的日日常工作作，不断断组织本本班组的的工人进进行思想想、 技技术学习习， 采采取措施施抓好现现场管理理及文明明施工，加强核核算，降降低成本本，达到到社会、经济效效益双赢赢； (二) 自觉遵遵守安全全生产各各项规定定、规范范，遵守守安全施施工操作作规范规规程； (三) 严禁

16、违违章作业业，野蛮蛮施工，对本班班组的安安全施工工负具体体的责任任；带领领工人协协助质检检员、安安全员搞搞好质量量检测、安全检检查工程程，消除除隐患、杜绝质质量、安安全的重重大事故故发生； (四) 服从领领导、顾顾全大局局、维护护团结、搞好班班组协作作、互相相支持，确保工工作协调调进行；严律于于己，狠狠抓安全全生产，坚持优优质施工工，文明明生活，必须坚坚持班组组每天的的生产记记录，主主持公证证，提高高班组技技术素质质和班组组队伍素素质。 (五) 搞好定定点管理理，认真真贯彻按按件计工工，多劳劳多得，少劳少少得，不不劳不得得的劳动动原则； 6.4 安全全员岗位位责任制制 (一) 认真学学习安全全

17、知识，以及国国家和建建筑业的的法律和和法规，积极宣宣传贯彻彻执行安安全法规规、措施施；安全全员必须须坚守工工作岗位位、坚持持原则、尽忠职职守、以以身作则则、带证证上岗； (二) 安全员员必须熟熟悉工地地管理制制度，对对工人进进行进场场前的安安全生产产的技术术培训和和技术交交底，对对工人进进行安全全生产知知识学习习和教育育，并严严格进行行“三级安安全教育育”。牢固固树立“安全为为了生产产，生产产必须安安全”的思想想。密切切注意发发生或可可能发生生的违章章行为，及时制制止并向向工程项项目部汇汇报； (三) 安全员员要经常常查看施施工现场场，协助助项目经经理做好好安全生生产计划划，安全全管理和和措施

18、，并监督督实施。及时向向工程项项目部汇汇报情况况，认真真做好文文明施工工，对出出现的安安全及环环境污染染等问题题，视其其情节有有权责令令暂停施施工； (四) 当工人人发生纠纠纷时，安全员员应立即即调解、制止； (五) 身不离离岗，对对施工现现场的环环境、设设施、设设备存在在隐患的的要及时时报告； (六) 对违章章指挥、作业、违反安安全及劳劳动纪律律并屡教教不改者者严加惩惩处，出出现问题题及安全全事故必必须做到到“三不放放过”，并做做好事故故的调查查工作，及时写写好事故故报告； (七) 做好现现场的保保卫及消消防工作作。 6.5 质检检员岗位位责任制制 (一) 协助并并检查督督促施工工员做好好图

19、纸会会审，测测量定位位、施工工放线等等，做好好工程的的各种资资料积累累。对各各班组做做好操作作规程教教育，使使操作人人员掌握握施工规规范和质质量验收收标准； (二) 熟悉悉施工图图纸，严严格按图图纸的要要求及“三法”（国家家验收规规范、施施工操作作规程、质量评评定标准准）检查查工程施施工，把把好工程程“五大关关”（图纸纸会审关关、测量量放线关关、材料料验收关关、隐蔽蔽工程验验收关、自检互互检关） ； (三) 不得离离开施工工第一线线，每天天巡回现现场并组组织班组组自检互互检，发发现问题题及时停停止，责责令返工工，对不不按要求求及规范范和工序序规程的的施工者者，有权权进行惩惩罚；认认真做好好每天

20、的的施工质质量检验验记录，掌握现现场施工工质量的的第一手手情况，严肃认认真地做做好隐蔽蔽验收记记录，完完工验收收记录，加强与与业主、监理的的互相联联系。 (四) 对进场场的原材材料、半半成品、设备，认真组组织核查查检验，并作出出书面记记录，及及时填写写工程物物质报验验单和出出厂合格格证报业业主方和和监理，验收方方能施工工；6.6 施工工员岗位位责任制制 (一) 在项项目经理理的指导导下，全全面负责责本工程程项目的的具体施施工任务务，对现现场施工工进度、质量、安全、环保全全面负责责。具体体贯彻施施工组织织设计，落实技技术、质质量、安安全及环环保管理理措施，做到文文明、安安全施工工；负责责施工场场

21、地划分分，统一一办理工工人进场场手续，做好考考勤登记记，参与与工地各各项检查查和事故故的调查查处理工工作，防防止事故故发生； (二) 做好好各项施施工前的的准备工工作，排排除施工工过程中中的各项项障碍，为各班班组创造造良好的的施工条条件； (三) 熟悉悉施工图图纸资料料、施工工规范等等，在技技术负责责人指导导下向班班组进行行计划、技术、质量、环保、安全交交底，组组织班组组按图施施工，亲亲临现场场检查、指导施施工操作作，确保保施工顺顺利进行行； (四) 贯彻彻落实各各项质量量、安全全及环保保规章制制度，发发现问题题及时解解决，防防止违章章作业，减少事事故的发发生；向向项目经经理汇报报工作。 (五

22、) 做好好施工工日志记录，协助项项目经理理收集、整理各各种原始始记录，准备竣竣工资料料；参与与隐蔽工工程分项项工程及及单位工工程的质质量评定定和验收收，参加加工地质质量/安安全/环环保大检检查，提提出改进进建议； 6.7 材料料员岗位位责任制制 (一) 负责责采购过过程中及及出货后后至施工工现场的的材料的的运输、保管、堆放及及标识工工作，防防止材料料的损坏坏、丢失失及误用用，负责责不合格格材料的的退货工工作；经经常检查查材料的的使用情情况，确确保物尽尽其用，杜绝浪浪费，以以降低材材料成本本； (二) 配合合项目经经理制定定各项材材料计划划，组织织选送样样、订货货、采购购，严把把采购物物资的质质

23、量关（包括查查验出厂厂合格证证及检测测报告等等合格证证明资料料的收集集） ，不合格格产品不不允许进进场； (三) 向项目目经理和和公司工工程管理理部经理理汇报工工作。配配合各施施工班组组做好材材料的领领发工作作； 6.8 保管管员岗位位责任制制 (一) 负责责材料的的仓库贮贮存、维维护、和和标识工工作。不不同材料料应分类类堆放，特别是是对化学学品要重重点分区区保管。做好仓仓库内防防潮、防防霉、防防火、防防爆及化化学品的的防泄漏漏等工作作；向项项目经理理和公司司工程管管理部经经理汇报报工作。 (二) 根据据项目经经理部签签发的领领料单组组织材料料的领发发工作，同时做做好出库库台帐，定期向向公司工

24、工程管理理部报送送材料出出库报表表；定期期盘点仓仓库物资资，确保保帐卡卡物相相符； (三) 负责责采购产产品的入入库验收收（包括括向材料料员和供供应商索索要合格格证明材材料和检检测报告告） ，确保不不合格材材料不入入库，同同时应做做好相应应的台帐帐和定期期向公司司工程管管理部报报送材料料收发结结存入库库报表； 7. 施工现现场管理理制度及及上岗前前培训制制度 7.1 管理理目的及及管理程程序 保证进入入本项目目现场的的人员了了解现场场实况， 了解解国家的的有关法法规，了了解本工工程工地地项目部部的管理理制度，掌握必必要的安安全、质质量知识识，提高高自我防防护及安安全意识识，提高高质量意意识。自

25、自觉遵守守现场纪纪律，维维护本企企业形象象，保证证施工生生产的顺顺利进行行。技术术负责人人是教育育培训程程序的第第一负责责人，无无论是成成建制人人员或零零星人员员，所有有进场人人员均须须按程序序规定履履行手续续，经过过进场教教育培训训合格后后才能开开始正式式施工。 7.2 考核核制度 项目部应应对教育育培训合合格人员员提供相相应的资资质证明明，所有有特种作作业人员员的上岗岗证都需需备案、留底，并定期期再考核核。 8. 劳动纪纪律管理理制度 (一) 持证上上岗 现场管理理人员和和施工人人员须持持证才能能进入工工地，无无证者不不能上岗岗，并必必须接受受警卫检检查。 (二) 劳动纪纪律 进入施工工现

26、场必必须遵守守安全生生产六大大纪律和和项目部部制定的的各项规规章制度度。 (三) 服从指指挥 遵守各项项劳动纪纪律，听听从领导导和安全全人员的的指挥和和安排。作业时时要集中中思想，坚守岗岗位，未未经许可可不得从从事非本本工种作作业等活活动（如如电器、机械和和特殊工工种作业业） 。严禁酒酒后上岗岗，不得得在严禁禁烟火的的地方动动用明火火和吸烟烟等。严严格执行行操作规规范，不不得违章章指挥或或违章作作业，违违者作罚罚款处理理，不听听劝阻和和强行违违章者开开除出本本工地。 (四) 安全设设施 在施工现现场行走走时注意意安全。正确使使用防护护装置和和设施；对各种种防护装装置、设设施、警警告牌、安全、危

27、险标标标牌加加以爱护护，未经经安全人人员许可可严禁随随意拆改改；严禁禁动用现现场各种种标志牌牌、安全全设施和和消防器器材等。 (五) 安全防防护 按照作业业防护要要求正确确戴好安安全帽，系好帽帽带；高高空作业业（含 2 米米及2 米米以上）必须系系好安全全带，不不得穿硬硬底、高高跟和易易滑皮鞋鞋作业，严禁从从高处往往下扔物物品，严严禁赤脚脚赤背或或穿拖鞋鞋进入施施工现场场。 (六) 现场文文明 不得偷偷盗、私私拿公物物、禁止止打架斗斗殴、骂骂街、教教育不改改者送所所在地派派出所处处理，施施工现场场严禁随随地大小小便。各各工种现现场要保保持洁净净，排值值班表值值日，保保持每日日完工后后，地上上、

28、工作作台等整整洁，专专人清扫扫，确保保卫生。现场必必须有制制度,有有计划；有标志志牌，安安全操作作牌；有有出入证证；有场场容分片片包干范范围、职职责；有有吸烟室室和饮水水处；有有施工平平面布置置图或企企业部门门标识。各类材材料堆放放整齐；成品、半成品品堆放整整齐；消消防设施施放置整整齐；临临时用电电、用水水管线整整齐。正正确使用用“三宝”、出入入口、洞洞口、做做好安全全防护措措施，消消除安全全隐患。 (七) 特殊工工种 临时用电电从事电电、气焊焊操作人人员要持持证上岗岗，提前前申请用用火，取取得现场场用火批批准者的的用火申申请后方方可用火火；在用用火前必必须检查查用火上上下左右右的易燃燃、易爆

29、爆等危险险物品；在用火火时要设设专人看看火，配配备灭火火器材；看火人人严禁从从事其它它工作等等活动。工地所所有临时时用电由由专业电电工（持持证上岗岗）负责责，其它它人员禁禁止接驳驳电源。施工现现场每个个层面必必须配备备具有安安全性的的各式配配电箱；所有临临时线路路必须使使用双层层胶皮护护套电缆缆线；所所有插头头及插座座应保持持完好；临时电电源线必必须架设设牢固，一般要要架空，不得绑绑在管道道或金属属物上；严禁用用花线、铜芯线线乱拉乱乱接，违违者将被被严厉处处罚；所所有施工工机械和和电气设设备不得得带病运运转和超超负荷使使用；施施工机械械和电气气设备及及施工用用金属平平台必须须要有可可靠接地地；

30、 电电气开关关不能一一擎多用用；接驳驳电源应应先切断断电源；若带电电作业，必须采采取防护护措施，并要具具有三级级以上电电工合格格证人员员在场监监护才能能工作。 9. 施工现现场每日日例会制制度 自工程开开工之日日起至竣竣工之日日止,坚坚持每天天举行一一次碰头头会；每每日例会会人员由由项目经经理部及及各职能能部门负负责人、施工队队负责人人参加；每日例例会由项项目经理理召集,工地办办公室记记录归档档；项目目经理部部可根据据具体问问题扩大大参加例例会人员员范围；施工中中发现的的问题必必须提交交例会讨讨论报工工程总指指挥批准准；例会会中做出出的决定定必须坚坚决执行行；各种种需要协协调的问问题提交交每日

31、例例会协调调解决；在每日日例会中中及时传传达有关关作业、监理公公司及总总指挥最最新精神神及工程程动态。 10. 工地地仓库管管理制度度 (一) 根据施施工进度度和材料料清单,备齐工工程所需需各类材材料；材材料入库库必须验验收 ,购入材材料要与与样品一一致,不不合格材材料决不不入库；购入任任何材料料必须清清点后方方可入库库,登记记进账；材料出出库必须须填写领领料单,由领料料人签名名材料账账册必须须有日期期、入库库、出库库数、领领用人、存放地地点等栏栏目； (二) 每批材材料入库库要登记记材料单单价,以以利于同同类材料料的价格格比较； (三) 按 IISO990011 管理理要点要要求仓库库内材料

32、料应分类类存入,堆放整整齐、有有序、并并做好标标识管理理。 (四) 仓库内内须留有有足够的的通道,便于搬搬运和防防止突发发事件；油漆、酒精等等易燃易易爆物品品存入危危险品仓仓库； (五) 危险品品仓库需需配备足足够的消消防器材材,不得得使用明明火；仓仓库存放放的材料料必须做做好防火火、防潮潮工作；仓库重重地严禁禁闲杂人人员入内内。 11. 工地地场容场场貌管理理制度 (一) 工地现现场不准准抽烟；工地现现场不准准小便；物料/制品必必须堆放放整齐； (二) 领用材材料不得得随意抛抛撒； (三) 施工中中产生的的垃圾必必须整理理成堆,及时清清运；现现场施工工人员的的着装必必须保持持整洁； (四)

33、工作场场地需挂挂贴安全全施工标标牌； (五) 消防器器材必须须放置在在方便使使用的部部位,不不得随意意挪动；吸烟区区烟蒂不不得随地地乱抛,要扔入入烟灰缸缸内；临临时厕所所使用要要随时清清洗。 12. 工地地安全保保卫制度度 工地工作作人员及及施工队队人员若若无工作作卡、 安全帽帽、 工工作服者者 （三三者缺一一不可）不得进进入施工工现场；外来人人员没有有工程指指挥部人人员许可可证不得得进入施施工现场场；工地地安全保保卫人员员必须严严格执行行本公司司的“施工现现场管理理条例”；上级级公司、甲方单单位、协协作人员员进入施施工现场场必须由由项目经经理部派派员陪同同,并戴戴好安全全帽后方方可进入入现场

34、； 进入入施工现现场的非非本公司司工作人人员一律律实行登登记制度度； 保保安人员员实行现现场巡视视制,密密切注意意消防器器材的完完好性,电器使使用的安安全性。一旦发发现在施施工现场场抽烟、大小便便者,立立即记录录在案,及时向向工地办办公室汇汇报,交交由工地地办公室室行政主主管对其其进行处处罚； 进入工工地现场场的所有有设备、工具由由门卫保保安进行行登记,登记清清单交工工地办公公室保管管；任何何人员不不得携带带工具、设备、材料出出场,必必须由项项目经理理部主管管人员的的批条方方可带出出。保安安人员必必须保证证工地施施工区域域的安全全；施工工现场巡巡视的保保安人员员必须戴戴安全帽帽；保安安人员发发

35、现异常常情况及及时向项项目经理理部及业业主汇报报；合同同期内工工地财物物被盗,由保安安公司向向公安机机关提出出立案,并积极极侦破； 夜间间值勤的的保安人人员必须须巡视施施工区域域,不得得睡觉；保安人人员必须须忠于职职守,坚坚守岗位位。保护护工地财财产不受受损失。 13. 消防防安全管管理制度度 (一) 施工现现场的每每个层面面必须配配备足够够的灭火火消防器器材；义义务消防防员需跟跟班作业业,不得得随意离离开工地地,以便便及时指指挥； (二) 义务消消防员每每天须检检查消防防器材的的完好性性,如有有损耗应应及时补补充； (三) 消防器器材安放放处，必必须有明明显的标标记； (四) 消防器器材的设

36、设置地点点以方便便使用为为原则,不得随随意变更更消防器器材的放放置； (五) 工作人人员必须须熟悉消消防器材材的使用用方法； (六) 仓库内内应使用用低压防防爆灯,并应有有良好的的通风条条件； (七) 漆类等等易燃品品存放在在危险品品仓库,并由专专人保管管,远离离火源及及热源； (八) 施工现现场严禁禁吸烟,禁止带带入火种种；施工工现场锯锯沫、纸纸屑等易易燃品 (九) 进行气气焊等明明火作业业前,必必须持上上岗证到到总承包包方办理理明火操操作使用用证； (十) 施工现现场所有有使用明明火的地地方,必必须保证证有专人人值守,做到人人走火灭灭； (十一) 保保持消防防道路通通畅,一一旦发生生火警应

37、应立刻组组织人员员扑灭,必要时时向消防防部门报报告；对对违反以以上规定定的人员员视情节节轻重给给予罚款款或送交交有关部部门处理理。第四章施施工准备备及现场场布置1. 进场条条件及施施工准备备计划 本工程要要想能够够正常顺顺利地施施工，施施工现场场就必须须具备一一定的条条件。现现场施工工准备分分内业与与资料准准备和外外业与物物质准备备两大部部分。 2. 现场施施工总平平面布置置 根据项目目现场实实际情况况，只能能提供办办公室和和库房用用地以及及用来按按进度计计划而运运抵现场场材料的的周转地地方，无无法为工工人提供供现场住住宿条件件，临时时用水用用电提供供一个水水接驳点点和供电电接驳点点。我方方将

38、在业业主的统统一安排排下，本本着从施施工现场场实际需需要出发发，妥善善处理施施工场地地与办公公、仓库库、周转转材料、运输通通道等必必要设施施之间的的关系，尽可能能封闭施施工场地地，合理理布置现现场总平平面图，使之符符合“功能齐齐全，满满足使用用，合理理科学”的目标标。 3. 施施工准备备原则 工程施工工准备原原则，超超前原则则：本工工程为新新建工程程，传达达室和大大门钢结结构装饰饰面层工工程的准准备工作作应在结结构施工工前期开开始着手手；关联联原则：传达室室和大门门钢结构构装饰面面层工程程的准备备工作不不仅需要要详细了了解装饰饰品本身身的设计计要求，而且要要了解与与之关联联的结构构等工程程的设

39、计计要求及及其施工工情况；覆盖原原则：装装饰品工工程准备备的工作作应覆盖盖工程管管理的各各个方面面，包括括技术、经济、材料、机具、人员组组织、现现场条件件等等，不留缺缺口；贯贯串原则则：工程程的准备备工作不不仅做在在施工前前，而且且要贯串串装饰施施工全过过程。本本工程项项目前期期管理的的内容 (一) 材料供供应计划划的制定定；项目目控制主主要文件件的收集集、整理理； (二) 施工图图的管理理；施工工组织设设计； (三) 外业与与物质准准备；工工程组织织规范条条例的整整理。 3.1 内业与与资料准准备 (一) 计算工工程量。按区域域工种、项目计计算工程程控量。 (二) 研究设设计图纸纸，讨论论其

40、施工工方案可可行性。 (三) 根据图图纸，核核对现场场尺寸。差别大大者应通通知甲方方及设计计单位。差别不不大者可可作特别别记录及及时调整整。 (四) 编制施施工预算算。在计计算工程程量的基基础上，参照施施工定额额，按区区域、房房间、工工种、项项目确定定工料消消耗。 (五) 编制施施工组织织设计。 根据据本工程程设计特特点和现现场条件件及所在在地区技技术经济济条件，编制施施工组织织设计，主要应应包括：a) 经与安安装工程程等各专专业及厂厂家的协协调，重重新编制制工程进进度计划划。 b) 质量、安全、场容管管理、成成品保护护及现场场保卫等等措施。各分项项工程施施工方法法或工艺艺。 c) 施工现现场

41、组织织图。 (六)编编制材料料计划。根据进进度计划划和工程程量表，按照材材料品种种、规格格，编制制需用量量和需要要时间的的计划。进行计计划与技技术交底底。对施施工进度度计划（总计划划/月计计划/周周计划） 、材材料需用用量计划划/采购购计划等等，以及及各专技技术方案案及措施施进行开开前的全全面交底底，并做做好相应应的记录录。 3.2 外业业准备 (一)落落实装饰饰施工队队伍，选选择专业业人员，如现场场仓管、保安、采购人人员等。 (二)复复核结构构施工尺尺寸，确确定装饰饰基准线线。清理理影响装装饰施工工的障碍碍物。 (三)根根据工程程需要准准备施工工工具及及设备，特别注注意做好好临时电电路和消消

42、防器材材的准备备工作。 (四)落落实材料料供应。通知材材料及人人员进场场(包括括材料到到达现场场时间)。 (五)熟熟悉及完完善现场场环境，工人进进场施工工前，工工地要实实现“五通”：a) 水通：现场供供水要满满足生活活、施工工及消防防需要。 b) 电通：现场供供电的电电压及功功率要满满足现场场施工需需要，并并要了解解当地供供电正常常情况，必要时时须准备备发电机机组。 c) 路通：现场道道路力争争能使运运输材料料汽车直直接到达达门口。 d) 通讯通通：设办办公电话话能满足足工地生生活和与与外界联联系。 e) 运输通通：建筑筑装饰要要有运输输材料通通道。 (六) 在工工人进场场施工以以前，工工地现

43、场场要准备备好下列列场地： a) 现场办办公场地地（办公公室要备备工伤用用药包，并放置置在明显显地方） ；现现场仓库库或材料料堆放场场地； b) 现场半半成品临临时加工工场地；材料二二次运输输临时堆堆放场地地。 (七) 在工工人进场场施工以以前，需需熟悉社社会环境境： a) 火警电电话号码码（并写写在明显显地方） ； b) 公安电电话及其其它治安安联防单单位电话话号码（并写在在明显地地方） ；医院院急救电电话（并并写在明明显地方方） ； c) 经常性性的材料料供应商商电话、地址；业主、监理及及各专业业各班组组电话。(八) 在工工人进场场施工以以前，办办理下列列手续： a) 工程保保险：工工程一

44、切切险；第第三者意意外险；员工人人身保险险。附属属批文。完成有有关报批批手续，如消防防部门批批文等； b) 施工人人员现场场暂住手手续。 3.3 工地地临时办办公室 为便于组组织施工工，我公公司在拟拟施工范范围外选选一处先先不进行行施工搭搭设作临临时办公公用房。 3.4 员工工生活区区设置 考虑本项项目特殊殊情况，本工程程所用之之员工生生活区将将在施工工现场外外选择一一适当地地方建立立，设置置相应的的宿舍、食堂、卫生间间、澡堂堂等设施施。周转材料料用地 周转材料料用地服服从业主主的安排排，拟在在现场设设置 1100 平方米米的材料料堆放区区。其余余五金配配件、电电气材料料、水暖暖材料等等在本区

45、区施工楼楼内设置置一间临临时仓库库，并且且严格控控制材料料的存放放量。同同时设一一个临时时加工用用房和一一个机具具维修用用房，以以做存放放机具和和少量材材料的现现场深加加工等。 3.5 现场场临时用用电方案案 3.5.1 临临时用电电设置方方案 我方将根根据业主主提供的的施工用用电的电电源与相相应的位位置，设设置二级级配电箱箱一个，三级配配电箱 2 个个，供电电系统采采用三相相五线制制的 TTN-SS 系统统，所用用电缆均均靠墙悬悬挂设置置，并由由安全员员现场定定期定时时巡视，保证现现场用电电安全。 3.5.2 临临时用电电管理措措施 (一) 施工工临时用用电设施施的安装装、维修修、改动动或拆

46、除除，必须须由工地地主管安安排电工工进行，其它施施工人员员不得擅擅自处理理，严禁禁乱拉接接电源。 (二) 施工工用电必必须严格格执行国国家颁发发的施施工现场场临时用用电安全全技术规规范 。 (三) 各类类施工用用电机具具在使用用前必须须检查其其电气装装置和保保护设施施是否完完好，严严禁设备备带病运运转。 (四) 由维维修电工工进行现现场临时时施工用用电设施施安全检检查，及及时处理理不安全全因素，在故障障没有处处理前，严禁重重新合闸闸。 (五) 搬迁迁、移动动、拆除除或维修修施工用用电机具具，必须须切断电电源妥善善处理后后进行，严禁带带电作业业。现场场电气设设施严禁禁超载使使用。 (六) 现场场

47、设置的的开关箱箱子 11.8 米的范范围内严严禁堆置置可燃物物质。 (七) 使用用电气机机具的操操作人员员严禁赤赤膊、赤赤足作业业。 (八) 作业业所有用用电施工工机具的的电缆拖拖线必须须保证绝绝缘完好好，严禁禁使用绝绝缘破坏坏的电线线、电缘缘。 (九) 用电电施工机机具的连连接头必必须配置置安全插插头，严严禁采用用裸线直直接插接接。在潮潮湿的环环境使用用的用电电施工机机具必须须加接保保护线。 (十) 施工工现场照照明灯具具悬挂高高度不低低于 22.4 米，特特殊场合合不得低低于 22 米，严禁非非电工人人员移动动灯具或或作行灯灯用。在在天棚内内施工照照明应采采用手提提式应急急照明灯灯具。 (

48、十一) 施工工现场在在无人作作业时或或未能施施工到的的区域，在不影影响其它它作业的的情况下下，把电电源关闭闭，避免免浪费能能源。施施工现场场严禁使使用电炉炉、碘钨钨灯等取取暖。 (十二) 施工工电缆、地拖线线应用“S”绝缘钩钩悬挂或或沿墙敷敷设。 3.6 现场场临时用用水方案案 3.6.1 临临时水设设置方案案 (一) 临时时给水布布置为 ：我方方将根据据业主提提供的施施工用水水的水源源与相应应的位置置，自行行设置水水龙头及及相应下下水管道道，配置置水表计计量，由由专人管管理。(二) 关于于污水排排放，按按业主指指令的位位置铺设设，并符符合城市市污水管管理的有有关规定定和要求求。3.6.2 临

49、临时消防防设施布布置 根据工程程的特殊殊性，除除业主的的消防设设施外，另设置置防火架架一套，并各配配置手提提灭火器器 8 具。放放置施工工区材料料库房处处，布置置均衡，标志醒醒目，挂挂放牢靠靠。 3.7 施工工现场垃垃圾存放放与处置置 对由于工工程施工工所产生生的建筑筑垃圾和和生活垃垃圾将根根据业主主和城市市卫生的的要求，每天定定时清理理到指定定位置，并及时时外运。 3.8施施工现场场布置原原则 充分考虑虑上述各各方面的的需要， 根据据工程现现场情况况， 并并在业主主的统一一安排下下，合理理布置现现场总布布置，使使之符合合“功能齐齐全，满满足使用用，合理理科学”。 3.9 施工施施工现场场总布

50、置置图 总布置图图本工程程现场总总平面布布置将根根据实际际情况和和功能需需要，在在业主的的统一安安排下进进行布置置。第五章 大门门钢结构构深化设设计与准准备1. 大门钢钢结构施施工设计计的技术术准备 技术文件件准备是是施工准准备的核核心。由由于任何何技术方方面的差差错或隐隐患都可可能造成成不可弥弥补的损损失，甚甚至引发发质量事事故，也也可能造造成工期期延误和和经济损损失。根根据本工工程的规规模和特特点，我我们重点点从下述述几个方方面配合合设计方方做好有有关的技技术文件件准备工工作。 2. 大门钢钢结构熟熟悉图纸纸及有关关资料 我方现场场设计人人员配合合项目经经理部熟熟悉审查查施工图图纸和有有关

51、的设设计资料料。施工工设计文文件大门施施工图是是施工的的依据，本工程程招标图图纸中大大门的骨骨架详图图不具体体，局部部设计深深度可能能不能满满足施工工需求。为此，我公司司现场设设计人员员需要配配合项目目经理部部做好以以下工作作： (一) 做好好大门骨骨架的图图纸深化化设计的的交接。交接时时须有图图纸目录录和数量量记录，还需设设计方及及施工方方经手人人签字确确认； (二) 审查查已有设设计图纸纸是否完完整、齐齐全，以以及图纸纸的表述述是否符符合国家家或区域域的有关关标准、规范的的要求； (三) 了解解各专业业设计图图纸与设设计说明明内容上上是否一一致，以以及各专专业设计计图纸相相关部分分之间有有

52、无矛盾盾和误差差； (四) 对照照设计图图纸与施施工现场场实际认认真核对对平、立立面尺寸寸、标高高、管线线排布方方向、间间距等方方面是否否一致。 3. 大门钢钢结构深深化工程程项目施施工图纸纸我公司设设计人员员将把与与设计有有关的建建议和意意见提供供给业主主及原设设计单位位，经业业主和原原设计方方同意后后，我方方将无偿偿提供全全部深化化设计图图纸，包包括立面面图、节节点大样样等，以以满足施施工需要要。本公公司有钢钢结构工工程厂家家长期合合作业务务，对钢钢结构的的骨架设设计和外外墙金属属板的设设计有着着很深的的造诣，并且深深稔国内内的相应应的标准准、规范范。我公公司对现现图纸进进行二次次深化设设

53、计，充充分领会会原设计计精神、风格、理念，完善施施工图纸纸， 根根据规范范要求从从设计方方面保证证工程质质量，达达到业主主/设计计的要求求。 4. 大门钢钢结构设设计与各各方建立立有效的的沟通渠渠道 (一)我我方配合合原设计计方将每每个分项项的设计计思想、具体做做法、要要求以及及要达到到的效果果，用图图纸会审审或设计计交底方方式传达达给施工工项目经经理部有有关人员员，由项项目技术术负责人人组织实实施； (二)我我公司设设计人员员及项目目技术负负责人，专业工工程师共共同向设设计方就就图纸缺缺陷、深深度不够够或设计计做法不不明等问问题主动动咨询请请教，并并无偿配配合完善善原设计计，经设设计者确确认

54、后实实施； (三)协协助原设设计方根根据施工工阶段展展开的前前后顺序序提前完完成各阶阶段的图图纸说明明及材料料做法； (四)我我方设计计人员将将主动协协助业主主及原设设计方在在施工工工序之前前确定，材料选选样封样样等； (五)对对施工班班组所需需要了解解的细部部设计问问题，设设计人员员及技术术负责人人将主动动与原设设计方代代表商讨讨解决，绝不自自作主张张； 5. 大门钢钢结构现现场完善善设计并并做好竣竣工图绘绘制工作作 (一) 由于于在工程程施工前前，业主主难以将将工地现现场的所所有细节节提供给给原设计计方； (二) 在施施工过程程中，由由于工地地现场情情况的复复杂多变变，业主主批准并并提供的

55、的装饰施施工图难难以完全全应对工工地现场场全部情情况，大大都需要要对原装装饰施工工图进行行补充和和完善，即设计计工作需需要在施施工中进进一步完完善。因因此，我我公司设设计人员员将在进进行深化化设计的的基础上上为将来来竣工图图的精确确绘制做做好准备备； (三) 由现现场设计计人员向向原设计计师请教教，一起起商讨各各部分材材料作法法，做出出施工大大样图，然后向向施工班班组作技技术交底底； (四) 现场场修改必必须与原原设计者者一起进进行或者者主动征征求原设设计师意意见，达达到一致致认可，方可修修改； (五) 需要要先做模模型或样样板的施施工部位位，必须须请原设设计师认认可模型型或材料料样板； (六

56、) 随着着工程进进度，我我方设计计人员随随时跟进进绘制竣竣工图，这样，工程完完工时即即可交出出高质量量的存档档图纸文文件。6. 大门钢钢结构配配合深化化设计的的几点做做法 (一) 对业业主提出出的修改改意见，我方均均及时征征求原设设计师的的意见。同时本本着对业业主高度度负责的的精神， 我们们会反复复研究设设计修改改意见的的合理性性和必要要性提出出多种方方案供业业主及原原设计人人员优选选，力争争做到技技术可靠靠、经济济合理；原设计计意图一一致，并并征得业业主的认认可后再再施工； (二) 需先先做模型型或样板板的部位位，我们们将先行行安排制制作，并并报送业业主及原原设计人人员验收收，诚恳恳听取意意

57、见，及及时纠正正不足，在大面面积施工工中保证证取得与与样板一一致的效效果； (三) 对复复杂部位位，我公公司先做做节点实实物大样样，经业业主及原原设计方方确认后后实施。第六章 施工主主要分项项工程的的施工具具体方案案1. 各项施施工的具具体流程程 本工程是是大门建建筑、钢钢结构、门卫室工工程的施施工流程程，而施施工流程程是根据据工程项项目内容容和工艺艺技术特特点，按按一定次次序编排排以表达达施工程程序。合合理确定定施工顺顺序是解解决各工工种之间间的搭接接、减少少工种交交叉破坏坏，以期期达到预预定质量量目标，充分利利用工作作面，实实现缩短短工期的的目的。我们必必须对这这工程的的每项流流程做出出具

58、体编编排，才才能更有有效的控控制好它它们之间间施工顺顺序，确确保工期期顺利竣竣工 2.门卫卫室、大大门建筑筑、钢结结构编排排工程项项目先后后次序的的原则 (一) 结构构隐蔽工工程在先先，装饰饰面层工工程在后后。 (二) 基层层处理在在先，饰饰面工程程在后。水电、等专业业管线安安装工作作在先(相关专专业配合合)，灯灯具、开开关、插插座等安安装工作作在后； (三)先先电气管管线，后后吊顶；先湿作作业，后后干作业业；先基基层（地地面墙面天棚） ，后后面层（顶棚墙面地面） 。 3. 总总体工程程顺序安安排 3.11门卫室室： 施施工进场场现场测测量基础工工程结构工工程屋面工工程装修工工程管道铺铺设外墙

59、面面龙骨地面基基层墙面基基层天棚基基层吊顶/墙面面面层墙面石石材预制制作及安安装地面工工程灯具/开关/插座安安装门窗安安装五金安安装清理初初验复检调调整竣工验验收项目交交接进入保保修期。 3.2大大门建筑筑、钢结结构安装装工程： (一) 大门建筑筑基础砼砼施工（二）钢钢柱地脚脚栓的埋埋设（三）大大门建筑筑柱、梁梁施工（四）大大门钢结结构安装装施工（五）大大门砌体体施工（六）大大门装饰饰工程施施工4.本工工程地脚脚栓的平平面布置置及结构构形式（一）本本工程柱柱脚栓的埋埋设形式式栓孔柱筋筋孔A视栓定位法法兰 盘盘 柱柱 筋双双母柱脚栓(二) 现场锚锚固环的的预埋 现场在底底板钢筋筋或钢筋上上预埋地

60、地锚环，以在底层层首节钢钢柱安装装时临时时固定缆缆风绳和和校正钢钢柱垂直直使用，地锚采采用2022mmm并煨煨成下图图形式与与底板钢钢筋绑扎扎固埋入混混凝土中中，锚固固环应预预埋在钢钢柱十字字中心线线的延 长线上上，其距距离约为为该柱高高的 1.55 倍倍或相对对应钢柱柱外 1m 处。大大门钢柱柱吊装锚锚固环的的埋设示示意 （三）钢钢柱基础础与埋件件施工质质的检查查与验收收在构件吊吊装前，按本工工程图纸纸和下表表要求对对已完成成施工的的混凝土土基础预预埋栓的轴轴线位置置、地脚脚栓中心心偏移、栓出长、纹长、柱脚支支承面标标高和水水平，预孔中心心偏移等等进检查、验收，并办基础与地地脚栓的隐隐检，验